Edit page title 10 Serişteyên ku Di 2023-an de Rêvebiriya Projeya Asana bi bandor bikar bînin
Edit meta description Bê guman, Asana alîkariya dem û hewldanan xilas dike, da ku karbidestiya xebatê zêde bike! Ji ber vê yekê, rêveberiya projeya Asana çi ye? Ma hûn rêveberiya projeya Asana biceribînin

Close edit interface

10 Serişteyên ku Di 2024-an de Rêvebiriya Projeya Asana bi bandor bikar bînin

Kar

Astrid Tran 29 Mijdar, 2024 9 min xwend

Bê guman, Asana alîkariya dem û hewldanan xilas dike, da ku karbidestiya xebatê zêde bike! Ji ber vê yekê, çi ye Rêveberiya projeya Asana? Ma hûn nermalava rêveberiya projeya Asana biceribînin û alternatîf û pêvekên wê çi ne?

Ji bo performansa karsaziyê û hilberîna çêtirîn, pir rêxistin karmendan li beşên piçûktir ên wekî tîmên fonksiyonel, cross-fonksîyonel, virtual û xwe-rêveber dabeş dikin. Di heman demê de ew tîmên projeyê ji bo projeyên kurt-kurt an tîmên karûbarê dema ku rewşên awarte diqewimin saz dikin.

Bi vî rengî, pêdivî ye ku meriv rêveberiya tîmê bi bandor bimîne da ku alîkariya tevahiya rêxistinê bike ku bi rêkûpêk bimeşe û bigihîje armancên pargîdanî. Ji bilî jêhatîbûna xebata tîmê, jêhatîbûna serokatiyê, teknîkên din hene ku dikarin ji bo birêvebirina tîmek bi bandor wekî nermalava rêveberiya projeya Asana bibin alîkar. 

Ka em bi lez li ser danasîna rêveberiya projeya Asana û amûrên piştgirî yên din ên ji bo rêveberiya tîmê ya paşîn binihêrin. 

Table of Contents

Rêveberiya projeyê - Çavkanî: Shutterstock

More Tips bi AhaSlides

Nivîsara Alternatîf


Ma hûn li amûrek digerin ku tîmê xwe tevlihev bikin?

Endamên tîmê xwe bi quizek kêfê kom bikin AhaSlides. Sign up to get quiz belaş ji AhaSlides pirtûkxaneya şablonê!


🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️

Rêvebiriya Tîmê Wateya Çi ye?

Têgîna rêveberiya tîmê bi hêsanî dikare wekî kapasîteya kesek an rêxistinek were fêm kirin ku komek mirovan bixebitîne û hevrêz bike da ku karekî biqedîne. Rêvebiriya tîmê ji xebata tîmê, hevkarî, danîna armanc û nirxandina hilberînê pêk tê. Armanca wê ya bingehîn kontrolkirin û rêvebirina komek karmendan e ku ji bo armancek hevpar bixebitin li gorî xebatkarên motîvkirin û teşwîqkirinê mîna serokatiya tîmê. 

Di warê rêveberiya tîmê de, hêjayî gotinê ye ku şêwazên rêveberiyê, ku vedibêjin ka rêvebir çawa plansaz dikin, birêxistin dikin, biryar digirin, delege dikin û karmendên xwe kontrol dikin. 3 celebên sereke yên rêveberiya tîmê hene, hemî hem avantaj û hem jî dezawantaj hene, li ser bingeha rewşa tîmê we û paşxaneya we ku bi rengek maqûl bicîh bînin. 

  • Şêweyên rêveberiya xweser
  • Şêwazên rêveberiya demokratîk
  • şêwazên rêveberiya Laissez-faire

Dema ku dor tê ser rêveberiya tîmê, têgehek din a girîng tîmê rêveberiyê ye ku bi hêsanî tê tevlihev kirin. Tîmê rêveberiyê di derbarê karekî de ye, ku hevkarên asta bilind ên ku xwediyê desthilatdariyê ne ku tîmek birêve bibin destnîşan dike dema ku rêveberiya tîmê jêhatîbûn û teknîk e ku meriv tîmek bi bandortir îdare bike. 

rêveberiya projeya asana
Asana alîkarî dike dem xilas bike û karbidestiya tîmê zêde bike!

