Ma tu qet çûyî hevdîtinên danasînê yên serkeftî?
Ger hûn beşdarî tîmek nû ya xaç-fonksiyonel a li ser kar an tîmek projeyek nû bibin, ew dikarin bibin kesek ji beşên din an ji pargîdaniyên din ên ku dibe ku hûn nenas bin an jî berê pê re xebitîbin, û hûn dixwazin piştrast bikin ku we amadeyiya ku hûn jêhatîbûn û ramanên xwe ji tîmê re pabend bikin û veberhênanê bikin - nemaze heke ew tîm bi performansa bilind be. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv civînek mêvandar bike da ku hevalên tîmê nû li hev kom bike.
Lêbelê, ne surprîz e ku hûn xwe hinekî aciz û dilteng hîs bikin ji ber ku pisporên herî bi tecrube jî dema ku hevdîtinek destpêkê bi tîmek nû re dikin, aciz dibin. Ger hûn serok in û ji ber nebûna mêvandariya civînên danasînê yên hilberîneriyê ditirsin.
Ev gotar dê rêbernameyek bêkêmasî, mînak û serişteyan bide we ka çi civînên danasînê serketî dike.
Di vê gotarê de, hûn ê fêr bibin
- Civîna Destpêkê çi ye?
- Armanca Civîna Destpêkê Çi ye?
- Meriv çawa Civînek Destpêkê ya Bibandor saz dike
- Serişteyên ji bo Sazkirina Civînek Destpêkê Bi Serkeftin
- Key Takeaways
Zêdetir Serişteyên ji AhaSlides
Civîna Destpêkê çi ye?
Civînek danasînê an danasînê bi heman wateyê heye dema ku ew tê ser danasîna tîmê dema ku ew yekem car e ku endamên tîmê û serokên wan bi fermî hevûdu dicivin, da ku diyar bikin ka kesên beşdar dixwazin têkiliyek xebatê ava bikin û bi tîmê re pabend bin. dahatû.
Ew armanc dike ku endamên tîmê dem bide ku bi hev re bimînin da ku paşnav, berjewendî û armancên her beşdaran nas bikin. Li gorî tercîha xwe û tîmê we, hûn dikarin civînên danasînê yên fermî an nefermî saz bikin.
Rojeva civîna danasînê ya standard ev e:
- Armanca civînê bidin nasîn
- Rêber û her endamek destnîşan bikin
- Qaîdeyên tîmê, kar, feyde û dermankirinê nîqaş bikin…
- Wext e ku meriv hin lîstikan bilîze
- Civînan bi dawî bikin û çalakiyên şopandinê pêk bînin
Pêşandana Zindî ya Belaş ji bo Hevdîtinên Weya Destpêkê.
Şablonên belaş bistînin da ku civîna xweya danasînê mêvandar bikin da ku bi hevkarên xwe yên nû re bêtir kêfê bistînin. Belaş qeyd bikin û tiştê ku hûn dixwazin ji pirtûkxaneya şablonê bistînin!
🚀 Şablonên Zindî yên Belaş ☁️
Armanca Civînên Destpêkê Çi ye?
Pêşgotinan tenê wekî qutiyek ji bo kontrolê nebînin. Vê carê bikar bînin da ku têkiliyên rastîn bişewitînin, têgihîştinên bêhempa bistînin, û çarçoveyek ji bo xebata tîmê bêkêmasî ava bikin. Civînên danasînê bi heybet in:
- Xebata tîmê û hevgirtina tîmê zêde bikin
Armanca yekem a civînên danasînê ew e ku biyaniyan nêzî hevalên xwe bikin. Ger we berê hevûdu nedîtibe û hindik li ser wan zanibe, dê nebûna hevgirtin û pêwendiyê hebe, ku dikare bandorê li ruhê tîmê û hilberîneriyê bike. Gava ku mirov dikarin qaîdeyên tîmê, xelatên guncav, û cezayên guftûgo bikin û yek bikin, an zanibin ku serokên wan mirovên dadperwer û dilsoz in, hevalbendên wan nefsbiçûk, pêbawer, empatîk û bêtir in, dê îradeya pêbaweriyê û jîngehek xebatê ya erênî di nav gel de were avakirin. kom.
- Tengasiyê û nebaşiyê bişkînin
Ger karmend di hawîrdorek cîhê kar a zextê de bixebitin dê hilberînerî kêm bibe. Her weha ne baş e ku karmend serokê xwe bitirsînin ne ku ji wan îlhamê bigirin. Civînên danasînê dikarin ji tîmên nû re bibin alîkar ku ji bo parvekirina raman û ramanên xwe pê ewletir bin. Di heman demê de ew bi hêsanî dest bi hevaltiyê dikin, danûstendinê dikin û ji bo hevkariyek din aciziyê kêm dikin. Mînakî, endamek tîmê dudil nabe ku biaxive û alîkariyê bixwaze dema ku ew nikaribin muhletan bi cih bînin.
