Agile методологиясы ийкемдүү жана итеративдик мамиленин аркасында программалык камсыздоону иштеп чыгууда олуттуу популярдуулукка ээ болду. Алкактардын жана практикалардын ар түрдүүлүгү менен Agile методологиясы салттуу шаркыратма ыкмаларына салыштырмалуу долбоорлорду башкаруунун башка жолун сунуштайт.
Эгер атаандашыңыздын сизди артта калтырышын каалабасаңыз, долбоорду башкарууда Agile методологиясын колдонуу азыркы тез темпте өнүгүп жаткан бизнес дүйнөсүндө алдыда калуу үчүн эң сонун ыкма болушу мүмкүн. Бирок ага чейин Agile методологиясынын дүйнөсүн тереңирээк түшүнүү маанилүү. Келгиле, Agile методологиясынын иш жүзүндө кандайча иштээрин жакшыраак түшүнүүнү камсыз кылган Agile методологиясынын айрым негизги өзгөчөлүктөрүнө токтололу.
Мазмуну
Жакшыраак катышуу үчүн кеңештер
Долбооруңузду жакшыраак башкаруунун интерактивдүү жолун издеп жатасызбы?
Кийинки жолугушууларыңызда ойноо үчүн акысыз шаблондорду жана тесттерди алыңыз. Бекер катталып, каалаганыңызды алыңыз AhaSlides!
🚀 Акысыз каттоо эсебин алыңыз
Agile методологиясы деген эмне?
Agile методологиясы ийкемдүүлүккө, үзгүлтүксүз жакшыртууга жана кардарлардын кызматташуусуна багытталган долбоорду башкаруу ыкмасы. Ал көп учурда узак өнүгүү циклдерин жана катаал жараяндарды алып келген салттуу шаркыратма ыкмаларын чектөөлөргө жооп катары пайда болгон. Agile методологиясы итеративдик өнүгүүгө, тез-тез пикир алмашууларга жана өзгөрүп жаткан талаптарга жооп берүү жөндөмүнө катуу басым жасайт.
5 Agile методологиясы деген эмне?
Бул бөлүктө биз беш негизги Agile методологиясын изилдейбиз, анын ичинде Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) жана Crystal Method. Ар бир методологиянын Agile долбоорун ийгиликтүү башкарууга өбөлгө түзгөн өзүнүн уникалдуу мүнөздөмөлөрү, принциптери жана практикалары бар.
жарышта
Agile Scrum алкагы эң кеңири кабыл алынган Agile методологияларынын бири. Scrum менен Agile долбоорлорду башкаруу долбоорлорду спринт деп аталган кыска итерацияларга бөлөт, адатта экиден төрт жумага чейин созулат. Алкак бир нече негизги ролдорду камтыйт, анын ичинде Scrum Master, Продукт Ээси жана Өнүгүү Командасы. Scrum ачык-айкындуулукту, эффективдүү байланышты жана үзгүлтүксүз өркүндөтүүнү камсыз кылуу үчүн күнүмдүк стенд-ап жолугушууларына, спринт пландаштырууга, артта калууларды тактоого жана спринттик кароолорго басым жасайт. Анын артыкчылыктары кызматташууну көбөйтүүнү, рынокко тезирээк чыгууну жана долбоордун өзгөргөн талаптарына ылайыкташуу жөндөмдүүлүгүн камтыйт.
Укурук
Канбан дагы бир популярдуу Agile жумушчу модели болуп саналат, ал жумуш процессин визуализациялоого жана оптималдаштырууга багытталган. Бул ыкма, адатта, мамычалар жана карталар катары берилген тапшырмаларды жана алардын жүрүшүн визуализациялоо үчүн Kanban тактасын колдонот. Канбан тартууга негизделген системаны илгерилетет, мында жумуш элементтери мүмкүнчүлүккө жараша бир этаптан экинчисине тартылат. Бул командаларга алардын иштеринин так көрүнүүсүн камсыз кылат жана аларга тоскоолдуктарды аныктоого жана процесстерин тынымсыз жакшыртууга мүмкүндүк берет. Канбандын артыкчылыктарына натыйжалуулукту жогорулатуу, ысырапкорчулукту азайтуу жана команданын бааны жеткирүүгө көңүл буруусу кирет.
