Scrum Masters керекпи?
Scrum татаал долбоорлорду башкаруу үчүн абдан натыйжалуу негиз болуп саналат, өзгөчө программалык камсыздоону иштеп чыгуу чөйрөсүндө. Scrum практикасынын өзөгүн а. ролу түзөт жарышта Master, Scrum командасынын үзгүлтүксүз иштешин жана долбоордун ийгиликтүү жеткирилишин камсыз кылууда чечүүчү роль ойнойт.
Бул макалада сиз Scrum мастеринин концепциясы, ролдору жана милдеттери, талап кылынган көндүмдөрү жана ийгиликтүү Scrum мастери болуу үчүн керектүү тренингдер жөнүндө көптөгөн кызыктуу фактыларды таба аласыз.
Мазмуну
жалпы көрүнүш
| Scrum Master башка аты? | Agile машыктыруучу |
| Agile качан табылган? | 2001 |
| Agile Management ким ойлоп тапкан? | Кен Швабер жана Джефф Сазерленд |
Жакшыраак катышуу үчүн кеңештер
Долбооруңузду жакшыраак башкаруунун интерактивдүү жолун издеп жатасызбы?
Кийинки жолугушууларыңызда ойноо үчүн акысыз шаблондорду жана тесттерди алыңыз. Акысыз катталып, AhaSlides'тен каалаганыңызды алыңыз!
🚀 Акысыз каттоо эсебин алыңыз
Scrum Master деген эмне?
Scrum мастери долбоордун жашоо циклиндеги көптөгөн тапшырмалар үчүн жооптуу. Алар Agile алкагында сынчыл фасилитатор жана машыктыруучу катары кызмат кылып, Scrum командасынын Scrum принциптерин жана практикасын карманышын камсыздайт. Андан тышкары, алар өзүн-өзү уюштурууга, кызматташууга жана үзгүлтүксүз өркүндөтүүгө көмөктөшүп, кызматчы-лидер катары иштешет. Салттуу долбоордун менеджерлеринен айырмаланып, Scrum Masters командаларга буйрук бербестен, аларды иштетүүгө басым жасашат.
Scrum Master эмне үчүн жооптуу?
Эгер сиз бул карьерада мындан ары баргыңыз келсе, скрам мастеринин ролун жана жоопкерчилигин түшүнүү маанилүү. Келгиле, Scrum эксперти болуунун төрт негизги идеясын карап көрөлү:
Натыйжалуу координацияга көмөктөшүү
Scrum Мастеринин маанилүү милдеттеринин бири - Scrum командасынын ичинде жана команда менен тышкы кызыкдар тараптардын ортосундагы эффективдүү байланышты камсыз кылуу. Таза жана ачык-айкын байланыш ар кандай долбоордун ийгилиги үчүн абдан маанилүү, ал эми Scrumда ал рамканын кайталануучу жана убакыт менен чектелген мүнөзүнөн улам ого бетер маанилүү болуп калат.
Scrum лидери талаптарды жана артыкчылыктарды эки тарап тең түшүнүшүн камсыз кылуу менен иштеп чыгуу тобу менен продукт ээсинин ортосунда көпүрө болуп иштейт. Алар спринтти пландаштыруу, күнүмдүк стенддер жана спринт сын-пикирлери сыяктуу үзгүлтүксүз жолугушууларга көмөктөшөт, анда команда прогрессти талкуулай алат, көйгөйлөрдү чечет жана негизделген чечимдерди кабыл алат. Ачык жана чынчыл баарлашуу аркылуу алар бардык кызыкдар тараптардын ортосунда ишенимди, кызматташтыкты жана макулдашууну бекемдейт.
Scrum окуяларын жеңилдетүү
Scrum экспертинин дагы бир негизги милдети - Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Обзорлору жана Retrospectives сыяктуу ар бир Scrum иш-чарасынын жакшы уюштурулган, убакыт кутучасы жана эффективдүү болушун камсыз кылуу. Алар командага Scrum ыкмасын түшүнүүгө жана ээрчүүгө жардам берип, катышууга үндөп, максаттардын аткарылышын камсыз кылат. Sprint пландаштыруу учурунда, Scrum Master продукттун артта калгандыгын ишке ашырууга боло турган милдеттерге бөлүүгө жардам берет жана командага реалдуу Sprint максатын түзүүгө жардам берет.
