Гарри Поттерге анын кайсы үйгө таандык экенин билүү үчүн "сорттоочу шляпа" керек болсо, жакшы лидер болгусу келген адам лидерликтин кандай түрлөрүнө туура келерин да билиши керек. Булар бир нече мыкты лидерлик стилинин мисалдары сенден үйрөнүшүң керек.
жалпы көрүнүш
| Лидерликтин канча түрү бар? | 8 |
| «Лидерлик» терминин ким ойлоп тапкан? | Сэмюэл Джонсондуку |
| "Лидерлик" качан пайда болгон? | 1755 |
менен жакшыраак катышыңыз AhaSlides
Командаңызды тартуу үчүн курал издеп жатасызбы?
Командаңыздын мүчөлөрүн кызыктуу викторина аркылуу чогултуңуз AhaSlides. Акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз AhaSlides шаблон китепканасы!
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
Лидерликтин түрлөрү
Лидерликтин түрлөрү же Лидерлик стили - бул лидерлерге белгиленген ишке ашыруу максаттары катары пландарды жана багыттарды түзүүгө жардам берүүчү ыкма же ыкма. Ошол эле учурда, алар бардык баш ийген кызматкерлерге дем-күч, бөлүшүү, таасир жана түрткү көрсөтөт.
Кызматкердин көз карашы боюнча, лидерлик стили алардын лидеринин ачык же кыйыр иш-аракеттерине негизделет. Лидерликтин түрлөрү да лидерлердин башкаруунун натыйжалуулугуна түздөн-түз таасир этүүчү фактор болуп саналат.
Лидерликтин ар кандай түрлөрү жана алардын мааниси
Жакшы лидер ар бир кызматкерге бир гана лидерлик стилин колдонот дегенди билдирбейт, бирок алардын деңгээлине ылайыктуу лидерликтин түрлөрүн тандоо керек.
Көп адамдар муну билбегендиктен команданы башкара алышпайт.
Мисалы, алар жаңы кадрларга өтө чоң талаптарды коюшат же жакшы кызматкерлерге жумушта активдүү жана чыгармачыл болуу үчүн өтө аз орун беришет. Бул төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлердин ишенимсиздигине же тил алчаак бойдон калууга, бирок алардын потенциалын толук ачып көрсөтүүгө ыңгайлуу сезилбейт.
Ошондуктан, эгерде сиз адам ресурстарын максималдуу пайдаланууну же курууну кааласаңыз жогорку керсеткучтерге ээ болгон коллективдер (талант, интеллект, энтузиазм ж.б.), лидерлер лидерликтин ар кандай түрлөрүн терең түшүнүп, ар кандай лидерлик стилинин мисалдарына кайрылып, кызматкерлерди же командаларды башкарууда аларды кантип колдонууну үйрөнүшү керек.
Лидерликтин кандай түрү ылайыктуу экенин билүүнүн артыкчылыктары? Мындан тышкары, сиз кандай лидерлерге туура келерин билүү төмөнкү артыкчылыктарга ээ:
- Керектүү лидерлик жөндөмдөрүн күчөтүү
- Байланыш жана кызматташууну жакшыртуу
- Кызматкерлердин катышуусун жана пикирлерин жогорулатуу
- Команданын ишин жакшыртуу
- Кызматкерлерди узагыраак кармап туруу
7 Лидерликтин түрлөрү
Катышуучу лидерликтин мисалыs
Катышуучу лидерлик, ошондой эле демократиялык лидерлик катары белгилүү, мүчөлөрү чечим кабыл алуу процессине көбүрөөк катышкан лидерлик стилинин айкын мисалы болуп саналат.
Лидерликтин демократиялык түрү жеке адамдарга эркин талкуулоого жана идеяларды бөлүшүүгө мүмкүндүк берет. Топтук теңчиликке жана идеяларды эркин бөлүшүүгө басым жасалганы менен, лидер дагы эле акыркы пикирге биринчи кезекте жооп берет.
