Hûn bi xêr hatin cîhana civînên berhemdar! Wekî pispor, em hemî dizanin ku civîn ji bo ajotina encaman, girtina biryaran û mayîna li ser rê çiqas girîng in. Lêbelê, ne hemî ji wan qalîteya baş in û têne tercîh kirin.
Pir caran, dema ku li ser civînan têne pirsîn, gelek kes ji ber bêkêmasî bi serê xwe an axînên hêrsbûyî reaksiyon dikin. Ew xwe di danişînên nehilber ên ku enerjî û wextê wan dikişînin de asê dibînin. Ji ber vê yekê, îro em ê fêr bibin çawa hevdîtineke baş heye!
Ka em dest pê bikin!
Hevdîtina xwe bi dest pê bikin AhaSlides.
Ji bo civînên xwe şablonên belaş bistînin! Belaş qeyd bikin û tiştê ku hûn dixwazin ji pirtûkxaneya şablonê bistînin!
🚀 Hesabê belaş biafirîne ☁️
Civînek Baş Çi Dike?
Civîn bê guman beşek bingehîn a her karsaziyek an rêxistinê ne. Ew platformek in ji bo kesan ku werin ba hev, ramanan biguhezînin, biryaran bidin û li ser armancek hevbeş bixebitin.
Civînek baş ew e ku bi rêkûpêk be, berhemdar be, encamên xwestî bidest bixe, û bike ku hemî beşdar hest bi bihîstin û qîmetê bikin.
Li vir çend faktor hene ku hevdîtinek baş çêbikin:
- Armanca wê ya zelal heye. Civînek baş bi rojeveke zelal dest pê dike ku armanca xwe diyar dike, ligel mebestên civînê û encamên çaverêkirî, ku dibe alîkar ku civîn li ser rê bimîne û piştrast dike ku hemî beşdar ji erkên xwe haydar in.
- Ew pêwendiya bi bandor pêşve dike. Hevdîtinek baş pêwendiyek bi bandor hewce dike. Hemî beşdar dê xwedî derfet bin ku raman û ramanên xwe bînin ziman, û divê nîqaş bi guhdarîkirina çalak û diyaloga rêzdar were teşwîq kirin.
- Ew encamên zelal û çalakiyên şopandinê hene. Bêyî van, civîn bêbandor û bêbandor e ji ber ku dê beşdar ji gavên xwe yên pêşeroj nebawer bin. Ji wir pê ve, zehmet e ku meriv karîgeriyê ji her civîneke şopandinê re bîne.
More Tips bi AhaSlides
- Civînên di Karsaziyê de | 10 Tîpên Hevbeş û Pratîkên Baştirîn
- Awayê çêtirîn Mêvandar Hevdîtinên Destpêkê
- 11 Gavên Ji Bo Birêvebirina Serkeftî Civîna Rêveberiya Stratejîk
8 Serişteyên Ji bo Hevdîtinek Xweş
Bê guman, ji bo ku hûn civînek mîna ya jorîn baş bikin û dem û hewldana beşdaran winda nekin, pêdivî ye ku hûn amadekarî û şopandina beriya civînê, di dema û piştî civînê de li ber çavan bigirin. Hişyarkirina van gavan dê encamek bêkêmasî û serfiraz garantî bike.
Berî Civînê - Hevdîtinek Xweş Bikin
1/ Armanc û cureyê civînê diyar bike
Divê armanc, armanc û celebê civînê were destnîşankirin û ji hêla hemî beşdaran ve were fêm kirin. Kes naxwaze 10 deqeyan were civînekê û hîn jî hay ji berpirsiyariya xwe nîne û li vir mijara nîqaşê çi ye. Hin cûreyên hevdîtinan tenê ji bo armancên taybetî xizmetê dikin
- Civînên biryargirtinê. Dema ku biryar û kiryar hewce be ew têne kirin.
- Civînên çareserkirina pirsgirêkan. Ji wan re tê gotin ku çareseriyek ji pirsgirêkek/krîzê re bibînin.
- civînên Brainstorming. Ew cîhek in ku bi tevkariyên endaman re ramanên nû yên berbiçav berhev dikin.
2/ Ajandayek hebe
Piştrast bike ku we a rojeva civînê û wê berî civînê ji hemî beşdaran re bişîne, ku dê ji beşdaran re bibe alîkar ku armanc, armanc û encamên civînê yên hêvîdar fam bikin. Di heman demê de ew wekî rêbernameyek kar dike ku ji wan re bibe alîkar ku bi proaktîf agahdarî û belgeyên pêwîst ên wekî rapor, dane, pêşkêşî, an belgeyên din ên têkildar berhev bikin.
3/ Rêgezên bingehîn saz bikin
Rêgezên bingehîn rênîşandan an norm in ku ji hêla hemî beşdaran ve pêşwext li ser têne lihev kirin û ji bo nîqaşê jîngehek hilberîner û rêzdar diafirîne. Dibe ku ew teşwîqkirina guhdarîkirina çalak, rêzgirtina cihêrengiyê, hebûna wextê sînorkirî ji bo nîqaşê, hwd.
