Ger hûn di bernameya xebata xwe de aramiyê li ser nermbûnê didin pêş, wê hingê 9-5 dixebitin dikare bibe kêfxweşiyek.
Dixwazin zanibin çima?
Xwendina xwe bidomînin da ku bibînin ka hûn ji bo vê celebê demjimêra xebata rojane ya pargîdanî qut bûne, û serişteyên ku hûn wê hembêz bikin.
Table of Contents
- Xebat 9-5 Wate | Çima Em 9 heta 5 dixebitin?
- Feydeyên Neh-to-Pênc Xebatê
- Nîşaneyên ku hûn ji bo xebatê 9-5 nayên qut kirin
- Meriv Çawa Ji Karkirina Neh-pênc-Pênc Kêfa Dike
- Pirsên Pir tên Pirsîn
Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir
Li amûrek tevlêbûna çêtir digerin?
Bi anketa zindî ya çêtirîn, quiz û lîstikan, hemî li ser peyda dibin, bêtir kêfan zêde bikin AhaSlides pêşkêşiyan, amade ne ku bi elaleta xwe re parve bikin!
🚀 Ji bo Belaş Bike ☁️
Xebat 9-5 Wate | Çima Em 9 heta 5 dixebitin?
Ji strana Dolly Paron ya 1980 "Nine to Five" derketiye, xebata 9-5 bi rojek standard a xebatê re bûye hevwate.
Di dema ku stran hatin nivîsandin, ev yek di gelek pargîdaniyan de, nemaze di nav karkerên mûçe de, wekî bernameyek karûbarê karmend an nivîsgehê tê hesibandin.
Dema ku hin hîn jî nexşeyên weha dixebitin, nermbûna zêde û xebata dûr vê paradîgmaya kevneşopî ya 9-5 dijwar dike.
Feydeyên Neh-to-Pênc Xebatê
Pir kes dibînin ku xebata 9-5 windakirina jiyanê ye, û heke hûn ji vê perspektîfê mêze bikin, ew bernameyek hişk, robotîkî ye ku em hema hema tevahiya rojê dema rûniştina li nivîsgehê jê re vediqetînin. Lê me bibihîzin, ger hûn wêneya mezin bibînin, ji xebata neh-pênc karan re gelek feyde hene. Ka em fêr bibin ka ew çi ne👇
#1. Saetên bi zelalî diyar kirin
Gava ku hûn 9-5 bixebitin, hûn ê tam zanibin ku hûn tê hêvî kirin ku her roj li ser kar çi bin, wek standupên rojane, civîn û peywiran. Ev avahî û hêviyan peyda dike.
Plansazkirina demjimêrên zêde jî ger hewce be li derveyî guheztina standard zelaltir dibe (qanûnên kedê jî bi gelemperî demjimêrên zêde wekî demjimêrên ji rojek 8 demjimêran/hefteya 40 demjimêran pênase dikin).
Paqijkirina demjimêrên xebatê yên rojane plansazkirina civînan, radestkirin û berpirsiyariyan pêşbîntir dike.
Di heman demê de hêsan e ku meriv demjimêrên xebitî bişopîne û her roj bi bernameyek sabît bikar bîne.
#2. Balansa Kar-Jiyan
Terikandina kar di 5ê êvarê de ji bo malbat, kar, werzîş, û yên wekî berî çalakiyên şevê dem piştî demjimêran dihêle.
Ew veqetandinek diyarkirî di navbera berpirsiyariyên kar û dema kesane / malbatî de êvar û dawiya hefteyê peyda dike.
Demjimêrkirina di demên diyarkirî de ji hêla derûnî ve dibe alîkar ku "karê xwe berde ser kar" û ji fikirîna xebata li derveyî demjimêrên xebatê dûr bixe.
Ger zewac jî neh-pênc jî bixebitin, ew ê bi hev re demeka nêziktir derbas bibin ku ev yek bêyî ku pir tawîz bidin têkiliya wan xurt dike.
#3. Vegirtina Kardêr
Hebûna hemî an piraniya karmendan li ser cîhê ji 9-5 ve ji bo hewcedariyên karûbarê xerîdar di demjimêrên karsaziya bingehîn de vegirtinê peyda dike.
Karkirina neh-pênc di heman demê de dema ku hebûn ji bo piraniya roja xebatê ya standard li hev tê hevgirtin û hevkariyê tîmê hêsantir dike.
Belavkirina 8 demjimêrên xebatê li ser guheztinek standard / karmendan teşwîq dike ku di demjimêrên mûçe de kar temam bikin.
Berpirsiyarên gazî û dawiya hefteyê (eger hewce be) dikarin bi rengek wekhev li nav karmendên ku nexşeyek rojane ya hevpar parve dikin werin dabeş kirin.
#4. Networking Easy
Dema ku neh û pênc dixebitin, civînên karsaziyê û perwerdehiya navxweyî dikare di heyama hevgirtinê de dema ku herî zêde beşdarbûna tîmê mimkun e were plansaz kirin.
Pir karmend dê her roj di heman demê de li ser cîh bin, rê didin danûstendinên kesane û danûstendinên spontan.
Têkiliyên şêwirmendiyê organîzetir çêdibin dema ku mentor dikarin di demjimêrên xebata standard de rû bi rû bi şêwirmendan şêwir bikin.
Hevdengkirina bernameyan, û çareseriyên tabloya spî bi hev re, an seredana cîhên maseya hevûdu di nav guheztinên diyarkirî de hêsantir e.
Endamên tîmê dikarin bi hev re beşdarî semînerên piştî demjimêran, komxebat û tevlêbûna komên profesyonel bibin an organîze bikin, girêdana civakî û parvekirina ramanê hêsan bikin.
