Ma we qet meraq kiriye ka karmendên we çawa li ser rol, tevkarî û razîbûna xebata wan a giştî hîs dikin?
Kariyerek têrker êdî bi mûçeyek di dawiya mehê de sînordar nabe. Di serdema xebata dûr, demjimêrên maqûl, û rolên kar ên pêşkeftî de, pênase razîbûna kar guherî.
Ji ber vê yekê heke hûn amade ne ku têgihiştinê werbigirin ka karmendên we bi rastî çi hîs dikin, di vê posta blogê de, em ê 46 pirsên nimûne ji bo peyda bikin. pirsnameya razîbûna kar rê dide we ku hûn çandek cîhê kar a ku çêdike pêşve bibin tevlêbûna xebatkar, nûbûnê dişewitîne, û qonaxê ji bo serkeftina mayînde saz dike.
Table Of Contents
Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir
Bi anketa serhêl re hevalên xwe baştir nas bikin!
Quiz û lîstikên li ser AhaSlides bikar bînin da ku anketek kêf û înteraktîf biafirînin, li ser kar, li polê an di dema kombûna piçûk de raya giştî berhev bikin.
🚀 Anketa Belaş Biafirîne ☁️
Pirsnameya Têrbûna Kar Çi ye?
Pirsnameya dilxweşiya kar, ku wekî anketek dilxweşiya kar an lêkolîna dilxweşiya karmendê jî tê zanîn, amûrek hêja ye ku ji hêla rêxistin, û pisporên HR ve tê bikar anîn da ku fêm bikin ka karmendên wan di rolên xwe de çiqas bikêr in..
Ew ji komek pirsan pêk tê ku ji bo cûrbecûr mijaran hatine çêkirin, di nav de jîngeha xebatê, berpirsiyariyên kar, têkiliyên bi hevkar û çavdêran re, tezmînat, derfetên mezinbûnê, başbûn, û hêj bêtir.
Çima Pirsnameya Têrbûna Kar Dikin?
lêkolîna Pew ronî dike ku nêzîkî 39% ji karkerên ne-xwe-kar karê xwe ji bo nasnameya xwe ya giştî girîng dibînin. Ev hest ji hêla faktorên wekî dahata malbatê û perwerdehiyê ve tête çêkirin, digel ku 47% ji dahatiyên bilind û 53% ji postdiplîndaran girîngiyê didin nasnameya karê xwe li Amerîka. Ev danûstendin ji bo dilxweşiya karmendê girîng e, ku pirsnameyek dilxweşiya kar a birêkûpêk çêkirî ji bo mezinkirina armanc û başbûnê pêdivî ye.
Pêkanîna Pirsnameya Têrbûna Kar hem ji bo karmend û hem jî ji bo rêxistinê avantajên girîng peyda dike. Li vir çima pêşîgirtina vê însiyatîfê girîng e:
- Têgihîştina Têgihîştî: Pirsên taybetî yên di pirsnameyê de hestên rastîn ên karmendan, nerînên eşkere, fikar û qadên razîbûnê eşkere dikin. Ev wêneyek zelaltir a ezmûna wan a giştî peyda dike.
- Nasnameya Pirsgirêk: Pirsên armanckirî xalên êşê yên ku bandorê li moral û tevlêbûnê dikin, çi bi ragihandinê, bargiraniya kar, an mezinbûnê ve girêdayî ye, destnîşan dikin.
- Çareseriyên Tayînkirî: Nêrînên ku hatine berhev kirin rê dide çareseriyên xwerû, dilsoziya we ya ji bo zêdekirina şert û mercên xebatê û qîmetkirina rehetiya karmendan nîşan dide.
- Tevlêbûn û Ragirtinê ya Pêşkeftî: Serlêdankirina fikaran li ser bingeha encamên pirsnameyê tevlêbûnê bilind dike, dibe alîkar ku danûstendina kêmtir û dilsoziya zêde bike.
