2024 Reves | Integrativa Negotiatio Definitio, Perks, Causae reales et Conciliandae Techniques

Negotium non est de adversario tuo opprimendo; Viam inveniendi est de utraque parte vigere. Intra integrative tractatum - militaris qui pie studet dilatare potius quam dividere.

In hoc blog post, tractatum integrativum destruemus, eius commoda exploramus, exempla verae vitae praebebimus, eam a conventionali distributivae accessu discernimus, et consiliis et artibus instruemus ut maestro tractatum fiat. 

Paratus verterent ludum tractatum tuum? Let's get started!

Table of Contents | 

• Quid est Integrative Negotiation?
• Distributive vs
• V Beneficia Integrativa Negotiation
• Integrative Negotiation Exempla
• De Integrativa Negotiationis et belli
• Key Takeaways
• FAQs

Sapien Potius proelio

• Genera Negotiationis
• Distributive pactionis
• Negotium artes disciplina

Quid est Integrative Negotiation?

Integrativa tractatio, saepe ad tractatum "win-vincere" refertur, opportuna est accessus ad certamina solvenda vel pacta pervenienda ubi finis est valorem creandi et mutuam utilitatem augendi omnibus partibus, quorum interest.

Distributive vs

Tractatus distributivus, or distributiva pactusproprietas est certae mentis in competitive et pie- tatis, ubi quaestus unius partis alterius dispendium conspicitur. Nihilominus, tractatio integrativa collaborativus est, accessus interest-substructio. Simile est cooperari ut maiorem pie facere ut quisque plus possit. 

Electio inter hos duos aditus pendet ex certo contextu tractationis et partium quorum interest. 

V Beneficia Integrativa Negotiation

Integrativa tractatio plura praebet beneficia quae in multis adiunctis praelata accessu reddunt; 

• Omnes vincentes: Integrativa tractatio spectat ad solutiones creandas quae omnibus partibus ad quas pertinent prodesse possunt. Hoc significat quod quisque potest ambulare a tractatu animi sicut aliquid lucrati sunt, ducens ad participes magis contentos et animosos.
• Relationes fortis servat: Per collaborationem extollendam et communicationem apertam, negotiatio integrativa adiuvat ad relationes inter partes conservandas vel etiam confirmandas. Hoc magni momenti est, cum tractatus in commercium permanentem vel futurum implicat.
• Expands Precium: Integrativa tractatio quaerit "pie" dilatare facultates vel optiones. Hoc significat quod utraque pars pluris simul consequi potest quam per tractatum distributivum, ubi copiae certae videntur.
• Diu terminus Beneficia: Quia fiduciam et benevolentiam aedificat, tractatio integrativa ad longiores pactiones et societates ducere potest. Hoc pretiosum est cum partes affirmativam relationem servare volunt ultra tractatum hodiernum.
• Superior satisfactio: Altiore tractatio integrativa tendit ad altiora satisfactionis gradus pro omnibus quorum interest. Cum quisque suis commodis consideratis et observatis similes sentit, verisimilius sunt eventu contenti.

Integrative Negotiation Exempla

Exempla aliquot Integrativa Negotiationis hic sunt:

• Duae siblings pugnant super domum quam ex longo perdito cognato hereditate acceperat. Conveniebant ut domum vendere et foenum dividere, vel unum fratrem habitare in domo convenire, et alterum fratrem maiorem proventuum portionem accipere.
• Unio quae est pacisci cum societate tractanda. Unio concordare potuit ad merces durandas in commutatione pro societate consentiens ut plura conducere operarios vel meliora praebere beneficia.
• Duae nationes quae pacti commercium tractabant. Convenire possent portoriis demittere in bona mutuo pro permutatione consentientibus mercationes suas aperire ad negotia inter se.
• Duo amici simul desidiam parant. Convenit ambobus convenire posse locum ire, etiamsi non sit prima electio.
• Operarius laborat ad paria laboris et vitam personalem. Per tractatum integrativum cum eorum supervisore, flexilem elaborant cedulam quae eis permittit ut suae familiae necessitatibus occurrerent, dum adhuc implent officia opera sua, ex quibus augetur satisfactio et fructus operis.

In singulis exemplis, factiones, quorum interest, solutionem invenire potuerunt quae suis necessitatibus et commodis occurrerent. Hic est finis tractationis integrativae.