Meriv çawa Tîmê Xwe Bi bandor Birêve Bibe?

Di her tîmekê de, her gav pirsgirêkên ku di nav endamên tîmê de derdikevin hene ku hewce ne ku rêber bi wan re mijûl bibin, mîna nebûna baweriyê, tirsa ji pevçûnê, nebûna pabendbûnê, dûrketina ji berpirsiyariyê, bêhişmendîkirina encaman, li gorî Patrick Lencioniû xwe Pênc Neheqiyên Tîmek. Ji ber vê yekê meriv çawa bandora tîmê çêtir dike? 

Hişmendiyên rêveberiya tîmê bidin aliyekî, pêşniyarek ji bo rêveberiya tîmê bandorker karanîna nermalava rêveberiya projeyê ye. Di serdema şoreşa dîjîtal û teknolojiyê de, pêdivî ye ku rêvebir zanibin ka meriv çawa vî rengî amûrek bikar tîne. Amûra rêveberiya projeya Asana ji bo tîmê dûr, tîmê hybrid û tîmê nivîsgehê bêkêmasî ye. 

Rêvebiriya projeya Asana gelek taybetmendiyên bikêr pêşkêşî dike da ku rêveberiya tîmê xweşbîn bike, wek şopandina temamkerê peywira rojane û nexşeyek ji bo tevahiya projeyê, di wextê rast de daneyan bibînin, her saniye bertek, pelan û nûvekirina statûyê parve bikin. Digel vê yekê, ew ji bo xurtkirina hevkariyê di navbera endamên tîmê de dibe alîkar û bi nexşekirina karên pêşîn û acîl ve di deqeya paşîn de pêşî li tevliheviyê digire. 

Rêvebiriya projeya Asana di heman demê de ji bo gelek celeb karan wekî kirrûbirra, xebitandin, sêwirandin, endezyar, HR, û hêj bêtir şablonên belaş pêşkêşî dike. Di her kategoriya kar de, hûn dikarin şablonên sêwirandî yên wekî hevkariya ajansê, daxwaza afirîner, plansazkirina bûyerê, pêvajoya RFP, civînên standupê yên rojane, û hêj bêtir bibînin. Ew dikare di nav nermalavên din de were entegre kirin Microsoft Teams, Salesforce, Tableau, Zapier, Canva û Vimeo.

Demjimêra rêveberiya projeya Asana - Çavkanî: Asana

5 Alternatîfên Rêveberiya Projeya Asana

Ger hûn dibînin ku rêveberiya projeya Asana ji ber hin sedeman dibe ku ne vebijarka weya çêtirîn be, cûrbecûr platformên berawirdî hene ku di heman demê de gelek taybetmendiyên kêrhatî jî pêşkêş dikin da ku hilberîna tîmê we zêde bikin.

#1. Hive

Pro: Taybetmendiyên din ên ku dibe ku platforma rêveberiya projeya Asana nebûna wan pêşkêş bikin, wekî anîna daneyê, şablonên xwerû, girtina notan, û formên xwerû. Hûn dikarin fonksiyona entegrasyona e-nameyê çalak bikin da ku rasterast ji Gmail û Outlook ji Hive re peyaman bişînin û bistînin.

Con: Yekbûna e-nameyê bi rengek nebawer e û nebûna dîroka guhertoyê ye. Hesabên belaş dikarin ji bo herî zêde 2 beşdaran werin bikar anîn.

Yekbûn: Google Drive, Google Calendar, Dropbox, Zoom, tîmên Microsoft, Jira, Outlook, Github, û Slack.

Biha: Ji her bikarhênerek mehê bi 12 USD dest pê dike

#2. Scoro

Pro: Ew nermalava rêveberiya karsaziyê ya berfireh e, dikare ji bo şopandina fatûre û lêçûn, çêkirina budceyên ji bo projeyan û berhevkirina van bi performansa rastîn re bibe alîkar. Piştgiriya CRM û binavkirina bi 360 pileya navnîşa pêwendiyê û API-ya meya tam-taybetî bikar bînin.

