Ар бир уюмдун өзүнүн өзгөчө ДНКсы бар, ал кызматкерлердин өзүн кандай алып жүрөрүн, баарлашарын жана иштерди бүтүрүшүн аныктайт.
Бирок бул маданияттар бардыгына бирдей эмес.
Кээ бирөөлөр башкарылган процесстерде өнүксө, башкалары чыгармачылыкка умтулушат.
Бул макалада компания маданиятынын 9 жалпы түрү, алардын түшүнүктөрү жана мисалдары келтирилген. Келгиле, кайсынысын карап көрөлү компаниянын маданиятынын түрү кийинки он жылдыктар үчүн компанияңыздын узак мөөнөттүү стратегиялык өсүшүнө туура келет.
Мазмуну
Жакшы компания маданияты деген эмне?
Жакшы компаниянын маданияты жүрүм-турумунда, мамилесинде жана уюмдун мүчөлөрүнүн ортосунда бөлүшүлгөн баалуулуктарда жана компаниянын кызматкерлерге кандай мамиле кылуусунда чагылдырылат. Ошондой эле башкарууда, жумуш ордунда жана жумуш убактысында жакшы сүрөттөлгөн. Бизнес-профессорлор Роберт Э. Куинн менен Ким Кэмерондун айтымында, эч бир компаниянын маданияты "жакшы" же "жаман" сыяктуу так эмес.
байланыштуу:
Чогулуштарда көбүрөөк көңүл ачууну издеп жатасызбы?
AhaSlides'те кызыктуу викторина аркылуу командаңыздын мүчөлөрүн чогултуңуз. AhaSlides шаблон китепканасынан акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз!
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
4 Компаниянын маданиятынын негизги түрлөрү
"A Deloitte сурамжылоосу Жетекчилердин 94 пайызы жана кызматкерлердин 88 пайызы жумуш ордунда өзгөчө маданиятты бизнестин гүлдөшү үчүн маанилүү деп эсептешет.
Корпоративдик маданияттын түрлөрүнүн классификациясы атаандаш баалуулуктар негизи болуп саналат. Келгиле, 40 жыл мурун Роберт Куинн жана Ким Кэмерон тарабынан аныкталган компания маданиятынын төрт жалпы түрүн карап көрөлү.
1. Иерархиялык маданият
Иерархиялык маданияттар бийликтин так сызыктары жана катуу отчеттуулук структуралары менен мүнөздөлөт. Компаниянын маданиятынын бул түрү көбүнчө ири, түзүлгөн уюмдарда жана мамлекеттик органдарда кездешет. Чечимдерди кабыл алуу ыйгарым укуктары, адатта, жогорку жетекчиликтен ылдый, уюмдун ар кандай деңгээлдерине өтөт.
JPMorgan Chase сыяктуу ири каржы институттары көбүнчө иерархиялык маданияттарга ээ. Аларды Операциялык комитет жетектейт жана бардык стратегиялык пландар жана чечимдерди кабыл алуу үчүн жооптуу. Компаниянын иерархиясы төмөнкүдөй: Кенже аналитик – Улук аналитик – Ассоциация – VP жардамчысы – VP (Вице-президент) – ED (Аткаруучу директор) – MD (Башкаруучу директор).
2. Клан маданияты
Эгерде сиз чоң командада иштегиңиз келсе, кландык маданият сиз үчүн. Бул маданият кызматташтыкты, жалпы баалуулуктарды жана уюмдун ичиндеги үй-бүлө же коомчулуктун сезимин катуу баса белгилейт. Командалар көбүнчө көйгөйлөрдү чечүү жана чечимдерди кабыл алуу үчүн ар кандай көз караштарды алып келүүчү, ар түрдүү көндүмдөрү жана тажрыйбасы бар адамдардан турат. Ал коллективдуу маданиятты жаратат, кайда
Мисал катары Кока-Коланы алалы. Компания кызматкерлерибиздин гүлдөшүнө мүмкүнчүлүк берген биргелешкен, инклюзивдик жумуш ордун түзүүнү көздөйт. Бул кызматкерлерди рынок лидерлигин сактап калуу үчүн атаандаштыкка жөндөмдүү жана инновациялык маркетингди түзүүгө жана пландаштырууга үндөйт.
3. Адократиянын маданияты
Адхократия маданияты – бул компаниянын маданиятынын бир түрү, анда чечим кабыл алуу бир нече адамдарда же топтордо борборлоштурулган эмес, бүткүл уюмда борборлоштурулган эмес. Бул катаал бийлик системасына же процедураларга таянбайт. Андан да маанилүүсү, бул расмий эмес атмосфераны түзөт. Компания маданиятынын бул түрү өнүккөн дүйнө 1970-жылдардын ортосунда индустриалдык доордон маалымат дооруна өткөндө пайда болгон.