46 Pirsên Nimûne Ji Bo Pirsnameya Têrbûna Kar
Li vir çend mînakên pirsnameyê hene ku ji bo pîvandina razîbûna kar li kategoriyan hatine dabeş kirin hatine çêkirin:
Karûbarê Kar
- Hûn ê rehetiya laşî û ewlehiya cîhê xebata xwe çawa binirxînin?
- Ma hûn ji paqijî û rêxistinbûna cîhê kar razî ne?
- Ma hûn hîs dikin ku atmosfera nivîsgehê çandek xebatê ya erênî pêşdixe?
- Ma ji we re amûr û çavkaniyên pêwîst têne peyda kirin ku hûn karê xwe bi bandor bimeşînin?
Uzunî Job
- Ma berpirsiyariyên karê we yên niha bi jêhatîbûn û jêhatîbûna we re têkildar in?
- Karên we bi zelalî hatine diyarkirin û ji we re têne ragihandin?
- Ma we fersend hene ku hûn pirsgirêkên nû bistînin û jêhatîyên xwe berfireh bikin?
- Ma hûn ji cûrbecûr û tevliheviya karên xwe yên rojane razî ne?
- Ma hûn hîs dikin ku karê we hestek armanc û bicîhbûnê peyda dike?
- Hûn ji asta desthilatdariya biryardanê ya ku we di rola we de heye memnûn in?
- Ma hûn bawer dikin ku berpirsiyariyên karê we bi armanc û mîsyona giştî ya rêxistinê re têkildar in?
- Ma ji we re rêwerz û hêviyên zelal ji bo kar û projeyên we têne peyda kirin?
- Hûn çiqasî hest dikin ku berpirsiyariyên karê we beşdarî serkeftin û mezinbûna pargîdaniyê dibe?
Çavdêrî û Rêbertî
- Hûn ê qalîteya pêwendiya di navbera we û serpereştyarê xwe de çawa binirxînin?
- Ma hûn li ser performansa xwe bertek û rêbernameyên çêker distînin?
- Ma hûn têne teşwîq kirin ku hûn nerîn û pêşniyarên xwe ji serpereştiya xwe re bibêjin?
- Ma hûn hîs dikin ku serpereştyarê we qîmetê dide beşdariyên we û hewildanên we nas dike?
- Ma hûn ji şêwaza serokatî û nêzîkatiya rêveberiya di hundurê beşa xwe de razî ne?
- Kîjan cureyên karsaziyên rêber hûn difikirin ku dê ji we re guncan be?
Pêşveçûn û Pêşkeftina Kariyerê
- Ji bo mezinbûn û pêşkeftina pîşeyî ji we re derfet têne peyda kirin?
- Hûn ji bernameyên perwerdehî û pêşveçûnê yên ku ji hêla rêxistinê ve têne pêşkêş kirin çiqas razî ne?
- Ma hûn bawer dikin ku rola weya heyî bi armancên karîyera weya demdirêj re têkildar e?
- Ma ji we re şans têne dayîn ku hûn rola serokatiyê an projeyên taybetî bigirin?
- Ma hûn piştgirî distînin ji bo domandina perwerdehiya bêtir an pêşkeftina jêhatîbûnê?
Tezmînatê û nehfên
- Ma hûn ji meaş û pakêta tezmînata xweya heyî, di nav de, razî ne feydeyên dûr?
- Ma hûn hest dikin ku beşdarî û destkeftiyên we bi guncan têne xelat kirin?
- Feydeyên ku ji hêla rêxistinê ve têne pêşkêş kirin ji bo hewcedariyên we berfireh û guncan in?
- Hûn şefafî û dadmendiya nirxandina performansê û pêvajoya tezmînatê çawa dinirxînin?
- Ma hûn ji derfetên bonûs, teşwîq, an xelatan razî ne?
- Ma hûn ji vê yekê razî ne betlaneya salane?
Peywendîyên
- Hûn çiqas bi hevkarên xwe re hevkarî û danûstandinê dikin?
- Ma hûn di hundurê beşa xwe de hestek hevaltî û xebata tîmê hîs dikin?
