팀 빌딩 및 교육을 위한 120개 이상의 '가장 그럴 가능성이 높은' 질문

'가장 그럴 것 같은 사람' 질문은 분위기를 띄우는 빠르고 부담 없는 방법입니다. 각 질문은 참가자들에게 동료를 한 명씩 지명하도록 요청하며, "누가 다른 사람들의 생일을 가장 잘 기억할까요?"와 같은 질문을 던집니다. 답변은 웃음과 약간의 놀라움을 자아내며 누가 누구인지 빠르게 파악할 수 있게 해줍니다. 신입 직원 교육, 워크숍, 전체 회의에서 이러한 질문은 실제로 효과적입니다. 구글의 아리스토텔레스 프로젝트에서 고성과 팀의 가장 중요한 예측 변수로 밝혀진 심리적 안정감을 구축하는 데 도움이 되기 때문입니다.

아래에는 8개 범주에 걸쳐 직장 환경에 적합한 120개 이상의 질문이 있으며, 모든 투표가 집계되어 화면에 몇 초 만에 표시되는 실시간 투표를 간편하게 실행할 수 있는 방법도 포함되어 있습니다.

'가장 가능성이 높은' 세션을 진행하는 방법

좋은 세션은 5분에서 10분 정도 소요되며, 거의 준비가 필요하지 않습니다.

• 목적을 가지고 프레임을 만드세요. 한 문장이면 충분합니다. "이것은 우리가 서로 어떻게 일하는지 배우는 데 도움이 됩니다." 이렇게 하면 눈살을 찌푸리는 반응을 없애고 전문적인 분위기를 조성할 수 있습니다.
• 온라인으로 투표를 수집하세요. 사람들에게 이름을 외치라고 하는 방식은 시간이 오래 걸리고 목소리가 작은 사람들은 참여하지 못합니다. 실시간 투표는 모든 사람이 휴대전화로 한 번에 투표할 수 있고, 결과를 즉시 확인할 수 있으며, 개인적인 질문의 경우 익명으로 참여할 수 있습니다.
• 한 줄짜리 이야기를 들려주세요. 이름이 거론될 때 "계속 말씀해 보세요, 왜 당신이죠?"라고 재빨리 덧붙이면 대화의 흐름을 방해하지 않으면서도 따뜻함을 더할 수 있습니다.
• 계속 움직이세요. 한 번에 6~10개 질문이면 충분합니다. 사람들이 더 묻고 싶어 할 때 멈추세요.

AhaSlides를 사용하여 실시간 설문조사로 진행하세요

이 활동은 사실상 일련의 간단한 투표입니다. 질문, 투표자 그룹, 그리고 함께 읽는 결과입니다. AhaSlides의 라이브 여론 조사 바로 그런 목적으로 만들어졌습니다.

'가장 그럴 가능성이 높은' 질문들을 설문조사 형식으로 구성하고, 참여 코드나 QR 코드를 공유하면 대형 화면에서 실시간으로 투표 결과를 확인할 수 있습니다. 모든 질문은 익명으로 설정할 수 있으므로, 건강이나 개인 정보와 관련된 질문에도 솔직하게 답변할 수 있습니다. 세션이 끝나면 모든 결과가 한눈에 보이므로 "우리 팀 전체가 위기 상황 대처를 위한 리더로 같은 사람을 뽑았네"와 같은 패턴을 파악하고, 나중에 다시 검토할 수 있도록 결과를 내보낼 수 있습니다.

목록에서 고르는 것보다 자유로운 추천을 받고 싶다면, 단어 구름 모든 사람이 이름을 입력할 수 있도록 하고 가장 많이 선택된 이름을 가장 크게 표시합니다. 어떤 방식이든 원격 및 하이브리드 팀에게 공평한 기회를 제공합니다. 집에서 접속하는 사람도 회의실에 있는 사람들과 똑같은 조건으로 투표할 수 있습니다. 기존 팀의 경우, 한 달 후에 "어떤 업무 스타일을 가장 많이 보셨나요?"와 같은 간단한 후속 설문 조사를 통해 일회성 아이스브레이킹을 팀의 결속력을 지속적으로 파악하는 도구로 활용할 수 있습니다.

'가장 그럴 가능성이 높은' 질문 120개 이상

새로운 팀과 온보딩을 위한 아이스브레이킹 활동

• 숨겨진 재능을 가지고 있을 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 무작위 퀴즈 질문에 대한 답을 알 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 모든 사람의 생일을 기억할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀끼리 커피 마시러 가자고 제안할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀 사교 행사를 조직할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 가장 많은 국가를 방문했을 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 여러 언어를 구사할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 직장까지 통근하는 데 가장 오랜 시간이 걸리는 사람은 누구일까요?
• 매일 아침 사무실에 가장 먼저 출근할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀을 위해 집에서 만든 간식을 가져올 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 특이한 취미를 가질 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까?
• 보드게임 대결에서 누가 가장 이길 가능성이 높을까요?
• 80년대 노래의 가사를 모두 알고 있는 사람은 누구일까요?
• 무인도에서 가장 오래 살아남을 가능성이 높은 사람은 누구일까요?
• 어느 날 유명해질 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까?

