기업 교육에 대한 답답한 진실은 대부분의 교육이 시작하기도 전에 실패한다는 것입니다. 내용이 부실해서가 아니라, 계획이 촉박하고, 전달 방식이 일방적이며, 참가자들이 15분 안에 흥미를 잃기 때문입니다.
익숙한 소리?
연구에 따르면 직원의 70%는 교육 내용을 잊어버린다. 제대로 계획되지 않은 교육은 24시간 이내에 효과를 보기 어렵습니다. 하지만 교육의 중요성은 그 어느 때보다 높습니다. 직원 68%는 교육을 가장 중요한 회사 정책으로 여기고 있으며, 94%는 학습 및 개발에 투자하는 회사에 더 오래 근무할 의향이 있다고 답했습니다.
좋은 소식은 무엇일까요? 탄탄한 교육 계획과 적절한 참여 전략을 통해 지루한 프레젠테이션을 참가자들이 실제로 배우고 싶어하는 경험으로 바꿀 수 있다는 것입니다.
이 가이드는 전 세계 전문 트레이너들이 사용하는 업계 표준 교육 설계 모델인 ADDIE 프레임워크를 활용하여 교육 세션 계획의 전체 과정을 안내합니다.

효과적인 교육 세션을 만드는 요소는 무엇일까요?
교육 세션은 직원들이 업무에 즉시 적용할 수 있는 새로운 기술, 지식 또는 역량을 습득하기 위한 모든 체계적인 모임을 의미합니다. 하지만 의무적인 참석과 의미 있는 학습 사이에는 엄청난 차이가 있습니다.
효과적인 교육 세션 유형
워크샵 : 참가자들이 새로운 기술을 직접 실습하는 실습 위주의 기술 습득 과정입니다.
- 예시: 역할극 연습을 포함한 리더십 커뮤니케이션 워크숍
세미나 : 주제에 초점을 맞춘 양방향 대화식 토론
- 예시: 그룹 문제 해결을 포함한 변화 관리 세미나
온보딩 프로그램: 신입 사원 오리엔테이션 및 직무별 교육
- 예시: 영업팀을 위한 제품 지식 교육
전문성 개발 : 경력 개발 및 소프트 스킬 교육
- 예시: 시간 관리 및 생산성 교육
유지의 과학
국립훈련연구소에 따르면 참가자들은 다음과 같은 능력을 유지합니다.
- 5% 강의에서 얻은 정보만으로
- 10% 읽기에서
- 50% 그룹 토론에서
- 75% 실천을 통한 연습
- 90% 다른 사람들을 가르치는 것부터
이러한 이유로 가장 효과적인 교육 과정은 다양한 학습 방식을 통합하고 발표자의 일방적인 설명보다는 참가자 간의 상호 작용을 강조합니다. 실시간 설문 조사, 퀴즈, 질의응답 시간과 같은 상호 작용 요소는 교육을 더욱 즐겁게 만들 뿐만 아니라 참가자들이 학습 내용을 기억하고 적용하는 능력을 근본적으로 향상시킵니다.

ADDIE 프레임워크: 계획 수립을 위한 청사진
교육 세션을 계획하는 데 시간을 투자하는 것은 단순히 좋은 습관일 뿐만 아니라, 학습 효과를 극대화하고 시간 낭비를 막는 중요한 요소입니다. ADDIE 모델은 전 세계 교육 설계자들이 사용하는 체계적인 접근 방식을 제공합니다.
ADDIE는 다음을 의미합니다.
A - 분석: 교육 요구 사항과 학습자 특성을 파악합니다.
D - 디자인: 학습 목표를 설정하고 전달 방법을 선택하세요
D - 개발: 교육 자료 및 활동을 만드세요
I - 구현: 교육 세션을 진행하세요
E - 평가: 효과를 측정하고 피드백을 수집합니다.

