Şablon 101 Analîza Sedemê Root | Rêbernameyek gav-bi-gav | Di 2024 de hate nûve kirin

Tîmê xwe wekî ekîbek ku di nav avên proje û armancan de digere xuya bikin. Çi diqewime dema ku hûn li çîçek hişk bixin? Şablona analîza sedema bingehîn, kumpasa xweya rêxistinê têkevin. Di vê blog post, em ê analîza sedema bingehîn û prensîbên wê yên sereke, çawa meriv RCA-ya gav-bi-gav, û cûrbecûr şablonên analîzkirina sedema bingehîn vedibêjin da ku alîkariya rêwîtiya we bikin.

Analîza Sedema Root Çi ye?

Root Cause Analysis (RCA) pêvajoyek birêkûpêk e ku ji bo tespîtkirina sedemên bingehîn ên pirsgirêk an bûyerên di nav pergalê de tê bikar anîn. Armanca bingehîn a RCA ev e ku diyar bike ka çima pirsgirêkek taybetî qewimiye û sedemên wê yên bingehîn ji bilî dermankirina nîşanan çareser bike. Ev nêzîkatî dibe alîkar ku pirsgirêk dubare nebe.

Analîza Sedema Root bi berfirehî di pîşesaziyên cihêreng de, di nav de çêkirin, lênihêrîna tenduristî, teknolojiya agahdariyê, û hêj bêtir tê bikar anîn. Ew nêzîkatiyek proaktîf e ji bo çareserkirina pirsgirêkê ku armanc ew e ku ji bilî rastkirinên bilez çareseriyên demdirêj biafirîne, di nav rêxistin an pergalan de pêşveçûna domdar bike.

Prensîbên sereke yên Analîza Sedema Root

Li vir prensîbên sereke yên RCA hene:

Li ser Pirsgirêk, Ne Mirovan Bisekinin:

Li şûna sûcdarkirina kesan, li ser çareserkirina pirsgirêkê bisekinin. Root Cause Analysis (RCA) amûrek e ku meriv pirsgirêkan bibîne û rast bike, pê ewle bibe ku ew careke din neqewimin, bêyî ku tiliyan nîşanî mirovên taybetî bidin.

Tiştên Organîze Bihêlin:

Dema ku RCA dikin, bi awayek organîze bifikirin. Pêvajoyek gav-gav bişopînin da ku hemî sedemên gengaz ên pirsgirêkê bibînin. Rêxistinbûn RCA çêtir dixebitîne.

Rastî û delîlan bikar bînin:

Li ser bingeha agahdariya rastîn biryar bidin. Piştrast bikin ku RCA-ya we rastiyan û delîlan bikar tîne, ne texmîn an hestan.

Ramanên Pirsa Vekirî:

Cihek biafirînin ku tê de pirskirina ramanan baş e. Dema ku RCA dikin, ji raman û perspektîfên nû re vekirî bin. Ev dibe alîkar ku hemî sedemên gengaz ên pirsgirêkê lêkolîn bikin.

Bi wê re bisekinin:

Fêm bikin ku RCA dikare wext bigire. Berdewam bikin heya ku hûn sedema sereke ya pirsgirêkê bibînin. Ji bo dîtina çareseriyên baş û rawestandina pirsgirêkê ji nû ve biqewimin, bîhnfirehî girîng e.

Meriv çawa Analîzek Sedemek Root Pêkanîne

Pêkanîna Analîzek Sedemek Root pêvajoyek birêkûpêk vedihewîne da ku sedemên bingehîn ên pirsgirêkek an pirsgirêkê nas bike. Li vir rêbernameyek gav-bi-gav heye ku meriv çawa RCA-yek rêve dibe:

1/ Pirsgirêkê diyar bike:

Pirsgirêk an pirsgirêka ku hewceyê lêkolînê ye bi zelalî diyar bike. Daxuyaniyek pirsgirêkê ya kurt binivîsin ku hûrguliyên wekî nîşanan, bandora li ser operasyonan, û agahdariya din a têkildar vedihewîne. Vê gavê qonaxê ji bo tevahiya pêvajoya RCA saz dike.

