HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү, же адам ресурстарын башкаруу, ар кандай уюмдун маанилүү аспектиси болуп саналат. Бул кызматкерлерге өз милдеттерин натыйжалуу жана натыйжалуу аткаруу үчүн керектүү көндүмдөрдү жана билимдерди берүүнү камтыйт.
HRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн негизги максаты жумуштун натыйжалуулугун жогорулатуу жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу болуп саналат. Азыркы тез темпте бизнес чөйрөсүндө, үзгүлтүксүз окуу жана өнүгүү муктаждыгы болуп көрбөгөндөй маанилүү.
Бул макалада сиз HRM чөйрөсүндө окутуунун жана өнүктүрүүнүн салттуу көз караштарын өзгөртүүгө жана өзгөртүүгө жардам берген бир катар негизги пункттарды үйрөнөсүз, ошондой эле таланттардын стратегияларын иштеп чыгуунун жаңы жолдорун издейсиз жана окутууну жана өнүгүүнү пландоону ийгиликтүү жана эффективдүү түзөсүз. .
жалпы көрүнүш
| HRM боюнча канча окутуу түрү бар? | 2, Жумшак жөндөм жана Катуу чеберчилик |
| "Адам ресурстарын башкаруу" терминин ким ойлоп тапкан? | Роберт Оуэн жана Чарльз Бэббидж |
| Адам ресурстарын башкаруу боюнча эң мыкты автор ким? | Гари Десслер, 700 беттен турган HR Библиясынын автору |
жалпы көрүнүшМазмуну
- жалпы көрүнүш
- HRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн мааниси
- HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү ортосундагы айырмачылыктар
- Окутуу жана өнүктүрүүдө HR ролу
- Окутуудагы жана өнүктүрүүдөгү 5 процесс
- HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү мисалдары
- KPI - HRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн натыйжалуулугун өлчөө
- Жыйынтык
- Көп берилүүчү суроолор
Командаңызды үйрөтүүнүн жолдорун издеп жатасызбы?
Командаңыздын мүчөлөрүн кызыктуу викторина аркылуу чогултуңуз AhaSlides. Акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз AhaSlides шаблон китепканасы!
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү | Булак: ShutterstockHRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн мааниси
HRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн эң маанилүү артыкчылыктарынын бири - бул кызматкерлерди жакшыраак кармап турууга алып келет. Окутуу жана өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрүн алган кызматкерлер уюм тарабынан баалуу жана бааланганын сезишет, бул жумуштан канааттануу жана берилгендиктин жогорулашына алып келет. Мындан тышкары, окутуу жана өнүктүрүү жардам беретжүгүртүү көрсөткүчтөрүн азайтуу кызматкерлерге компаниянын ичинде карьерасын жогорулатуу үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү берүү менен.
HRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн дагы бир маанилүү артыкчылыгы бул кирешелүүлүктүн өсүшүнө алып келиши мүмкүн. Кызматкерлерге өз жумуштарын натыйжалуу аткаруу үчүн керектүү көндүмдөрдү жана билимдерди берүү менен уюмдар өндүрүмдүүлүктү жогорулатып, каталарды жана натыйжасыздыктарды азайта алышат. Бул, өз кезегинде, бизнес үчүн кирешенин жана рентабелдүүлүктүн өсүшүнө алып келиши мүмкүн.
Мындан тышкары, HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү, ошондой эле жалпы жакшыртууга жардам берет уюштуруу маданияты. Кызматкерлер окутуу жана өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрү аркылуу колдоо жана баалуу сезилгенде, алар өздөрүнүн кызматтык ролдоруна көбүрөөк тартылып, мотивацияланышат. Бул бүтүндөй уюмга пайда алып келе турган оң жана жемиштүү иш чөйрөсүнө алып келиши мүмкүн.
HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү ортосундагы айырмачылыктар
Окутуу жана өнүктүрүү кызматкерлердин өсүшү жана өнүгүүсүндө маанилүү ролду ойногон HRM маанилүү компоненттери болуп саналат. HR ылайыктуу жана пайдалуу окуу программаларын иштеп чыгышы үчүн, экөөнүн ортосундагы негизги айырмачылыктарды түшүнүү зарыл.
