Dëst ass waarm! Vill Fuerscher studéieren den Haaptunterschied tëscht normale Leit an den Top 1% vun der Weltelite. Et gëtt opgedeckt datt a kontinuéierlech Léieren Kultur ass de Schlëssel Faktor.
Léieren ass net nëmmen drëm ofzeschléissen, de Wonsch vun engem erfëllen oder eng gutt Aarbecht ze kréien, et geet drëm selwer liewenslaang ze verbesseren, konsequent nei Saachen ze léieren, an Iech un déi lafend Ännerungen unzepassen.
Dësen Artikel illustréiert alles wat Dir wësse musst iwwer kontinuéierlech Léierkultur an Tipps fir eng Léierkultur op der Aarbechtsplaz ze bauen.
| Firwat brauche mir eng kontinuéierlech Léierkultur? | Fir Wuesstum an Innovatioun tëscht Mataarbechter an der ganzer Organisatioun ze stäerken. |
| Wéi eng Organisatiounen hunn eng kontinuéierlech Léierkultur? | Google, Netflix a Pixar. |
Inhaltsverzeechnes
Tipps fir Besser Engagement
Gitt Är Studenten engagéiert
Start eng sënnvoll Diskussioun, kritt nëtzlech Feedback an educéiert Är Mataarbechter. Registréiert Iech fir gratis AhaSlides Schabloun ze huelen
🚀 Grab Free Quiz☁️
Wat ass eng kontinuéierlech Léierkultur?
Eng kontinuéierlech Léierkultur beschreift kontinuéierlech Méiglechkeeten fir Individuen Wëssen a Fäegkeeten ze kultivéieren an hir Fäegkeeten duerch hir Carrière ze wuessen. Dëse Set vu Wäerter a Praktiken sinn dacks gutt entworf duerch heefeg Trainings- a Feedbackprogrammer vun der Organisatioun.
Wat sinn d'Elementer vun enger kontinuéierlecher Léierkultur?
Wéi gesäit eng Léierkultur aus? Geméiss dem Scaled Agile Framework gëtt eng Léierkonzentréiert Kultur erreecht andeems een eng Léierorganisatioun gëtt, engagéiert fir onermiddlech Verbesserung an eng Kultur vun Innovatioun ze förderen.
Schlësselelementer vun enger Léierkultur enthalen eng Engagement fir ze léieren op allen Niveauen, vun ënnen bis zum Topniveau vun der Gestioun, egal ob Dir méi frësch sidd, Senior, Teamleader oder Manager. Méi wichteg, Individuen sollen encouragéiert ginn Proprietairen vun hirem Léieren an Entwécklung ze huelen.
Dës Kultur fänkt mat oppe Kommunikatioun a Feedback. Dëst bedeit datt d'Mataarbechter sech wuel fille sollen hir Iddien a Meenungen ze deelen an datt d'Manager empfindlech sinn Feedback.
Ausserdeem huet jiddereen eng gläich Chance sech selwer z'entwéckelen, et gëtt lafend Ausbildung, Mentoring, Coaching, an Aarbecht Shadowing fir Individuen ze hëllefen am gëeegentste Tempo ze léieren, wat zum beschten Resultat féiert. Besonnesch d'Integratioun vun Technologie-gedriwwen Léierléisungen ass onvermeidlech, an Organisatiounen engagéieren d'Schüler an eLearning, mobilt Léieren a sozialt Léieren.
Lescht awer net zulescht, kontinuéierlech léieren ass an Organisatiounen gebraucht fir eng ze ernären Wuestum förderen, wou d'Mataarbechter encouragéiert ginn Erausfuerderungen z'ënnerhuelen, vu Feeler ze léieren, a bestoe virun Hindernisser.
Firwat ass Continuous Learning Culture Wichteg?
Haut sinn d'Geschäfter mat zwee dréngend Themen konfrontéiert: en exponentiellen Tempo vun Technologie Innovatioun an nei Generatioun Erwaardungen.
Den Tempo vun der technologescher Verännerung ass elo vill méi séier wéi et an der Vergaangenheet war, wat zu villen Innovatiounen, Transformatiounen an Stéierungen datt an e puer Fäll ganz Mäert eliminéiert. Et suggeréiert datt d'Geschäfter agil an adaptéierbar musse sinn fir mam Tempo vun der Ännerung matzehalen.
Déi bescht Léisung ass eng séier adaptéierend a Léierkultur, an där d'Geschäfter d'Mataarbechter encouragéieren kontinuéierlech ze léieren, kontinuéierlech upskill, reskill, Risiken ze huelen an de Status Quo erauszefuerderen, wärend Prévisibilitéit a Stabilitéit garantéiert. Dezentraliséiert Entscheedungsprozess ass populär well Leadere sech op Visioun a Strategie konzentréieren zesumme mat Organisatiounsmemberen et z'erméiglechen hir vollst Potenzial z'erreechen.
Et ass derwäert ze ernimmen déi ëmmer méi Nofro fir professionnelle Wuesstem vun neie Generatiounen. Rezent Ëmfroe weisen datt déi Jonk erwaarden datt hir Firmen exklusiv Trainingsprogrammer hunn, wou se nei Fäegkeeten léieren an entwéckelen. No enger globaler Ëmfro ënner Mataarbechter am Joer 2021, hunn d'Majoritéit vun de Befroten gegleeft datt Léieren e Schlëssel zum Erfolleg an hirer Carrière ass. Sou kënnen Firmen mat enger kontinuéierlecher Léierkultur d'Erhale vun Top Talenter erhéijen.
