Он интервьюнун тогузунда эң башкы суроо "Жумушта сизге эмне түрткү берет” бул дээрлик бардык интервью алуучулар сиздин жумушка орношууга же талыкпай иштөөгө мотивацияңыз жөнүндө билгиси келет.
Ар бирибиздин жумушубузда ар кандай мотивациялар болот. Бул жумуш мотивациялары компания үчүн кызматкерлердин натыйжалуулугун, иштин сапатын жана жалпы жумушка канааттануусун жогорулатуунун натыйжалуу жолдорун аныктоонун эң жакшы жолу.
Бул макалада биз чогуу "Жумушта сизге эмне түрткү берет?" деген суроого жооп берүүнүн мыкты жолдорун табабыз. Андыктан, келгиле, аны карап көрөлү!
Мазмуну
Жакшыраак катышуу үчүн кеңештер
Кызматкерлериңизди тартуу
Маанилүү талкууну баштаңыз, пайдалуу пикирлерди алыңыз жана кызматкерлериңизди баалайт. Акысыз AhaSlides үлгүсүн алуу үчүн катталыңыз
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
Жумуштагы өзгөрүүлөр жөнүндө мотивация берүүчү цитаталарды издеп жатам деп ойлойсузбу? AhaSlides Best 65+ караңыз Жумушка түрткү берүүчү цитаталар 2023 менен!
Жумушка мотивация эмне үчүн маанилүү?
Жумушта сизге эмне түрткү берерин билүү өтө маанилүү, анткени бул сиздин жумушуңузга канааттануу, өндүрүмдүүлүк жана жалпы карьералык ийгилигиңизге түздөн-түз таасир этет.
Иштин мотивациясынын негизи биздин иш-аракеттерибизге жана жүрүм-турумубузга түрткү берет. Кыйынчылыктарга туш болгондо бизди алдыга түртөт, максаттарыбызга көңүл топтоп, тоскоолдуктарды жеңүүгө күч берет. Эмгек мотивациясы аткаруу менен тыгыз байланышта. Мотивациялуу болгондо, сиз кыйынчылыктарды көтөрүүгө жана жумушуңузда мыктылыкка жетүү үчүн кошумча миляга барууга даяр болосуз.
Көптөгөн адамдар өмүрүнүн маанилүү бөлүгүн жумуш ордунда өткөрүшөт, бул алардын жеке баалуулуктарын жана умтулууларын кесиптик изденүүлөрү менен шайкеш келтирүүнү маанилүү кылат. Сизге чындап түрткү берген нерсени аныктаганыңызда, кумарларыңыз, кызыкчылыктарыңыз жана узак мөөнөттүү максаттарыңыз менен резонанстуу карьералык жолдорду издей аласыз.
Кантип жооп берүү керек: "Жумушта сизге эмне түрткү берет?"
Жумушта сизге эмне түрткү берет деген суроого жообуңузду иштеп чыгууда төмөнкү кеңештерди колдонуңуз:
- Өзүн-өзү чагылдыруу: Өзүңүздүн баалуулуктарыңыз, максаттарыңыз жана кумарларыңыз жөнүндө ойлонууга убакыт бөлгөнүңүздө, сизди күн сайын көрсөтүүгө жана эң жакшы ишиңизди кылууга эмне түрткү берип жатканын жакшыраак түшүнөсүз.
- Эки түшүнүксүз жооптордон алыс болуңуз: Баарына тиешелүү жалпы же клишеленген жооптордон алыс болуңуз. Анын ордуна, сиздин жеке тажрыйбаңызга жана каалоолоруңузга дал келген конкреттүү аспектилерге көңүл буруңуз.
- бол ишенүүгө татыктуу: Белгисиз учурлардын болушу табигый нерсе, бирок өзүңүз менен чындап мамиледе болуу чыныгы мотивацияны табуунун эң жакшы жолу деп эсептелинет.
- Кыска билдирүү пункттары бар: Мотивацияңызды кыскача камтыган негизги ойлорду даярдаңыз. Так жана ырааттуу жооп берүү үчүн ойлоруңузду уюштуруңуз.
- Көңүлдүү бол: Интервью учурунда бизге жумушта эмне түрткү берерин талкуулоого келгенде, оптималдуу жана позитивдүү болуу маанилүү. Жасаган жумушуңузга болгон каалооңузга жана анын компаниянын максаттарына кандайча шайкеш келе турганына көңүл буруңуз.
- Жетишкендиктериңизге шилтеме: Мурунку ийгиликтериңиз менен бөлүшүү менен сиз интервью берүүчүгө өзүңүздүн натыйжаларды берүүгө умтулган жөндөмдүү жана аракетчил талапкер экениңизди көрсөтөсүз.
- Акчага басым жасоодон алыс болуңуз: Айлык жана компенсация маанилүү болсо да (баарыбыз муну билебиз), аны башкы мотиватор катары коюу иш берүүчүлөрдү өчүрүшү мүмкүн.