Лидерликтин ар кандай түрлөрүндө, катышуучу лидерлик команданын өндүрүмдүүлүгүн жана мүчөлөрдүн жалпы максаттарга салым кошуу жөндөмүн жана моралдык жана ички биримдикти жакшыртуу үчүн эң эффективдүү башкаруу стилдеринин бири болуп саналат.
Бул лидерлик мамилени жеке бизнестен баштап мектептерге жана мамлекеттик мекемелерге чейин бардык уюмдарга колдонсо болот.
Реалдуу мисалдар: Джордж Вашингтон
- Вашингтон АКШ өкмөтүн жетектөөдө өзгөчө демократиялуу.
- Ал өз кызматкерлери үчүн күчтүү лидерлерди дайындоо менен өзүнүн демократиялык лидерлик стилинин алгачкы белгилерин көрсөттү.
- Анын үчүнчү мөөнөткө отурбоо чечими факелди качан өткөрүү керектигин билген демократиялык лидердин үлгүсүн көрсөттү.
Автократиялык лидерликтин мисалы
Бул лидерлик стилинде лидер бардык бийликти колго алып, чечимдерди кабыл алган адам. Алар көбүнчө тапшырмаларды беришет жана кызматкерлердин сунуштарын укпастан, ал тапшырмаларды кантип аткарууну көрсөтүшөт.
Алар уюмдарды жана ишканаларды ез эрки менен башкарып, бардык мучелердун эркин жана демилгесин четке кагышат.
деген пикирлер көп императив/авторитардык лидерлик стили эмгектин натыйжалуулугун чектеп, коллективде чымырканган кырдаалды тузет. Бирок, бул стил кызматкерлерди тынымсыз урушуу же айтуу дегенди билдирбейт. Эгер туура колдонулса, бул стили натыйжалуу болушу мүмкүн.
Чыныгы мисалдар:
- Илон Маск - темир муштуму бар лидер катары белгилүү жана ал тургай чектен чыгууга батынган кызматкерлерди жумуштан кетирем деп ачык коркутат.
- Стив Жобс - Apple компаниясынын башчысы жогорку деңгээлдеги көзөмөлгө ээ жана жогорку микроменеджер экени белгилүү. Ал тургай автократиялык стилинен улам бир аз убакытка компаниядан куулган.
Транзакциялык лидерликтин мисалы
Транзакциялык лидерлик долбоорлорду жана кампанияларды көзөмөлдөөгө, уюштурууга жана кыска мөөнөттүү пландаштырууга басым жасайт.
Бул стилдеги лидерлер кызматкерлерди сыйлыктар, жазалоо жана стимулдар аркылуу иштөөгө түрткү берүүчү иш-аракеттерди жүргүзгөн лидерлер же менеджерлер. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Эгерде кол алдындагы кызматкер жакшы иштеп, ишти туура же күтүлгөндөн жакшы бүтүрсө, аларга сыйлык берилет. Тескерисинче, эгерде алардын иши эффективдүү болбосо, кызматкерлер жазаланат.
Чыныгы мисал:
- Ховард Шульц - 1986-жылдан 2000-жылга чейин, андан кийин 2008-жылдан 2017-жылга чейин Starbucks Coffee компаниясынын төрагасы жана башкы директору болгон.
- Ал чакан жергиликтүү кофе чынжырын дүйнөдөгү эң белгилүү бренддердин бирине айлантты.
- Бийлик, берилгендик, кызматкерлерди окутуу, ырааттуулук, кызматкерлердин мотивациясы жана кошумча пайдалар - бул Шульц өз кызматкерлеринен талап кылган баалуулуктар.
Лидерликтин Leissez-faire стили үлгүсү
Керек laissez-faire лидерлиги мисал? Лейссез-фэйр стили жетекчиликтин эң либералдуу формасы болуп саналат. Кийлигишпөө французча дегенди билдирет кыла беришсин.
