Çandeke ji ewlehiya psîkolojîk li ser kar Ya ku gelek fîrma di qada karsaziya îroyîn de pêşve dixin ev e. Ew wekî cîhê kar "tenê vibên baş" tê zanîn, ku li wir di nerehetiya ramanên cihêreng û diyaloga vekirî de ewlehî heye. Lêbelê, gava ku têgîna ewlehiya psîkolojîk her gav bi guncan neyê bikar anîn, ew dikare hê bêtir zirardar be.
Di hişê wê de, ev gotar hûrguliyên pêkanîna çandek rastîn a ewlehiya psîkolojîk a li ser kar ronahiyê dide û xeletiyên potansiyel ên ku rêxistin dikarin dema ku vê têgehê xelet şîrove bikin an xelet bikar bînin pê re rû bi rû bimînin.
| Kê têgeha Ewlehiya Psîkolojîk destnîşan kir? | Amy Edmondson |
| 4 cureyên ewlehiya psîkolojîk çi ne? | Di nav de, fêrbûn, beşdarî, û dijwar |
| hevwateya ewlehiya psîkolojîk | Bawerî |
Table of Contents
- Ewlehiya Psîkolojîk li Kar çi ye?
- Çima Ewlekariya Psîkolojîk li Kar Girîng e?
- Têgihiştinên şaş ên li ser Ewlehiya Psîkolojîk li Kar
- Meriv çawa Ewlehiya Psîkolojîk li Karê Diafirîne?
- Key Takeaways
- Lawikbêj
Serişteyên ji AhaSlides
- Ji bo Karmendan Armanca Kariyerê Çi ye | 18 Nimûne di 2024 de
- Serwerkirina Sohbetên Yek-bi-Yek | 5 Stratejiyên ji bo Ragihandina Cihê Karê Bibandor | 2024 eşkere dike
- Wateya Pirsgirêka Baweriya Kar, Nîşan û Rêyên Serkeftinê
Karmendên xwe tevbigerin
Gotûbêja watedar dest pê bikin, bertekên kêrhatî bistînin û Karmendên xwe perwerde bikin. Sign up to get belaş AhaSlides şablonê
🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️
Ewlehiya Psîkolojîk li Kar çi ye?
Ewlekariya psîkolojîk bi rastî li cîhê kar çi ye? Ew têgehek e ku pir tê xebitandin lê pir caran xelet tê şîrove kirin. Di xebata ewlehiya psîkolojîk de, karmend têne teşwîq kirin ku raman, nerîn û fikarên xwe diyar bikin, bi pirsan biaxivin, xeletiyan qebûl bikin bêyî ku werin rexne kirin, û ji encamên neyînî dûr bisekinin. Ew ewledar e ku meriv nerînên xwe bi hevalbendan re parve bike, tevî bertekên neyînî yên jorîn ji serpereştyar û rêberan re li ser cihê ku çêtirkirin an guhertin hewce ne.
Çima Ewlekariya Psîkolojîk li Kar Girîng e?
Girîngiya ewlehiya psîkolojîk di kar de nayê înkar kirin û ji tiştên nerm dûrtir e. Lêkolînek ji McKinsey eşkere kir ku ji sedî 89-ê mezin ê bersivdarên karmend qebûl kir ku ewlehiya psîkolojîk li cîhê kar faktorek girîng e.
Hestiya xwebûnê zêde bikin
Yek ji feydeyên sereke yên pêşkeftina ewlehiya psîkolojîk zêdekirina hesta xwedîtiyê di nav karmendan de ye. Gava ku kes ji hêla psîkolojîk ve ewleh hîs dikin, ew îhtîmal e ku ew xweya xweya rastîn eşkere bikin, ramanan parve bikin û bi rengek çalak beşdarî civata cîhê kar bibin. Ev hesta aîdiyetê hevkarî û hevgirtinê di nav tîmê de zêde dike, di dawiyê de beşdarî jîngehek xebatê ya erênî û tevhev dibe.
Nûbûn û performansa tîmê zêde bikin
Wekî din, ewlehiya psîkolojîk ji bo nûbûn û performansa tîmê çêtir katalîzatorek e. Li hawîrdorek ku karmend xwe ewle hîs dikin ku rîskan bigirin, ramanên afirîner parve bikin, û nerînên dijber bêyî tirsa tolhildanê dengê xwe bidin, nûbûn geş dibe. Tîmên ku ewlehiya psîkolojîk hembêz dikin, îhtîmal e ku nêzîkatiyên nû bikolin, pirsgirêkan bi bandor çareser bikin, û bi şert û mercên guheztinê re biguncînin, ku bibe sedema zêdebûna performansa giştî û pêşbaziyê.