- Alîkariya struktur û standard û pratîkan bikin
Girîngiya li ser rêgez û rêziknameyê beşek girîng a civînên destpêkê yên destpêkê ye. Di destpêka xebata tîmê de ne zelal, dadperwer û rasterast dikare bibe sedema nakokiya tîmê û xeletî. Berevajî vê, heke hûn dikarin tîmê bişopînin standard û pratîk, dê ji ber karîgerî û bikêrhatina tîmekê karbidestiya çavkaniyê hebe, di heman demê de, dilxweşiya kar di nav endamên tîmê de ku beşek ji tîmek hevgirtî ne zêde dike.
Meriv çawa Civînek Destpêkê ya Bibandor saz dike
Civînên danasînê dikarin pêvajoya plansazkirina civînê ya standard bi bişopînin 5 Ps: Armanc, Pîlankirinî, Amadekarî, Beşdarî, û Progress. Li gorî tixûbdariya dema we, hejmara beşdaran, paşxaneya tîmê we, û çavkaniyên xwe ve girêdayî, hûn dikarin civînên danasînê yên fermî an casual saz bikin. Bandora yekem girîng e. Zêdetir rêz û pêbaweriya ku endamên tîmê we dê teqdîr bikin gava ku hûn civînên organîze û baldar nîşan bidin.
- Armanc
Ew li ser danîna armancên ji bo hevdîtinan e. Dema ku hûn armancên civînan navnîş dikin zelal û kurt bin, da ku hûn bi hêsanî her kesî vegerînin balê heke beşdarek ji çalakiyên negirêdayî bala xwe bikişîne. Hûn dikarin bi sazkirina pîramîdek armancê ku her komek armancan di astên cihêreng de destnîşan dike, avakirina armancan bifikirin.
- Pîlankirinî
Yekem tiştê ku divê serokên tîmê nû bikin ev e ku hûrgulî plansaz bikin an rojevek pêş bixe. Gava ku we tiştek heye ku hûn jê re vebêjin, hewldana ku hûn her tiştî bi xwe bîr bînin, stresê radike. Hûn dikarin şablonek bi karanîna slideshowek bi PowerPoint-ê biafirînin an kartên cue yên destnivîsar.
- Amadekarî
Ev beş hin çalakiyan pêk tîne, wek Amadekirina senaryoya danasîna civînê û Vekolîna rojevê beriya destpêkirina civîneke fermî. Dema ku hûn ji nişka ve hişê xwe bihêlin dê ji we re hêsantir be ku hûn hemî agahdariya sereke biaxivin û bi piştgirîya notên axaftvan an nivîsarê li ser rojevê bisekinin.
- Beşdarî
Ji bîr nekin ku endamên nû teşwîq bikin ku di civînan de pirsan bipirsin û beşdarî çalakiyên înteraktîf bibin. Ger kesên din ew qas dudil xuya dikin, nêrînên wan ji wan bipirsin. Piştrast bikin ku her kesê di tîmê de şansê axaftinê heye ne ku tenê li ser endamên extrovert hûr bibe. Hûn dikarin anketek zindî mêvandar bikin da ku hin introvert karibin rasterast nerînên xwe parve bikin.
- Progress
Pêdivî ye ku hûn civîna xwe bi kurtasî biqedînin û ji bo gavên paşîn çalakiyan agahdar bikin. Û, şopandina piştî civînekê beşek girîng e, hûn dikarin biryarek paşîn bifikirin û wan belge bikin.
Serişteyên ji bo Sazkirina Civînek Destpêkê Bi Serkeftin
- Amûrek pêşkêşkirina înteraktîf bikar bînin
Di roja yekem de hûn şerm an nerehet in? Hûn dikarin bi karanîna amûrek pêşkêşkirina înteraktîf a mîna AhaSlides, civînên xwe yên danasînê 100 carî xweştir bikin!
A
Bi dehan awayên kirina wê hene, lê em vê pêşnumayê pêşniyar dikin ku zû qeşa bişkînin:
- Bi slaytek danasînê dest pê bikin.
- Tiştên bi quizên di derbarê xwe de bi xal û tabloyek rêberî xweş bikin.
- Di dawiyê de bi slaytek Q&A veqetînin ku her kes dikare tiştên ku li ser we meraq kirine bipirse.