Мисалы, стартапта сиз директордун жумуш убактысы же долбоордун аяктоо убактысы жөнүндө эч кандай жалпы эрежелерди/саясаттарды жасабаганын көрөсүз. Алар өз кызматкерлерине бүт ишенишет жана дээрлик убактысын компанияны башкарууга жумшашат.
Leissez-faire лидерлик стилинин айырмалоочу белгилери:
- Жетекчилер кызматкерлердин ишине такыр кийлигишпейт, бирок ар дайым кызматкерлерди окутууга жана колдоого арнашат.
- Бардык чечимдер кызматкер тарабынан кабыл алынат. Жетекчилик долбоордун башында көрсөтмө бере алат, бирок кийинчерээк команда мүчөлөрү өз милдеттерин туруктуу көзөмөлсүз аткара алышат.
Изилдөөлөр көрсөткөндөй, бул стил көбүнчө команданын эң төмөнкү өндүрүмдүүлүгүнө алып келет. Бирок, бул ыкма дагы эле кээ бир учурларда артыкчылыктарга ээ.
Чыныгы мисал: Королева Виктория
- "Асман өзүнө жардам бергендерге жардам берет" деген сөз Улуу Британияда Виктория лидерлик стилин жайылтуу үчүн колдонулган.
- Бул доор индивидуализм доору деп да аталат, анткени көптөгөн адамдар ошол кездеги эң бай жана эң күчтүү мамлекеттердин бирин түзүүгө жардам берүү үчүн өздөрүнүн жөндөмдөрүн жана таланттарын колдонуп талыкпай эмгектенишкен.
Трансформациялык - Лидерлик стилинин мисалыs
Аты айтып тургандай, трансформациялык лидерлер ар дайым өзгөрүүгө жана жакшыртууга даяр. Кызматкерлерге жума сайын/ай сайын жетүү үчүн тапшырмалар жана максаттар берилет.
Максаттар башында жөнөкөй көрүнгөнү менен, лидерлер мөөнөттөрдү тездетип же татаалыраак максаттарды коюшу мүмкүн - өзгөчө улук кызматкерлер менен.
Бул стили өсүш ой жүгүртүүсү бар компаниялар үчүн абдан сунушталат - анын толук мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашыруу үчүн кызматкерлерди түрткү берүү жөндөмдүүлүгү үчүн рахмат.
Бул ыкманы ишке ашырууда, кызматкерлер жаңы милдеттерди ийгиликтүү аткаруу үчүн тиешелүү машыктырууларды алышы керек.
Чыныгы мисал:
- Барак Обама Ак үйдү трансформациялоочу стилде башкаруусу менен белгилүү. Ал үчүн иштеген ар бир адамды өз идеялары жана жакшыртуу үчүн ойлору жөнүндө ачык болууга үндөйт.
- Ал өзгөрүүдөн коркпойт жана аны менен иштешкендердин баарына үндөйт.
Харизматикалык - Лидерликтин үлгүсүs
Сиз качандыр бир кезде интенсивдүү харизманы чачкан адамды жолуктурдуңуз беле? Бул түшүнүксүз харизма - бул харизматикалык лидерлер -
харизматикалык лидерлик арбын.Харизматикалык лидерлер башкаларды жалпы максатка карата белгилүү бир жол менен жүрүм-турумга шыктандыруу үчүн баарлашуу, дем берүү жана инсандык күчтүү жактарын колдонушат.
Бул лидерлик жөндөмү жетекчинин чечендигине, өз миссиясына бекем ишенгендигине жана өзүнүн жолдоочуларына же кол астындагыларга да ошондой сезимди жаратууга жөндөмдүүлүгүнө жараша болот.
Чыныгы мисал: Адольф Гитлер
- Дүйнөдөгү эң жек көрүндү адамдардын бири катары белгилүү болгон Адольф Гитлер харизматикалык лидерлердин негизги өзгөчөлүгү болгон дем алуу жөндөмүнүн негизинде гана бийликке жеткен.