ADDIE가 효과적인 이유
- 체계적인 접근 방식: 모든 것은 계획대로 진행된다.
- 학습자 중심: 추측이 아닌 실제 필요에서 시작합니다.
- 측정 가능 : 명확한 목표는 적절한 평가를 가능하게 합니다.
- 반복적 인: 평가는 향후 개선에 도움이 됩니다.
- 유연성: 대면 교육, 온라인 교육 및 혼합 교육에 적용됩니다.
이 가이드의 나머지 부분은 ADDIE 프레임워크를 따르며, 각 단계를 계획하는 방법과 AhaSlides와 같은 대화형 기술이 모든 단계에서 어떻게 도움이 되는지 정확하게 보여줍니다.
1단계: 요구 분석 실시 (분석 단계)
트레이너들이 저지르는 가장 큰 실수는 무엇일까요? 바로 수강생들이 무엇을 필요로 하는지 안다고 가정하는 것입니다. 인재 개발 협회(Association for Talent Development)의 2024년 산업 현황 보고서에 따르면, 훈련 프로그램의 37%는 실제 기술 격차를 해소하지 못하기 때문에 실패합니다.
실제 교육 요구 사항을 파악하는 방법
사전 교육 설문 조사: "1부터 5까지의 척도로, [특정 기술]에 대해 얼마나 자신 있습니까?"와 "[작업]을 수행할 때 가장 어려운 점은 무엇입니까?"와 같은 익명 설문조사를 보내세요. AhaSlides의 설문조사 기능을 사용하여 응답을 수집하고 분석하세요.

성능 데이터 분석: 기존 데이터를 검토하여 일반적인 오류, 생산성 저하, 고객 불만 또는 관리자의 의견을 파악합니다.
포커스 그룹 및 인터뷰: 팀 리더 및 참가자들과 직접 소통하여 일상적인 어려움과 이전 교육 경험을 파악하십시오.
청중 이해
성인 학습자는 경험을 바탕으로 관련성과 실용성을 중시합니다. 학습자의 현재 지식 수준, 학습 선호도, 동기, 그리고 제약 조건을 파악해야 합니다. 교육은 이러한 점을 고려하여 구성되어야 하며, 얕보거나 장황한 내용은 배제하고 학습자가 즉시 활용할 수 있는 실질적인 내용으로 이루어져야 합니다.
2단계: 명확한 학습 목표 작성 (설계 단계)
모호한 교육 목표는 모호한 결과를 낳습니다. 학습 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능해야 합니다.
모든 학습 목표는 SMART해야 합니다.
- 특유한: 참가자들은 정확히 무엇을 할 수 있게 될까요?
- 측정 가능 : 그들이 그것을 배웠다는 것을 어떻게 알 수 있을까요?
- 달성 가능: 주어진 시간과 자원을 고려했을 때, 그것이 현실적인 목표일까요?
- 관련된: 그것이 그들의 실제 업무와 관련이 있나요?
- 바인딩 시간: 그들은 언제까지 이것을 숙달해야 할까요?
잘 작성된 목표의 예시
잘못된 목표: "효과적인 의사소통을 이해하세요"
좋은 목표입니다: "이번 교육 과정이 끝나면 참가자들은 역할극 시나리오에서 SBI(상황-행동-영향) 모델을 사용하여 건설적인 피드백을 제공할 수 있게 될 것입니다."
잘못된 목표: "프로젝트 관리에 대해 알아보세요"
좋은 목표입니다: "참가자들은 2주 차 말까지 간트 차트를 사용하여 프로젝트 타임라인을 작성하고 현재 프로젝트의 주요 경로 종속성을 파악할 수 있을 것입니다."
블룸의 목표 수준 분류법
인지적 복잡성을 기준으로 목표를 설정하십시오.
- 생각해 내다: 사실과 기본 개념을 떠올려 보세요 (정의, 나열, 식별).
- 이해하다: 아이디어 또는 개념을 설명하세요 (묘사, 설명, 요약)
- 대다: 새로운 상황에서 정보를 활용하세요 (시연, 문제 해결, 적용).
- 분석 : 아이디어 간의 연관성을 파악하고 (비교, 분석, 구분)
- 평가하다: 결정을 정당화하십시오 (평가, 비판, 판단)
- 창조하다: 새롭거나 독창적인 결과물을 제작합니다 (설계, 제작, 개발).
대부분의 기업 교육에서는 "적용" 수준 이상을 목표로 해야 합니다. 참가자들은 단순히 정보를 암기하는 것이 아니라 배운 내용을 실제로 적용할 수 있어야 합니다.

