Босстун кеңсеси кооз мунара эмес, жайлуу бурч болгон компанияда иштөө кандай болорун ойлонуп көрдүңүз беле? Мына ушунда а жалпак уюштуруу структурасы — ишканалардын иштешин өзгөрткөн жумуш ордунда революция. 

Бул блогдо биз жалпак уюштуруу структурасы эмнени билдирерин жана эмне үчүн ал компаниялар арасында популярдуулукка ээ болуп жатканын түшүндүрөбүз. Биз ошондой эле анын артыкчылыктары жана көйгөйлөрү менен таанышып чыгабыз, бул моделди колдогон реалдуу компанияларды көрсөтөбүз жана бул демократиялык жумушчу түзүлүшкө өтүүнү көздөгөн уюмдарга практикалык кеңештерди беребиз.

Мазмуну 

• Жалпак уюштуруу структурасы деген эмне?
• Эмне үчүн компаниялар жалпак уюштуруу түзүмүн тандашат?
• Жалпак уюштуруу структурасынын кандай кемчиликтери бар?
• Кайсы тармактар ​​жалпак уюштуруу структурасына ылайыктуу?
• Жалпак уюштуруу структурасынын мисалдары 
• Компаниялар жалпак уюштуруу структурасын кантип иштете алышат?
• Негизги Takeaways
• Көп берилүүчү суроолор 

Жалпак уюштуруу структурасы деген эмне?

Көбүнчө горизонталдуу же борбордон ажыратылган структура деп аталган жалпак уюштуруу структурасы, компанияны орто башкаруунун деңгээли аз же такыр жок болгон түрдө уюштуруунун бир жолу. Жөнөкөй сөз менен айтканда, бул кызматкерлер менен жогорку деңгээлдеги чечимдерди кабыл алуучу адамдардын ортосунда өтө аз же такыр жетекчиси жок компания сыяктуу.

Салттуу иерархиялык структурада сизде адатта бир нече деңгээлдеги башкаруу бар, алардын ар бири кызматкерлердин бир бөлүгүн көзөмөлдөйт. Бул деңгээлдер жогору жактан буйрук чынжырын түзүшөт, ал жерде чечимдер жана директивалар төмөнкү деңгээлдерге түшүп турат. Ал эми, жалпак түзүлүш бул катмарларды жок кылат же азайтат, байланыш жана чечим кабыл алуу түз линиясын түзөт.

Эмне үчүн компаниялар жалпак уюштуруу түзүмүн тандашат?

Компаниялар ар кандай себептерден улам жалпак уюштуруу структурасын тандашат, анткени ал алардын максаттарына жана баалуулуктарына шайкеш келе турган бир нече потенциалдуу артыкчылыктарды сунуш кылат. 

Бул жерде жалпак уюштуруу структурасынын кээ бир артыкчылыктары болуп саналат:

1/ Өркүндөтүлгөн байланыш: 

Жалпак уюштуруу структурасында башкаруунун катмарлары азыраак болот, демек байланыш каналдары кыскараак жана түз болот. Бул идея, маалымат жана пикир алмашууну жеңилдетип, уюм боюнча жакшыраак жана тезирээк байланышка алып келиши мүмкүн.

2/ Тез чечим кабыл алуу: 

Иерархиянын азыраак деңгээлдери менен чечимдер тезирээк кабыл алынышы мүмкүн. Топ-менеджерлер же лидерлер уюмдун иш-аракеттери боюнча так көз карашка ээ жана бир нече башкаруу катмарлары аркылуу өтпөстөн негизделген чечимдерди кабыл ала алышат.

3/ Кызматкерлердин ыйгарым укуктарынын жогорулашы: 

Көбүнчө жалпак структуралар кызматкерлерди күчтөндүрүү аларга көбүрөөк автономия жана чечимдерди кабыл алуу ыйгарым укуктарын берүү менен. Бул жумуштан канааттануу, мотивация жана алардын ишине ээлик кылуу сезимине алып келиши мүмкүн.