팀 역학과 업무 스타일

• 도전적인 프로젝트에 자원봉사할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 문서에서 작은 오류를 발견할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 동료를 돕기 위해 늦게까지 남을 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 창의적인 해결책을 생각해 낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 모두가 생각하고 있는 어려운 질문을 할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀의 조직력을 유지하는 데 가장 큰 역할을 하는 사람은 누구일까요?
• 누가 결정을 내리기 전에 철저하게 조사할 가능성이 가장 높을까요?
• 혁신을 추진할 가능성이 가장 큰 사람은 누구일까?
• 회의에서 모든 사람의 일정을 지킬 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 지난주 실행 항목을 가장 잘 기억할 가능성이 높은 사람은 누구일까요?
• 의견 불일치를 중재할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 누가 요청받지 않고도 시제품을 만들 가능성이 가장 높을까요?
• 현 상태에 도전할 가능성이 가장 큰 사람은 누구일까?
• 세부적인 프로젝트 계획을 세울 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 다른 사람들이 놓친 기회를 가장 잘 알아차릴 사람은 누구일까요?

리더십 및 전문성 개발

• 언젠가 CEO가 될 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까?
• 자신의 사업을 시작할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 주니어 팀원을 멘토링할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 주요 조직 변화를 이끌 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 업계 상을 수상할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 컨퍼런스에서 연설할 가능성이 가장 높은 사람은 누구인가요?
• 자신의 전문 분야에 대한 책을 쓸 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 특수 업무를 맡을 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 해당 분야에서 전문가가 될 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 직업을 완전히 바꿀 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 다른 사람들이 목표를 달성하도록 영감을 줄 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 가장 강력한 전문가 네트워크를 구축할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 다양성과 포용성을 가장 적극적으로 옹호할 가능성이 높은 사람은 누구일까요?
• 내부 혁신 프로젝트를 시작할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 누가 가장 유리한 조건으로 협상할 가능성이 높을까요?

커뮤니케이션 및 협업

• 가장 사려 깊은 이메일을 보낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀에 유용한 기사를 공유할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 건설적인 피드백을 줄 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 스트레스가 많은 시기에 분위기를 밝게 해줄 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 회의에서 모두가 한 말을 가장 잘 기억하는 사람은 누구일까요?
• 누가 가장 생산적인 브레인스토밍을 이끌어낼 가능성이 높을까요?
• 부서 간 격차를 해소할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 누가 가장 명확한 문서를 작성할 가능성이 높을까요?
• 어려움을 겪고 있는 동료의 상황을 가장 먼저 확인할 사람은 누구일까요?
• 팀의 승리를 축하할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 가장 뛰어난 프레젠테이션 기술을 가진 사람은 누구일까요?
• 갈등을 생산적인 대화로 바꿀 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 모든 사람이 포함되었다고 느끼게 할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 복잡한 아이디어를 간단한 용어로 번역할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 피곤한 회의에 활력을 불어넣을 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?

문제 해결 및 혁신

• 기술적 위기를 해결할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까?
• 아무도 고려하지 않은 해결책을 생각해 낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 제약을 기회로 전환할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 주말에 아이디어의 프로토타입을 만들 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 가장 어려운 문제를 디버깅할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 문제의 근본 원인을 가장 잘 알아차릴 사람은 누구일까요?
• 완전히 다른 접근 방식을 제안할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 처음부터 유용한 것을 만들어낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 시스템에 장애가 발생했을 때 해결책을 찾을 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 다른 사람들이 모두 받아들이는 가정에 의문을 제기할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 누가 의사결정을 제대로 조사할 가능성이 가장 높을까요?
• 겉보기에 관련성이 없어 보이는 아이디어를 가장 잘 연결할 사람은 누구일까?
• 지나치게 복잡한 과정을 단순화할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 누가 결정을 내리기 전에 여러 가지 선택지를 검토할 가능성이 가장 높을까요?
• 하룻밤 사이에 개념 증명을 만들어낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?

일과 삶의 균형과 웰빙

• 책상에서 벗어나 제대로 된 점심시간을 가질 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀의 웰빙을 우선시하도록 독려할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 평일에 산책을 할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 일과 삶의 경계를 가장 잘 정립한 사람은 누구일까요?
• 휴가 중에 완전히 연결을 끊을 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀 웰빙 활동을 제안할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 이메일로 진행될 회의를 거절할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 다른 사람들에게 휴식을 취하라고 상기시킬 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 정확히 시간에 맞춰 퇴근할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 위기 상황에서 침착함을 유지할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 스트레스 관리 팁을 공유할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 유연한 근무 방식을 제안할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 밤늦게까지 일하는 것보다 잠을 더 우선시하는 사람은 누구일까요?
• 누가 작은 성공을 가장 기뻐할 가능성이 높을까요?
• 팀의 사기를 가장 잘 확인하는 사람은 누구일까요?

