Ma we qet meraq kiriye ku çawa hin tîm projeyên xwe ew qas bi rêkûpêk, hema hema mîna sêrbaziyê birêve dibin? Têkeve Kanban, metodolojîyek hêsan lê bi hêz ku awayê ku kar tê kirin veguherandiye. Di vê posta blogê de, em ê dest bi rêwîtiyek ji bo jinavbirina 'Kanban çi ye?' û vekolin ka prensîbên wê yên rasterast çawa dikarin hilberîneriyê zêde bikin û pêvajoyên di her warî de xweş bikin.
Table Of Contents
Kanban çi ye?
Kanban çi ye? Kanban, ku di destpêkê de li Toyota di salên 1940-an de hate pêşve xistin, bûye pergalek rêveberiya dîtbarî ya ku ji bo sînorkirina xebata-di-pêşveçûn (WIP) û rêkxistina herikîna xebatê di nav pîşesaziyên cihêreng de hatî pejirandin.
Di bingeha xwe de, Kanban rêbazek hêsan û bikêr e ku ji bo xweşbînkirina xebata xebatê û rêkûpêkkirina pêvajoyên hatî çêkirin. Peyva "Kanban", ku bi Japonî ve hatî çêkirin, tê wergerandin "qerta dîtbar" an "nîşan".
Di bingeh de, Kanban wekî nûneriyek dîtbar a xebatê kar dike, kart an tabloyan bikar tîne da ku peywir û statûyên wan ên têkildar ragihîne. Her qertek karek an çalakiyek taybetî temsîl dike, ji bo pêşkeftina xebata xwe têgihiştinek zelal, rast-demê dide tîmê. Ev nêzîkatiya rasterast zelaliyê zêde dike, ji bo tîm hêsantir dike ku hevkariyê bikin û karên xwe bi bandor birêve bibin.
Cûdahiya di navbera Kanban û Scrum de çi ye?
Kanban:
- Flow-Oriented: Mîna herikîna domdar dixebite, bêyî demên diyarkirî.
- Pergala Dîtbar: Ji bo şopandina dîtbarî û rêvebirina peywiran panelek bikar tîne.
- Rolên Adaptable: Rolên taybetî bicîh nayîne, xwe bi strukturên heyî ve diguncîne.
Scrum:
- Dem-Boxed: Di demên diyarkirî de ku jê re sprint têne gotin dixebite.
- Rolên Structured: Rolên mîna Scrum Master, û Xwediyê Hilberê vedihewîne.
- Karê Plansazkirî: Kar di demên diyarkirî de têne plan kirin.
Bi şertên hêsan:
- Kanban mîna çemek domdar e, ku bi hêsanî bi awayê xebata tîmê we re adapte dibe.
- Scrum mîna sprintek e, bi rolên diyarkirî û plansaziyek birêkûpêk.
Ferqa di navbera Kanban û Agile de çi ye?
Kanban:
- Rêbaz: Pergalek rêveberiya dîtbarî di çarçoveya Agile de.
- Flexibility: Li gorî kar û pratîkên heyî ve girêdayî ye.
Agile:
- Felsefe: Komek berfireh a prensîbên ji bo rêveberiya projeya dubare û nerm.
- Manîfesto: Ji hêla Manîfestoya Agile ve têne rêve kirin, adaptasyon û hevkariya xerîdar pêşve dike.
Bi şertên hêsan:
- Kanban beşek ji malbata Agile ye, ji bo dîtina xebatê amûrek maqûl peyda dike.
- Agile felsefe ye, û Kanban yek ji metodolojiyên wê yên adapteyî ye.
Desteya Kainban çi ye?
Lijneya Kanban dilê lêxistina metodolojiya Kanban e. Ew jêhatî ye ku wêneyek dîtbarî ya tevahiya xebata xebatê peyda bike, rêyek rêkûpêk ji bo birêvebirina kar û projeyan pêşkêşî tîmê dike.
Bedewiya Kanbanê di sadebûna wê de ye. Ew strukturên hişk an rêzikên demkî yên sabît ferz nake; li şûna wê, ew nermbûnê hembêz dike.
- Tabloyek dîjîtal an laşî ya bi stûnên ku qonaxên cihêreng ên projeyekê temsîl dikin- bi peywiran re wêne bikin 'Kirin' ber 'Ez teslîm nabim' û dawiyê de ji bo 'Tê kirin' her ku ew pêşve diçin.