Экстремалдуу программалоо (XP)
Дагы бир жакшы Agile негизи, Extreme Programming (XP) программалык камсыздоонун сапатын жакшыртууга жана тажрыйбалардын жана баалуулуктардын жыйындысы аркылуу команданын өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга багытталган. Коммуникацияга, жөнөкөйлүккө жана ийкемдүүлүккө басым жасоо менен, Agile'деги XP практикалары программалык камсыздоону иштеп чыгууга структураланган мамилени камсыз кылат, бул командаларга өзгөрүп жаткан талаптарды эске алуу менен жогорку сапаттагы өнүмдөрдү жеткирүүгө мүмкүндүк берет.
Lean Development
Lean методологиясы бир гана Agile негизи болбосо да, Agile менен көптөгөн принциптерди жана тажрыйбаларды бөлүшөт. Өндүрүштөн келип чыккан Lean баалуулуктарды түзүүгө жана үзгүлтүксүз өркүндөтүүгө басым жасоо менен ысырапкорчулукту жок кылууга жана натыйжалуулукту жогорулатууга багытталган. Lean керексиз жумушту азайтуу жана агымын оптималдаштыруу, кардар наркынын маанилүүлүгүн баса белгилейт. Agile контекстинде Lean принциптерин кабыл алуу менен командалар кызматташууну өркүндөтүп, ысырапкорчулукту азайтып, бааны натыйжалуураак жеткире алышат.
Кристалл ыкмасы
Жеке адамдарга жана алардын өз ара аракетине көңүл буруу жөнүндө сөз болгондо, Кристалл ыкмасы көбүрөөк артыкчылыкка ээ. Алистер Кокберн тарабынан иштелип чыккан Crystal Method программалык камсыздоону иштеп чыгуу процессинде адамдарга багытталган принциптерге жана баалуулуктарга артыкчылык берүү үчүн иштелип чыккан. Бул долбоордун ийгилиги үчүн жеке көндүмдөрдүн жана экспертизанын маанилүүлүгүн моюнга алат. Андан тышкары, ал команда мүчөлөрүнүн күчтүү жактарын аныктоого жана колдонууга, туура адамдардын туура милдеттерге дайындалышын камсыз кылууга багытталган.
Agile методологиясын колдонуунун кандай пайдасы бар?
Agile принциптерин жана баалуулуктарын кабыл алуу уюмдарга бир катар пайда алып келиши мүмкүн. Бул жерде негизги артыкчылыктарынын кээ бирлери:
Жакшыртылган долбоордун көрүнүшү
Agile методологиясы долбоордун жүрүшүн ачык жана реалдуу убакыт режиминде көрүүнү камсыз кылат. Күнүмдүк стенд-ап жана спринт сын-пикирлер сыяктуу үзгүлтүксүз жолугушуулар командаларга жетишкендиктерин, кыйынчылыктарын жана алдыдагы милдеттерин талкуулоого мүмкүндүк берет. Көрүнүштүүлүктүн бул деңгээли кызыкдар тараптарга негизделген чечимдерди кабыл алууга, мүмкүн болуучу тоскоолдуктарды аныктоого жана ошого жараша артыкчылыктарды тууралоого мүмкүндүк берет. Натыйжада, долбоорлор өз максаттарына жетүү жана жолдо калуу ыктымалдуулугу жогору.
Адаптациянын жогорулашы
Бүгүнкү тез өзгөрүп жаткан бизнес ландшафтында, ийгиликке тез көнүү жөндөмдүүлүгү абдан маанилүү. Agile методологиясы командаларга жаңы талаптарга, рыноктун тенденцияларына же кардарлардын пикирлерине тез жооп берүүгө мүмкүндүк берүү менен бул чөйрөдө артыкчылык кылат. Долбоорлорду кичирээк, башкарылуучу милдеттерге бөлүү менен, Agile командаларга бүт долбоорду үзгүлтүккө учуратпастан пландарын жана артыкчылыктарын өзгөртүүгө мүмкүндүк берет. Бул ийкемдүүлүк ишканалардын тынымсыз өркүндөтүшүн жана кардарларына баалуулуктарды жеткирүүсүн камсыздайт.
Базарга тезирээк убакыт
Agile методологиясы жумушчу өнүмдөрдү кыска итерацияларда жеткирүүгө басым жасайт. Акыркы продуктуну чыгаруу үчүн долбоордун аягына чейин күтүүнүн ордуна, Agile командаларга иштеп чыгуу процессинде кошумча жаңыртууларды чыгарууга мүмкүнчүлүк берет. Бул итеративдик мамиле ишканаларга эрте пикир чогултууга, божомолдорду ырастоого жана керектүү оңдоолорду тез арада жасоого мүмкүндүк берет. Убакытты талап кылган кайра иштетүүнү кыскартуу жана баасын эрте жеткирүү менен, Agile методологиясы бизнеске рынокко чыгуу убактысын тездетүүгө жана атаандаштык артыкчылыкка ээ болууга жардам берет.