2/ Tîmek kom bikin:

Bi kesên ku bi pirsgirêkê re têkildar an pisporiya wan heye tîmek pir-dîsîplîn ava bikin. Pirrengiya di perspektîfan de dikare bibe sedema têgihiştinek berfirehtir a pirsgirêkê.

3/ Daneyên berhev bikin:

Agahdarî û daneyên têkildar berhev bikin. Dibe ku ev vekolîna tomaran, pêkanîna hevpeyivînan, çavdêrîkirina pêvajoyan, û berhevkirina çavkaniyên daneyên têkildar ên din pêk bîne. Armanc têgihiştinek berfireh û rast a rewşê ye.

4/ Amûrên RCA bikar bînin:

Amûr û teknîkên cihêreng ên RCA bikar bînin da ku sedemên bingehîn nas bikin. Amûrên gelemperî hene:

Diagrama Bone Masî (Ishikawa): Nûneratiyek dîtbarî ku sedemên potansiyel ên pirsgirêkê di nav şaxan de, wek mirov, pêvajo, amûr, jîngeh, û rêveberî kategorîze dike.
5 Çima: Pir caran "çima" bipirsin da ku rêza bûyeran bişopînin û bigihîjin sedemên bingehîn. Heya ku hûn bigihîjin sedema bingehîn, bipirsin "çima".

5/ Sedemên Root nas bikin:

Dane û agahdariya berhevkirî analîz bikin da ku sedemên bingehîn an bingehîn ên pirsgirêkê nas bikin.

Li derveyî nîşanên tavilê binihêrin da ku pirsgirêkên pergalê yên ku beşdarî pirsgirêkê dibin fam bikin.
Piştrast bikin ku sedemên bingehîn ên naskirî derbasdar in û bi delîlan têne piştgirî kirin. Bi tîmê re hevûdu kontrol bikin û, heke gengaz be, texmînan biceribînin da ku rastiya analîza we verast bikin.

6/ Pêşxistina Çareyan:

Çalakiyên rast û pêşîlêgirtinê yên potansiyel bihizirin û binirxînin. Li ser çareseriyên ku sedemên bingehîn ên naskirî çareser dikin bisekinin. Fizîbilîte, bandorkerî, û encamên potansiyel ên nediyar ên her çareseriyê bifikirin.

7/ Planek Çalakiyê çêbikin:

Plana çalakiyê ya hûrgulî pêşve bixin ku gavên ku ji bo pêkanîna çareseriyên bijartî hewce ne diyar dike. Berpirsiyaran destnîşan bikin, rêzikên demê destnîşan bikin, û metrîkan ji bo şopandina pêşkeftinê saz bikin.

8/ Çêkirina Çareseriyan:

Çareseriyên hilbijartî bixin nava tevgerê. Guhertinên pêvajoyan, proseduran, an aliyên din ên ku di plana çalakiyê de hatine destnîşan kirin bicîh bikin.

9/ Şopandin û nirxandin:

Ji nêz ve çavdêriya rewşê bikin da ku bicîh bikin ku çareseriyên hatine bicîh kirin bi bandor in. Pergalek ji bo nirxandin û bertekên domdar saz bikin. Ger hewce be, li ser bingeha encamên cîhana rastîn verastkirinên çareseriyê bikin.

Şablon Analîza Sedema Root

Li jêr şablonên hêsankirî yên ji bo Analîza Sedema Root di cûrbecûr de hene:

Şablona Analîza Sedema Root a Excel:

Li vir şablona analîza sedema bingehîn a li Excel-ê ye

Danasîna pirsgirêkê: Bi kurtî pirsgirêk an pirsgirêkê vebêjin.
Dîrok û Dema Bûyerê: Dema ku pirsgirêk qewimî tomar bikin.
Berhevkirina Daneyan: Çavkaniyên daneyan û rêbazên ku têne bikar anîn diyar bikin.
Sedemên bingehîn: Navnîşa sedemên bingehîn ên naskirî.
Solutions: Pêşniyarên çareseriyê belge bikin.
Plana Pêkanînê: Pêngavên ku ji bo çareseriyan bicih bikin.
Çavdêrî û Nirxandin: Diyar bikin ka dê çareserî çawa bêne şopandin.

