누구나 갖춰야 할 최고의 리더십 특성 + 2024년에 이를 달성하기 위한 팁

옹호는 리더십과 비슷합니까? 그것은 될 수 있습니다. 그러나 훌륭한 리더가 되려면 더 많은 기술과 자질이 필요합니다. 그래서 무엇입니까 리더십 특성 모든 리더가 생각해야 할 것입니까?

주의 깊게 관찰하면 성공적인 리더의 전형적인 특성을 많이 깨닫게 될 것입니다. 그들은 결과 중심적이고 결단력이 있으며 지식이 풍부합니다. 이 기사에서는 리더십에 대한 궁극적인 접근 방식과 어떤 상황에서든 훌륭한 리더를 결정하는 10가지 자질을 소개합니다. 좋은 리더십 특성에 대한 새로운 통찰력을 배울 준비가 되었거나 좋은 리더가 되는 것을 목표로 삼고 있다면 지금 바로 시작해 보세요.

더 많은 팁 AhaSlides

• 리더십 스타일의 예
• 좋은 리더의 자질
• 독재 적 리더십

살펴보기

리더십 특성은 무엇이며 왜 중요한가요?

리더십은 모든 조직, 영리 또는 비영리, 정부 또는 비정부의 개발 및 성공의 중요한 측면입니다. 형편없는 리더십 스타일은 비즈니스 성과의 실패와 그룹 성취에 대한 무능력을 유발할 수 있으며 훌륭한 리더들 사이에 공통점이 있는지 의문을 제기할 수 있습니다. 특성 리더십 이론에서 효과적인 리더십은 리더를 리더가 아닌 사람과 구별하는 유전적 속성과 동일한 자질 또는 특성을 가지고 있습니다. 

리더십 특성은 공식 또는 비공식 교육 및 경험을 통해 배우고 실습할 수 있습니다. 리더는 만들어지기 위해 태어난 것이 아닙니다. 그들은 성장하면서 리더십 기술을 배웁니다. 그러나 리더십 특성이 영향을 받거나 이전될 수 있습니까? 기능은 산업과 위치에 따라 이동할 수 있으며 다른 사람에게 동기를 부여하고 영감을 주고자 하는 리더의 바람과 의지에 따라 달라집니다.

기술과 디지털 혁명의 시대에는 다음과 같이 리더십 특성을 재구성하는 새로운 힘이 있습니다. 빈스 몰리나로 변혁적 기술, 지정학적 불안정성, 작업 환경 혁신, 다양성 전달, 기업 용도 변경 등 그의 최근 연구에서 소개되었습니다.

또한 리더의 특성과 효율성 또는 성과는 밀접한 관계가 있습니다. 성공적인 리더십 특성은 모든 참가자가 혜택을 얻고 동시에 주요 목표를 얻을 수 있도록 보장하는 훌륭한 리더십 자질의 조합입니다. 어떤 자질이 좋은 리더십 특성을 정의하는지 이해하는 것은 작업과 목표를 완료하는 데 필수적입니다.

뛰어난 리더십 특성을 갖는 이점

리더는 최고의 사람이 아니라 직원들이 회사에 지속적으로 헌신하도록 지시하고 영감을 줄 수 있는 최고의 사람입니다. 다음은 개인과 회사 측면에서 조직에서 훌륭한 리더를 갖는 XNUMX가지 이점입니다.

• 명확한 비전을 가지고 성공적인 리더십은 현실적이고 달성 가능한 목표를 설정하지만 너무 빨리는 아니므로 팀이 이를 달성하기 위해 노력을 투자해야 합니다. 
• 그들은 직원들이 현명하게 일하고 최고의 결과에 도달할 수 있도록 최고의 SOP(표준 운영 절차)를 작성하는 데 능숙합니다.
• 유능한 리더는 풍부한 경험과 지식을 바탕으로 적임자를 최적의 직무에 임명하여 최고의 성과를 낼 수 있습니다.
• 좋은 리더십 특성을 가진 리더는 윤리의 모델입니다. 직장 내 건전한 경쟁, 도덕적 가치 및 문화적 다양성을 장려하여 각 직원이 편안하게 장기간 근무할 수 있도록 합니다. 따라서 직원 유지율을 높일 수 있습니다.
• 좋은 리더십은 팀 효율성을 높일 수 있으며, 이는 수익 및 이익 증가와 관련된 시장에서 회사를 성공으로 이끕니다.

