Pargîdaniya Rêvebiriya Bûyerê | 10 Serişteyên Ku Dem, Pere û Stresê Teserûf bikin

Plansazkirina bûyera bêkêmasî dikare bêkêmasî hîs bike, û ew li ku ye şîrketên rêveberiya bûyerê were.

Ma hûn xewna zewaca jiyanê dikin, pîrozbahiyek salvegerê dikin an hewce ne ku konferansek pargîdanî organîze bikin, pargîdaniyek rêveberiya bûyerê dikare dîtina we veguherîne ezmûnek ku mirov wê ji bîr neke.

Xwendina gotarê bidomînin da ku hûn zanibin ka bi rastî pargîdaniyek rêveberiya bûyerê çi ye, rola wan, û serişteyên ji bo hilbijartina ya çêtirîn û alayên sor ên ku jê dûr bikevin çi ne.

Table of Contents

• Têgihiştinî
• Pargîdaniyek Rêvebiriya Bûyerê çi ye?
• Fonksiyona Pargîdaniyek Rêvebiriya Bûyerê çi ye?
• Meriv çawa Pargîdaniya Rêvebiriya Bûyerê ya çêtirîn Hilbijêre?
• Dema ku Pêşniyarên Rêvebiriya Bûyerê Dinirxînin Ji Çi Dûr Bikevin?
• Nimûneyên Bûyerên ku Pargîdaniyek Rêvebiriya Bûyerê Dikare Plan Bike Çi ne?
• Xweser

Têgihiştinî

Pargîdaniyek Rêvebiriya Bûyerê Çi ye?

Dema ku bûyerek her astê plansaz dike, ji dawetekê bigire heya civînek pargîdanî, pargîdaniyek rêveberiya bûyerê dikare piştrast bike ku her tişt bêkêmasî dimeşe.

Plansazên bûyerê ji nêz ve bi xerîdaran re dixebitin da ku hewcedarî, armanc û budceya wan fam bikin. Dûv re ew plansaziyek bûyerek berbiçav a ku li gorî dîtina xerîdar hatî çêkirin çêdikin da ku xerîdar ji hişê xwe aram bin ku vîzyona bûyera wan dê bibe rastiyek bîranîn.

Fonksiyona Pargîdaniyek Rêvebiriya Bûyerê Çi ye?

Gelek armancên pargîdaniya rêveberiya bûyerê hene, wekî organîzekirina bûyerek hêja ku hemî daxwazên xerîdar bicîh tîne. Fonksiyona bingehîn a pargîdaniyek rêveberiya bûyerê ev e ku li ser navê xerîdarên xwe plansazkirin, hevrêzkirin û pêkanîna bûyerên serketî pêk bîne. Ew hemî lojîstîk û hûrguliyan bi rê ve dibin da ku xerîdar li şûna ku li ser rêxistinê fikaran bikin, bala xwe bidin kêfa bûyera xwe.

Hin fonksiyonên sereke yên pargîdaniyek organîzekirina bûyerê hene👇

#1 - Bûyerê têgihîştin û plansaz kirin - Ew bi xerîdaran re dixebitin da ku vîzyon, armanc û budceya bûyerê fam bikin, dûv re plansaziyek berfireh çêdikin da ku wê vîzyona bicîh bînin.

# 2 - Cihê danûstendinê ewle bikin û peymanan muzakere bikin - Ew cihên potansiyel dişopînin, vebijarkan li gorî cîh, cîh, tesîs, biha û berdestiyê berhev dikin, ya çêtirîn ewle dikin û li ser navê xerîdar peymanan danûstendinan dikin.

#3 - Pêşkêşker û firoşkaran hevrêz bikin - Ew hemî peydakiroxên pêwîst ên mîna xwarinçêker, wênekêş, dekorator, kirêdar, hwd nas dikin, hildibijêrin, pirtûk dikin û îdare dikin da ku her tişt bi rêkûpêk bimeşe.

