Di hawîrdora karsaziya bi lez û bez a îroyîn de, bi bandor nermalava rêveberiya projeyê ji bo pargîdaniyan pir girîng e ku rêxistin bimînin, pêvajoyên rêkûpêk bikin, û bi bandor bigihîjin armancên xwe. Zêde kêm e ku meriv nuha pargîdaniyan bibîne ku ji ber feydeyên berbiçav ên ku ew pêşkêş dikin, nermalava rêveberiya projeyê bikar neynin.

Ji ber vê yekê, nermalava rêveberiya projeyê ya herî gelemperî tê bikar anîn çi ye? Ka em ji nêz ve li 14 nermalava rêveberiya Projeya paşîn binêrin û bibînin ka ew çawa alîkariya pargîdaniyan dikin ku pêvajoya plansazkirin û kontrolkirina we xweştir bikin.

Table of Contents

• Nermalava Rêvebiriya Projeyê çi ye?
• Mesrefa Nermalava Rêvebiriya Projeyê çi ye?
• 14 Nimûneyên Nermalava Rêveberiya Projeyê
• Pirsên Pir tên Pirsîn
• ramanên Final

Nermalava Rêvebiriya Projeyê çi ye?

Nermalavên Rêvebiriya Projeyê ji bo şopandin û organîzekirina taybetmendiyên projeyek an çalakiyê têne bikar anîn. Van amûran ji bo hêsankirina xebata tîmê, rê dide şopandin, dem, û analîzkirina kar û bûyerên tevlihevtir rasttir. Bêyî vê nermalavê, tîm dikaribûn bi lez û bez ji gelek peywir û muhletan biqefilin, di encamê de tevlihevî û xeletî çêbibin.

Berhevoka Mesrefê

Di vê beşê de, werin em zû vekolin ka hûn ê çiqasî bidin ji bo tevlêkirina nermalava Rêvebiriya Projeyê di rêveberiya projeya xwe de. Piraniya wan ji bo karanîna kesane bi hin fonksiyonên bingehîn ên PM re vebijarkek plansaziyek belaş didin, ji bilî TRACtion û Projeya Microsoft.

Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir

• management Project
• Nimûneyên nirxandina projeyê
• Alternatîfek projeya Microsoft

14 Nimûneyên Nermalava Rêveberiya Projeyê

Nermalava Rêvebiriya Projeyê ya çêtirîn bi taybetmendiyên nûjen û dostaniya bikarhêner venêrin. Piraniya wan bi hemî pêdiviyên PM-ê re ji bo karanîna kesane û projeyên kêmtir tevlihev ên bi bikarhênerên tixûbdar re nexşeyên bihayê belaş peyda dikin. 

#1. ProofHub

ProofHubnermalava rêveberî û hevkariyê ya projeyê ya berfereh e ku ji bo rêvekirina karûbaran û baştirkirina hilberîna tîmê hatî çêkirin. Ew cûrbecûr taybetmendî pêşkêşî dike, di nav de rêveberiya peywirê, parvekirina belgeyê, hevkariya tîmê, şopandina demê, û hêj bêtir. Ew ji hêla bi hezaran karsaz û tîmên li çaraliyê cîhanê ve hatî pêbawer kirin. 

#2. Monday.com

Monday.com platformek rêveberiya xebatê ya xwerû pêşkêşî dike ku destûrê dide tîmê ku bi dîtbarî projeyan plansaz bikin, bişopînin û birêve bibin. Ew taybetmendiyên ji bo plansazkirina projeyê, rêveberiya peywirê, hevkariya tîmê, û raporkirinê pêşkêşî dike. Beşa herî balkêş a Monday.com xwezaya wê ya pir xwerû û pirtûkxaneyek dewlemend a şablonên pêş-avakirî ji bo dozên karanîna cihêreng e.

#3. ClickUp

ClickUp nermalava rêveberiya projeyê ya din a hêzdar e ku ji bo rêveberiya peywirê, hevkarî û rêxistina projeyê gelek taybetmendî pêşkêşî dike. Bikarhêner dikarin tarîx, pêvedan, şîrove û navnîşên kontrolê li peywiran zêde bikin, zelalî û berpirsiyariyê misoger bikin. Berî her tiştî, Toolbara Multitasking ya ClickUp-ê dihêle bikarhêneran bi hevdemî gelek karan bibînin û rêvebirin, ev yek ji taybetmendiyên bêhempa ye ku wê ji nermalava rêveberiya projeyê ya din veqetîne.

