E gudde Leader spillt ëmmer eng entscheedend Roll an all Team. Als Séil vum Team hëllefen se Memberen méi effizient ze schaffen an hiert Potenzial opzemaachen. De Leader wäert aktiv Teamwork, Engagement a positiv Eegeschaften am Team sichen a förderen, fir e staarken a kohäsive Grupp ze bauen.
Awer, wat wäert geschéien wann Äre Leader schlecht Leadership Qualitéiten weist? An dësem Artikel probéieren mir déi 10 beléifste Unzeeche vun Charakteristiken vun engem schlechte Leader op der Aarbechtsplaz a Beispiller z'identifizéieren, sou datt d'Leader sech selwer kënnen reflektéieren an esou séier wéi méiglech viraussoen.
Inhaltsverzeechnes:
Tipps vun AhaSlides
Gitt Är Mataarbechter engagéiert
Start eng sënnvoll Diskussioun, kritt nëtzlech Feedback an educéiert Är Mataarbechter. Registréiert Iech fir gratis AhaSlides Schabloun ze huelen
🚀 Grab Free Quiz☁️
1. Mangel un Expertise
Schlecht Féierungsqualitéite wéi Inkompetenz sinn inakzeptabel. Wann Dir net bemierkenswäert Leeschtungen erreecht hutt, Expertise a Professionalitéit sinn déi Top Faktore fir Är Leadership Qualitéiten ze bewäerten. Well mir brauche virun allem e Leader fir d'Aarbecht méi effizient ofzeschléissen.
E Leader mat gudde professionnelle Wëssen hëlleft d'Aarbechtseffizienz ze verbesseren an d'Vertraue vun aneren ze gewannen, déi hir Leedung verfollegen. Si wäerten fäeg sinn Erausfuerderungen op der Aarbecht unzegoen a Leedung op Basis vun der Erfahrung fir Teammemberen ubidden.
Ëmgekéiert, wann Dir Äert Wëssen a Fäegkeeten net verbessert, ass et Erausfuerderung fir Är Teammemberen Iech Verantwortung ze vertrauen an uvertraut. Dëst ass besonnesch wouer a wichtegen a strategesche Pläng.
2. Schlecht Kommunikatioun
Dir hutt vläicht gutt Expertise an eng staark Visioun, awer wat wann Dir net kënnt kommunizéieren dat fir anerer ze verstoen? Et gëtt Erausfuerderung wann Dir e grousse Leader gëtt well kee kann Är Iddien a Richtung verstoen. Dëst ass wierklech eng schiedlech Qualitéit fir e Leader.
3
Schlecht Kommunikatioun féiert dacks dozou, datt anerer net inspiréiere kënnen. Et ass wierklech schlecht. Ass Inspiratioun wierklech wichteg? Jo et ass. Well net all Aufgab vun der Equipe wäert ëmmer e glat Erfolleg ginn. An Zäite wou d'Leit Encouragement brauchen oder Schwieregkeeten hunn, gëtt e Leader de Klebstoff deen jidderee positiv a motivéiert hält fir no vir ze goen.
3. Schlecht Observatiounsfäegkeeten
Wat mécht e Leader besser wéi hir Follower? D'Äntwert ass d'Fäegkeet ze beobachten an z'entdecken wat anerer am grousse Bild an am Detail gesinn. "E gudde Leader ze sinn ass opmierksam ze sinn." Wann Dir Situatiounen net gutt beobachte kënnt, sinn Är Uerteeler subjektiv. Dëst ass wierklech en negativen Charakter fir e Leader. E Mangel un Observatiounsfäegkeeten heescht och datt Dir net fäeg ass Aarbecht oder eenzel Member Themen effektiv z'identifizéieren. Et ass ee vun de Must-verbessere schlechte Leadership Qualitéite sou séier wéi méiglech.
4. Auszuch
Vill Leit kämpfen mat der Gewunnecht vu Verspéidung. En anert Zeeche vu schlechte Führungsqualitéiten - Verspéidung, entstinn net onbedéngt vu Laziness oder logescher Organisatioun vun Aufgaben; et kann aus engem Manktem u Bewosstsinn iwwer déi potenziell Schued entstoen, déi bei Verspéidung geschéie kënnen. Besonnesch, als Leader, d'Gewunnecht vun KIRCH beaflosst de Fortschrëtt vun der Aarbecht vum ganze Team. Teammemberen kënnen dëst Verhalen kucken an d'Motivatioun verléieren fir séier a positiv ze schaffen.
5. Net genuch Zäit Management
Als Leader ass et essentiell net nëmmen Är eegen Zäit a perséinlech Pläng ze managen, awer och d'Verfollegung vun de Fortschrëtter vun allen Aarbechten. Ineffektiv Zäitverwaltung ëmfaasst Virschléi ze bidden, wann hir Aufgaben net effizient ausgefouert ginn.
En ineffektive Leader kämpft mat dëse Flichten, konfrontéiert Schwieregkeeten fir déi endlech Natur vun der Zäit z'erkennen an déi bedeitend Konsequenze vu vermësste Frist ze reduzéieren. Dës Haltung ass wierklech schiedlech; Äert Team kann kämpfen fir e Ruff fir Pünktlechkeet ze etabléieren, wat zu engem Manktem u Vertraue vu béide Management a Partner féiert.