#4 - Budçeya bûyerê birêve bibin - Ew budçeyek diafirînin, lêçûn dişopînin û di heman demê de ku digihîjin armancên xerîdar li rêyên ku lêçûn xilas bikin digerin.

# 5 - Demjimêr û nexşeyan biafirînin - Ew bername û plansaziyên guncan çêdikin da ku pê ewle bibin ku bûyer wekî ku tê xwestin diqewime.

# 6 - Plansaziya Entertainment - Ew wekî beşek ji bernameya bûyerê her performans, axaftvan an çalakiyan saz dikin.

#7 - Xemilandin û nîşankirin - Ew xemilandinên pêwîst, kincên, kulîlk, sehn û îşaretên pêwîst ferman dikin.

# 8 - Karmendên bûyerê bikirin û rêvebirin - Ew hemî karmendên demkî yên ku ji bo birêvebirina bûyerê hewce ne bibînin, pirtûk û rêvebirin.

# 9 - Plana bûyerê bêkêmasî bicîh bînin - Di roja bûyerê de, ew çavdêriya sazkirinê dikin, hemî firoşkaran rêve dibin, pirsgirêkan çareser dikin û piştrast dikin ku bername wekî ku hatî plansaz kirin pêşve diçe.

# 10 - Piştî bûyerê bişopînin - Ew peywirên mîna vegerandina amûran, dravdana fatûreyê, şandina spasnameyên spasiyê, nirxandina serketiyan û deverên ji bo çêtirkirinê digirin dest.

Serişteyên Ji Bo Bûyerên Baştir

• Rêveberiya Event Event
• Muzeya înteraktîf
• Dîzaynkirina bûyerê

Meriv Çawa Pargîdaniya Rêvebiriya Bûyerê ya çêtirîn Hilbijêre?

Pargîdaniya rêveberiya bûyerê ya çêtirîn dibe ku wext bigire ku lê bigere, lê bi van serişteyên rastîn, ew ê rast li ber deriyê we bin🚪

# 1 - Ezmûn - Pargîdaniyên ku bi serfirazî gelek bûyerên ku di pîvan û berferehiya we de dişibin hev, bihesibînin. Ew ê pêvajoyek kêm bin û zanibin ka meriv çawa pirsgirêkên hevpar ên ku derdikevin rêve bibin.

#2 - Portfolio - Nimûneyên bûyerên paşîn ên ku pargîdanî plansaz kiriye û rêve kiriye binirxînin. Li kalîte, afirînerî û baldariya hûrguliyên ku bi dîtina we re têkildar bigerin.

#3 - Çavkanî - Referansên ji xerîdarên berê bipirsin û kontrol bikin da ku piştrast bikin ku pargîdanî sozên xwe bicîh tîne û pirsgirêkan bi profesyonelî mijûl dike.

#4 - Pisporî - Hin pargîdan balê dikişînin ser bûyerên pargîdanî hinên din di dawetan de pispor in. Herin yekî ku xwedî ezmûn û çavkaniyên pêdivî ye ku li gorî celebê bûyera weya taybetî hatî veqetandin.

#5 - Tîm - Bi endamên sereke yên tîmê rêveberiya bûyerê re ku dê bûyera we plansaz bikin û bimeşînin bibînin. Pîşesaziya wan, bersivdan û têgihîştina hewcedarî û dîtina we binirxînin.

# 6 - Peyman û bihayê - Pêşniyarên pirjimar (kêmtirîn 3) bidin hev da ku şert û bihayê peymana çêtirîn bistînin. Piştrast bikin ku qada xebatê zelal e û hûn hemî xerciyan fam dikin.

# 7 - Navûdeng - Nirxandinan, xelatan (heke hebe), rawestana wê di rêxistinên pîşesaziya bûyerê de û çiqas pargîdanî di karsaziyê de ye wekî nîşaneyên rewa û kalîteyê kontrol bikin.