Başbûna giştî zêde bikin
Ji bilî encamên pîşeyî, ewlehiya psîkolojîk bi girîngî li başbûna giştî ya karmendan dibe alîkar. Dema ku kes di îfadekirina raman û hestên xwe de li ser kar ewle hîs dikin, asta stresê kêm dibe, û razîbûna kar zêde dibe. Ev bandora erênî ya li ser xweşbûnê hem li ser tenduristiya giyanî û hem jî laşî dirêj dibe, hawîrdorek xebatê diafirîne ku hevsengiyek kar-jiyana tendurist pêşve dike û tevlêbûna karmendê dirêj-demdar dike.
Pevçûnên saxlem bilind bikin
Digel ku nakokî dikarin nerehet bin, pêdivî ye ku meriv fêm bike ku hawîrdorek bê pevçûn ne hevwateyek hilber an nûjen e. Bi rastî, nakokiyên saxlem ên ku ji ramanên cihêreng û nakokiyên nehilber, wêranker ên ku ji hêla dijminatiyên kesane ve têne rêve kirin, ji tîmê sûd werdigirin. Ew fersendan peyda dikin ku perspektîfên cihêreng derxînin holê, ramanên heyî pêşdixin, û di dawiyê de bigihîjin çareseriyên çêtir.
Têgihiştinên şaş ên li ser Ewlehiya Psîkolojîk li Kar
Di derbarê ewlehiya psîkolojîk de li cîhê kar de gelek xeletiyên hevpar hene. Van şaştêgihiştinan dikarin bibin sedema sepanên xelet û pêşî li pêşkeftina hawîrdorek bi rastî piştgirî û tevlêgir bigirin.
Hincetên ji bo berpirsiyariyê
Dibe ku hin ewlekariya psîkolojîk xelet şîrove bikin wekî sedemek ku meriv ji ber kiryar an performansa xwe berpirsiyar negirin. Nêrîna şaş ev e ku peydakirina bertekên çêker dibe ku hesta ewlehiyê têk bibe. Di demek dirêj de, ew di nav kesên xwedî performansa bilind de dibe sedema hestek neheqiyê. Gava ku hewildanên nimûneyî nayên naskirin an dema ku kêm-berbiçav bi ti encaman re rû bi rû ne, dibe ku ew bibe sedema hêzek kar a bêmoral, û motîvasyona kesên ku bi domdarî ji bo pêşkeftinê hewl didin kêm bike.
Her dem xweş bûn
Pêşxistina jîngehek ewledar a psîkolojîk ne ew e ku her dem "xweş" be. "Mixabin, li ser kar, xweş bi gelemperî bi nerastbûnê re hevwate ye." Ev xelekek hevpar ronî dike ku tê de xwestek ji bo domandina atmosferek xweş dibe ku bêhemdî rê li ber dûrketina ji danûstendinên pêwîst, rast û durust bike. Ev nayê wateya pêşvebirina atmosferek rûbirûbûnê, lê berevajî pêşvebirina çandek ku dilpakiyê wekî sermayeyek, rêyek başbûnê û hêmanek bingehîn a cîhek karek geş tê dîtin.
Xweseriya bêqezenc
Xerabkirina ewlehiya psîkolojîk di heman demê de hêz an xweseriya xwe-rêveberî ya xelet tê fam kirin. Hinek îdia dikin ku asteke nû ya xweseriyê. Ew ne rast e. Herwiha
Ewlekariya psîkolojîk dibe ku bi rengek pêbaweriyê wekhev be, ev nayê vê wateyê ku hûn dikarin bi rengek bêserûber werin rêvebirin an jî qet nebe, tiştan bi awayê xwe bêyî nîqaş an pejirandinê bikin. Di hin pîşesaziyên taybetî de, nemaze yên ku xwedan rêzikên hişk an protokolên ewlehiyê ne, kiryarên neguncayî û bêkêmasî dikarin bibin sedema encamên cidî.Encama sifir ji bo zirara navkesî
Hinek şaş fêm dikin ku baş e ku ez her tiştê ku ez dixwazim bibêjim bêyî tirsa encaman. Destûr nadin ku hemî ziman li cîhê kar bipeyivin, wek zimanek zirardar, bigotî, an jî dûrxistin. Dibe ku hin kes wê wekî hincetekê bigirin ku her tiştê ku tê bîra me bêjin, bêyî ku bandora wê ya neyînî li ser yên din hebe. Zimanê zerardar ne tenê zirarê dide têkiliyên pîşeyî, lê di heman demê de hesta ewlehî û tevlêbûnê ya ku ewlehiya psîkolojîk armanc dike ku pêş bixe jî xera dike.