4/ Ийкемдүүлүк жана ийкемдүүлүк: 

Динамикалык же тез өзгөрүүчү тармактарда иштеген компаниялар жалпак түзүлүштөрдү тандашы мүмкүн, анткени алар ийкемдүү. Алар бюрократияга батып калбастан, рыноктун өзгөрүшүнө, кардарлардын муктаждыктарына же пайда болгон мүмкүнчүлүктөргө тез жооп бере алышат.

5/ Чыгымдардын натыйжалуулугу: 

Башкаруу катмарларын жоюу орто звенодогу жетекчи кызматтар менен байланышкан эмгек чыгымдарын азайтышы мүмкүн. Бул бизнестин башка тармактарына кайра инвестицияланышы мүмкүн болгон чыгымдарды үнөмдөөгө алып келиши мүмкүн.

6/ Инновацияга көңүл буруу: 

Жалпак уюштуруу түзүмү көбүнчө инновациялардын жана чыгармачылыктын маданиятын кубаттайт. Бардык деңгээлдердеги кызматкерлер идеяларды жана чечимдерди киргизүүгө үндөп, бир кыйла инновациялык жана шамдагай уюштурууга алып келет.

7/ Уюмдук саясатты кыскартуу: 

Иерархиянын азыраак деңгээли салттуу, иерархиялык уюмдарда пайда болушу мүмкүн болгон ички саясатты жана бийлик талаштарын азайтышы мүмкүн.

8/ Таланттарды тартуу: 

Түздөн-түз таасир берүү жана өсүү мүмкүнчүлүктөрү бар жалпак уюмда иштөө келечеги потенциалдуу кызматкерлер үчүн жагымдуу болушу мүмкүн, таланттарды алууга жана кармап калууга жардам берет.

Жалпак уюштуруу структурасынын кандай кемчиликтери бар?

Жалпак уюштуруу структурасы көптөгөн артыкчылыктарды сунуштоо менен бирге, уюмдун иштешине жана натыйжалуулугуна таасир эте турган бир нече кемчиликтерди камтыйт. Бул жерде кээ бир негизги кемчиликтери болуп саналат:

1/ Чектелген вертикалдуу өсүү мүмкүнчүлүктөрү:

Жалпак уюштуруу структурасында башкаруучу деңгээлдердин саны минималдуу же такыр жок. Натыйжада, кызматкерлердин уюм ичинде көтөрүлүү жана мансаптык өсүү мүмкүнчүлүктөрү чектелүү болушу мүмкүн.

2/ Ашыкча иштөө жана күйүп кетүү потенциалы:

Жалпак түзүмдөгү кызматкерлер көбүнчө кеңири жоопкерчиликтерди жана контролдун кеңири чөйрөсүн алышат. Бул көбөйгөн жумуш жүгү натыйжалуу башкарылбаса, ашыкча иштөөгө, стресске жана чарчоого алып келиши мүмкүн.

3/ Адистиктин жоктугу:

Жалпак түзүлүш адистештирилген ролдорду жана тажрыйбаны өнүктүрүүнү чектеши мүмкүн, анткени кызматкерлер бир нече баш кийим кийиши керек. Бул белгилүү бир аймактарда билимдин тереңдигине таасир этиши мүмкүн.

4/ Микроменеджменттин тобокелдиги:

Көзөмөлдү кармап туруу жана тапшырмалардын максатка ылайык аткарылышын камсыз кылуу аракетинде топ-менеджмент микроменеджментке кайрылышы мүмкүн, бул автономиянын жана ыйгарым укуктардын артыкчылыктарын жокко чыгарышы мүмкүн.

5/ Лидерликтин көйгөйлөрү:

Натыйжалуу лидерлик бир нече башкаруу деңгээлдеринин буфери жок түздүктү, координацияны жана натыйжалуу чечимдерди кабыл алууну камсыз кылуу үчүн жалпак структурада өтө маанилүү. Күчсүз жетекчилик, уюм тартипти жана багытты сактоо үчүн күрөшүшү мүмкүн.