Компаниянын маданиятынын бул түрү Apple сыяктуу гиганттарда жакшы чагылдырылган. Компания өнүм түрүнүн ордуна эксперттик чөйрөлөр боюнча уюштурулган биргелешкен түзүмгө ээ жана инновацияны, алдыга умтулууну жана индивидуализмди жайылтат.
4. Базарга негизделген маданият
Базарга негизделген маданияттар кардарлардын суроо-талабына, рынок тенденцияларына, пайдага жана атаандаштыкка абдан жооп берет. Компаниянын маданиятынын бул түрүндө ар бир кызматкер киреше маржалары жана натыйжалар боюнча мотивация менен башкалар менен атаандашат.
Мыкты мисал Тесла болуп саналат. Инновация Тесланын маданиятынын өзөгүн түзөт. Алар өнүгүп жаткан рынок тенденцияларын жана керектөөчүлөрдүн каалоолорун чечүү үчүн аккумулятордук технологияда, унаа дизайнында жана өзүн-өзү башкаруу мүмкүнчүлүктөрүндө дайыма инновацияларды киргизишет.
Компаниянын маданиятынын башка өзгөчө түрлөрү
Компаниянын маданиятынын түрүн дагы майда-чүйдөсүнө чейин карап чыгууга жана аныктоого болот. Бул жерде акыркы убакта көңүл буруп жаткан компаниянын маданиятынын айрым түрлөрү бар.
5. Стартап маданияты
Стартап маданияттары тобокелчиликке жана демилгеге үндөйт. Кызматкерлер өз иштерине ээлик кылууга жана жаңы мүмкүнчүлүктөрдү издөөгө укуктуу. Бул чыгармачыл көйгөйлөрдү чечүү, ачык баарлашуу жана жалпак иерархия бааланган жумуш ордун кубаттайт.
Стартап маданияты классикалык корпоративдик маданияттан айырмаланат, анткени ал табигый түрдө команда мүчөлөрүнүн инсандыгын жана кумарларын чагылдырат.
кабыл алуу AhaSlides мисалы. 2019-жылы негизделген AhaSlides азыр дүйнө жүзү боюнча 2 миллион активдүү колдонуучуларга ээ. Команданын ийгилигине кошкон эң чоң салымдарынын бири – бул чынчыл жана ачык чөйрө
6. Чыгармачылык маданият
Netflix көбүнчө уникалдуу жана айырмаланган компания маданияты менен байланышкан, ал адатта "Netflix маданияты". Чынында, бул чыгармачыл маданияттан же Инновация маданиятынан шыктанган, мында баары сиздин элиңизге тиешелүү.
Netfixте маданият мыктылыкка басым жасайт жана чыгармачыл жана жемиштүү аткарган таланттуу адамдарды баалайт. Ошондуктан компаниянын негизги философиясы – бул процесстин үстүндө адамдар жана алар улуу адамдарды кыялданган команда катары бириктирүү үчүн көп күч-аракет жумшашат.
7. Кардарга багытталган маданият
Кардарга багытталган маданияты бар компаниялар кардарларын бардык ишинин борборуна коюшат. Бул уюмдардын кызматкерлери кардарлардын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн жогору жана чегинен чыгууга чакырылат. Узак мөөнөттүү ийгилик көбүнчө кардарлардын канааттануусуна жана берилгендигине байланыштуу.
Компаниянын маданиятынын бул түрүнүн эң мыкты үлгүсү болуп кардарларды мыкты тейлөөгө негизделген уюштуруу маданиятын көптөн бери көрсөткөн Ritz-Carlton мейманканалар тармагы саналат. Компания ар бир кызматкерге үй чарбачылыгынан баштап менеджментке чейин эң жакшы кардар тажрыйбасын жеткирүүгө мүмкүнчүлүк берет жана жетекчиден уруксат сурабастан көйгөйдү чечүү үчүн күнүнө бир конок үчүн 2,000 долларга чейин сарптай алат.
8. Тез темптеги маданият
Тез темпте өнүккөн маданиятта нерселер тез жана үзгүлтүксүз болот. Компаниянын маданиятынын бул түрүндө, иш процесстери өзгөрүп, тездик менен жүрүп жатат, жана сиз өзүңүздүн ортосунда көп убакыт болбостон, бир тапшырмадан экинчисине тез өтүп кетесиз.
Кызматташуудан тышкары, бул команданын бардык мүчөлөрүнүн өз алдынча ишинин жогорку көлөмүн камтыйт. Сиз көп учурда кыскача билдирүү боюнча жаңы, кээде шашылыш милдеттерге даярдануу абалында болосуз. Компаниянын маданиятынын бул түрү көбүнчө стартаптарда байкалат, анда адамдар базардагы өзгөрүүлөрдү алдыга жылдырууга шашышат.