Талыкпай иштөөгө эмне түрткү берет?
Мотивация теориясына ылайык, биз жумуш ордунда адамдардын иш-аракеттерине түрткү болгон беш негизги оор жумуш мотиви бар экенин изилдеп көрдүк, алар жетишкендик, күч, мүчөлүк, коопсуздук жана укмуштуу окуяларды камтыйт. Келгиле, бул мотивациялардын ар бирин карап көрөлү:
#1. Жетишкендик
Жетишкендикке шыктанган инсандар маңыздуу максаттарга жетүү үчүн күчтүү каалоо менен шартталган. Алар кыйынчылыктарды жеңип чыгышат жана жетишкендиктери менен сыймыктанышат. Мындай инсандар максатка умтулушат жана тынымсыз өздөрүнүн профессионалдык иштеринде ийгиликке жетүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү издешет.
#2. Күч
Бийликке негизделген инсандар өздөрүнүн жумуш ордунда таасир этүүгө жана таасир этүүгө умтулушат. Алар лидерлик кызматтарды издешет жана чечимдерди кабыл алууга, командаларды жетектөөгө жана уюштуруу натыйжаларын калыптандырууга мүмкүндүк берген ролдордо ийгиликке жетишишет. Алар үчүн башкаларга таасир этүү жана өзгөрүүгө түрткү берүү жөндөмдүүлүгү мотивациянын маанилүү булагы болуп саналат.
#3. Таанышуу
Тиешелүүлүк адамды мотивациялаганда, алар кесиптештери жана кесиптештери менен позитивдүү мамилелерди курууга жана сактоого чоң маани бериши мүмкүн. Алар иш чөйрөсүндө командалык ишти, кызматташууну жана жолдоштук сезимди биринчи орунга коюшат. Мындай адамдар күчтүү инсандар аралык көндүмдөрдү талап кылган ролдорду мыкты аткарышат жана колдоочу жана кызматташуу маданиятында гүлдөшөт.
# 4. Коопсуздук
Коопсуздук кимдир бирөөнүн иш чөйрөсүндө туруктуулукту жана алдын ала айтууну кааласа, анын негизги мотиви болуп саналат. Алар жумуштун коопсуздугун, туруктуулук сезимин жана уюмдун ичинде узак мөөнөттүү келечекке ишенүүнү баалайт. Бул адамдар мансаптык чечимдерди кабыл алууда ден соолук камсыздандыруу, пенсия пландары жана жумуштун туруктуулугу сыяктуу артыкчылыктарга артыкчылык бериши мүмкүн.
#5. Укмуштуу окуялар
Эгерде кимдир бирөө жаңылыкка, толкунданууга жана өзгөрүүлөрдү кабыл алуу жана жаңы чакырыктарды алуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болсо, аларды укмуштуу окуяларга шыктанган адамдар деп аташат. Алар динамикалык жана инновациялык иш чөйрөсүндө ийгиликке жетишет жана көбүнчө жаңы технологияларды жана процесстерди алгачкы колдонуучулар. Бул адамдар өз иштерин кызыктуу жана стимулдаштыруу үчүн үзгүлтүксүз окуу жана өсүү мүмкүнчүлүктөрүн издешет.
Жумуш сиз үчүн кызыктуу жана түрткү берүүчү эмне кылат?
Көп адамдар бир эле учурда бирдей жумуш мотивациясын бөлүшө бербейт. Карьералык өсүшүңүздө, сиз кесипкөй өнүгүү максаттарын койгонуңузда, сиздин мотивацияңыз өнүгүп, өзгөрүп турганына таң каласыз.
Ар кандай кыйынчылыктарга жана жетишкендиктерге туш болгондо, сиздин артыкчылыктарыңыз жана кумарларыңыз өнүгүп, карьераңыздын траекториясын түзүүчү жаңы мотивацияларга алып келиши мүмкүн.
Маал-маалы менен, эгер сиз жумушуңуздагы мотивацияңызды жоготкондон көрө, дагы эле кызыктуу жана кызыктуу деп тапсаңыз, бул төмөндөгү жагдайлар себеп болушу мүмкүн.
#1. Ар түрдүү маданиятта иштөө
Көптөгөн адамдар ар кандай маданияттан келген адамдар менен иштөөнү жакшы көрүшөт. Маданияттар аралык алмашуу сиздин көз карашыңызды кеңейтет, чыгармачылыкты өркүндөтөт жана инклюзивдик жана динамикалык иш чөйрөсүнө өбөлгө түзөт. Бул уникалдуу перспективаларды, көйгөйлөрдү чечүү жолдорун жана идеяларды алып чыгуу мүмкүнчүлүгүн жогорулатат.