- Hûn ji asta rêzgirtin û hevkariya di navbera hevalên xwe de razî ne?
- Derfetên we hene ku hûn bi hevkarên ji beş an tîmên cûda re têkilî daynin?
- Ma hûn bi rehetî li alîkariyê an şîretan ji hevkarên xwe ger hewce ne?
Başbûn - Pirsnameya Têrbûna Kar
- Hûn ji hevsengiya kar-jiyana ku ji hêla rêxistinê ve hatî peyda kirin çiqas razî ne?
- Ma hûn di birêvebirina stresê û domandina xweşiya giyanî de ji hêla pargîdaniyê ve bi têra xwe piştgirî hîs dikin?
- Ma hûn rehet li arîkarî an çavkaniyan digerin ji bo birêvebirina kêşeyên kesane an yên kar?
- Hûn çend caran beşdarî bernameyên tenduristî an çalakiyên ku ji hêla rêxistinê ve têne peyda kirin (mînak, dersên fitnessê, danişînên hişmendiyê) dikin?
- Ma hûn bawer dikin ku pargîdanî başbûna xebatkarên xwe qîmet dike û pêşengiyê dike?
- Ma hûn di warê rehetî, ronahî û ergonomîk de ji hawîrdora xebata laşî razî ne?
- Rêxistin çiqas hewcedariyên tendurustî û bextewariya we bi cih tîne (mînak, demjimêrên nerm, vebijarkên xebata dûr)?
- Ma hûn xwe teşwîq dikin ku gava ku ji nû ve şarjkirinê hewce ye, navberan bidin û ji kar qut bibin?
- Hûn çend caran ji ber faktorên kar-girêdayî hûn xwe dişewitînin an stres dikin?
- Ma hûn ji feydeyên tenduristî û başbûnê yên ku ji hêla rêxistinê ve têne pêşkêş kirin (mînak, vegirtina lênihêrîna tenduristî, piştgiriya tenduristiya derûnî) razî ne?
Thoughts Final
Pirsnameyek razîbûna kar amûrek hêzdar e ku meriv têgihîştinên hêja li ser hestên karmend, fikar û astên dilxweşiyê werbigire. Bi karanîna van 46 pirsên nimûne û platformên nûjen ên mîna AhaSlides bi sindoqên zindî, Rûniştinên Q & A, û moda bersivê ya nenas, hûn dikarin anketên balkêş û înteraktîf biafirînin Q&A bijî ku têgihiştinek kûr a hêza kar a wan çêdike.
Lawikbêj
Kîjan Pirsname Têrbûna Kar Dipîve?
Pirsnameya Têrbûna Kar amûrek hêja ye ku ji hêla rêxistin, û pisporên HR ve tê bikar anîn da ku fêm bikin ka karmendên wan di rolên xwe de çiqas bikêr in. Ew ji komek pirsan pêk tê ku ji bo vegirtina cûrbecûr mijaran hatine çêkirin, di nav de jîngeha kar, berpirsiyariyên kar, têkilî, başbûn, û hêj bêtir.
Pirsên Bi Têrbûna Kar Çi Ne?
Pirsên dilxweşiya kar dibe ku qadên wekî hawîrdora xebatê, berpirsiyariyên kar, têkiliyên çavdêr, mezinbûna kariyerê, tezmînat, û başbûna giştî veşêrin. Pirsên nimûne dikarin bibin: Ma hûn ji berpirsiyariyên karê xwe yên heyî razî ne? Serpereştyarê we çiqas baş bi we re diaxive? Ma hûn hest dikin ku meaşê we ji bo karê ku hûn dikin adil e? Ma ji we re derfetên mezinbûna profesyonel têne peyda kirin?
5 Faktorên Pêşîn ên Têrbûna Kar Çi Ne?
Faktorên sereke yên ku bandorê li dilxweşiya kar dikin bi gelemperî başbûn, Pêşkeftina Kariyerê, Jîngeha Kar, Têkilî, û Tezmînatê hene.
Ref: HR Morning | QuestionPro