Тоскоолдуктарды жоюу
Тоскоолдуктарды аныктоо жана жоюу, же прогресске тоскоол боло турган алаксытууларды жана тоскоолдуктарды аныктоо Scrum Masterдин маанилүү милдети болуп саналат. Бул тоскоолдуктар техникалык маселелерден жана көз карандылыктан уюштуруучулук кыйынчылыктарга жана ресурстук чектөөлөргө чейин өзгөрүшү мүмкүн. Алар маселелерди тез арада чечүү жана өндүрүмдүүлүк үчүн жагымдуу шарттарды түзүү үчүн команда мүчөлөрү, кызыкдар тараптар жана башкалар менен тыгыз иштешет.
Коучингге жана жетекчиликке көңүл буруңуз
Жакшы скрам адиси алардын өсүшүнө жана ийгилигине көмөктөшүүгө кылдат жетекчилик жана колдоо көрсөтө алат. Команда үчүн метафоралык күзгү сыяктуу, алар команданын ар бир мүчөсүнө ыңгайлашып, жогорку көрсөткүчтөргө ээ болуу үчүн өркүндөтүүнү тапшырышат. Атап айтканда, алар командага Agile принциптерин жана тажрыйбаларын кабыл алууга жардам берип, кызматташууга, өзүн өзү уюштурууга жана үзгүлтүксүз өркүндөтүүгө үндөйт.
Кылдат байкоо жана баалоо аркылуу, алар ар бир команда мүчөсүнүн күчтүү жана алсыз жактарын аныктап, алардын көндүмдөрүн жогорулатуу үчүн жекелештирилген машыктыруу менен камсыз кыла алат. Алар команданы өз ишине ээлик кылууга, билимди бөлүшүүгө көмөктөшүүгө жана инновация жана окуу маданиятын жогорулатууга үндөйт.
Уюмдарга Scrum Master качан керек?
Алардын ролун натыйжалуу аткаруу менен Scrum Master уюмдарга бир нече пайда алып келет. Бул жерде Scrum боюнча Экспертке ээ болуу өзгөчө баалуу болуп калган бир нече учурларды келтириңиз:
- Жогорку татаалдыгы же бир нече көз карандылыгы бар долбоорлордо алар татаалдыктарды чечүүгө жана натыйжалуу кызматташууга көмөктөшөт.
- Эгерде команда аз өндүрүмдүүлүктү же процесстеринде натыйжасыздыкты баштан кечирсе, атайын scrum мастерине ээ болуу оптималдаштырылган командалык иш жана жөнөкөйлөштүрүлгөн процесстер аркылуу өндүрүмдүүлүктү жана натыйжалуулукту жогорулата алат.
- Scrum Master команданын ичинде үзгүлтүксүз өркүндөтүү маданиятын өнүктүрүүдө маанилүү роль ойнойт. Алар үзгүлтүксүз өркүндөтүү жана көйгөйлөрдү эрте аныктоо аркылуу сапаттуу натыйжаларга көмөктөшөт.
- Бир нече тышкы кызыкдар тараптар катышкан долбоорлордо, ал натыйжалуу байланышты жана кызматташууну камсыз кылуу аркылуу кызыкдар тараптардын канааттануусун жакшыртууга жардам берет.
- Алар өзгөрүп жаткан талаптарга жана рыноктун динамикасына көбүрөөк ийкемдүү жана ийкемдүү.
- Алар ошондой эле инновацияга, чыгармачылыкка жана өзүн өзү уюштурууга үндөгөн окуу маданиятын түзүүгө көмөктөшөт.
Ийгиликтүү Scrum Master сапаттары
Бул ийгиликтүү scrum мастер ар кандай жакшы сапаттарды жана көндүмдөрдү аткарат экенин белгилей кетүү маанилүү. Сиз Scrum тармагында эксперт катары жетишкендиктерге ээ болуу үчүн керектүү көндүмдөрдү текшерип көргүңүз келиши мүмкүн.