Agile методологиясынын 5 этаптары кандай?
Agile өнүгүүнүн 5 этаптары кайсылар? Программалык камсыздоону иштеп чыгуунун жашоо циклинен (SDLC) шыктанган Agile методологиясы 5 этаптан турат, анын ичинде идеялоо, иштеп чыгуу, тестирлөө, жайылтуу жана операциялар. Келгиле, ар бир этаптын майда-чүйдөсүнө чейин карап көрөлү.
1-этап: Идея
Дээрлик бардык Agile программалык камсыздоону иштеп чыгуу долбоорлору идея баскычы менен башталат. Бул процесс долбоордун көлөмүн жана максаттарын аныктоо үчүн мээ чабуулун жана талаптарды чогултууну камтыйт.
Бул этапта продуктунун ээси, кызыкдар тараптар жана өнүктүрүү тобу долбоордун максаттарын жана колдонуучунун муктаждыктарын аныктоо жана өзгөчөлүктөргө артыкчылык берүү үчүн кызматташат. Колдонуучунун окуялары же өнүмдөрдүн артта калган нерселери талаптарды аткаруу жана өнүктүрүү үчүн негиз түзүү үчүн түзүлгөн.
2-этап: Өнүгүү
Андан кийин талаптарды программалык камсыздоонун функционалдык кадамдарына өзгөртүүгө багытталган иштеп чыгуу баскычы келет. Agile методологиялары ишти башкара турган тапшырмаларга же колдонуучу окуяларына бөлүп, кайталануучу жана кошумча өнүгүүгө басым жасайт.
Өнүктүрүү топтору кыска итерацияларда биргелешип иштешет, адатта спринт деп аталат, алар белгилүү бир тапшырмаларды аткарууга арналган убакыт кутучалары. Ар бир спринттин жүрүшүндө команда артта калган өнүмдөрдүн ичинен колдонуучу окуяларын тандап алат жана эң баалуу функциялардын биринчи жеткирилишин камсыз кылуу менен жумушчу программалык кошумчаларды иштеп чыгат.
3-этап: Сыноо
Agile иштеп чыгуу процессинин үчүнчү этабында тестирлөө программалык камсыздоонун сапатын камсыз кылуу жана продукт көрсөтүлгөн талаптарга жооп берерин текшерүү үчүн иштеп чыгуу процессинде үзгүлтүксүз жүргүзүлөт.
Agile методологиялары тестке негизделген өнүгүүнү (TDD) көмөктөшөт, мында тесттер код ишке ашырылганга чейин жазылат. Бул программалык камсыздоонун ойдогудай иштешин камсыздоого жардам берет жана мүчүлүштүктөрдү же мүчүлүштүктөрдү киргизүү ыктымалдыгын азайтат.
Сыноо программалык камсыздоонун функционалдуулугун жана колдонууга жарамдуулугун текшерүү үчүн бирдикти тестирлөө, интеграциялык тестирлөө жана кабыл алуу тестин камтыйт.
4-этап: Жайгаштыруу
Agile процессинин моделин жайылтуу этабы иштелип чыккан программалык камсыздоону акыркы колдонуучуларга же кардарларга чыгарууну камтыйт. Agile методологиялары пикирлерди эрте чогултуу жана колдонуучунун киргизүүсүнө негизделген өзгөртүүлөрдү киргизүү үчүн тез-тез жана үзгүлтүксүз жайылтууларды жактайт.
Үзгүлтүксүз интеграция жана үзгүлтүксүз жайылтуу (CI/CD) практикалары көбүнчө программалык камсыздоонун ырааттуу жана эффективдүү жайгаштырылышын камсыз кылуу үчүн жайылтуу процессин автоматташтыруу үчүн колдонулат.
Бул этап ошондой эле конфигурацияны башкаруу, документация жана жандуу чөйрөгө жылмакай өтүүнү жеңилдетүү үчүн колдонуучуну окутуу сыяктуу иш-чараларды камтыйт.