6/ Компетенттүү кызматкерлерге көз карандылык:

Жалпак түзүмдөгү ийгилик дайыма көзөмөлсүз өз милдеттерин эффективдүү башкара алган компетенттүү, өзүн өзү шыктандырган жана активдүү кызматкерлерге көз каранды. Туура талант жок болсо, структура солгундап кетиши мүмкүн.

Кайсы тармактар ​​жалпак уюштуруу структурасына ылайыктуу?

Артыкчылыктары жана кемчиликтери менен, бул жерде жалпак уюштуруу түзүмү көбүнчө эффективдүү болгон тармактар ​​бар:

• Технологиялык стартаптар: Технологиялык стартаптар инновацияларды, тез өнүгүүнү жана тез чечимдерди кабыл алуу үчүн жалпак структураларды колдонушат, алардын ишкердик жана чыгармачыл маңызына шайкеш келет.
• Чыгармачылык жана дизайн агенттиктери: Бул агенттиктер кызматташуунун жана команданын ар бир мүчөсүнүн салымынын негизинде өнүгөт. Жалпак түзүм чыгармачыл идеялар командалар арасында эркин агып турган маданиятты бекемдейт.
• Санариптик маркетинг жана жарнама: Динамикалык санариптик маркетинг жана жарнама сектору шамдагайлыкты талап кылат. Жалпак структура рыноктун тенденцияларына жана кардарлардын муктаждыктарына ыңгайлашууга тез чечим кабыл алууга мүмкүндүк берет.
• Электрондук коммерция жана онлайн чекене: Электрондук коммерция ишканалары тез темпте, атаандаштыкка жөндөмдүү рыноктордо иштешет. Жалпак түзүлүш керектөөчүлөрдүн каалоолорун жана рынок тенденцияларын тез өзгөртүүгө мүмкүндүк берет.
• Чакан ишканалар жана үй-бүлөлүк ишканалар: Чакан ишканалар, өзгөчө үй-бүлөлүк ишканалар, алардын тыгыз топторунун жана ыкчам операцияларга муктаждыгынан улам жалпак структурада натыйжалуулукту табат.

Жалпак уюштуруу структурасынын мисалдары 

Жалпак уюштуруу түзүмүнүн мисалдары? Биз сага эки беребиз.

1-мисал: Valve Corporation

клапан, видео оюндарды иштеп чыгуу жана санариптик бөлүштүрүү компаниясы батир менен иштейт уюштуруу структурасы. Кызматкерлер иштөө үчүн долбоорлорду тандоо эркиндигине ээ жана ар кандай командаларда кызматташууга жана салым кошууга үндөшөт.

2-мисал: Орто

орто, онлайн жарыялоо платформасы, кызматкерлердин арасында ачыктыкты, айкындуулукту жана идеяларды бөлүшүүнү жайылтуу үчүн жалпак структураны колдонот. Бул команда мүчөлөрүн өз ойлорун айтууга жана салттуу иерархиянын чектөөлөрү жок кызматташууга үндөйт.

Компаниялар жалпак уюштуруу структурасын кантип иштете алышат?

Бул жерде жалпак уюштуруу түзүмүн иштетүү үчүн жети негизги кадам болуп саналат:

№1 – Так ролдорду жана жоопкерчиликтерди аныктоо:

Жалпак структуранын ичинде ар бир кызматкердин ролун, жоопкерчилигин жана күтүүлөрүн так аныктаңыз. Ар бир ролдун уюмдун максаттарына жана милдеттерине кандайча салым кошкону жөнүндө толук маалымат бериңиз.

№2 – Ачык коммуникация стратегиясын түзүү:

Ачык жана ачык баарлашуу чөйрөсүн түзүңүз. Уюм боюнча маалыматты, жаңыртууларды жана пикирлерди үзгүлтүксүз алмашууну жеңилдетүү үчүн так байланыш каналдарын жана платформаларын түзүңүз.