Con: Bikarhêner neçar in ku ji bo taybetmendiyê xercê zêde bidin, û rûbirûbûna tevliheviyê, û nebûna platformê ya taybetmendiyên ragihandinê

Yekbûn: Salname, MS Exchange, QuickBooks, Hesabê Xero, Expensify, Dropbox, Google Drive, û Zapier

Biha: Ji her bikarhênerek mehê bi 26 USD dest pê dike

#3. ClickUp

Pro: ClickUp rêveberiya projeyek hêsan û hêsan e ku bi destpêkirina bilez û fermanên şikestî yên çêkirî yên biaqil e. Ew dihêle hûn di heman projeyê de di navbera dîtinan de biguherînin an jî gelek dîtinan bikar bînin. Nexşeya Gantt a wê ji bo texmînkirina riya weya krîtîk ji bo destnîşankirina peywirên projeya herî girîng destnîşan dike ku heyamên tîmê we bicîh bîne. Cihên di ClickUp de pir maqûltir in.

Con: Cih / peldank / navnîş / hiyerarşiya peywirê ji bo destpêkan tevlihev e. Destûr nayê dayîn ku li ser navê endamên din dem bişopîne.

Yekbûn: Slack, Hubspot, Make, Gmail, Zoom, Şopandina dema dirûnê, Unito, Salnameya GG, Dropbox, Loom, Bugsnag, Figma, Front, Zendesk, Github, Miro û Intercom.

Biha: Ji her bikarhênerek mehê bi 5 USD dest pê dike

#4. Duşem

Pro: Bi Duşemê re şopandina ragihandinê hêsantir dibe. Tabloyên dîtbar û kodkirina rengan jî ji bo bikarhêneran bîranînên berbiçav in ku li ser karên pêşîn bixebitin.

Con: Zehmet e ku meriv dem û lêçûn bişopîne. Dîtina dashboardan bi sepana mobîl re naguncav e. Nebûna yekbûna bi platformên darayî.

Yekbûn: Dropbox, Excel, Salnameya Google, Google Drive, Slack, Trell, Zapier, LinkedIn, û Adobe Creative Cloud

Biha: Ji her bikarhênerek mehê bi 8 USD dest pê dike

#5. Jira

Pro: Jira ji bo ku hewcedariyên ewlehiya tîmê we bicîh bîne çareseriyek ewr-mêvandar pêşkêşî dike. Di heman demê de ew ji rêveberek re dibe alîkar ku nexşeyên rêyên projeyê plansaz bike, kar bişopîne, darvekirinê bişopîne, û wê hemî bi lez û bez hilber û analîz bike. Bikarhêner dikarin panelên scrum xweş bikin û bi nermî panelên Kanban bi dîmenên guhêzbar ên hêzdar rast bikin.

Con: Hin taybetmendî tevlihev û dijwar in ku rêve bibin. Kêmbûna xêzek çêkirî ya ji bo şopandina pêşkeftina projeyê. Gava ku ew bi demên barkirina pirsê yên dirêj re rû bi rû bimîne dibe ku xeletî çêbibin. 

Yekbûn: ClearCase, Subversion, Git, Servera Weqfa Tîmê, Zephyr, Zendesk, Gliffy, û GitHub

Biha: Ji her bikarhênerek mehê bi 10 USD dest pê dike

AhaSlides - Ji Rêvebiriya Projeya Asana re 5 Pêvekên Kêrhatî peyda bikin

Bikaranîna Rêvebiriya Projeyê mîna Asana an alternatîfên wê tê pêşniyar kirin ku rêveberiya tîmê û bandorkeriyê zêde bike. Lêbelê, ji bo tîmek rêveberiya profesyonel, ne bes e ku girêdana tîmê, hevgirtina tîmê an xebata tîmê xurt bike. 

Mîna Rêvebiriya Projeya Asana, platformên din nebûna çalakiyên înteraktîf ji ber vê yekê bi amûrên pêşkêşkirina virtual re mîna AhaSlidesdikare avantajên reqabetê pêşkêşî we bike. Ji bo rêberan girîng e ku rêveberî û çalakiyên din berhev bikin da ku endamên tîmê we têr bikin û wan teşwîq bikin ku dijwar bixebitin û çêtir performans bikin.  