# 8 - Têkilî - Pargîdanî divê bi baldarî guh bide hewcedariyên we, bersiva hemî pirsên we bide û bi lez bersivê bide daxwazan. Têkiliya baş ji bo têkiliyek xebata serketî girîng e.

# 9 - Flexibility - Pargîdaniyên çêtirîn amade ne ku karûbarên xwe li gorî budce û vebijarkên we xweş bikin, li şûna ku bi hişkî li ser şablonek standard bisekinin.

#10 - Zelalbûn - Di budce, peyman, dem û planan de li ser zelalbûna tevahî israr bikin. Dûr ji pargîdaniyên ku veşartî ne an parvekirina hûrguliyan red dikin.

# 11 - Rêveberiya krîzê - Ew çawa pirsgirêkên neçaverêkirî yên ku derdikevin rê dikin? Pargîdaniyek xwedan ezmûna rêveberiya krîzê ya bihêz dê ji karesatan dûr bixe.

# 12 - Nûbûn - Ma ew ji raman û çareseriyên nû re vekirî ne ku bi awayên afirîner bigihîjin armancên xwe? Pargîdaniyên pêşkeftî encamên nûjen peyda dikin.

#13 - Sîgorte - Ew ji bo bûyera we sîgortaya pêwîst tevî vegirtina berpirsiyariyê digirin? Ev we ji rîsk û îdiayan diparêze.

# 14 - Nirx - Nêzîkatiya karsaziya wan û nirxên pargîdaniya wan bi çanda rêxistina we re têkildar in? Têgihîştina çandî dibe sedema ji hev fêmkirinê.

#15 - Teknolojî - Ma ew teknolojiyê ne û her gav li ser pratîkên çêtirîn ên meylên pîşesaziyê dişopînin? Ma ew teknolojiyên mîna nermalava rêveberiya projeyê bi kar tînin da ku planan organîze û li ser rê bigirin? Teknolojî karbidestiyê çêtir dike.

Li pargîdaniyek rêveberiya bûyerê bi ezmûnek têkildar û tomarek pejirandî, navûdengek baş û nermbûn, ragihandin û şefafiya ku hewce dike bigerin da ku vîzyona xweya bêhempa bicîh bînin û ji hêviyên we yên ji bo bûyera weya taybetî derbas bikin.

Dema Vekolîna Pêşniyarên Rêvebiriya Bûyerê Ji Çi Dûr Bikevin?

Hin alayên sor hene ku hûn hewce ne ku li hin pargîdaniyên rêveberiya bûyerê temaşe bikin. Dûrxistina wê dê di qonaxa darvekirinê de paşê guleyek birevîne.

• Zimanek nezelal an giştî - Pêşniyarên ku bi taybetî armancên bûyera we, hewcedariyên budceyê an demjimêra we nagirin ala sor in. Hay ji pargîdaniyên ku li şûna ku pêşniyara xwe xweş bikin zimanek gelemperî bikar tînin hişyar bin.

• Qada xebatê ne diyar an ne diyar - Dûr ji pargîdaniyên ku bi zelalî diyar nakin ka ew ê çi karûbaran bidin û kîjan karan ji pêşniyara wan têne derxistin. Divê çarçoveyek berfireh û berfireh be.

• Xercên zêde yên zêde - Bala xwe bidin pêşniyarên bi xercên zêde yên ku bi eşkereyî nehatine gotin, mîna lêçûnên sotemeniyê, xercên îdarî an xercên processing peredana. Divê ev hemû şefaf û zelal bin.

• Redkirina bersiva pirsan - Ger pargîdaniyek ji bersivdana pirsên we di derbarê hûrguliyên plansaziyê, peyman an nirxê de dûr dikeve, ev dibe ku tê vê wateyê ku ew tiştek vedişêrin. Zelalbûn ji bo avakirina baweriyê girîng e.