#4. Plana Toggl

Pergalek rêveberiya projeyê ya bihêz a mîna Toggl Plan, ku berê wekî Teamweek tê zanîn jî tê pêşniyar kirin. Ew kapasîteyên şopandina demê yên çêkirî pêşkêşî dike, ku dihêle bikarhêner dema ku li ser kar û projeyan derbas dibe bişopînin. Ev taybetmendî bi rêveberiya wextê rast û veqetandina çavkaniyê re dibe alîkar. Wekî din, Toggl Plan nêrînên xwerû pêşkêşî dike, ku dihêle bikarhêner li ser bingeha vebijark û hewcedariyên xwe di navbera vebijarkên dîmenderê yên cihêreng de biguhezin.

#5. OpenProject

Nermalava Rêvebiriya Projeya Çavkaniya Vekirî, Openproject dikare ji bo tîmên ku li rêveberiya berfireh û pêşkeftî digerin ji bo birêvebirina projeyên klasîk, asayî an hîbrîd, ku ji bo her cûre pîşesaziyê guncan in, çareseriyek girîng be. Hûn dikarin bi hêsanî widgetan û grafîkan li gorî hewcedariyên xwe xweş bikin.

#6. OrangeScrum

Amûrên rêveberiya peywirê yên mîna OrangeScrum dikare bibe rêgezek bi heybet ji bo birêvebirina projeyek bi cûrbecûr fonksiyonên wekî çêkirina peywir, peywirdarkirin û şopandin, şopandina demê, rêveberiya çavkaniyê, nexşeyên Gantt, û rêveberiya belgeyê. Girîng e ku were zanîn ku OrangeScrum fonksiyonên taybetî yên ku li gorî metodolojiyên rêveberiya projeya Agile yên wekî Scrum û Kanban hatine vesaz kirin peyda dike.

#7. TRACtion

Ger hûn dixwazin nermalava rêveberiya projeyê bibînin ku destûrê dide plansazkirin, şopandin û birêvebirina projeyên ku bi prensîbên Lean Six Sigma re hevaheng in, TRACtion, amûrek rêveberiya projeyê-based cloud-ê bifikirin. Beşa çêtirîn a vê amûrê ev e ku rê dide tîmê ku hem sazûmanan li cîhê xerîdar an dabînker bi hevdemî bistînin, lê di cîhek tîmek taybet de peywirên têkildar, xal û şîroveyan bişînin.

#8. Trello

Trello platformek hevkariyê ye ku destûrê dide bikarhêneran ku li gelek platforman peywiran bibînin, rêvebirin û organîze bikin. Ew dihêle bikarhêneran karûbarên xwerû biafirînin û bîranîn û demên xwe destnîşan bikin. Bi Trello re, hemî rêveberiya peywira tevlihev zû têne rêve kirin û şopandin û şopandin. Heke hûn rêbaza Kanban tercîh dikin, Trello dikare bibe vebijarka weya çêtirîn ji ber ku ew panelek bi şêwaza Kansan pêşkêşî dike ku bikarhêner dikarin qertan biafirînin da ku peywiran an tiştên xebatê temsîl bikin.

#9. Airtable

Di navnîşa jorîn a vebijarkên karsaziyê de, Airtable dikare hemî pirsgirêkên di derbarê rêveberiya projeyê de çareser bike. Ew dîmenek Gantt ya berbiçav û nêrînên din ên mîna Grid, salname, form, kanban, û galeriyê pêşkêşî dike. Tîm dikarin serîlêdanên înteraktîf ên sêwiranê yên çêtirîn bi fonksiyonek drag-and-drop tecrûb bikin. 

#10. Smartsheet

Ger hûn dixwazin tîmên xwe hêzdar bikin ku çêtir bixebitin û hevkariyê bikin, û hem jî mirovên rast di yek platformê de li cîhên rast bixin, ew dem e ku hûn bi Smartsheet re hevkariyê bikin. Bi avantajên nermbûn, sadebûn û karanîna hêsan, hûn dikarin pêvajoyên projeyên tevlihev zû radest bikin û mirovan teşwîq bikin ku ji bo serkeftina giştî ya projeyê bixebitin.