HRM боюнча окутуу кызматкерлерге белгилүү бир көндүмдөрдү жана билимдерди берүү үчүн иштелип чыккан кыска мөөнөттүү процесс. Ал, адатта, учурдагы ролдорунда кызматкерлердин иш натыйжалуулугун жогорулатууга багытталган. Тренингдин максаты кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу жана алардын иштерин натыйжалуу аткарууга жардам берүү болуп саналат. Ал көбүнчө семинарлар, лекциялар жана өндүрүштүк окуулар аркылуу берилет.
Башка жагынан алганда, HRM өнүктүрүү кызматкерлердин жалпы мүмкүнчүлүктөрүн өнүктүрүү үчүн иштелип чыккан узак мөөнөттүү жараян болуп саналат. Бул келечектеги ролдор үчүн кызматкерлердин потенциалын өнүктүрүүгө багытталган үзгүлтүксүз окуу жана өсүү процесси. Өнүгүү максаты кызматкерлерди уюмдун келечектеги мүмкүнчүлүктөрүнө даярдоо болуп саналат. Ал көбүнчө коучинг, насаатчылык, жумуш ордун ротациялоо жана башка өнүктүрүү программалары аркылуу жеткирилет.
Окутуу жана өнүктүрүүдө HR ролу
Кызматкерлердин өнүгүүсүн колдоо жана алардын эң жогорку потенциалына жетүүгө жардам берүү менен, HR уюмдун ийгилигине салым кошо ала турган күчтүү жана жөндөмдүү жумушчу күчүн курууда негизги ролду ойнойт.
HR кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун талдоо, алардын көндүмдөрүн жана компетенцияларын баалоо жана мансаптык максаттарын эске алуу аркылуу алардын өнүгүү муктаждыктарын аныктоо үчүн жооптуу.
Алар ошондой эле кызматкерлер менен болгон мүмкүнчүлүктөр жөнүндө баарлашат, тренингдерди координациялайт, колдоо көрсөтөт жана кызматкерлерди өнүктүрүү иш-чараларына катышууга көндүрүшөт.
Кошумчалай кетсек, HR кызматкерлердин карьералык максаттарын аныктоого жардам берүү, мансап жолдору боюнча көрсөтмөлөрдү берүү жана мансаптык умтулууларына жетүүгө жардам берүү үчүн ресурстарды жана колдоо көрсөтүү аркылуу кызматкерлердин карьерасын өнүктүрүүгө колдоо көрсөтүү аркылуу кызматкерлердин карьерасын пландаштыруу жана өнүктүрүү программалары үчүн жооптуу.
Текшерүү: Артыкчылыктары Даярдалган кызматкерлер! 2024-жылы мыкты стратегиялары бар машыктырылган кызматкерлер үчүн эң мыкты колдонмо
5 кадрларды даярдоо жана өнүктүрүү процесстери | Булак: Geek Tonight5 Окутуудагы жана өнүктүрүүдөгү процесстер
- Окутуу муктаждыктарын аныктоо, бул процесс уюмдун ичиндеги көндүмдөрдү жана билим кемчиликтерин баалоого жана бул боштуктарды жоюу үчүн окутуу муктаждыктарын аныктоого багытталган.
- Окутуу программаларын иштеп чыгууаныкталган окутуу муктаждыктарын чечүүгө багытталган окутуу программаларын иштеп чыгуу жана ылайыкташтырылган багытталган кийинки кадам болуп саналат. Бул ылайыктуу окутуу ыкмаларын, материалдарды жана ресурстарды тандоону камтыйт.
- Окутуучу программаларды жеткирүүпроцесс жеке семинарлар, онлайн окутуу модулдары же жумуш ордунда окутуу, насаатчылык, машыктыруу жана башка ар кандай ыкмалар аркылуу жүргүзүлүшү мүмкүн болгон бизнести окутуунун тандалган түрлөрүн билдирет.
- Окутуунун натыйжалуулугун баалоо: Окутуу программаларынын эффективдүүлүгүн кызматкерлердин ишмердүүлүгүн жакшыртуу жана уюштуруу максаттарына тийгизген таасири боюнча баалоо маанилүү. Бул окутуунун натыйжаларына баа берүүнү, жакшыртуу үчүн багыттарды аныктоону жана зарыл болгон өзгөртүүлөрдү киргизүүнү камтыйт. Өлчөө элементтеринин чоо-жайы кийинчерээк баяндалат.