Күчтүү Лидерлик
Алар командага жетекчилик кылуу жана колдоо көрсөтүү менен күчтүү лидерлик сапаттарын көрсөтөт. Алар үлгү көрсөтүп, ишенимди шыктандырып, команда мүчөлөрүнө өз иштерине ээлик кылууга мүмкүнчүлүк берет. Алар чечим кабыл алуу процесстерин жеңилдетет жана командага өз максаттарына жетүү үчүн көңүлүн бурууга жардам берет.
Мыкты байланыш
Натыйжалуу байланыш Scrum боюнча Мастер болуу үчүн абдан маанилүү. Алар угууга жана ойлорду так айтууга жөндөмдүү болушу керек. Алар команданын ичинде жана кызыкдар тараптар менен ачык жана айкын баарлашууга көмөктөшөт, ар бир адам долбоордун максаттары, прогресси жана көйгөйлөрү тууралуу жалпы түшүнүккө ээ болушун камсыздайт.
Фасилитация жана кызматташуу
Алар жолугушууларды жана кызматташуу сессияларын көмөктөшүү мүмкүнчүлүгүнө ээ. Алар бардык команда мүчөлөрү салым кошо ала турган жана натыйжалуу кызматташа турган чөйрөнү түзө алышат. Алар ошондой эле активдүү катышууну стимулдаштыруу, конфликттерди башкаруу жана талкуулардын максаттуу жана жемиштүү болушун камсыздоо үчүн фасилитация ыкмаларын колдоно алышат.
Көйгөйлөрдү чечүү жана конфликттерди чечүү
Мындан тышкары, алар көйгөйлөрдү чечүүгө жана конфликттерди чечүүгө жөндөмдүү. Алар команданын прогрессине тоскоол болгон көйгөйлөрдү же тоскоолдуктарды аныктоону жакшы билишет жана чечимди табуу үчүн команда мүчөлөрү менен биргелешип иштешет. Алар конфликттер ачык каралып, конструктивдүү түрдө чечилген позитивдүү командалык чөйрөгө көмөктөшөт.
Ийкемдүүлүк жана ийкемдүүлүк
Agile долбоорлор көбүнчө белгисиздик жана өзгөрүүлөрдү камтыйт. Ийгиликтүү Scrum эксперти ийкемдүүлүктү жана ийкемдүүлүктү камтыйт, команданы талаптарды жана артыкчылыктарды өзгөртүү аркылуу жетектейт. Алар командага өзгөрүүлөрдү кабыл алуу, үзгүлтүксүз өркүндөтүү жана пикирлерге натыйжалуу жооп берүү сыяктуу Agile баалуулуктарын кабыл алууга жардам берет.
Эмоционалдык интеллект
Scrum боюнча жогорку адис эмоционалдык интеллект өз эмоцияларын түшүнүп, башкара алышат жана команда мүчөлөрүнүн эмоцияларын эффективдүү башкара алышат. Алар боорукер, күчтүү мамилелерди түзө алышат жана колдоочу жана биргелешкен командалык чөйрөнү түзө алышат. Алар психологиялык коопсуздук сезимин өрчүтөт, анда команданын мүчөлөрү өздөрүнүн идеяларын жана тынчсызданууларын билдирүүдө ыңгайлуу сезишет.
Билимди жаңылоого даяр
Scrum лидерлери өздөрүнүн үзгүлтүксүз окуусуна жана өсүшүнө умтулушат. Алар акыркы Agile методологиялары, куралдары жана өнөр жай тенденциялары менен жаңыртылып турушат. Алар тренингдер, конференциялар жана башка Agile адистери менен байланыш түзүү аркылуу өз жөндөмдөрүн жогорулатуу мүмкүнчүлүктөрүн жигердүү издешет.
байланыштуу: 2024-жылы лидерликтин мыкты сапаттары кайсылар?
Кантип Scrum Master болуу керек?
Сизде Scrum боюнча эксперт катары мансапка ээ болуу үчүн эмне керек?