#2. Көңүл ачуу
Көптөгөн компаниялар командада иштөөнү жана кызматкерлерди экинчи үй-бүлөдөй сезе турган достук, ынтымактуу жумуш ордун баалайт. Көптөгөн кызыктуу команда түзүү, айрыкча компанияга чыгуулар кызматкерлерге кадимки күн тартибинен тыныгуу менен камсыз кылып, жумуш менен жашоонун тең салмактуулугун камсыздайт жана аларды компанияга берилгендигин чындап мотивациялайт.
#3. прогрессти сезүү
Көптөгөн кызматкерлер профессионалдык прогресске түрткү беришет, бул алардын жумушка жеке же кесиптик өнүгүү максаттарын коюусунун себеби болуп саналат. Жетишкендик жана прогресстин сезими кызматкерлерди көбүрөөк иштөөгө, жумуштан канааттанууну жогорулатууга жана жалпы жыргалчылыкка жана өз ишине болгон шыктанууга салым кошот.
#4. Жаңы нерсени үйрөнүү
Жумушта сизге түрткү болгон нерсе жаңы нерселерди үйрөнүү үчүн сонун мүмкүнчүлүктөр болушу мүмкүн. Көптөгөн компаниялар кызматкерлердин билимин жана тажрыйбасын жогорулатуу үчүн кесиптик өнүгүү программаларын жана семинарларды сунушташат. Бул программалар техникалык көндүмдөрдөн баштап лидерликке жана коммуникацияга чейинки темалардын кеңири спектрин камтышы мүмкүн.
#5. Коомчулукка кайтарып берүү
Иштөө бул акча табуу, же көп акча табуу гана эмес. Коммерциялык эмес уюмдарда же долбоорлордо иштеген көптөгөн адамдар коомго кайтарып берүүдөгү кубаныч жана кумардан улам жумушка барууга мотивация табат. Алардын салымы маанилүү экенин жана коомчулук тарабынан бааланганын билүү укмуштуудай сыйлык бере алат.
Негизги Takeaways
Бул макалада өзүңүздү билдиңизби? Жооп жок болсо, кабатыр болбоңуз. Жумушка мотивацияга жана инсандык мүнөзгө тиешелүү көбүрөөк тесттер менен өзүңүздү сынап көргүңүз келиши мүмкүн.
Related
Ишкерлерге жумушта эмне түрткү берерин же кызматкерлердин мотивациясын түшүнүү бизнес үчүн өтө маанилүү, андыктан жумушка канааттануу, таланттарды өстүрүү жана алмашуу курсун төмөндөтүү үчүн мындан аркы иш-аракеттер жасалышы мүмкүн. Эгерде сиз жумуш ордунда кызматкерлерди мотивациялоону ойлонуп жатсаңыз, текшерип көрүңүз AhaSlides жандуу викториналар, оюндар жана команда түзүү, машыгуу жана башкалар менен көбүрөөк шыктануу үчүн.
Related
- Жумуш ордунда окутуу программалары – 2023-жылы мыкты тажрыйба
- Кызматкерлердин канааттануу изилдөөсү – 2023-жылы түзүүнүн мыкты жолу
- Жалгыздыгыңды жок кыла турган Топ 10 бекер онлайн команда куруу оюндары
- Company Outings | 20-жылы командаңызды артка тартуунун 2023 мыкты жолу
- 9-жылы кызматкерлерди баалоо үчүн 2023 мыкты белек идеялары
Көп берилүүчү суроолор
Жумушка мотивация деген эмне?
Эмгек мотивациясын инсандын жумушка байланыштуу жүрүм-турумуна энергия берүүчү, багыттоочу жана колдоочу ички психологиялык процесс катары аныктоого болот. Эмгек мотивациясын ырахат алуу жана жеке канааттануу сыяктуу ички факторлордон келип чыккан ички мотивация жана эмгек акы, бонустар же таануу сыяктуу тышкы сыйлыктардан же стимулдардан келип чыккан тышкы мотивацияга классификациялоого болот.
Жумушка кандай 7 түрткү болот?
McKinsey & Company консалтинг компаниясынын маалыматы боюнча, жумуш үчүн 7 түрткү берүүчү мактоо жана таануу, жетишкендик сезими, жеке өсүү жана өнүгүү, автономия жана мүмкүнчүлүктөрдү кеңейтүү, колдоочу иш чөйрөсү, жумуш-жашоо балансы, адилет компенсация жана жеңилдиктер кирет.
Кантип мен иштөөгө түрткү алам?
Жумушта мотивацияны сактап калуу үчүн бир нече нерсени байкап көрүүгө болот, мисалы, так максаттарды коюу, үзгүлтүксүз тыныгуу, чоңураак иштерди майда кадамдарга бөлүү, канчалык кичине болсо да жетишкендиктериңизди моюнга алуу жана уюшкандык.
Шилтеме: Forbes | Thomson Reuters | Weforum