Di vê beşê de, em 5 taybetmendiyên çêtirîn pêşniyar dikin ku di heman demê de rêveberiya tîmê û hevgirtina tîmê xwe zêde bikin.

pêvekên ji bo rêveberiya projeya asana
Pêveka Rêvebiriya Projeya Asana - Çavkanî: AhaSlides

#1. Icebreakers

Ji bîr nekin ku hin balkêş zêde bikin berfeberî û di dema civînên xwe de ku endamên tîmê xwe tevbigerin. Ew baş e çalakiya avakirina tîmêji bo baştirkirina danûstendin û têgihîştina nav kesane û her weha di cîhê xebatê de pêbaweriyê ava bike. AhaSlidesgelek lîstik, şablon û serişteyên qeşaşikên virtual pêşkêşî dike da ku ji we re bibe alîkar ku hûn bi tîmê xwe re kêfê bikin û dema ku li ser rêveberiya projeya hişk dixebitin rê li ber şewitandina karmendên we bigirin.

#2. Pêşkêşiya înteraktîf

Dema ku hûn û tîmê we li ser projeyê dixebitin, ew nikare pêşkêşiyê kêm bike. YEK pêşkêşkirina başamûreke ragihandinê ya bi bandor e û pêşî li têgihîştinê û bêzariyê digire. Ew dikare bibe danasîna kurt a planek nû, raportek rojane, atolyeyek perwerdehiyê, ... AhaSlidesdikare pêşkêşiya we di warê danehevî, hevkarî, rast-dem û agahdarî û nûvekirina bi entegrasyona bi taybetmendiyên cihêreng ên mîna lîstik, anket, anket, quiz û hêj bêtir zêde bike.

#3. Anket û anketên înteraktîf

Ji bo domandina ruh û tempoya tîmê nirxandin û anket hewce ne. Ji bo ku hûn ramana karmendê xwe bigirin û ji pevçûnan dûr bikevin û bi muhletan re bişopînin, tîmê rêveberiyê dikare anket û anketan xweş bike da ku razîbûn û nerînên wan bipirse. AhaSlides Çêkera anketê ya serhêltaybetmendiyek kêf û bêbawer e ku dikare bi rêveberiya projeya asana re bi hêsanî û rasterast di nav cûrbecûr beşdaran de were parve kirin.

#3. Brainstorming

Di warê rêveberiya projeyê de ji bo tîmek afirîner, dema ku tîmê we bi hişmendiyek kevin ve zeliqiye, çalakiya mejiyê bi kar tîne Cloud Wordne fikrek xirab e ku meriv bi ramanên hêja û nûjenî rabe. Bahozê mejîdanişîna bi Word Cloud re teknîkek organîze û afirîner e ku ji bo analîza paşîn ramanên beşdaran tomar dike.  

#4. Spinner Wheel

Ji bo karanîna jûreyek pir sozdar heye Çerxa Spinnerwekî pêvekek girîng a Rêvebiriya Projeya Asana. Gava ku hûn fêhm dikin ku tîmê we ji ya ku hûn hêvî dikin çêtir dixebitin an jî hin xebatkarên berbiçav hene, pêdivî ye ku hûn hin xelat û feydeyên bidin wan. Ew dikare di wextek rojê de diyariyek rasthatî be. Nermalava hilbijarker a baş a ku divê hûn biceribînin Spinner Wheel e. Beşdar azad in ku navên xwe li ser şablonê zêde bikin piştî ku çerxa spinner bi serhêl bizivirin da ku xelat an xelatên xwestinê bistînin.  

Key Takeaways

Zehfkirina rêveberiya projeya Asana an alternatîfên wê û bi amûrên pêvekê re yekbûyî destpêkek baş e ku rêveberiya tîmê we bi bandortir bike. Divê teşwîq û bonus jî werin bikar anîn da ku pêvajoya rêveberiya tîmê we xweşbîn bikin.

Cerribanî AhaSlides tavilê da ku hûn bi endamên tîmê xwe re çêtir têkilî û têkilî daynin û bi awayê herî nûjen piştgirî bidin rêveberiya projeya xwe.