Nîşaneyên ku hûn ji bo xebatê 9-5 nayên qut kirin
Karê kevneşopî 9-5 ne ji bo her kesî ye, û carinan, ku xwe bi zorê hişyar bikin û demjimêrê her roj biqelînin, dê di demek dirêj de bêtir zirarê bide zihniyeta we. Ji bo ku hûn bizanin ka hûn bi wê re baş in, quizya jêrîn bistînin:
- Hûn çawa li ser şopandina bernameyek diyarkirî her roj hîs dikin?
a) Ew avahî û rûtîn dide min
b) Min neêşîne
c) Ew dengek sînordar e - Tu kengê karê xwe yê herî baş dikî?
a) Di demjimêrên karûbarê birêkûpêk de
b) Li gorî bernameya min
c) Derengiya şevê an serê sibê - Hûn çawa hest dikin ku hûn her hefte di heman demjimêran de dixebitin?
a) Saetên pêşbînîkirî baş li min tê
b) Ez bi her awayî nerm im
c) Ez di bernameya xwe de nermbûnê tercîh dikim - Çi ji we re girîngtir e - hevsengiya kar/jiyan an pêşkeftina kariyerê?
a) Hevsengiya kar û jiyanê
b) Pêşveçûna kariyerê
c) Her du jî wek hev girîng in - Ma hûn xwe wekî kesê ku di bin muhletan de pêş dikeve dihesibînin?
a) Erê, ew min teşwîq dikin
b) Carinan
c) Na, ez di karê xwe de bêtir ji azadiyê hez dikim - Tu çawa difikirî ku êvaran/dawiya hefteyê kar bikî malê?
a) Ji bo pêkanîna tiştan, wekî ku hewce dike baş e
b) Ez tercîh dikim ku ji anîna karê xwe birevim malê
c) Tenê di rewşên awarte de - Hûn wek xebatkar çiqas serbixwe ne?
a) Ez serbixwe an wekî beşek tîmek baş dixebitim
b) Ez pir serbixwe û xweperest im
c) Ez bêtir rêberî û çavdêriyê tercîh dikim - Siyaseta ofîsê/burokrasî we aciz dike?
a) Ew hemî beşek kar e
b) Tenê gava ku rê li ber kar bigire
c) Belê, burokrasî zêdetir min asteng dike - Hûn karê xwe yê herî baş çawa dikin?
a) Di nav jîngehek nivîsgeha kevneşopî de
b) Bi nermî li ku/dema ku ez dixebitim
c) Li hawîrdorek kêm-tans, xwe-derhêner
results:
- Ger bersivên we bi piranî "a" ne (6-10): Pir xweş e
- Ger bersivên we bi nermî "a" bin (3-5): Bi nermî guncaw
- Ger bersivên we kêm caran "a" ne (0-2): Dibe ku alternatîfên ne-kevneşopî tercîh bikin
Meriv Çawa Ji Karkirina Neh-pênc-Pênc Kêfa Dike
Digel ku gelek di kariyerên nûjen de nermbûnê digerin, xebata domdar neh-pênc hîn jî li gelek kardêrên ku li hevsengiyê digerin eleqedar e. Li ser vê rêyê bêhêvî nebin - bi hişmendiya rast, hûn dikarin di rolên rûtîn de jî pêkanîna kûr bibînin.
Ya sereke afirandina mîkro-rîtuelan e ku ruhê we di her rojê de bilind dike. Çi danûstendinên kurt ên bi hevkaran re, çi karên hûrgelî yên ku hêza we têr dikin, an jî şikestinên piçûk ên ku di medîtasyonê de derbas dibin, kêfên piçûk ên ku demjimêran dişoxilînin destnîşan dikin. Ji bo hewcedariyên ku hûn û keda we pê re dicivin, nirxek mezin bikin.
Wekî din, bi xîret êvar û dawiya hefteyê ji bo têkilî û nûbûnê diparêzin. Fikarên xwe li ber derî bihêlin û bi hezkiriyên xwe re bi tevahî amade bin. Perspektîfan bi berjewendîyên derveyî xebata ku bi hewes tê şopandin nûve bikin.
Ya herî girîng dûrketina ji xefika hilberîna mecbûrî ye - xwe bi domdarî bimeşînin, û ger demjimêrên zêde mecbûrî xuya dikin, sînoran bi zelalî destnîşan bikin. Qîmeta we ne bi daxwazên kesên din, lê bi aştiya we tê diyar kirin.
Her roja nû wekî fersendek, ne ferzkirinek nêzîk bibin, û dibe ku pîvanên tevahî nû jî di nav dîwarên pêşbînîkirî de derkevin holê.
Bi dîsîplîn û giyan, hûn dikarin bi xebata ku di şûna westandinê de xwar dike, tiştên dinyayî veguherînin watedar.
Bawer bin - şahiya weya herî rast ji hundur tê, ne ji derve, bêyî kar. Te ev heye!
Hêzdarkirina civînên berbi Asta Paşê!
pêşkêşiyên înteraktîf sosê veşartî ne ku hevdîtinan xweştir bikin.
Pirsên Pir tên Pirsîn
Hûn ji bo 9 5-ê çiqas pere distînin?
Ma 9 heta 5 karekî baş e?
Bi tevayî, karek 9 û 5 ji bo gelek strukturên lêgerînê maqûl e dema ku destûr dide êvarên kesane û dawiya hefteyê bi serbestî, lê nermbûna vebijarkî ji bo pisporan pêşengiyek mezin e, ji ber ku 80% dê pêşniyarek kar red bikin heke ew ne xwedan bernameyek xebata maqûl be. Rola taybetî û çanda pargîdanî jî bandor li razîbûna kar dike.