Дагы бир жакшы мисал Amazon болуп саналат. Компания атаандаштыкка жарамдуу эмгек акыларды жана кесипкөй өсүү үчүн жакшы мүмкүнчүлүктөрдү сунуш кылгандыктан, алар кызматкерлерден жогорку стандарттар жана жумуш жүгү менен иштөөнү жана жаңы технологияга жана рыноктун өзгөрүүсүнө тез көнүүлөрүн күтүшөт.
9. Виртуалдык маданият
Пандемиядан кийин, көбүрөөк компаниялар гибриддик топторду же бөлүштүрүлгөн жумушчу күчүнүн айланасында жайгашкан тармактык топторду колдонушту, мында кызматкерлер борборлоштурулган физикалык кеңседен эмес, негизинен алыскы жерлерден иштешет. Алар виртуалдык байланышты жана технологияны дээрлик бардык компаниянын иш-чаралары жана окуялары үчүн колдонушкан. Иштин натыйжалуулугу, адатта, компаниянын маданиятынын бул түрүндөгү иштеген сааттарга же кеңседе физикалык катышуусуна эмес, натыйжаларга жана натыйжаларга жараша өлчөнөт.
Мисал катары AhaSlides алыңыз. Ahaslides - бул ар кандай тек-жайдан жана жерлерден келген тармактык топтор менен стартап. Биз алыскы кызматкерлердин ортосунда мамиле жана байланыш сезимин өрчүтүү үчүн виртуалдык команда куруу иш-чараларына инвестициялайбыз.
Улуу компаниянын маданиятын кантип өнүктүрүү керек
Бул жерде компаниянын маданиятын жогорулатуу, кызматкерлер үчүн жогорку сапаттагы жумуш өндүрүү, инновацияларды киргизүү жана компаниянын максаттарына жетүү үчүн эң жакшы жумуш ордун түзүү боюнча бир нече сунуштар бар.
- Үлгү көрсөтүшөт: жетекчилик компаниянын маданиятын калыптандырууда чечүүчү ролду ойнойт. Лидерлер кызматкерлерден күтүлгөн баалуулуктарды жана жүрүм-турумду камтышы керек.
- БӨДнин: Кызматкерлерге өз иштерине ээлик кылууга мүмкүнчүлүк берүү жана чечимдерди кабыл алуу алардын ролдору ичинде. Бул жоопкерчилик жана жоопкерчилик сезимин тарбиялайт.
- Ыңгайлуу иш мейкиндиги: Ыңгайлуу жана ыңгайлуу иш чөйрөсүн камсыз кылуу. Буга эргономикалык иш станциялары, шайкеш жарыктандыруу жана кызматташууга жана чыгармачылыкка үндөгөн мейкиндиктер кирет.
- үйрөтүү: Окутууну сунуштоо жана өнүктүрүү программалары кызматкерлерге жаңы көндүмдөрдү алууга жана карьерасында өсүүгө жардам берүү. Кызматкерлердин өсүшүнө инвестиция салуу позитивдүү маданияттын негизги аспектиси болуп саналат.
Машыгуу убактысын жарымга кыскартуу
Жана дагы AhaSlides'тин интерактивдүү презентация платформасы менен катышууну үч эсеге көбөйтө аласыз🚀Окуучуларга потенциалын ачууга жардам берүү үчүн бизде бардык нерсе бар. Төмөндөгү кээ бир калыптардан баштаңыз.
- Баалоо жана пикир: Ишти үзгүлтүксүз баалоо жана кайтарым байланыш системасын түзүү. Аларга чындыкты айтууга үн бергиле, мисалы, 360-даражасы сурамжылоо.
- Жаза жана сыйлыктар: Адилеттүү жана ырааттуу ишке ашыруу жеңилдиктер системасы жүрүм-турум маселелерин чечүү жана мыкты аткарууну таануу үчүн.
💡 Команданы алыстан жакшыраак тартуу жана кызматташуу үчүн чечим издеп жатасызбы? AhaSlides виртуалдык байланыш, командалык иштөө, сурамжылоо жана тренинг үчүн эң сонун мүмкүнчүлүк. Текшерүү AhaSlides дароо!
Көп берилүүчү суроолор
Компаниянын маданиятынын 4 Ссы кандай?
Иштөө процесси компаниянын маданиятынын маанилүү бөлүгү болуп саналат жана кызматкерлерди уюмга толук интеграциялоо үчүн талап кылынат. Бул шайкештикти, тактоону, маданиятты жана байланышты камтыган The 4 C рамкасына ылайык келет.
Уюштуруу маданиятынын 5 элементи кайсылар?
Жогорку натыйжалуу маданияттарды куруу үчүн 5 элементти аткаруу керек: таануу, баалуулуктар, кызматкердин үнү, лидерлик жана таандык болуу.
Компаниянын маданиятынын мисалы кандай?
Компаниянын маданиятына таасир этүүчү көптөгөн факторлор бар, мисалы, жумуштун дизайны жана атмосфера. Мисал катары компаниянын дресс-коду, кеңсенин макети, жеңилдиктер программасы жана социалдык календары бар.