№3 - Биргелешкен маданиятты өнүктүрүү:

Кызматкерлердин ортосундагы кызматташтыкты жана командалык ишти кубаттоо. Кызматкерлер идеяларды бөлүшүүдө, салымдарды берүүдө жана жалпы максаттарга жетүү үчүн биргелешип иштөөдө өзүн ыңгайлуу сезе турган маданиятты жайылтуу.

№4 – Адекваттуу окутууну жана өнүгүүнү камсыз кылуу:

Кызматкерлердин жалпак түзүмдө өз ролдорун аткаруу үчүн керектүү шаймандарга жана билимдерге ээ болушун камсыз кылуу.

№5 - Чечим кабыл алуу ыйгарым укуктары менен кызматкерлерди кеңейтүү:

Ар кандай деңгээлдеги кызматкерлерге чечим кабыл алуу укугун берүү. Аларды өз иштерине ээлик кылууга жана уюмдун максаттарына шайкеш келген негиздүү чечимдерди кабыл алууга үндөңүз.

№6 – Ыкчам чечим кабыл алуу процессин ишке ашыруу:

Натыйжалуулукту жана шамдагайлыкты сактоо үчүн жөнөкөйлөштүрүлгөн чечимдерди кабыл алуу процессин түзүү. Чечимдердин босогосун аныктаңыз жана чечимдер качан өз алдынча, командалар тарабынан кабыл алынышы же жогорку деңгээлдеги жактыруу талап кылынарын тактаңыз.

№7 – Күчтүү лидерликти жана жетекчиликти бекемдөө:

жалпак структуранын ичинде кызматкерлерди жетектейт жана насаат кыла турган компетенттүү лидерлерди иштеп чыгуу. Лидерлик сапаттарды, мисалы, ийкемдүүлүк, эффективдүү баарлашуу, эмпатия жана командаларды шыктандыруу жана мотивациялоо жөндөмдүүлүгүнө басым жаса.

Негизги Takeaways

Жалпак уюштуруу структурасы биздин компания үчүн оюн өзгөрттү. Бул ыкманы колдонуу менен биз команданын ар бир мүчөсүнүн үнү маанилүү болгон маданиятты көтөрдүк. 

Кошумча, AhaSlides кызыктуу жана интерактивдүү презентацияларды, үзгүлтүксүз жолугушууларды жана эффективдүү тренингдерди өткөрүүдө бул трансформацияда маанилүү роль ойноду. AhaSlides Калып: жана Өзгөчөлүктөрү жалпак структураны укмуштуудай ийгиликтүү кылып, үзгүлтүксүз кызматташууга мүмкүнчүлүк берди.

Көп берилүүчү суроолор 

Жалпак уюштуруу структурасынын мисалы кандай?

Valve Corporation, видео оюндарды иштеп чыгуу компаниясы, жалпак уюштуруу структурасынын көрүнүктүү мисалы болуп саналат. 

Жалпак түзүлүштүн кандай артыкчылыктары жана кемчиликтери бар?

Жалпак структуранын негизги артыкчылыктары: Тез чечим кабыл алуу, Өркүндөтүлгөн байланыш жана кызматташуу, Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү жана өзгөртүүгө көнүү.

кемчиликтери: Чектелген вертикалдык өсүү мүмкүнчүлүктөрү, Ашыкча иштөө жана күйүп кетүү потенциалы.

Адистештирүүнүн жоктугу, микроменеджменттин коркунучу.

Жалпак жана функционалдык уюштуруу структурасы деген эмне?

Жалпак уюштуруу структурасы башкаруунун бир нече катмары бар же такыр жок системаны билдирет, бул башкаруунун кеңири чөйрөсүнө көмөктөшөт. Функционалдык уюштуруу структурасы, экинчи жагынан, кызматкерлерди алардын адистештирилген функцияларына же ролуна жараша топторго салат.

Шилтеме: Чындыгында | Пинг тактасы