- Her peywir bi qertek, ku jê re jî tê zanîn, tê destnîşan kirin "Kartên Kanban", hûrguliyên bingehîn ên wekî danasînên peywirê, astên pêşîn, û peywirdaran nîşan dide.
- Her ku kar pêşve diçe, van kartên bi hêsanî di nav stûnan de derbas dibin, rewşa heyî ya her peywirê nîşan didin.
Metodolojî xwe dispêre şefafiyetê, ji endamên tîmê re hêsan dike ku bi awirek rewşa heyî fêm bikin. Kanban ne tenê amûrek e; ew hişmendiyek e ku pêşveçûn û adaptasyona domdar teşwîq dike.
5 Pratîkên çêtirîn ên Kainban
Werin em li pratîkên bingehîn ên Kanbanê bigerin.
1/ Dîmenîkirina Rêya Xebatê:
Pratîka yekem hemî li ser xuyangkirina kar e. Kanban bi navgîniya panelek Kanban ve nûneriyek dîtbar a xebata we destnîşan dike.
Wekî ku hate behs kirin, ev panel wekî kanavek dînamîkî tevdigere ku her peywir an babetek kar bi qertek tê temsîl kirin. Her qertek li ser stûnên cihê digere, ku qonaxên cihêreng ên xebata xebatê temsîl dike - ji "Kar-Do" ya destpêkê heya "Done" ya dawî.
Ev temsîla dîtbarî zelaliyê peyda dike, rê dide endamên tîmê ku bi çavekî bibînin ka çi di pêş de ye, çi qedandiye, û çi li pêş e.
2/ Sînorkirina Xebata Pêşketinê (WIP):
Pratîka duyemîn li ser domandina bargiraniyek kargêr dizivire.
Bisînorkirina hejmara peywirên di pêşkeftinê de aliyek bingehîn a metodolojiya Kanban e. Ev ji zêdebarkirina endamên tîmê re dibe alîkar û herikîna xebatê ya domdar û bikêr misoger dike.
Bi sînordarkirina Xebata Pêşveçûn (WIP), tîm dikarin li ser temamkirina karan berî ku derbasî yên nû bibin, pêşî li tengasiyan bigirin û hilberîna giştî zêde bikin.
3/ Birêvebirina Herikînê:
Kanban çi ye? Kanban ew e ku kar bi rêkûpêk bimeşe. Pratîka sêyemîn bi berdewamî çavdêrîkirin û sererastkirina herikîna karan vedihewîne. Tîm hewl didin ku ji destpêkê heya dawiyê herikînek domdar, pêşbînbar a tiştên xebatê biparêzin.
Bi birêvebirina herikînê, tîm dikarin zû deverên ku dibe ku kar lê sist bibe nas bikin, ku rê dide verastkirinên biwext da ku her tişt li ser rê bimîne.
4/ Aşkerekirina Polîtîkayan:
Pratîka çaremîn li dora zelalkirina qaîdeyên lîstikê ji her kesî re ye. Kanban tîmê teşwîq dike ku polîtîkayên ku xebata wan birêve dibin diyar bikin û eşkere bikin.
Van polîtîkayan diyar dikin ka peywir çawa di qonaxên cihêreng re derbas dibin, kîjan pîvanan pêşengên peywirê diyar dikin, û her qaîdeyên din ên taybetî yên pêvajoyên tîmê. Aşkerekirina van polîtîkayan piştrast dike ku her kes li ser heman rûpelê ye û dibe alîkar ku têgihiştinek hevbeş were çêkirin ka divê kar çawa were kirin.
5/ Pêşkeftina Berdewam:
Pêşkeftina domdar pratîka pêncemîn û belkî ya herî girîng a Kanbanê ye. Ew li ser pêşxistina çanda refleks û adaptasyonê ye. Tîm bi rêkûpêk pêvajoyên xwe dinirxînin, li fersendan digerin ku karûbar û bandorkeriyê zêde bikin.
Ev hişmendiyek fêrbûna ji ezmûnê teşwîq dike, guheztinên piçûk, zêde çê dike ku bi demê re baştir bibe.