6. Keng Empathie
Onofhängeg vun Ärer Erfahrung oder Leeschtungen an Ärer Aarbecht, et ass wichteg déi aner Teammemberen ze respektéieren déi zum kollektive Succès bäigedroen hunn. Huelt d'Zäit fir hir Situatiounen ze verstoen, a lauschtert op hir Themen sou datt se gedeelt a verstanen fillen - eppes wat se vläicht net an engem Leader mat schlechte Féierungsqualitéiten fannen.
7. Favoritismus
Wéi identifizéieren Dir en aarme Leader? Vill gleewen datt Ongerechtegkeet, Viraussetzung a Favoritismus schlecht Leadership Qualitéite sinn, déi e Chef net sollt hunn. Wann Teammemberen d'Gefill hunn datt se net gerecht behandelt ginn, kënne verschidde Konsequenzen optrieden, wéi:
- Konflikt am Team, mat Leit déi sech net hëllefen oder sech verstinn.
- Workflow Stéierungen wéinst Kommunikatiounsschwieregkeeten an engem Mangel u Verständnis.
- D'Leit fille sech vläicht net mam Team verbonnen.
- Mangel u Vertrauen an de Leader an d'Aarbecht déi vun Teammemberen gemaach gëtt.
8. Boasting
Stolz op Är Leeschtungen oder Fäegkeeten ze sinn ass néideg, awer exzessiv Boasting kann Iech als aarme Leader an den Ae vun Ären Teammemberen erschéngen. Schlecht Féierungsqualitéite wéi Boasting an Ego kënnen d'Leit langweilen maachen a kënne Froen iwwer d'Authentizitéit vun deem wat Dir praht. Ausserdeem dréit esou Informatioun net zur Motivatioun oder Encouragement vun der effektiver Aarbecht bäi. Limitéiert Boasting wann Dir net als schlechte Leader vun Ären Unhänger gesi wëllt.
9. Ignoréieren Team Engagement
Gleeft Dir datt Äert Team géigesäiteg scho gutt versteet, also ass et kee Besoin fir Bindungsaktivitéiten? Oder vläicht mengt Dir datt well jiddereen gutt Leeschtungen huet, et net néideg ass fir d'Moral ze erhéijen Equipe Aktivitéiten? Dëse Geescht kéint Iech dozou féieren datt Dir schlecht Leadership Qualitéite besëtzt.
Erfolleg erreechen awer feelen géigesäitegt Verständnis a Betreiung fir all aner kann Teamkohäsioun däitlech reduzéieren. Wien hätt gär datt d'Teammembere just fir d'Suen schaffen ouni Begeeschterung fir d'Aarbecht?
10. Perfektionismus
"Perfektionismus ass e richtege Leadership Killer. Et kann eng Kultur vu konstante Stress an Angscht kreéieren, sou datt d'Mataarbechter zéckt fir Risiken ze huelen oder hir innovativ Iddien ze deelen. - Patty McCord, de fréiere Chief Talent Officer bei Netflix
De Wonsch no Perfektioun ass e Charakteristik, deen dacks bei héijen Erfolleger gesi gëtt, déi op d'Leedungsrollen eropgoen. Wéi och ëmmer, wann e Leader nëmmen dës Eegenschaft betount, kann et negativ Konsequenzen hunn, hir Verbindung mat der Équipe erodéiert.
Amplaz ass eng méi effektiv Approche d'natierlech Stäerkte vun all Teammember ze profitéieren an eng gemeinsam Visioun fir d'Team ze verfolgen. Dës Approche tendéiert méi motivéierend ze sinn wéi op Perfektioun ze insistéieren.
Finale Schied
Wéi adresséiere mir schlecht Leadership Qualitéiten op der Aarbechtsplaz? Et ass Zäit datt Organisatiounen Verbesserungen an der Leadership Entwécklung maachen. Virtuell Leadership Training ass haut en Trend well et Zäit a Käschten fir kleng Geschäfter spuere kann.
💡 AhaSlides ass ee vun de beschten interaktiven a kollaborativen Tools fir d'Engagement ze stäerken an och op virtuell Training ze fokusséieren Firmenausbildung. Start gratis!
Oft gestallten Froen
Wat ass schwaach Leedung?
E schwaache Leader geet dacks un en Thema mat Onkloerheet un, vermeit de Konflikt unzegoen, a beschëllegt anerer. Dës schlecht Féierungsqualitéite kënnen aus hirer Inkompetenz, Inkonsistenz, Ego an enger Angscht virum Verännerung stamen.
Sinn d'Leeschtunge vun engem Leader wichteg?
Jo, d'Leeschtunge vun engem Leader sinn entscheedend well se hir Fäegkeet weisen fir d'Team effektiv ze guidéieren an erfollegräich Resultater z'erreechen.
Ass Selbstopfer wichteg fir Leader?
Jo, Leadere, déi d'Wuelbefannen vum Team prioritär iwwer perséinlech Interessen prioritéieren, kreéieren e positiven Aarbechtsëmfeld, förderen Vertrauen a Loyalitéit.
Wéi packen ech Team Erausfuerderungen?
Adress Erausfuerderungen duerch oppe Kommunikatioun, Zesummenaarbecht, a sichen Input vun Teammemberen. Root Ursaachen z'identifizéieren, Strategien unzepassen an Ënnerstëtzung ubidden fir zum Erfolleg ze schaffen.
Ref: SIMPPLR