3단계: 매력적인 콘텐츠 및 활동 설계 (개발 단계)
참가자들이 무엇을 배워야 하는지, 그리고 목표가 명확해졌으니 이제 어떻게 가르칠지 설계할 차례입니다.
콘텐츠 순서 및 타이밍
"방법"에 들어가기 전에 왜 이것이 그들에게 중요한지부터 시작하세요. 간단한 것에서 시작하여 점진적으로 복잡하게 만들어 나가세요. 10-20-70 규칙구성: 도입 및 배경 설명 10%, 핵심 내용 및 활동 70%, 연습 및 마무리 20%.
집중력을 유지하기 위해 10~15분마다 활동을 바꿔주세요. 다양한 활동을 번갈아 가며 진행하세요.
- 아이스브레이킹 활동 (5-10분): 시작점을 파악하기 위해 간단한 설문 조사나 워드 클라우드를 활용해 보세요.
- 지식 확인 (2-3분): 이해도에 대한 즉각적인 피드백을 제공하는 퀴즈.
- 소그룹 토론 (10-15분): 사례 연구 또는 문제 해결을 함께 진행하세요.
- 역할극 (15-20분): 안전한 환경에서 새로운 기술을 연습하세요.
- 브레인스토밍: 워드 클라우드를 사용하여 모든 사람의 아이디어를 동시에 수집합니다.
- 라이브 Q&A: 익명 질문은 마지막 부분뿐만 아니라 전체 과정에 걸쳐 제공됩니다.
학습 지속률을 높이는 인터랙티브 요소
전통적인 강의 방식은 학습 내용 기억률이 5%에 불과합니다. 하지만 상호작용 요소를 활용하면 기억률을 75%까지 높일 수 있습니다. 실시간 설문조사를 통해 이해도를 측정하고, 퀴즈로 학습을 게임처럼 재미있게 만들며, 워드 클라우드를 통해 협업 브레인스토밍을 가능하게 합니다. 핵심은 자연스러운 통합입니다. 즉, 강의 흐름을 방해하지 않고 콘텐츠를 향상시키는 것입니다.