Di eslê xwe de, pratîkên çêtirîn ên Kanban di derbarê dîtbarkirina xebatê de, kontrolkirina herikînê, domandina barkêşên kargêrkirî, diyarkirina polîtîkayên zelal, û her gav ji bo çêtirbûnê hewl didin. Bi hembêzkirina van prensîban, tîm ne tenê dikarin karê xwe bi bandortir rêve bibin, lê di heman demê de çandek hevkarî, adaptasyon, û mezinbûna domdar jî çêdikin.
Serişteyên Ji bo Bikaranîna Kanban
Kanben çi ye? Bikaranîna Kanban dikare karûbar û rêveberiya projeyê pir zêde bike. Li vir çend serişteyên pratîkî hene ku hûn Kanbanê herî zêde bikar bînin:
Awayê Karê Xweya Niha Bipejirînin:
Kanban bi kar û pêvajoyên xwe yên heyî re bikar bînin, wê biguncînin da ku tîmê we berê tiştan çawa dike. Kanban wekî hin rêbazên din ne hişk e; ew bi awayê adetî yê tîmê we ya pêkanîna tiştan re baş dixebite.
Guhertinan hêdî hêdî bikin:
Guhertinên mezin bi yekcarî nekin. Kanban ji pêşveçûnên piçûk, gav-bi-gav hez dike. Bi vî rengî, tîmê we dikare hêdî hêdî çêtir bibe û bi demê re guhertinên baş çêbike.
Hûn Naha Çawa Kar dikin rêz bigirin:
Kanban di tîmê we de cîh digire bêyî ku meriv çawa tiştan berê xwe bide hev. Ew struktur, rol û berpirsiyariyên tîmê we fam dike û nirx dike. Ger awayê weya niha ya kirina tiştan baş e, Kanban dibe alîkar ku ew hîn çêtir bibe.
Serokatî ji her kesî:
Kanban ne hewce ye ku emrê jorîn. Ew dihêle ku her kesê di tîmê de çêtirkirinan pêşniyar bike an pêşengiya ramanên nû bike. Her endamê tîmê dikare ramanan parve bike, bi awayên nû bixebite û di çêtirkirina tiştan de bibe pêşeng. Her tişt ew e ku meriv di demekê de piçekî çêtir bibe.
Bi girtina van ramanan, Kanban dikare bi hêsanî bibe parçeyek ka tîmê we çawa dixebite, gav bi gav tiştan çêtir dike û dihêle ku her kes di tîmê de beşdarî guhertinên erênî bibe.
Key Takeaways
Kanban çi ye? Di bidawîkirina lêgerîna me ya Kanban de, bi AhaSlides re hevkariya tîmê xwe zêde bikin. Bi lihevanîn (şablon), AhaSlides civînên tîmê û mêjî vediguherîne. Tîm dikarin bi wan re beşdarî civînên tîmê bikêr bibin taybetmendiyên înteraktîf, û di dema danişînên mêjî de afirîneriyê vekin. AhaSlides katalîzatorê we ye ji bo hevkarî û hilberdariya pêşkeftî, ku bêkêmasî sadebûna Kanban temam dike. Potansiyela tîmê xwe bi AhaSlides re bilind bikin, ku Kanban bi pêşkeftina înteraktîf re hevdîtin dike.
Pirs û Pirs Di derbarê Kanban Çi ye
Kanban di Mercên Hêsan de çi ye?
Kanban pergalek dîtbar e ku ji ekîban re dibe alîkar ku kar bi rêvekirina peywiran li ser panelê ve bi rê ve bibin, ku şopandina pêşkeftinê hêsan dike.
4 Prensîbên Kanban çi ne?
- Visualize Work: Karên li ser panelê nîşan bidin.
- Karê Pêşveçûn Sînor (WIP): Ji bargiraniya tîmê dûr bixin.
- Flow Birêvebirin: Karûbaran bi domdarî bihêlin.
- Polîtîkayan Eşkere Bikin: Bi zelalî qaîdeyên tevgera xebatê diyar bikin.
Kanban di Agile de çi ye?
Kanban parçeyek maqûl a çarçoveya Agile ye, ku balê dikişîne ser dîtbarkirin û xweşbînkirina tevgera xebatê.
Kanban vs Scrum çi ye?
- Kanban: Di herikîna berdewam de dixebite.
- Scrum: Di demên diyarkirî de (sprint) dixebite.
Ref: Asana | Nexşeya Karsaziyê