Nimûneyên Bûyerên Ku Pargîdaniyek Rêvebiriya Bûyerê Dikare Plan Bike Çi ne?

• Weddings - Plankirin û pêkanîna dawetan ji bo gelek pargîdaniyên rêveberiya bûyerê karûbarek bingehîn e. Ew hemî aliyên plansaziyê ji hilbijartina cîh heya vexwendinan û hevrêziya rojane birêve dibin.

• Konferans û pêşandanên bazirganî - Pargîdaniyên bûyerê dikarin bûyerên pargîdanî yên mezin ên wekî konferans, semîner, civîn, destpêkirina hilberan û pêşandanên bazirganî organîze bikin. Ew qeydkirinê, hevrêziya axaftvan, lojîstîka cîhê, xwaringeh û qeydkirinê birêve dibin.

• Hilberîn dest pê dike - Rêvebirên bûyerê dikarin bûyerên berbiçav û hêja biafirînin da ku hilber an karûbarên nû ji gel re eşkere bikin. Ew çalakî, xwenîşandan û hêmanên danasînê yên wekî sindoqên zindî û quizzes ji bo afirandina heyecanê.

• Dirav û bûyerên xêrxwaziyê - Bûyerên ne-qezenc ên mîna topên xêrxwaziyê, bazdan / meş û bexş celebek din a bûyerek hevpar in ku ji hêla pargîdaniyên bûyerê ve têne rêve kirin. Ew balê dikişînin ser zêdekirina tevlêbûn û dravê berhevkirî.

• partiyên Company - Pargîdaniyên bûyerê di plansazkirin û birêvebirina partiyên betlaneyê yên pargîdanî, derketinên havînê de dibin alîkar, pîrozbahiyên teqawidbûnê û celebên din ên bûyerên civakî yên karmendan. Ew çalakî û xwaringehê saz dikin.

• Merasîm û galaya xelatdayînê - Pêşandanên xelata plansazkirinê, şîvên gala û bûyerên reş-girêdan taybetmendiyek din e ji bo hin pargîdaniyên rêveberiya bûyera tev-karûbar. Ew dekor, nexşeyên rûniştinê, selikên diyariyan û axaftinan dikin.

• Xwenîşanderên hilberîn - Ji bo pargîdaniyên ku plan dikin ku xetek hilberek nîşan bidin, plansazkerên bûyerê dikarin xwenîşandanên înteraktîf, ajokarên ceribandinê, ceribandinên tamê û awayên din ên bandorker sêwirînin da ku hilberê ji xerîdarên potansiyel re nîşan bidin.

Pargîdaniyên birêvebiriya bûyerê bûyerên cûrbecûr û cûrbecûr plan dikin, ji zewacên samîmî bigire heya konferansên pargîdanî yên mezin, berhevkirina drav, partî, destpêkirina hilberan û bêtir - di bingeh de her bûyerek plansazkirî ku ji bo bidestxistina armancên xerîdar pêdivî bi hevrêziya profesyonel û lojîstîk heye.

Xweser

Kirêkirina pargîdaniyek rêveberiya bûyerê pispor nêrînek bingehîn vediguherîne ezmûnek ku mirov bi salan dev ji axaftinê bernade.

Rêvebiriya wan we ji serêşên lojîstîkî xilas dike, da ku hûn bi tevahî rola mêvandarek dilovan bijîn. Wêneyê cîhê bûyerê bi rengek bêkêmasî hatî saz kirin, digel mêvanên heyecan ji xwaringehek xweş û şahîyek ecêb kêfê werdigirin - dema ku hûn li odeyê digerin, wextê we heye ku hûn bi her kesî re tevbigerin. Ecêb e ne wisa?

Dixwazin bûyera xwe înteraktîftir bikin? Bazarkirin AhaSlides ji bo ku bigihîjin rêzek qeşaşikan, anket û quizên ku danişînê berbi astek din ve diçin.