4단계: 교육 자료 개발 (개발 단계)
콘텐츠 구조를 계획했으면 참가자들이 실제로 사용할 자료를 만드세요.
디자인 원리
프레젠테이션 슬라이드: 프레젠테이션은 간결하게 구성하세요. 슬라이드당 하나의 핵심 아이디어만 담고, 텍스트는 최소한(최대 6개의 글머리 기호, 각 항목당 6단어)으로 제한하며, 뒤쪽에서도 읽기 쉬운 선명한 글꼴을 사용하세요. AhaSlides의 AI 프레젠테이션 제작 도구를 활용하여 빠르게 구조를 생성한 다음, 설문 조사, 퀴즈, 질의응답 슬라이드를 콘텐츠 사이에 삽입하세요.
참가자 안내: 핵심 개념, 메모 공간, 활동 및 나중에 참고할 수 있는 업무 보조 자료가 포함된 유인물.
접근성을 위해: 고대비 색상을 사용하고, 읽기 쉬운 글꼴 크기(슬라이드의 경우 최소 24pt)를 사용하며, 동영상에 자막을 추가하고, 다양한 형식의 자료를 제공하세요.
5단계: 상호작용적 전달 전략 계획 수립 (실행 단계)
아무리 훌륭한 콘텐츠라도 매력적인 전달 방식이 없으면 아무 소용이 없다.
세션 구조
오픈율 (10%): 환영합니다, 목표 검토, 어색함 해소 활동, 기대치 설정.
핵심 내용(70%): 개념을 덩어리로 나누어 제시하고, 각 개념마다 활동을 덧붙이며, 상호작용 요소를 활용하여 이해도를 점검하세요.
마감 (20%): 주요 내용 요약, 실행 계획 수립, 최종 질의응답, 평가 설문조사.
촉진 기법
"현재 프로젝트에 어떻게 적용하시겠습니까?"와 같이 개방형 질문을 하세요. 질문 후 5~7초 정도의 대기 시간을 두세요. "모르겠습니다"라고 말하는 것을 자연스럽게 받아들여 심리적 안정감을 조성하세요. 모든 활동을 상호작용적으로 진행하세요. 투표를 위한 설문조사, 질문을 위한 질의응답, 장애물에 대한 브레인스토밍 등을 활용하세요.
가상 및 하이브리드 교육
AhaSlides는 모든 형식에서 작동합니다. 가상 세션의 경우 참가자는 위치에 관계없이 모든 기기에서 참여할 수 있습니다. 하이브리드 세션의 경우 회의실 참가자와 원격 참가자 모두 휴대폰이나 노트북을 통해 동등하게 참여할 수 있어 소외되는 사람이 없습니다.
6단계: 교육 효과 평가 (평가 단계)
훈련이 효과가 있었는지 측정하기 전까지는 훈련이 완료된 것이 아닙니다. 커크패트릭의 4단계 평가법을 활용하세요.
레벨 1 - 반응: 참가자들은 만족했나요?
- 방법 : 평가 척도를 활용한 수업 종료 설문 조사
- AhaSlides 기능: 빠른 평가 슬라이드(별 1~5개) 및 자유로운 의견 제시
- 주요 질문 : "이번 교육은 얼마나 유용했나요?" "무엇을 바꾸고 싶으신가요?"
레벨 2 - 학습: 그들은 배웠을까요?
- 방법 : 사전 및 사후 테스트, 퀴즈, 지식 확인
- AhaSlides 기능: 퀴즈 결과는 개인 및 그룹 성과를 보여줍니다.
- 측정 대상: 그들은 가르친 기술/지식을 실제로 보여줄 수 있습니까?
3단계 - 행동: 그들이 그걸 적용하고 있는 건가요?
- 방법 : 30~60일 후 후속 설문 조사 및 관리자 관찰
- AhaSlides 기능: 자동화된 후속 설문조사를 보내세요
- 주요 질문 : "업무에 [기술]을 활용해 보셨나요?" "어떤 결과를 보셨나요?"
4단계 - 결과: 사업 성과에 영향을 미쳤습니까?
- 방법 : 성과 지표, KPI 및 사업 결과를 추적합니다.
- 타임라인: 훈련 후 3~6개월
- 측정 대상: 생산성 향상, 오류 감소, 고객 만족도 향상
데이터를 활용하여 개선하기
AhaSlides의 보고서 및 분석 기능을 사용하면 다음과 같은 작업을 수행할 수 있습니다.
- 참가자들이 어떤 질문에 어려움을 겪었는지 확인해 보세요.
- 추가 설명이 필요한 주제를 파악하세요.
- 참여율을 추적하세요
- 이해관계자 보고를 위한 내보내기 데이터
이러한 통찰력을 활용하여 다음 교육을 개선하세요. 최고의 강사들은 참가자의 피드백과 결과를 바탕으로 끊임없이 발전합니다.

자주 묻는 질문들 (FAQ)
교육 세션을 계획하는 데 얼마나 걸리나요?
1시간 세션을 기준으로 준비에 3~5시간을 투자하세요. 요구 분석(1시간), 콘텐츠 설계(1~2시간), 자료 개발(1~2시간) 순으로 시간을 배분합니다. 템플릿과 AhaSlides를 활용하면 준비 시간을 크게 줄일 수 있습니다.
시작하기 전에 무엇을 확인해야 할까요?
기술 : 오디오/비디오 정상 작동, AhaSlides 설치 및 테스트 완료, 액세스 코드 정상 작동. 재료: 배포 자료 준비 완료, 장비 준비 완료. 콘텐츠 : 의제는 공유되었고, 목표는 명확하며, 활동 시간은 정해져 있습니다. 환경: 객실은 편안하고 좌석도 적절합니다.
활동을 몇 개나 포함해야 할까요?
10~15분마다 활동을 변경하세요. 1시간 세션의 경우: 아이스브레이킹(5분), 활동이 포함된 세 가지 콘텐츠 블록(각 15분), 마무리/질의응답(10분).
출처 및 추가 자료:
- 미국 훈련 및 개발 협회(ATD). (2024). "업계 현황 보고서"
- LinkedIn Learning. (2024). "직장 학습 보고서"
- 클리어컴퍼니. (2023). "당신이 들어보지 못했을 놀라운 직원 개발 통계 27가지"
- 국립훈련연구소. "학습 피라미드와 학습 유지율"
- 커크패트릭, DL, & 커크패트릭, JD (2006). "훈련 프로그램 평가"



.webp)