Билим берүү
Алардын бири болууну каалагандар үчүн биринчи жана эң негизги кадам - бул тренингге катышуу же Scrum мастеринин профессионалдык сертификатын алуу. Убакыт же жайгашкан жериңиз боюнча чектөөлөргө туш болсоңуз, кабатыр болбоңуз, анткени онлайн жана оффлайн режиминде ар кандай окутуу жана сертификаттоо варианттары бар. Бул программалар Scrum принциптери, практикалары жана Scrum мастеринин ролу жөнүндө терең билим берет. Алар инсандарды бул тармакта ийгиликке жетүү үчүн керектүү көндүмдөр жана компетенциялар менен жабдышат.
Scrum сертификаты
Certified Scrum Master (CSM) жана Professional Scrum Master (PSM) сыяктуу сертификаттар тармакта жогору бааланат. Алар Scrum боюнча терең түшүнүктү көрсөтөт жана Scrum топторун жана долбоорлорун көмөктөшүү боюнча адамдын тажрыйбасын ырасташат.
Бирок, наркы ар кандай уюмдар үчүн ар кандай | Сүрөт: Баалуулук Insights
Көп берилүүчү суроолор
Scrum Master жумуш сүрөттөмөсү деген эмне?
Адатта, жалдоочулар төмөнкү мүмкүнчүлүктөрү бар Scrum Master талапкерлерин артык көрүшөт: (1) милдеттерди, маселелерди, тобокелдиктерди жана аракеттердин пункттарын аныктоо жана чечүү (2) стенддерди, жолугушууларды жана чечимдерди кабыл алуу процесстерин пландаштыруу жана көмөктөшүү (3) демонстрацияларды уюштуруу жана пландаштыруу жана продукт/системаны текшерүү жана (4) иштин жүрүшүнө жетишүү жана командаларды колдоо.
Agile VS Scrum Master деген эмне?
Agile жана Scrum түшүнүгүн айырмалоо үчүн, Agile - бул принциптердин жана практикалардын жыйындысы менен долбоорду башкаруунун жалпы ыкмасы жана долбоордун менеджерлери Scrumду долбоорду жеңилдетүү үчүн Agile методологияларынын бири катары колдоно аларын унутпаңыз.
Scrum эмнени билдирет?
Бизнес контекстинде, Scrum - бул командалар өзүн-өзү уюштуруу жана жалпы максатка карай өз ишин ээлөө үчүн колдонгон башкаруучу алкак.
Scrum Master команданын лидери менен бирдейби?
Scrum Master жана Team Lead ролдору бири-биринен айырмаланат, бирок алар айрым контексттерде окшоштуктарды бөлүшүшү мүмкүн, мисалы, Scrum Master Agile долбоорун команданы жетектейт.
Scrum Master долбоордун менеджериби?
Долбоор менеджери менен Scrum мастеринин ортосундагы айырмачылыктар абдан айкын, ал эми долбоордун менеджери бүткүл долбоор үчүн жооптуу; Scrum Master долбоордун максаттарына жетүү үчүн команданын натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун камсыз кылуу үчүн жооп берет.
Жыйынтык
Scrum профессионалын өздөштүрүү оңой эмес, бирок туура билим, көндүм жана ой жүгүртүү менен бул байытуучу тажрыйба болушу мүмкүн. Негизги жоопкерчиликтерди түшүнүү, кызматчынын лидерлигин кабыл алуу жана алардын жөндөмдүүлүктөрүн үзгүлтүксүз өркүндөтүү менен, Scrum Masters Scrum долбоорлорунун ийгилигине олуттуу таасирин тийгизет.
менен тартуу тренингин изилдеңиз AhaSlides, бул жерден сиз Scrum адиси катары команда мүчөлөрүңүзгө машыктыруу жана насаатчылык деңгээлин жогорулатуу үчүн көптөгөн алдыңкы презентация мүмкүнчүлүктөрүн таба аласыз. Катышуучуларды тартуу жана жигердүү катышууга дем берүү үчүн сурамжылоолор, викториналар жана слайддар сыяктуу интерактивдүү элементтерди колдонсоңуз болот.