#11. Projeya Zoho

Projeya Zoho di heman demê de vebijarkek hêja ye ji bo pargîdaniyên ku li nermalava rêveberiya projeyê digerin ku bi modulek şopandina pirsgirêkê ya çêkirî ya ku ji we re dibe alîkar ku hûn di dema şopandina muhletan de pirsgirêkan çareser bikin. Bi afirînerê nexşeya Gantt-ê ya otomatîkî re, hûn tenê hewce ne ku peywir, dem û xalan têkevin û yên mayî dê ji hêla Projeya Zoho ve werin girtin.

#12. Paymo

Hêjayî gotinê ye çareseriyên rêveberiya projeyê, Paymo amûrên ku ji wan re hewce ne peyda dike da ku bi awakî bikêrhatî rêve bibin, wextê bişopînin, bi bandor hevkarî bikin, projeyan plansaz bikin, û performansê analîz bikin. Yek ji taybetmendiyên sereke yên Paymo ev e ku destûrê dide bikarhêneran ku li ser bingeha dem û lêçûnên şopandinî fatûreyên profesyonel biafirînin, pêvajoya fatûreyê sax bikin.

#13. MeisterTask

Ji pergala rêveberiya projeya jorîn pir cûda ye, MeisterTask rêgezek bi şêwaza Kanban-ê ji rêveberiya peywirê re dişopîne, rê dide bikarhêneran ku peywiran di panelên xwerû yên bi stûnan de xuyang bikin. Ew bi taybetmendiya xwe ya "Section Actions" ve kapasîteyên otomasyonê peyda dike, rê dide bikarhêneran ku karên dubare otomatîk bikin û karên xwerû biafirînin.

#14. OmniPlan

Bikaranîna nermalava rêveberiya projeya OmniPlan gelek feydeyan ji karsaziyan re tîne. OmniPlan taybetmendiyên plansazkirina projeyê yên berfireh pêşkêşî dike, ku destûrê dide bikarhêneran ku peywiran diyar bikin, girêdanan saz bikin, çavkaniyan veqetînin, û demên projeyê biafirînin. Di heman demê de ew ji bo destnîşankirina riya krîtîk a projeyekê jî dibe alîkar, ku rêza peywirên ku divê di wextê de bêne qedandin destnîşan dike da ku pêşî li derengiya projeyê bigire.

#15. Projeya Microsoft

Her çend nermalava rêveberiya projeyê ya nû û pêşkeftî her sal li sûkê derdiket, Microsoft Project hîn jî pozîsyona xwe wekî amûrek rêveberiya projeyê ya pêşeng diparêze. Projeya Microsoft xwedan bingehek bikarhênerek mezin e û bi berfirehî ji hêla rêxistinên li seranserê pîşesaziyên cihêreng ve hatî pejirandin. Kapasîteyên wê yên berfireh ji bo plansazkirina projeyê, plansazkirin, rêveberiya çavkaniyê, û raporkirinê wê ji bo birêvebirina projeyên tevlihev guncan dike. 

Pirsên Pir tên Pirsîn

ramanên Final

Nermalava rêveberiya projeyê ji bo karsaziyên ji her mezinahî û pîşesaziyê girîng bûye. Bi gelek feydeyên ku ew tîne, ew ji veberhênana destpêkê pirtir e. Lêbelê, dema hilbijartina nermalavê bi baldarî fikirîn jî hewce ye ji ber ku ne hemî amûr hemî taybetmendiyên ku hûn hewce ne peyda dikin û ew bi gelemperî ji bo çarçoweya pargîdaniyê herî kêm peymanek 1-sal hewce dike.

Ji xeynî veberhênana di nermalava rêveberiya projeyê de, ji bîr nekin ku xebatkarên xwe bi zanîn û jêhatîbûna bingehîn a rêveberiya projeyê ragihînin. Perwerdehî û atolye hewce ne ku her kes bizanibe ka çi û çawa beşdarî pêkanîna projeyên serketî dibe. Bi gelek taybetmendiyên pêşkêşkirina pêşkeftî û çêkirî(şablon) , hûn dikarin tevlihev bikin AhaSlidestêkevin civîna xweya virtual da ku bal û bala her kesî bikişîne. Çi heye? AhaSlides di heman demê de nexşeyek belaş peyda dike, ji ber vê yekê wê tavilê biceribînin!

Ref: Şêwirmendên Forbes