Meriv çawa Ewlehiya Psîkolojîk li Karê Diafirîne
Meriv çawa ewlehiya psîkolojîk li cîhê kar çêtir dike? Ew lîstikek dirêj e ku meriv bi ewlehiya psîkolojîk re jîngehek xebata tendurist ava bike. Li vir çend mînakên ewlehiya psîkolojîk di xebatê de hene
"Qanûna Zêrîn" bişkînin
"Wekî ku hûn dixwazin bi we re were derman kirin bi kesên din re derman bikin" - Ev hevok navdar e lê dibe ku di warê ewlehiya psîkolojîk de li cîhê xebatê bi tevahî ne rast be. Wext e ku meriv nêzîkatiyek nû binirxîne "Wekî ku ew dixwazin bi wan re were derman kirin bi kesên din re tevbigerin". Ger hûn dizanin ku yên din çi dixwazin û ew çawa tercîh dikin ku werin derman kirin, hûn dikarin nêzîkatiya xwe kesane bikin da ku cihêrengiya perspektîfan, şêwazên xebatê, û tercîhên ragihandinê di nav tîmekê de bipejirînin û pîroz bikin.
Zelalbûnê bi pêş bixin
Mifteya ewlehiya psîkolojîk a serketî şefafî û ragihandina vekirî di derbarê biryarên rêxistinî, armanc û dijwariyan de ye. Zelafîtî pêbaweriyê çêdike û ji karmendan re dibe alîkar ku xwe bi dîtina berfireh a pargîdaniyê ve girêdayî hîs bikin. Gava ku kes sedemên li pişt biryaran fam dikin, ew ê di rola xwe de ewledar û ewledar bin. Ev şefafî bi çalakiyên serokatiyê re dirêj dibe, çandek vekirî û durustî çêdike.
Bersûc bi Curiosity veguherînin
Li şûna ku hûn xeletiyê bikin gava ku tiştek xelet dibe, hişmendiyek meraqê teşwîq bikin. Pirsan bipirsin da ku sedemên bingehîn ên pirsgirêkan fêm bikin û çareseriyan bi hevkariyê vekolin. Ev nêzîkatî ne tenê ji çanda tirsê dûr dikeve, lê di heman demê de hawîrdorek fêrbûnê jî pêş dixe ku xeletî li şûna ku ji bo cezakirinê wekî fersendên çêtirbûnê têne dîtin.
Lêkolîna Pulsê bikin
Van anketên kurt û pir caran rê didin karmendan ku li ser ezmûn, fikar û pêşniyarên xwe nerînên nenas peyda bikin. Analîzkirina encamên anketê dikare bibe alîkar ku deverên ji bo başbûnê werin nas kirin û rêwerzên rêxistinî bike ku bi berdewamî hawîrdora xebatê zêde bikin. Di heman demê de ew dilsoziyek ji bo guhdarîkirina dengê karmendan û avêtina gavên pêşdar ji bo çareserkirina hewcedariyên wan nîşan dide
Key Takeaways
💡Heke hûn dixwazin ewlehiya psîkolojîk li ser kar pêşve bibin, pêkanîna anketek gava yekem e ku hûn fêm bikin ka xebatkarê we bi rastî hewce dike. Anketek nenas ji AhaSlides dikare alîkariya berhevkirina zanyariyên hêja ji karmendan bi lez û bez bike.
Lawikbêj
Cihê kar ji hêla psîkolojîk ve ewledar çi ye?
Cihê karek ewledar a psîkolojîk li ku derê karmendan çandek tevlêbûn û piştgirî diafirîne
xwe bi hêz hîs bikin ku bi ramanên xwe beşdar bibin, fikarên xwe diyar bikin, û bêyî tirsa tolhildanê hevkariyê bikin. Ew di nav endamên tîmê de bawerî, afirînerî û hevkariyê pêş dixe.
4 faktorên ewlehiya psîkolojîk çi ne?
Çar hêmanên sereke yên ewlehiya psîkolojîk tevlêbûn, xwendekar, beşdar, û ewlehiya dijber hene. Ew behsa pêvajoya avakirina jîngehek dikin ku kes xwe tê de hîs dikin, û amade ne ku fêr bibin, tevkariyê bikin û statûkoyê bêyî tirsa navberî dijwar bikin.