Wéi bauen ech eng kontinuéierlech Léierkultur an Organisatiounen?
Et gëtt eng rieseg Basis vu Mataarbechter resistent géint kontinuéierlech ze léieren. Dëst ass eng haart Rätsel déi vill Firmen konfrontéiert sinn. Also wéi fërdert d'Geschäft eng kontinuéierlech Léierkultur effektiv? Déi bescht 5 Strategien sinn:
#1. Ëmsetzung vun Continuous Performance Management (CPM)
Et ass mënschlech Mënsch-centric Approche déi Firmen erlaabt ze evaluéieren an z'entwéckelen Employé Leeschtung op eng kontinuéierlech Basis. Net nëmmen op traditionell jährlech Bewäertungen fokusséiert, CPM zielt d'Mataarbechter ze hëllefen Verbesserungen a Fortschrëtter vun Zäit zu Zäit, am ganze Joer ze maachen. Dës Approche kann d'Mataarbechter hëllefen méi engagéiert a motivéiert ze fillen a kann zu enger besserer Leeschtung a Produktivitéit féieren.
#2. Dobäi Gamification
Et ass Zäit déi formell a langweileg Aarbechtsplaz a méi spannend Aktivitéiten ze transforméieren. Gamifizéierung ass sou populär dës Deeg, a seng Features, dorënner Badges, Punkten, Leaderboards, an Ureiz kënnen e Gefill vu Konkurrenz an eng gesond Course ënner Mataarbechter förderen. Dës Method kann fir monatlecht Éier oder am Training benotzt ginn.
#3. Upkilling an Reskilling Heefeg
Et gëtt kee bessere Wee fir sech un déi verännert Welt unzepassen wéi duerch Erzéiung an reskilling méi dacks. Et fänkt mat banneschten Reflexioun un, wou Individuen hir Schwächen verstoen a gewëllt sinn nei Saachen an nei Fäegkeeten vu Kollegen ze léieren. Laut der US Chamber of Commerce, Investitioun an existent Aarbechter duerch Upqualifikatiouns- a Reskillinginitiativen kann hëllefen d'Fäegkeeten z'entwéckelen déi néideg sinn fir aktuell an zukünfteg Aarbechtsplazen ze maachen
#4. Benotzt Online Plattformen
Vill Online Plattformen kënnen Organisatiounen hëllefen eng Léierkonzentréiert Kultur ze promoten. Kaaft Är Mataarbechter zertifizéiert Coursen oder e Joer Memberschaft benotzt Léierplattformen kann eng super Iddi sinn. Fir intern Training kann HR Presentatiounsinstrumenter wéi AhaSlides benotzen fir Är Presentatioun engagéierend an zwéngend ze maachen. Dëst Tool huet gamified-baséiert Quiz, sou datt Ären Training vill Spaass huet.
#5. Promotioun vun Mentoring a Coaching
Aner exzellent Optiounen, Encadrement, an Coaching gehéieren zu den effektivsten Weeër fir kontinuéierlech Verbesserung ze förderen. Et gëtt gesot datt Coaching fir kontinuéierlech Verbesserung zu enger besserer professioneller Praxis an dauerhafte Systemer fir Verbesserung féieren kann.
Schlëssel
💡Eng effektiv Léierkultur brauch Efforte vu béid Mataarbechter an Organisatiounen. Innovéierend Geschäftsleeschtungsbewertungen, Transformatioun vun Trainings- an Entwécklungsprogrammer, an E-Learning a Presentatiounsinstrumenter wéi AhaSlides kënnen eng breet Palette vu Virdeeler fir den nohaltege Wuesstum vun der Firma bréngen. Registréiert Iech direkt op AhaSlides fir net limitéiert Offeren ze verpassen!
Oft gestallten Froen?
Wéi kreéiert Dir eng kontinuéierlech Léierkultur?
Fir eng effektiv Léierkultur kënnen d'Firmen Belounungen an Ureizer benotze fir Individuen ze honoréieren déi mat neien innovativen Iddien kommen, nei Zertifizéierungen erreechen oder a kontinuéierlech Leeschtungsmanagementsystemer investéieren.
Wat sinn d'Virdeeler vun enger Kultur vu kontinuéierlecher Léieren?
E puer Virdeeler vum kontinuéierleche Léieren fir Mataarbechter sinn erhéicht Aarbechtszefriddenheet, Fortschrëtter vun hirer Carrière, a perséinleche Wuesstum. Dëst bedeit vill fir d'Firmen, sou wéi d'Innovatioun ze féieren, den Ëmsaz ze reduzéieren, a méi héich Produktivitéit.
Wat ass e Beispill vu kontinuéierlecher Léieren?
Grouss Firmen wéi Google, IBM, Amazon, Microsoft, a méi hunn eng enorm Investitioun an d'Employéentwécklung gesat. Si hu vill kuerz Programmer fir eng Léierkultur ënner Mataarbechter ze encouragéieren. Zum Beispill, General Electric huet e Programm mam Numm "GE Crotonville", dat ass e Leadership Entwécklungszenter deen Coursen an Atelieren u Mataarbechter op allen Niveauen ubitt.
Wat sinn déi dräi Dimensioune vun enger kontinuéierlecher Léierkultur?
Wann Firmen a laangfristeg kontinuéierlech Léieren investéieren, ginn et dräi Dimensioune fir opzepassen: Léierorganisatioun, Onermiddlech Verbesserung an Innovatiounskultur.
Ref: Forbes | Skaléiert agil Kader