- Кийинки жана бекемдөөокутуу аяктагандан кийин кызматкерлерге үзгүлтүксүз колдоо көрсөтүүнү жана бекемдөөнү камтыган акыркы кадам болуп саналат. Бул коучинг, насаатчылык жана зарыл болгон кошумча тренингди камтышы мүмкүн.
Текшерүү
- 70 20 10 Окуунун модели: Бул эмне жана аны кантип ишке ашыруу керек?
- Виртуалдык окутуу: 2024 Куралдар менен 15+ Кеңеш менен гид
HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү мисалдары
Текшерүү: Эң мыкты 10 Корпоративдик окутуунун мисалдары2024-жылы бардык тармактар үчүн
Бул жерде көптөгөн компаниялар сунуш кылган HRM боюнча окутуунун бир нече түрлөрү бар:
Onboarding Training
Тренингдин бул түрү жаңы кызматкерлерди уюмдун маданияты, баалуулуктары, саясаттары жана жол-жоболору менен тааныштыруу үчүн иштелип чыккан. Конуудаокутуу, мисалы, жумуш ордунда коопсуздук, компаниянын саясаты жана кызматкерлердин пайдалары сыяктуу темаларды камтышы мүмкүн.
Көндүмдөрдү үйрөтүү
Тренингдин бул түрү кызматкерлерге өздөрүнүн кызматтык милдеттерин натыйжалуу аткаруу үчүн зарыл болгон белгилүү бир көндүмдөрдү өнүктүрүүгө багытталган, ал функционалдык, техникалык же жумшак көндүмдөр болушу мүмкүн. Көндүмдөрдү окутуунун мисалдарына IT кызматкерлери үчүн техникалык окуу, сатуу өкүлдөрү үчүн сатуу тренинги жана алдыңкы кызматкерлер үчүн кардарларды тейлөө боюнча тренинг кирет.
Текшерүү:
- Кантип кабыл алуу керек А Soft Skill тренингдериЖумуштагы сессия: Толук колдонмо
- Онлайн өткөрүү үчүн мыкты идеялар HR семинарлары2024 менен
- Тренингдин текшерүү тизмеси: 2024-жылы кызматкерлерди кантип натыйжалуу окутуу керек
- Кеңейтүү Сиздин Кесиптик тармак 11-жылдагы 2024 мыкты стратегия менен
Лидерликти өнүктүрүү
Окутуунун бул түрү өнүктүрүүгө багытталган лидерлик сапаттарлидерлик ролдордо турган же даярдалып жаткан кызматкерлерде. Лидерликти өнүктүрүү программалары(Же Жеке өнүгүү программалары) түшүнүүнү жана коммуникация көндүмдөрүн өркүндөтүүнү, команда курууну жана стратегиялык пландоо.
Эмне үчүн өз алдынча окуу маанилүү эмес? Жумушта өз алдынча окуу- Мисалдар жана мыкты тажрыйбалар
жөнүндө AhaSlide менен көбүрөөк кеңештер Көзөмөлдөөчү окуу
Комплаенс боюнча тренинг
Окутуунун бул түрү кызматкерлердин мыйзам талаптарын жана тармактык эрежелерди түшүнүшүн жана аткарышын камсыз кылууга багытталган. Комплаенс боюнча тренинг куугунтуктоонун алдын алуу, маалыматтардын купуялыгы жана жумуш ордунда коопсуздук сыяктуу темаларды камтышы мүмкүн.
Ар түрдүүлүк жана инклюзивдүүлүк боюнча тренинг
Бул тренингдин максаты кызматкерлерге ар кандай тектеги адамдардын ортосундагы айырмачылыктарды түшүнүүгө жана баалоого жардам берүү жана жумуш ордунда инклюзивдүүлүккө көмөк көрсөтүү болуп саналат. Ар түрдүүлүк жана инклюзивдүүлүк боюнча тренинг маданий көп түрдүүлүк, гендер, сексуалдык, диндер жана башка нерселер жөнүндө түшүнүктөрдү камтышы мүмкүн.
Текшерүү: Жекелештирилген окутуу планын кантип иштеп чыгуу керек | 2024 ачуу
Кауфмандын беш деңгээли- HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү | Булак: Toucan Toco Окутуунун жана өнүктүрүүнүн натыйжалуулугун өлчөө
HRM боюнча окутуунун жана өнүктүрүүнүн натыйжалуулугун өлчөө, мурда айтылгандай маанилүү кадам болуп саналат. Бул жерде сиздин окутууңуз кызматкерлер үчүн маанисин, алар мазмун менен алектенип жатабы жана белгилүү бир жетишкендиктерге ээби же жокпу баалоо үчүн 5 негизги KPI болуп саналат.