리더십 자질의 17가지 완벽한 자질

# 1. 통신

언어적, 비언어적 의사소통을 모두 포함하는 좋은 의사소통 기술이 중요합니다. 단순히 정보를 다른 사람에게 전달하는 것이 아니라 직원 각자가 받아들이거나 믿을 수 있도록 영감을 주는 방식으로 전달하는 방법입니다. 적극적인 듣기, 신체 언어, 대중 연설 등이 될 수 있습니다. 의사소통의 기술은 리더가 부하 직원이 완료하거나 완료하지 못한 작업에 대해 칭찬, 보상 또는 처벌하는 방식에 달려 있습니다.

#2. 옹호 - 리더십 특성

옹호받는 리더는 각 직원에 대한 적극적인 경청과 공감을 보여줌으로써 직원들이 신뢰를 가지고 옹호할 수 있도록 합니다. 그들은 다른 사람에게 압력을 가하지 않습니다. 그들은 문제 해결에만 집중하기보다는 듣고 이해하려고 노력합니다. 그들은 누군가가 도움을 요청하기 전에 너무 빨리 가정을 하는 것을 허용하지 않고 사전에 조치를 취합니다.

#삼. 전문성 - 리더십 특성

영향력 있는 리더는 팀에서 가장 경험이 많거나 혁신적일 필요는 없지만 다른 사람들이 자신의 표준과 원칙을 따르도록 설득할 만큼 지식이 풍부합니다. 학습은 평생의 과정이며 그들은 교육을 받기를 갈망합니다. 그들은 항상 자신과 타인, 주변 세계에 대한 관점을 개선하고 넓힐 수 있는 기회를 찾고 있습니다. 그들이 내리는 모든 결정은 잘못되었습니다. 그 뒤에는 열정이 있습니다. 

리더십 특성을 향상시키는 7가지 팁

• 리더십 스타일과 팀 성과의 강점과 약점을 파악하십시오.
• 직원들과 소통하고 그들의 상황을 이해하는 데 시간을 할애하십시오.
• 설문 조사를 수집하고 피드백을 통해 학습
• 당신의 실패와 성공을 되돌아보고 그것으로부터 배우십시오
• 빈번한 팀 구축 활동을 만들고, 보너스와 인센티브를 사용하여 최고의 직원과 발전하는 직원에게 보상하세요.
• 직원이 자주 기술을 재교육하고 기술을 향상할 수 있도록 개발 교육을 만듭니다.
• 팀 관리에서 더 나은 지원을 제공할 잠재적인 리더를 찾기 위한 리더십 및 관리 교육을 만듭니다.

히프 라인

그럼 위의 훌륭한 리더십 특성을 확인해 보도록 하겠습니다! 효과적인 리더가 되는 것은 쉽지 않습니다. 좋은 리더십 자질을 정의하기 위해 많은 자질을 사용할 수 있지만 위의 10가지 자질은 대부분의 리더가 소유한 가장 인기 있는 자질 중 하나입니다. 

특혜인가, 처벌인가? 많은 리더들이 부하직원을 대할 때 스스로에게 묻는 어려운 질문입니다. 직원들에게 보너스, 인센티브, 선물로 보상하는 것은 팀 성과와 결속력을 높이는 데 결코 나쁜 생각이 아닙니다. AhaSlides 다양한 게임, 설문 조사 및 퀴즈 리더가 직원들에게 감사와 관심을 보여주고 아이디어를 제시하며 보다 효과적으로 의사 소통하도록 도울 수 있습니다. 

참고 : 위포럼

(FAQ)