in Etîk û Cihê Kar Nikartê? Gelek kes difikirin ku etîka li cîhê kar tenê li ser şopandina qaîdeyên û rêziknameyê ye. Lêbelê, ew ji pêbendbûnê wêdetir diçe.
Tevgera exlaqî ya rastîn di pabendbûnek kûr a yekrêzî, durustî, û hestek berpirsiyariyê de li hember hemî beşdaran ve girêdayî ye. Di cîhana karsaziyê de, pêşxistina çandek exlaqî ne tenê beşdarî a jîngeha cihê kar erênîlê di heman demê de ji bo serfiraziya demdirêj bandorek girîng jî heye.
Etîka hevpar û mînakên cihê kar çi ne? Ma hûn dixwazin li ser etîk û pirsgirêkên cîhê xebatê yên ku di karsaziya îroyîn de diqewimin de bêtir zanibin? Vê gotarê bixwînin û ji pisporên me fêr bibin.
Table of Contents:
- Etîk û Cihê Kar: Têkilî çi ne?
- 8 Nimûneyên Etîk û Cihê Xebatê yên populer
- Avakirina Etîka Cihê Kar
- Key Takeaways
- Pirsên Pir tên Pirsîn
Karmendên xwe tevbigerin
Gotûbêja watedar dest pê bikin, bertekên kêrhatî bistînin û karmendên xwe perwerde bikin. Sign up to get belaş AhaSlides şablonê
🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️
Etîk û Cihê Kar: Çima Têkilî?
Di navbera etîk û cîhê kar de têkiliyek xurt heye. Etîka li cîhê kar, ku wekî etîka karsaziyê jî tê zanîn, prensîb û nirxên exlaqî yên ku tevger û biryarên kes û rêxistinan di nav jîngeha pîşeyî de rêve dibin destnîşan dike.
Ev têkilî ji bo afirandina çandek cîhê xebatê ya erênî û domdar girîng e. Girîngiya etîka li cîhê kar li jêr tê ravekirin:
Hilberînê zêde bikin
Sudarso diyar dike, "Etîka li cîhê kar pir girîng e ji ber ku etîka baş di karmendan de berberî û xweşbûna bilindtir dike." Ev bi tevahî rast e. Dema ku karmend hîs dikin ku bi nirx, rêzdarî û bi dadperwerî bi wan re tê kirin, îhtîmal e ku ew bêtir motîv bibin û bi karê xwe ve mijûl bibin. Ev çanda xebatê ya erênî, di encamê de, astên bilind ên hilberînê çêdike. Dibe ku karmend bibin bi peywirên xwe bêtir pabend in, bi hevkarên xwe re bi bandor hevkariyê bikin, û bi xebata xwe serbilind bin, ku di encamê de bi tevayî karîgerî zêde dibe.
💡Pirrengî Û Tevlihevî Di Cihê Kar de | Hêza Karker a Dînamîk, Rêxistina Mezin | 2024 eşkere dike
Navdariyek baş biparêze
Ethîk ji bo pargîdanî baş e ku bi hev re wêneyek marqeya erênî bide xwarin pêşveçûna domdar heta dema ku di bazarê de guherînek heye. Di serdemek ku agahdarî bi hêsanî peyda dibe û tê parve kirin, navûdengek erênî sermayek hêja ye.
- Pargîdaniyên ku bi exlaqî tevdigerin dikarin veberhêneran bikişînin û bihêlin. Kî dixwaze bi yekî re hevkariyê bike ku rojekê wê xiyanetê li te bike?
- Xerîdar, xerîdar û hevalbendan bi îhtîmalek mezin bi karsaziyek ku bi pratîkên exlaqî tê zanîn ve mijûl dibin, pê bawer in û piştgirî dikin.
- Rêxistinên ehlaqî bi xwezayê xwe li hember guhertinan berxwedêrtir in. Ev têgihîştina erênî di sûkê de bi serfiraziya demdirêj û berjewendiya pêşbaziyê re dibe alîkar.
Kêfxweşiya karmendan çêtir bikin
Ev nayê înkar kirin ku karsaziya exlaqî asta razîbûna karmendan zêde dike. Exlaqê karsaziyê dikare li gorî nirxên ku pargîdaniyek li dû xwe dimeşîne bin. Rastî ev e ku karmend dixwazin beşdarî çanda pargîdanî bibin ku li gorî nirxên wan tê. Karsaziyên exlaqî bi gelemperî xwedan berdêl û teşwîqên karmendan çêtir in, û hawîrdorên xebatê yên tendurist hene, ku karmend kêmtir stres û şewitandinê biceribînin.