Di dema Civînê de - Hevdîtinek Xweş Bikin
4/ Bi lîstikek qeşa-şikestî dest pê bikin
Bi a afirîner qeşa-şikand rêyek girîng e ku meriv tansiyonê sivik bike û her kes ji bo civînek tîmê di rewşek rast de bigire. Di destpêka civînê de şikandina kêliyên bêdeng ên bêkêmasî dikare bibe alîkar ku dengek ji bo danişînek hilber û kêfxweş were danîn.
Li şûna ku hûn xwe bispêrin kevneperestiyê, hûn dikarin beşdarî nîqaşên dilşewat, danûstendinên bêserûber, an quizek zindî ya ku dikare di nav çend hûrdeman de pir kêf, afirîner, pêşbazker û bi hêsanî were afirandin, bibin. Ji ber vê yekê, çima tiştek nû biceribînin?
5/ Cihê hevkariyê ava bikin
Civîna tîmê fersendek hêja ye ku meriv wekî komê nîqaş bike û biryaran bide. Li şûna ku hewl bidin ku di cih de ramanên nû derxin holê, divê endamên tîmê rapor, raman û perspektîfên xwe yên amadekirî bînin ser maseyê. Bi vî rengî, tîm dikare bi hev re bixebite ku bigihîje biryarek paşîn a baş-ramandar û saxlem.
Dûv re dibe ku tîmê li ser ramanên ku hatine nîqaş kirin anketek zindî pêk bîne û bi navgîniya bertekên di wextê rast de berhev bike sindoqên zindî bi pirsên pir-bijartî an vekirî-dawî ji AhaSlides.
Bi karanîna kodek an girêdanek QR-ya yekta, endamên tîmê dikarin tavilê bigihîjin û têketina xwe peyda bikin, û encam dê rasterast li ser ekranê werin xuyang kirin. Ev ji wendakirina demê re dibe alîkar û piştrast dike ku hemî raman bi dadwerî têne girtin.
6/ Tîmê xwe tevde bihêlin
Di dema civînê de fersendê nedin beşdarên xwe ku bala wan bikişîne. Hûn dikarin "maseya dorhêla serhêl" organîze bikin ku her kes dikare tê de beşdar bibe û tevkariyê bike. Bi mirovên şermokî re? Dilnigeran nebe. Bênav Q & A dê vê pirsgirêkê çareser bike.
Di heman demê de, ji bîr nekin ku destûr bidin hin cîh ji bo spontaniyê. Ji ber ku civînek saxlem û çalak ji bo derketina çareserî û nûbûnên nû cîhek îdeal e. Bi teşwîqkirina beşdaran ku bi afirîner bifikirin, atmosfera sist û stresdar bişkînin peyva ewran dê çalakiyek balkêş û bi bandor be. Biceribînin û bibînin.
Piştî Civînê - Hevdîtinek Xweş Bikin
7/ Bi çalakiyên şopandina zelal û rêzikên demkî bi dawî bibe
Ji bo qedandina danişîna stratejîk, pê ewle bin ku her beşdar li ser gavên xwe yên paşîn zelal be.
Wezaret nîqaş bikin:
- Kîjan pîvan dê pêşkeftina wan nîşan bide? Taybetmend bin da ku pêşkeftin were şopandin.
- Kîjan hevkarên pir-fonksiyonel ji bo serketinê hewceyê hevrêziyê ne? Hevkariya xurt girîng e.
- Dê hevdîtinên şopandinê çi celeb nûvekirinan hewce bike? Raporên? Pêşkêşiyên? Encamên mêjî di pêş de.
- Kengî em dikarin encamên pêşîn an agahdariya pêşîn hêvî bikin? Ji bo domandina lezê demanên ambargodar lê bidestxistî destnîşan bikin.
8/ Deqeyên hevdîtinê hebin
Pêdivî ye ku her dem bi hûrgulî, hûrgulî, zelal û hêsan tê fam kirin deqîqeyên civînê ji bo beşdaran, lijneya rêvebir, serokên payebilind û yên ku nikarin beşdar bibin re bişînin. Ew ne tenê belge ne, bingehek naverokê ji bo civînên pêşeroj lê di heman demê de bingehek qanûnî ne (di rewşek pêdivî de).
Key Takeaways
Hêvîdarim, serişteyên ji bo ku hevdîtinek baş hebe AhaSlides li jor parvekirî ne pir tevlihev in. Bînin bîra xwe ku civînên berhemdar ew in ku tê de her kes xwe bi nirx, bihîstin û teşwîq dike ku biaxive. Divê civîn encameke diyarkirî derxe û xizmeta armanca xwe bike. Piştî civînê, her kes rolên xwe qebûl dike û pabendî şopandina planên nîqaşkirî ye.