Bi platforma pêşkêşkirina înteraktîf a AhaSlides re, hûn dikarin danasînek berbiçav a ku mirovan ber bi heyvê ve difirîne çêbikin🚀Vê şablonê li vir biceribîne:
- Destpêkek bi “em"
Tîm li ser hevkariya di navbera endamên tîmê de dixebite ku bigihîje armancên hevbeş ku ne ku jêhatîbûna kesane nîşan bidin. Ji ber vê yekê, girîng e ku em li ser wateya çanda "em" bisekinin. Hewl bidin ku ji bilî danasîna kesane, di slaytên xwe yên danasînê û tevahiya civînên xwe de bi qasî ku gengaz be "em: ji "ez" bikar bînin. Ev di dawiyê de tîmê teşwîq dike ku bi bandortir hevkariyê bike ji ber ku ew fam dikin ku ew vîzyonek hevgirtî parve dikin û bêtir ji bo xebatê ji bo tîmê ne ji bo xwe veqetandî ne.
- Hevalên xwe xweş bikin
Meriv çawa civînên danasînê bi awayên herî balkêş dest pê dike? Ji ber ku hemî endam ji hev re nû ne, wekî mêvandar, hûn dikarin bifikirin ku bi hin qeşaşkerên bilez dest pê bikin. Her weha hûn dikarin 2 û 3 lîstik û quiz, û danişînên mêjî saz bikin da ku kesên din wextê xwe bidin ku kesayetî, jêhatîbûn û ramana xwe parve bikin; danûstendin û bi yên din re bixebitin da ku hevgirtina tîmê û çand û girêdana cîhê kar çêtir bikin. Mînakî, hûn dikarin hin lîstikên mîna biceribînin Circle of Appreciation, Scavenger nêçîra, Ma hûn dixwazin…
- management Time
Bi gelemperî, civînên pir berhemdar, dikarin ji 15-45 hûrdeman bidomînin, nemaze civînên danasînê, ku divê di 30 hûrdeman de bêne kontrol kirin. Dem bes e ku hevalên tîmê nû hevûdu nas bikin, xwe bi kurtasî bidin nasîn û di çend çalakiyên avakirina tîmê yên hêsan û xweş de bi hev re hevkariyê bikin. We di heman demê de ji bo beşên cihêreng tixûbên dem danîne da ku hûn pê ewle bibin ku dema we neqede dema ku hûn hîn jî gelek tişt hene ku hûn veşêrin.
Key Takeaways
Ji bo tîmê we sûdmend e ku bi sûdwergirtina ji civînên danasînê bi tîmek nû re dest bi xebata tîmê bike. Sazkirina civînek yekem dikare dijwar û teqlîd be. Dema ku hûn di pêvajoya amadekirinê de ne, dudilî nebin ku hûn piştgirî bigerin her çend hûn masterek PowerPoint bin. Bê guman hûn dikarin karê xwe hêsantir bikin û bi we re roja xwe xilas bikin AhaSlides.
Pirsên Pir tên Pirsîn
Di civînek danasînê de hûn behsa çi dikin?
1. Icebreakers - Bi pirsek an çalakîyek kêfa qeşaşikanê dest pê bikin da ku ji mirovan re bibin alîkar ku xwe sist bikin. Ronahî bimîne!
2. Paşperdeya pîşeyî - Bila her kes rêwîtiya kariyera xwe ya heya niha, tevî rol û serpêhatiyên berê, parve bike.
3. Zehmetî û berjewendî - Ji behreyên xebatê wêdetir, hobî, hewes û warên pisporiya endamên tîmê li derveyî 9-5 bibînin.
4. Struktura tîmê - Rolan diyar bikin û di astek bilind de kî ji çi berpirsiyar e. Zelal bikin ka tîm çawa bi hev re dixebite.
5. Armanc û pêşanî - Armancên tîm û rêxistinî yên 6-12 mehên pêş de çi ne? Rolên kesane çawa beşdar dibin?
Hûn civînek danasînê çawa ava dikin?
Li vir rêyek heye ku hûn civîna xweya danasînê ava bikin:
1. Bi xêr hatî û Qeşaşikestî (5-10 deqîqe)
2. Pêşgotin (10-15 deqe)
3. Paşperdeya Tîmê (5-10 deqe)
4. Hêviyên Tîm (5-10 deqe)
5. Q&A (5 deqe)
Dema vekirina civînê hûn çi dibêjin?
Li vir çend pêşniyar hene ku dema vekirina civînek danasînê çi bêjin:
.1. Bi xêr hatî û pêşgotin:
“Bi xêr hatin her kesî û spas ji bo ku we îro tevlî me bû. Em bi heyecan in ku dest bi tiştan bikin”
2. Destpêkirina cemedê:
"Baş e, bila em bi pirsek qeşaşikestê ya sivik rabin…"
3. Pêşdîtina gavên paşîn:
“Piştî îro em ê mijarên çalakiyê bişopînin û dest bi plansaziya xebata xwe bikin”
