6 Beispiller vun High-Performing Teams am Joer 2024, déi d'Welt änneren!

Aarbecht

Jane Ng 15 Abrëll, 2024 7 min gelies

Ass et einfach en héich performant Team ze managen? Héich performant Teams bauen an z'entwéckelen ass ëmmer dat gréissten Zil vu Geschäftsleit. Et erfuerdert Courage an ernärend Charakteristiken fir besser Geschäftspraktiken ze hëllefen.

Loosst eis erausfannen wéi héich performant Teams bauen, an héich performant Équipen déi déi bescht méiglech Resultater duerch Teamwork erreecht hunn an d'Welt an dësem Artikel geännert hunn.

Inhaltsverzeechnes

#1 Wat sinn High-Performance Teams?

Ier Dir a bauen an en héich performant Team daucht, loosst eis definéieren wat et ass!

En High-Performance Team ass en Team dat no Exzellenz op der Aarbecht beméit duerch oppen, zwee-Wee Kommunikatioun, Vertrauen, gemeinsam Ziler, kloer Aarbechtsrollen a Problemléisung gutt an all Konflikt. All Teammember wäert Verantwortung fir hir eege Aarbechtsbelaaschtung an Handlungen iwwerhuelen.

Kuerz gesot, E High-Performance Team ass e Modell mat exzellenten Individuen déi en exzellent Team bauen fir super Geschäftsresultater z'erreechen.

Mir wäerten dëst Konzept besser verstoen mat Beispiller vun héich performant Teams méi spéit.

Virdeeler fir Top-Leeschtungsteams ze bauen:

  • Si sinn eng Sammlung vun Talenter a Fäegkeeten
  • Si hu vill banebriechend Iddien a Contributiounen
  • Si hunn kritesch Denken Fäegkeeten a Feedback am Prozess vun der Aarbecht
  • Si wësse wéi d'Moral während haarden Aarbechtszäiten ze verbesseren
  • Si garantéieren ëmmer besser Produktivitéit wéi virdrun

Exklusiv Tipps vun AhaSlides

Alternativ Text


Start a Sekonnen.

Luet gratis Teambuilding Templates fir Är High-Performing Teams erof. Registréiert Iech gratis an huelt wat Dir wëllt aus der Schablounbibliothéik!


🚀 Zu de Wolleken ☁️

#2 Charakteristike vun High-Performing Teams

Héichleistungsteams erstellen erfuerdert datt Individuen als déi beschriwwe kënne ginn, déi:

Hutt kloer Richtung, Ziler an Ambitiounen

En exzellenten Individuum muss een sinn dee versteet wat hie wëll, a wat muss gemaach ginn fir dat Zil z'erreechen. Besonnesch hir Ziler sinn ëmmer kloer a spezifesch fir all Schrëtt an all Meilesteen.

Wësse wéi se sech fir hir eege Missioun engagéieren

High-Performance Teams wësse wéi d'Disziplin a Motivatioun aus de meeschten alldeegleche Gewunnechten ze kreéieren fir engagéiert fir hir Ziler ze bleiwen.

Zum Beispill, Si maachen nëmmen déif Aarbecht fir 2 Stonnen a verleegnen komplett ze benotzen oder net ofgelenkt ze ginn duerch Chatten, Facebook oder Online Neiegkeeten ze liesen.

Foto: tirachardz

Ëmmer bäidroen, kooperéieren an encouragéieren Teammemberen

High-powered Teammemberen wëssen ëmmer wéi een als Team funktionnéiert. Si hunn net nëmme gutt Nolauschterfäegkeeten, awer och Empathiefäegkeeten fir Teamkollegen zu der richteger Zäit z'ënnerstëtzen an ëmmer d'Ziler vum Team als éischt ze setzen.

Aarbecht mat héich Ufuerderunge

Natierlech, fir an engem efficace an héich-Performance Team ze sinn, muss all Individuum en Expert an hirem Beräich ginn an extrem gutt Zäitmanagement, Taskmanagement a Kommunikatiounsfäegkeeten hunn.

Zousätzlech erfuerdert d'Aarbecht ënner intensivem Drock och datt se e gesonde Liewensstil hunn fir d'Aarbechtsliewen ze balanséieren.

Beispiller vun héich performant Teams sinn normalerweis déi mat net méi wéi 8 Leit. Ze vill Leit bedeit "Erausfuerderung an der Koordinatioun, erhéicht Stress a reduzéierter Produktivitéit". Betruecht e Rekrutéierungsformat ze benotzen, wat et erlaabt aktuell Teammemberen eng Roll ze spillen fir hir zukünfteg Kollegen unzezéien an ze wielen.

#3 Wéi bauen ech High-Performing Teams

Set Stretch Ziler

Leadere déi wësse wéi Stretch Goals setzen wäerten enorm Motivatioun fir Memberen kreéieren.

Dem Maslow senger Motivatiounspyramid no, wëll den instinktiven Deel vun jidderee vun eis eppes Aussergewéinleches maachen, wat aner Leit net maache kënnen als Wee fir "sech auszedrécken".

Wann Är Mataarbechter zu eppes Aussergewéinleches bäidroe wëllen. Gitt hinnen eng Chance andeems Dir en Duerchbrochziel setzt, sou datt all Mataarbechter stolz fillt en Deel vum Team ze sinn.

Direktioun amplaz Bestellungen ze ginn

Wann Dir an engem "Command and Control" Geschäft schafft, wier Dir gewinnt Mataarbechter ze "bestellen". Dëst wäert d'Mataarbechter passiv maachen. Si wäerte just beschäftegt sinn op de Patron ze waarden fir d'Aarbecht ze ginn a froen wat ze maachen.