💡Lêkolîna Têrbûna Karmendan - Rêya çêtirîn a Afirandina Yek di 2023-an de
Rêbernameya Biryargirtinê
Dema ku karsaziyek etîkê pêşdixe, xebatkarên wê bêtir motîve dibin ku li gorî exlaqê biryar bidin. Bi taybetî dema ku dor tê nakokiyên berjewendî, dîsîplîn û dîlemayên potansiyel, çarçoveyek exlaqî rê dide karmendan ku van rewşan bi yekdengî û dadperwerî rêve bibin. Wekî din, karmendên hêzdar bêtir di berjewendiya pargîdanî û beşdarên wê de tevdigerin.
💡Nimûneyên Biryargirtinê | 2024 Rêbernameya ku biryarên bibandor bistînin
8 Nimûneyên Etîk û Cihê Xebatê yên populer
Pirsgirêkên exlaqî yên hevpar ên li cîhê kar çi ne? Li vir 12 mînakên exlaqî û bêexlaqî yên li cîhê kar hene.
Pêvgirêdayî
Di karsaziyê de dilsoz dikare ji karmend, xerîdar û hevkarên karsaziyê re derbas bibe. Mînakî, rêveberek kifş dike ku karmendek agahdariya pargîdaniya nepenî bi hevrikek re parve dike. Nimûneyek din a etîka karsaziyê ya di dilsoziyê de ev e ku gava pargîdan pir caran ji bo pêşkeftinan hundurîn digirin û xwedan pergalek berdêlê ya bi comerdî heye ku bexşên karmendan xelat bikin.
"70% ji diziya milkê rewşenbîrî di nav 90 rojan de berî ragihandina îstifakirina karmendek pêk tê."
Têkoşîna Interest
Dema ku kes an sazî bi rewşek re rû bi rû dimînin ku berjewendî an têkiliyên wan bi potansiyel dikarin şiyana wan a ku bi rengekî objektîf tevbigerin û biryarên li gorî berjewendiya rêxistin an beşdarên ku jê re xizmet dikin, tawîz bidin. Mînakî, Karmendek, di rewşek desthilatdar de, ji bo destkeftiyên darayî peymanek dide pargîdaniyek ku xwediyê endamê malbata wan an hevalek nêzîk e.
Hesab
Gava ku tîmek nekare armancên pargîdanî bigihîje an jî kêm pêk tîne, kî berpirsiyarê wê ye? Sûcdarkirina endamên tîmê li şûna pejirandina xeletiyan û kirina tevgerê ji bo kêmkirina encamên neyînî, mînakek serokatiya neexlaqî ye.
Nerehetkirinî
Ev pirsgirêk hema hema di hemî pargîdaniyan de, ji pargîdaniyên piçûk bigire heya pargîdaniyên mezin, her demjimêrek diqewime. Cihê karekî baş divê ji her cûre çewsandinê bêpar be. Bi taybetî, pir kes difikirin ku gotegotên li ser kesên din pirsgirêkek piçûk e, lê ew celebek zordestî û tacîzkirinê ye, ku bi tundî bandorê li xebata tîmê û çanda pargîdanî dike.
Transparency
Pargîdaniya we çiqas zelal e? Zelalbûn ji peyvekê wêdetir e; ew aliyek girîng a rêxistinî ye yekitî û bawerî. Mînakî, pargîdan bi gelemperî civînên salona bajêr li dar dixin ku tê de serokatî li ser rêwerziya stratejîk a pargîdanî, performansa darayî, û însiyatîfên pêşeroj têgihiştinan parve dike.
Disiplîn
Etîkek xebatê ya bihêz li ser dîsîplînek hişk hatî damezrandin. Karmendên ku dîsîplînê nîşan didin bi hêsanî di bin bandora daxwazên xwe de ne. Di şûna wê de, ew di kirina tiştê ku divê bikin de berdewam dikin heya ku ew pêk bînin. Wekî din, karkerên ku disiplînek bilind nîşan didin pabendbûn û dilsoziya xwe ji karê xwe re destnîşan dikin.
Parastina Agahdariyê
Parastina daneyan di karsaziyê de yek ji girîngtirîn nimûneyên etîk û cîhê xebatê ye. Bi zêdebûna karanîna teknolojiyê û daneyê di karsaziyê de îroj, gelek rêxistin di xetereyê de ne ku agahdariya xerîdar têne dizîn an derxistin, mîna daneyên xerîdar, ji bo karanîna ji hêla pêşbazan ve. Pratîka neexlaqî ya firotina agahdariya kesane ya xerîdar di cîhana karsaziya îroyîn de bûye xemek girîng.