Кызматкердин иштеши
Окутуудан кийин кызматкерлердин ишинин жакшыруусун өлчөө окутуу программаларынын натыйжалуулугун баалоонун натыйжалуу жолу боло алат. Муну өндүрүмдүүлүк, иштин сапаты жана кардарлардын канааттануусу сыяктуу негизги көрсөткүчтөрдөгү (KPI) өзгөрүүлөрдү талдоо менен ченесе болот.
Кызматкерлердин катышуусу
Кызматкерлердин катышуусу окутуу жана өнүктүрүү программаларынын натыйжалуулугунун олуттуу көрсөткүчү болуп саналат. Бул кызматкерлердин канааттануу сурамжылоолору, пикир формалары же фокус-топтук талкуулар менен өлчөнө алат. Колдонуу новатордук жана биргелешкен изилдөө куралдарысыяктуу AhaSlides жогорулатууга жардам бере алат жооп ылдамдыгы.
Сурамжылоолордон AhaSlidesсактоо
Окутуу жана өнүктүрүү программаларынан өткөн кызматкерлерди кармап калуу деңгээлин өлчөө дагы бир маанилүү KPI болуп саналат. Бул окутуу программасына чейин жана андан кийин кызматкерлердин алмашуу курсун талдоо менен ченесе болот.
Ошондуктан, жумуш ордунда окутуу программаларыабдан маанилүү ролду ойнойт!
Экономикалык эффективдүүлүк
Окутуу жана өнүктүрүү программаларынын экономикалык эффективдүүлүгүн өлчөө маанилүү, анткени ал уюм өзүнүн инвестициясы үчүн эң көп бааны алууну камсыздайт. Муну ар бир кызматкерге окууга кеткен чыгымдарды талдоо жана аны окутуудан алынган пайда менен салыштыруу аркылуу өлчөөгө болот.
Инвестициядан түшкөн киреше (ROI)
Окутуу жана өнүктүрүү программаларынын ROI өлчөө программанын жалпы натыйжалуулугун аныктоо үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Муну окуу программасынан алынган каржылык пайданы талдоо жана аны программанын наркына салыштыруу менен ченесе болот.
Жыйынтык
Кайсы тармакта экениңизге карабастан, жаңы жана тажрыйбалуу кызматкерлер үчүн узак мөөнөттүү өнүгүү пландары менен үзгүлтүксүз окутууну колдоо жана жылдыруу талашсыз. Дайыма өзгөрүп турган бизнес чөйрөсүндө, атаандаштык артыкчылыктарга ээ болуу үчүн, адамдарга, башкача айтканда, кызматкерлерди окутууга жана өнүктүрүүгө инвестициялоодон артык жол жок.
Шилтеме: Чындыгында | Gyrus
Көп берилүүчү суроолор
Окутуу менен өнүгүүнүн ортосунда кандай айырмачылыктар бар?
Окутуу жана өнүктүрүү Адам ресурстарын башкаруу (HRM) тармагында байланышкан, бирок айырмаланган түшүнүктөр, анткени ал окутуу менен өнүктүрүүнү, анын ичинде максатын, убактысын, көлөмүн, багытын, ыкмаларын, натыйжаларын, өлчөө жана убактысын айырмалайт.
HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү муктаждыктары кандай?
Окутуу жана өнүктүрүү Адам ресурстарын башкаруунун (HRM) маанилүү компоненттери болуп саналат жана кызматкерлердин жеке өсүшү үчүн да, уюмдун жалпы ийгилиги үчүн да абдан маанилүү, анткени ал кызматкерлердин технологиялык жетишкендиктерге, шайкештикке жана ченемдик талаптарга ылайыкташуу көндүмдөрүн жогорулатууга, жакшыртууга жардам берет. аткаруу, мансаптык өнүгүүнү ачуу жана ошондой эле кызматкерлердин катышуусун стимулдаштыруу.
HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү деген эмне?
HRM окутуу жана өнүктүрүү - бул уюмдун өсүшүнө пайда алып келүүчү жеке жыргалчылыкты жакшыртууга көмөктөшүүчү ылайыктуу карьералык жолго карай кызматкерлерди окутуу жана өнүктүрүү процесси.
Tags: Кызматкерлердин өнүгүшү