Also sief de Patron deen Orientéierung kennt amplaz ze froen, a Suggestioune gëtt amplaz Léisungen. Är Mataarbechter mussen automatesch Brainstormen a vill méi proaktiv a kreativ sinn mat hiren Aufgaben fir en héich performant Team z'entwéckelen.

Bild: Storyset

Kommunizéieren an inspiréieren

A Gespréicher mat Mataarbechter sollt Dir d'Missioun, d'Visioun vun der Firma oder einfach d'Zil deelen.

Loosst Är Mataarbechter wëssen:

  • Wat sinn d'Firma an d'Team Prioritéite?
  • Wéi droen se zu där gemeinsamer Visioun an dem Zil bäi?

Mengt Dir datt Är Mataarbechter scho wëssen? Nee, si maachen nach net.

Wann Dir et net gleeft, stellt den Employé dës Fro: "Wat ass d'Team hir Haaptprioritéit elo?"

Vertrauen opbauen

Wann d'Mataarbechter mengen datt hire Chef net zouverlässeg ass, da wäerte se keen Engagement fir ze schaffen. Déi gréisste Saach, déi dem Leader säi Vertrauen erstellt, ass Integritéit. Halt Är Verspriechen un Är Mataarbechter. Wann et net klappt, këmmert sech mat de Konsequenzen an maacht en neit Verspriechen amplaz.

Besonnesch sollt et regelméisseg sinn Teambindungen an Team Building Aktivitéiten d'Eenheet vun der Equipe ze stäerken.

#4: 6 Beispiller vu High-Performing Teams

NASA ApolloHéich performant Teams

E wichtege Meilesteen fir d'Wëssenschaft an d'Mënschheet, d'NASA's 1969 Apollo 11 Missioun war eng beandrockend Demonstratioun vun engem héich performant Projektteam.

Den Neil Armstrong, Buzz Aldrin, a Michael Collins wieren net an d'Geschicht erofgaang ouni d'Efforte vum Supportteam - Joere vu fréiere Fuerschung an Expertise hunn dës Missioun erlaabt ze stattfannen an z'erreechen.

Foto: freepik

Project Aristoteles - Google High-Performing Teams Case

Dat ass genau dat wat Google am Joer 2012 recherchéiert a geléiert huet fir "perfekt" Teams ze bauen. Et war den "Aristoteles" Projet gestart vum Abeer Dubey, ee vun de Google People Analytics Manager.

Patrick LencioniHéich performant Teams

De globale Gedanke Leader Patrick Lencioni weist datt en héich performant Team op 4 wesentleche Piliere gebaut ass: Disziplinen, Essential Behuelen, Den Ideal Team Player, an Aarte vu Geniusen.

Katzenbach and Smith -Héich performant Teams

Katzenbach a Smith (1993) hunn festgestallt datt Top-Leeschtungsteams eng effektiv Kombinatioun vu Fäegkeeten hunn, wéi technesch Fäegkeeten, interpersonal Fäegkeeten, Problemléisung an Entscheedungsprozess.

Kuckt den Artikel aus Katzenbach and Smith

Wäisheet: Dem Katzenbach a Smith säi Modell vun der Team Basics

Agile High-Performing Teams

Héich performant agil Teams besteet aus Individuen mat enger breet Palette vu Fäegkeeten, déi néideg sinn fir effizient Aarbecht aus hirem Réckstand ze maachen. Teammemberen mussen oppe-minded an héich motivéiert sinn. D'Team muss souwuel Autoritéit wéi och Verantwortung hunn fir d'Ziler z'erreechen déi se zougewisen hunn.

WikipediaHéich performant Teams

Wikipedia ass dat interessantst Beispill vun héich performant Teams.

Fräiwëlleg Schrëftsteller an Redaktoren bäidroen andeems se Wëssen a Fakten iwwer d'Welt op der Websäit vermëttelen fir eng zougänglech an einfach ze verstoen Datebank ze kreéieren.

Finale Conclusioun

Hei sinn Beispiller a Strategien fir Beispiller vun héich performant Teams ze bauen. AhaSlides hofft Dir kënnt de Wee fannen deen am Beschten funktionnéiert fir Iech e super Leader wéi och e super Employé ze sinn.

Préift e puer Tipps fir mat Äre Mataarbechter ze engagéieren AhaSlides

Oft gestallten Froen

Wat sinn Elementer vun héich performant Équipen?

Dëst sinn déi héich funktionéierend Teamcharakteristiken: Vertrauen, Kloer Kommunikatioun, Definéiert Rollen a Verantwortung, Engagéiert Leedung a Kollektiv Ziler.

Noutwendegkeete fir héich Leeschtung Team Leadership?

Produktiv Feedback, Är Memberen op individuellem Niveau kennen, kommunizéieren Erwaardungen kloer, huelen d'Schold, deelt de Kreditt an natierlech lauschtert ëmmer op Är Teammemberen

Héich performant Teams kënnen ...

Héich performant Team ass fäeg séier auszeféieren, effektiv Entscheedungen ze treffen, komplex Probleemer ze léisen, méi ze maachen fir Kreativitéit ze verbesseren an Fäegkeeten fir Teammemberen ze bauen.

Wat ass dat bescht Beispill vun enger Teammember Roll?

D'Membere si bereet fir verantwortlech a verantwortlech fir Teamaufgaben ze sinn.

Wat ass e berühmt Beispill vun engem héich performant Team?

Carlisle Indianer Team, Ford Motor, Manhattan Project

Wien sinn héich performant Mataarbechter?

Liwwert héich Resultater

Wéi vill Leit sinn héich performant?

2% bis 5% vun der Gesamtzuel vun den Aarbechter