De Integrativa Negotiationis et belli

Integrativa tractatio involvit consilium consiliorum et rationum quae ad valorem creandum, ad occidendum ducuntur et inveniunt solutiones mutuae utiles. Hic sunt consilia quaedam praecipui consilia et artes, quae communiter in tractatu integrativo adhibentur;

I / COGNOSCO ac Interests:

• Strategy: Inprimis cognoscendo utilitates, necessitates ac potioritates omnium quorum interest.
• Tactic: Quaere interrogationes apertas, audi et explora ut quid cuique parti vere refert. Causas eorum intellege et curas subiectas.

2/ Mindset Collaborative:

• Strategy: Accede ad tractatum cum adiutrice et vincere questae-vincere.
• Tactic: Inculcare beneficia cooperandi et aedificandi necessitudinem positivam. Exprimere promptum est solutiones explorandi quae omnibus partibus satisfaciunt.

3/ Expande Pie:

• Strategy: Quaerite occasiones valorem augendi et facultates promptas augendi.
• Tactic: Interitus creantis solutiones quae patentes excedunt et considerant optiones quae omnibus prosunt. Cogitare extra arca archa.

4/ Trade-offae et concessiones;

• Strategy: Praeparetur remittere, cum necesse est ad aequam pactionem consequendam.
• Tactic: Tuas utilitates prioritas et utra aspectus tractationis magis pro te flexibiliores sunt. Negotiationem peracti offerunt qui commoditatem alterius partis alloqui possunt.

V / Problem-solvenda Accede:

• Strategy: Tractatum tractatum tractatum tamquam problema problema-solvendum exercitatio tracta.
• Tactic: Collabora ad solutiones potentiales generandas, uniuscuiusque pros et cons consider, et simul operare ut eas in eventus mutuo gratos excolant.

VI / Emphasize Communia:

• Strategy: Highlight participatur utilitates et communes metas.
• Tactic: Lingua utere, quae conventionis areas inculcat et confitetur utramque partem similia proposita vel curam habere.

VII / Perspicuus et Information Socius:

• Strategy: Foveat ambitum fiduciae per communicationem apertam.
• Tactic: Participes notitias pertinentes honeste et alteram partem hortari ad idem faciendum. Perspicuus fiducia aedificat et problema solvendum adiuvat.

VIII / crea Options:

• Strategy: Varias optiones pro mutuo lucro generant.
• Tactic: Robora brainstorming, patere novis ideis, et varias utilitates combinationes explora ut solutiones invenias quae cum metis utriusque partis pugnent.

IX / fac a Back-Up Plan:

• Strategy: Potentiale impedimenta et provocationes praeveniunt.
• Tactic: Consilia contingentia evolvere quae solutiones alternas effingunt, si quaedam quaestiones in tractatu oriuntur. Paratus auget mollitiem.

10. Focus in Long-Term Relationes:

• Strategy: Considera impulsum tractationis de futuris interactionibus.
• Tactic: Decisiones et conventiones faciunt quae cooperationem permanentem et relationes affirmativas promovent ultra tractatum hodiernum.

XI / sustinete et molles;

• Strategy: Perfer et pertinax in inveniendo solutiones mutuas utilias.
• Tactic: Fugiat cursus cursus, et incommodis paretur. Positivum habitum tenere et intendere in longum tempus propositum perveniendi ad conventionem quae omnibus partibus prodest.

Haec consilia et artes non sunt inter se exclusiva et aptari possunt ad certo contextu cuiusque tractationis. Integrativa tractatio requirit flexibilitatem, creationem, ac operam cooperandi ad consequendos eventus conciliandos.

Key Takeaways

Integrativa tractatio pretiosus accessus est qui collaborationem promovet, opportunitates expandit, quaerit solutiones mutuas utilia creare. 

Artes tractationis augendae et principia tractationis integrativae efficaciter perducant; AhaSlides instrumentum validum est ad presentationes et exercitationes. AhaSlides sino vos ut rationes interactivas et contractas creare, eo facilius participes percipere notiones et artes tractandi. Per certas interactivas, capita, et subsidia visualium in nostris Templates, faciliorem reddere potes cognitionem altiorem tractationum consiliorum et rationum, ut omnes qui intersunt, negotiatores peritiores fiant.

Frequenter Interrogata De quaestionibus

ref: Programma de Negotio Scholae Harvardianae | mens Tools