5 Şablona Analîza Sedema Root Çima:

Li vir 5 şablona analîza sedema bingehîn a çima heye

Daxuyaniya Pirsgirêkê:

Pirsgirêka zelal eşkere bikin.

Çima? (Iteration 1):

Bipirsin çima pirsgirêk çêbû û bersivê binihêrin.

Çima? (Dubara 2mîn):

Pêvajoyê dubare bikin, çima dîsa bipirsin.

Çima? (Derbarê 3mîn):

Berdewam bikin heya ku hûn bigihîjin sedema bingehîn.

Solutions:

Li ser bingeha sedema bingehîn a naskirî çareseriyan pêşniyar bikin.

Şablon analîzkirina sedema koka masî:

Li vir şablona analîzkirina sedema koka masî ye

Daxuyaniya Pirsgirêkê:

Pirsgirêkê li ser "serê" diyagrama masî binivîsin.

Kategorî (mînak, Mirov, Pêvajo, Amûr):

Etîketkirina şaxan ji bo sedemên potansiyel cuda.

Sedemên Berfireh:

Her kategoriyê bi sedemên taybetî veqetînin.

Sedemên bingehîn:

Sedemên bingehîn ji bo her sedemek berfireh destnîşan bikin.

Solutions:

Bi her sedemek bingehîn re çareseriyên pêşniyar bikin.

Mînaka Analîza Sedema Root di Tenduristiyê de:

Li vir di lênihêrîna tenduristiyê de mînakek analîzek sedema bingehîn heye

Danasîna bûyera nexweş: Bi kurtî bûyera lênerîna tenduristiyê rave bike.
Demjimara Bûyeran: Dema ku her bûyerek qewimî diyar bike.
Faktorên beşdar: Faktorên ku beşdarî bûyerê bûne navnîş bikin.
Sedemên bingehîn: Sedemên sereke yên bûyerê destnîşan bikin.
Çalakiyên Serastkirinê: Ji bo pêşîlêgirtina dubarebûnê çalakiyan pêşniyar bikin.
Şopandin û şopandin: Dê diyar bikin ka dê çawa çalakiyên sererastkirinê werin şopandin.

Şablon Analîza Sedema Root a Şeş Sigma:

Binavkirin: Pirsgirêk an veqetandinê bi zelalî diyar bikin.
Pîvan: Daneyên berhev bikin da ku pirsgirêk bihejmêrin.
Lêkolîn: Amûrên mîna Fishbone an 5 Whys bikar bînin da ku sedemên bingehîn nas bikin.
Serrastkirin: Pêşvebirin û pêkanîna çareseriyan.
Kontrol: Ji bo şopandin û domandina pêşveçûnan kontrolan saz bikin.

Wekî din, li vir hin malper hene ku hûn dikarin şablonên analîzkirina sedema bingehîn bibînin da ku di pêvajoya RCA-ya xwe de ji we re bibin alîkar: Bikirtînin Up, û SafetyCulture.

Thoughts Final

Şablona Analîzkirina Sedema Root ji bo çareserkirina pirsgirêkê ya bi bandor rêgezek we ye. Bi şopandina rêbernameya gav-bi-gav a ku li vir hatî destnîşan kirin, tîmê we dikare pirsgirêkan bi rast bi rê ve bibe û çareseriyên demdirêj misoger bike. Ji bo ku hûn civîn û danişînên mêjûya xwe bêtir zêde bikin, ji bîr nekin ku bikar bînin AhaSlides - Amûrek ku ji bo bilindkirina hevkariyê û hêsankirina ragihandinê hatî çêkirin.

Lawikbêj

Meriv çawa analîzek sedema bingehîn dinivîse?

Pirsgirêkê bi zelalî pênase bikin, Daneyên têkildar berhev bikin, Sedemên bingehîn nas bikin, çareseriyên ku ji sedemên bingehîn re çareser bikin pêşve bibin, û bandora çareseriyan bicîh bînin û bişopînin.