- Ал немистер арий, эрго расанын түздөн-түз урпактары экенин жана башкаларга караганда жакшыраак экенин бекемдөө менен угуучуларын козгоду.
- Ал өзүнүн харизматикалык лидерлик сапаттарын немецтердин кулашын жүйүттөрдүн үстүнөн айыптоо үчүн колдонгон.
Лидерликтин туура түрлөрүн кантип тандоо керек
Лидерликтин бардык стилдеринин күчтүү жана алсыз жактары бар жана лидерликтин кандай түрлөрүнө тиешелүү экендигин аныктоо көптөгөн факторлорго байланыштуу:
Өзүңдү жакшы бил
Сен кимсиң? Сиздин потенциалыңыз кандай? Максатыңыз эмне?
Бул суроолор лидерлик стилиңизди тандоодо, сактоодо жана өнүктүрүүдө маанилүү жана эки аспектиде чагылдырылат:
- Биринчиден, сиз чынчыл жана жөндөмүңүздү билишиңиз керек. Сиз ишенген бирөөнүн, кандайдыр бир кеңешчиңиздин же кызматкериңиздин пикирлерин угууга даяр болуңуз жана эң негизгиси өзүңүздү баалаңыз.
- Экинчиден, сиз өз ишенимиңизди моюнга алып, чынчыл болушуңуз керек. Эгер сиз лидерлик стилине чындап ишенсеңиз, анда сиз өзүңүздүн ойлоруңузду жана жүрүм-турумуңузду ошол стилге ылайыкташтыра аласыз.
Кызматкердин муктаждыктары жөнүндө билип алыңыз
Сиз лидерликтин түрлөрүн реалдуу кырдаалга ылайыкташтыра аласыз, бирок кызматкерлердин муктаждыктарын эч качан этибарга албаңыз. Эгерде лидерде алардын муктаждыктарына жооп бербеген лидерлик стили болсо, кызматкер өзүнүн миссиясын аткара албайт. Сиз сурамжылоолор жана сурамжылоолор сыяктуу куралдарды кызматкерлерден пикир алуу же уюштуруу үчүн колдоно аласыз шаардык мэриясынын жыйыны.
Өзгөрүүгө даяр
Ар бир лидердин негизги элементтеринин бири. Канчалык аракет кылып, канча максатка жетсең дагы, ал идеалдуу эмес. Андыктан эмне кылып жатканыңызды так билип, угуп, керек болгондо оңдоого даяр болушуңуз керек.
менен көбүрөөк кеңештер AhaSlides
- Лидерлик чеберчилиги жакшы
- Трансформациялык лидерликтин мисалы
- Чечим кабыл алуу мисалдары
- Жакшы жетекчинин сапаттары - Лидерлик сапаттар
- Ситуациялык жетекчилик
- Лидерликти өнүктүрүү планы
- Жеке өнүгүү планы
- Бюрократиялык жетекчилик
- Көркөм лидерлик
- Лидерликте эмоционалдык интеллект
- Башкаруу тобу
- Asana долбоорун башкаруу
- Компаниянын маданиятынын мисалдары
- Темпти жөнгө салуучу лидерлик
Негизги Takeaways
Лидерлик стили - бул уюмдун максаттарына жетүү ыкмасы жана формасы. Мыкты лидерлик жөндөмдөрүнүн ар тараптуу картинасына ээ болуу үчүн, сиз ошондой эле белгилүү лидерлерди жана алардын лидерлик стилдерин байкап, андан кийин алардан үйрөнө аласыз. Бизнесте эмне болоорун эч ким алдын ала айта албайт, андыктан ар кандай кырдаалдарга жараша лидерликтин бир же бир нече түрүн тандоодо ырааттуу, акылдуу жана ишенимдүү болушуңуз керек.
Бирок кандай гана жетекчи болбосун, кызматкерлерди мотивациялоону жана аларга чыгармачылык менен иштөөдө шыктандыруучу болууга жардам берүүнү унутпаңыз жандуу презентациялар. Жакшы ийгилик!