5-этап: Операциялар
Акыркы этапта операциялар орнотулган программалык камсыздоону үзгүлтүксүз колдоону жана тейлөөнү сүрөттөйт. Agile методологиялары программалык камсыздоону иштеп чыгуу үзгүлтүксүз процесс экенин түшүнөт жана командалар кардарлардын пикирлерине жооп берип, өзгөрүп жаткан талаптарга көнүшү керек.
Agile командалары программалык камсыздоонун функционалдык, коопсуз жана акыркы колдонуучулардын өнүгүп жаткан муктаждыктарына шайкеш болушун камсыз кылуу үчүн үзгүлтүксүз мониторинг, мүчүлүштүктөрдү оңдоо, функцияларды жакшыртуу жана колдонуучуга колдоо көрсөтүү менен алектенишет. Өнүгүү процессин чагылдыруу жана жакшыртуу мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо үчүн үзгүлтүксүз ретроспективалар өткөрүлөт.
Agile методологиясы VS шаркыратма методологиясы
Катуу пландаштырууга жана сызыктуу процесстерге таянган салттуу шаркыратма методологияларынан айырмаланып, Agile өзгөрүүлөрдү кабыл алат жана командаларды спринт деп аталган кыска циклдерде иштөөгө үндөйт.
Agile методологиялары өзгөрүүлөрдү кабыл алуу үчүн иштелип чыкканы менен, Шаркыратма методологиялары өзгөрүүлөрдү кабыл алууда анча ийкемдүү эмес.
- Шаркыратма долбоорундагы өзгөртүүлөр кеңири кайра иштеп чыгууну талап кылат жана пландаштырылган мөөнөттү жана бюджетти үзгүлтүккө учуратышы мүмкүн.
- Agile долбоордун өзгөрүүлөрү кардарлардын муктаждыктарына жана рыноктун динамикасына тез ыңгайлашууга мүмкүндүк берүүчү кыска итерацияларга оңой эле киргизилиши мүмкүн.
Мындан тышкары, Agile методологиялары тобокелдиктерди эрте жана үзгүлтүксүз аныктоого жана азайтууга көмөктөшөт. Ал эми, Шаркыратма методологиялары катаал жана ырааттуу мүнөзүнө байланыштуу долбоордун ишке ашпай калуу коркунучу жогору.
Көп берилүүчү суроолор
Agile методологиясы деген эмне жана ал кантип иштейт?
Agile методологиясы - бул жогорку сапаттагы натыйжаларды берүү үчүн өзгөрүүлөргө ыңгайлашууну жана жооп кайтарууну баалаган долбоорду башкаруу ыкмасы. Долбоорду башкаруунун салттуу ыкмаларынан айырмаланып, Agile долбоорлорду кичирээк, башкарылуучу милдеттерге бөлөт жана акырындык менен баалуулуктарды жеткирүүгө көңүл бурат.
Agile vs Scrum деген эмне?
Agile - Agile Манифестиндеги өнүгүү методологиясы, ал кошумча жана кайталануучу өнүгүүнү, үзгүлтүксүз пикирлерди жана кардарларды тез-тез тартууну илгерилетүүгө багытталган. Scrum - бул Agile кол чатырынын астындагы ишке ашыруу, анда бүт долбоор спринт деп аталган кыска убакыт алкактарына бөлүнөт жана скрам мастери өнүмдүн өсүшүн жеткирүү үчүн жооптуу.
Agile мисалы кандай?
Жаңы мобилдик тиркемени түзгүсү келген программалык камсыздоону иштеп чыгуучу компанияны элестетиңиз. Agile методологиясын колдонуу менен, компания долбоорду колдонуучу окуялары деп аталган кичинекей, башкарылуучу тапшырмаларга бөлөт.
Негизги Takeaways
Agile башкаруу программасы бүгүнкү күндө долбоордун менеджерлерине убакытты, акчаны жана долбоорлорду ишке ашырууда, команданын жогорку өндүрүмдүүлүгүн жана натыйжалуулугун сактоо үчүн зарыл болгон башка күч-аракеттерди үнөмдөөгө жардам берүү үчүн кеңири колдонулат. Жумуш үчүн туура ийкемдүү технологияны тандоо эң баалуулукка жетүү үчүн зарыл.
Ошондой эле Agile методологиясын ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн ишканалардын тийиштүү окутууга жана куралдарга инвестициялоосу өтө маанилүү. Agile тажрыйбаңызды кийинки деңгээлге көтөрүү үчүн аракет кылыңыз AhaSlides интерактивдүү тренингдер жана натыйжалуу кызматташуу үчүн.
Шилтеме: Мендикс | Xpand it | geeksforgeeks