원격 및 하이브리드 작업

• 가장 좋은 비디오 배경을 가진 사람은 누구일까요?
• 가상 회의에 시간을 완벽하게 지킬 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 전화 통화 중에 기술적 어려움을 겪을 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 음소거 해제를 잊어버릴 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 하루 종일 카메라에 포착될 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 팀 채팅에서 GIF를 가장 많이 보낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 다른 나라에서 일할 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 누가 가장 훌륭한 재택근무 환경을 갖추고 있을 가능성이 높을까요?
• 누가 산책 중에 통화에 참여할 가능성이 가장 높을까요?
• 카메라에 반려동물이 등장할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 근무시간 외에 메시지를 보낼 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 가장 좋은 가상 팀 이벤트를 만들 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 가장 빠른 인터넷 연결을 가질 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 생산성 앱을 가장 많이 사용할 가능성이 높은 사람은 누구일까요?
• 원격 팀 문화를 유지하는 데 가장 큰 역할을 할 사람은 누구일까요?

가볍고 유쾌한 (그리고 직장 환경에 적합한)

• 사무실 판타지 풋볼 리그에서 우승할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 누가 가장 맛있는 커피가 어디 있는지 알 가능성이 높을까요?
• 가장 좋은 팀 외출을 계획할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 점심시간에 탁구에서 이길 가능성이 가장 높은 사람은 누구입니까?
• 경품 추첨을 조직할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 모든 사람의 커피 주문을 기억할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 가장 깔끔한 책상을 가지고 있는 사람은 누구일까요?
• 젤리빈이 병 안에 몇 개 들어 있는지 가장 잘 맞출 수 있는 사람은 누구일까요?
• 칠리 요리 경연 대회에서 우승할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 사무실 소문을 다 알고 있지만 결코 퍼뜨리지 않는 사람은 누구일까요?
• 가장 맛있는 간식을 가져와서 공유할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 매년 휴일마다 작업 공간을 장식하는 사람은 누구일까요?
• 누가 가장 집중력 향상에 도움이 되는 플레이리스트를 만들 가능성이 높을까요?
• 회사 탤런트 쇼에서 우승할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?
• 깜짝 축하 행사를 기획할 가능성이 가장 높은 사람은 누구일까요?

활동을 통해 더 많은 것을 얻으세요

질문 자체는 쉬운 부분입니다. 진정한 가치는 그 다음에 당신이 무엇을 하느냐에 달려 있습니다.

• 잠시 상황을 정리합시다. "무엇이 놀라웠나요?" 그리고 "어떤 패턴이 보였나요?"라고 물어보세요. 이렇게 하면 웃음이 팀이 스스로를 어떻게 생각하는지에 대한 진정한 통찰력으로 이어집니다.
• 목표와 연결하세요. 만약 그룹이 위기 해결을 위해 계속해서 같은 사람을 지명한다면, 이는 다음 어려운 프로젝트를 어떻게 배정할지에 대한 유용한 정보가 됩니다.
• 후속 조치. 몇 주 후 나온 결과("우리 여론조사가 예측했던 대로")를 언급한 것은 이 조사가 의미 있는 것이었으며 단순한 시간 때우기가 아니었음을 보여줍니다.

자주하는 질문

'~일 가능성이 가장 높다'와 같은 질문은 직장에서 적절한가요?

네, 질문이 긍정적이고 전문적인 내용이라면 괜찮습니다. 누군가를 당황하게 하거나 부정적으로 지목할 수 있는 질문은 피해주세요. 이 목록의 모든 질문은 강점, 개성, 그리고 무해한 재미를 중심으로 구성되어 있습니다.

한 번의 상담에서 질문을 몇 개 정도 사용해야 할까요?

워밍업으로는 6~10회, 본 활동이라면 15회까지 하는 것이 좋습니다. 그 이상 하면 에너지가 떨어지니 나머지는 다음에 하세요.

원격 근무 동료를 공정하게 참여시키려면 어떻게 해야 할까요?

손을 드는 방식이 아닌 실시간 투표를 통해 표를 수집하세요. 모든 참가자가 각자의 기기에서 답변하므로, 집에 있는 동료도 회의실에 있는 사람들과 똑같은 목소리로 의견을 전달할 수 있습니다.

답변을 익명으로 할 수 있나요?

네. AhaSlides에서는 모든 질문을 익명으로 전환할 수 있습니다. 특히 개인적인 건강 관련 질문의 경우, 사람들이 솔직하게 답변할 수 있도록 익명으로 처리하는 것이 좋습니다.

작은 활동이지만, 큰 영향을 미칩니다.

'가장 그럴 것 같은 사람 찾기'는 사소해 보이지만, 잘 진행하면 팀원 간의 신뢰를 쌓고, 업무 스타일을 파악하며, 함께 웃고 즐길 수 있는 분위기를 조성할 수 있습니다. 팀에 맞는 질문을 선택하고, 모든 구성원의 의견이 반영되도록 실시간 투표 형식으로 진행한 후, 간단한 토론을 통해 얻은 정보를 팀의 업무 방식과 연결해 보세요.

질문을 만들고 투표를 한 곳에서 모으세요. AhaSlides 실시간 설문조사무료로 시작하여 몇 분 안에 이용할 수 있습니다.