Rastî
Dirûst bê guman etîka cîhê xebatê ya herî krîtîk e. Meriv çawa rastdariyê biparêze gava ku kes li we mêze nake, an jî kardêr çavdêriya we nakin? Bi taybetî dema ku dor tê ser karê ji dûr ve, pirsa reftarên exlaqî zêdetir eşkere dibe.
"Lêkolînek ji bankek jorîn destnîşan dike ku karmendên ji dûr ve 7.3% şansê xeletiyê heye."
Avakirina Etîka Cihê Kar
Meriv çawa kargehek bi exlaq û pêbaweriyê ava dike? Vê qaîdeya zêrîn a exlaqê bişopînin: "Bi kesên din re wek ku hûn dixwazin bi we re bên kirin tevbigerin.”
"Wekî ku hûn dixwazin ew ji we re bikin, ji yên din re jî bikin."
Îsa Nazareth
Hin serişteyên ji bo bihêzkirina tevgerên exlaqî li cîhê kar ev in:
- Standardên Kesane destnîşan bikin:Ji bo durustî û tevgera exlaqî standardên kesane yên zelal saz bikin. Diyar bikin ka tê çi wateyê ku meriv di rewşên cihêreng de rastdar be û bi domdarî van standardan bişopîne, bêyî çavdêriya derveyî.
- Li Bersivdan Bigerin:Di derbarê tevgera xwe de ji hevkaran an kardêran bersiv bixwazin. Bersiva avaker, wek Bersiva 360-pileyîdikare di warên ku pargîdanî dikare pêbaweriya karmendan a ji bo durustî û reftarên exlaqî bêtir zêde bike nihêrînên hêja peyda bike.
- Di Pêşkeftina Pîşeyî de veberhênan:Girîng e ku meriv karmendan li ser standardên exlaqî yên di pîşesaziyê de bi rê ve bihêle pêşveçûna pîşeyî ya berdewam.Divê pargîdanî danişînên perwerdehiyê û atolyeyên ku têgihîştina karmendan ji ramanên exlaqî hem di normal û hem jî di normalê de zêde dikin pêşve bibin. karê dûr.
- Çanda Ehlaqê ava bikin: Pêşxistina çandek pargîdanî ya exlaqî ji pêkanîna polîtîka û rêbazan wêdetir pêk tê. Ew hewce dike ku bi domdarî nirxên baş nîşan bide, bi kesên din re bi rêzgirtinê bigire, û tevgerên bi prensîbên nepenîtiyê, rastgoyî û zelaliyê rêve bibe. Rêberên rêxistinê di vê pêvajoyê de girîng in, ji ber ku divê ew tevgerên xwestinê model bikin.
Key Takeaways
💡Parastina etîk û cîhê kar ne hêsan e û divê hewl ji her du aliyan ve bê: kes û rêxistinan. Ger hûn li rêyek nûjen digerin ku hûn balkêş û balkêş biafirînin civînên virtual, avakirina tîmê, û perwerdehiyê, kontrol bikin AhaSlidesniha ji bo ku peymanên çêtirîn bistînin. Pêşniyarên Limited!
Pirsên Pir tên Pirsîn
Etîka li cîhê kar çi ye?
Etîka cîhê kar behsa prensîbên exlaqî, nirx û pîvanên ku hem kes û hem jî rêxistin di qada karsaziyê de dişopînin vedibêje. Bingeha wê balê dikişîne ser rêberiya mirovan da ku di dema girtina biryaran de tiştê xelet û rast ji hev cuda bikin.
Çar cureyên etîka xebatê çi ne?
Çar cureyên sereke yên etîka cîhê kar ev in:
- Etîka karsaziya qanûnî
- Berpirsiyariya exlaqî ya pargîdanî
- Berpirsiyariya exlaqî ya kesane
- Berpirsiyariya exlaqî ya fermî
5 prensîbên bingehîn ên exlaqî çi ne?
Pênc prensîbên etîka cîhê kar otonomî, dadmendî, xêrxwazî, nelirêtî û dilsozî ne, ku rehên wan di lênihêrîna tenduristiyê de ne. Van prensîban bi gelemperî ji exlaqnas Tom Beauchamp û James Childress re têne hesibandin, ku ew di xebata xwe ya bibandor a bi navê "Prensîbên Ehlaqa Biomedical" de, ku yekem car di sala 1979-an de hate weşandin, destnîşan kirin.