Wat ass Zukunft vun der Aarbecht? Wärend d'Welt ugefaang huet sech vun zwee Joer vun der Covid Pandemie z'erhuelen, gëtt et en onsécher wirtschaftlechen Ausbléck parallel mat enger verréckter Ännerung um Aarbechtsmaart. Laut Berichter vum World Economy Forum an de leschte Joeren, wéi Dir d'Zukunft vun der Aarbecht kuckt, ass et ëmmer méi Nofro fir Millioune vun neien Aarbechtsplazen, mat enormen neie Méiglechkeete fir d'Mënschlech Potentialer an Aspiratiounen auszefëllen.
Ausserdeem ass et néideg en méi déif Abléck an d'Schafung vun neien Aarbechtsplazen ze kréien, de Verréckelungsfokus op d'Aarbechtskräften an d'Beschäftegung an Zukunft, wat entstanen Aarbechtstrends sinn an d'Grënn hannendrun, a wéi mir kënne verbesseren fir dës Méiglechkeeten an engem Sënn ze profitéieren. vun der adaptéieren an opbléien an der konsequent verännert Welt.
An dësem Artikel erkläre mir 5 Haapt zukünfteg Aarbechtstrends déi d'Zukunft vun der Aarbechtskräft an der Beschäftegung formen.
Zukunft vun der Aarbecht - Automatesch an technologesch Adoptioun
An de leschte Jorzéngt, zënter dem Start vun der Véierter Industrierevolutioun, ass et eng Erhéijung vun der Adoptioun vun der Automatisatioun an der Technologie a villen Aarte vun Industrien, déi eng Reorientéierung vu strategesche Richtunge vu ville Geschäfter ugefaang hunn.
Laut The Future of Job Report 2020, Et gëtt geschat datt d'Kapazitéite vu Maschinnen an Algorithmen méi wäit agesat ginn wéi an de fréiere Perioden, an d'Aarbechtszäiten, déi vun automatesche Maschinnen ausgeführt sinn, passen d'Zäit, déi d'Mënsche verbrauchen, bis 2025. , d'Zäit, déi op aktuell Aufgaben op der Aarbecht vu Mënschen a Maschinnen verbraucht gëtt, wäert gläich sinn mat der virausgesoter Zäit.
Zousätzlech, laut enger rezenter Geschäftsëmfro, plangen 43% vun de Befroten eng weider Automatiséierung aféieren wärend hir Aarbechtskräfte reduzéieren, an 43% zielen hir Notzung vun Optraghueler fir Aufgabespezialiséiert Aarbecht auszebauen, am Géigesaz zu 34% vun de Befroten déi plangen. fir hir Aarbechtskräfte wéinst der Technologieintegratioun ze verbreeden.
De séieren Opstig vun Automatisatiounsapplikatiounen wäert e staarken Impakt hunn op wéi d'Geschäfter operéieren an d'Aarbechter gezwongen sinn nei Fäegkeeten ze léieren fir niewent hinnen ze schaffen.
Zukunft vun der Aarbecht - AI an Human Resource
Kënschtlech Intelligenz (AI) ass net méi e neie Begrëff an all Secteur vun der Wirtschaft a vum Liewen, deen an de leschte Jore bedeitend Opmierksamkeet an Opreegung gewonnen huet. Et stellt d'Fro op ob AI d'Mënsche komplett ersetzen kann, besonnesch am Beräich vu Mënscherechter an Entwécklung.
Vill Firmen hunn dëse Fortschrëtt op bal all Etapp vum HR Liewenszyklus applizéiert, dorënner Identifikatioun an Attraktivitéit, Acquisitioun, Deployéieren, Entwécklung, Erhalen a Trennung. Dësen Toolkit ass entwéckelt fir Basisaufgaben ze beschleunegen wéi d'Resume-Iwwerpréiwung an d'Interview-Fuerplang ze beschleunegen, d'Mataarbechterleeschtung an d'Engagement maximéieren, nei Aarbechtskandidaten fir hir richteg Positioun ze bewäerten, an esouguer den Ëmsaz virauszesoen an d'individuell Karriärwee Entwécklung personaliséieren ...
Wéi och ëmmer, et ginn existent Nodeeler vun AI-baséiert HR Systemer well se onbewosst Biases kreéieren an qualifizéiert, divers Kandidaten mat biased Variablen Input eliminéieren.
Zukunft vun der Aarbecht - D'Remote an Hybrid Aarbechtskräften
Am Covid-19 Kontext war d'Flexibilitéit vun de Mataarbechter en nohaltege Modell fir vill Organisatiounen, wéi d'Promotioun vu Fernaarbechten an nei Hybridaarbechten. Eng héich flexibel Aarbechtsplaz wäert weiderhin als Ecksteen vun der Zukunft vun der Aarbecht bleiwen och während der Post-Pandemie trotz kontroversen an onséchere Resultater.
Wéi och ëmmer, vill Remote-fähig Mataarbechter gleewen datt Hybridaarbecht d'Virdeeler vum Büro an doheem ausbalancéiere kann. Et gëtt geschat datt sou vill wéi 70% vun de Firmen vu klenge Betriber bis massiv Multinationalen wéi Apple, Google, Citi, an HSBC plangen eng Form vun Hybrid Aarbechtsarrangementer fir hir Mataarbechter ëmzesetzen.
Vill Fuerschungsstécker representéieren Fernaarbecht kënne Firme méi produktiv a rentabel maachen, trotzdem mussen d'Mataarbechter an d'Leader och nei Gestiounsinstrumenter upassen fir ze garantéieren datt hir Aarbechtskräften engagéiert a wierklech inklusiv bleiwen.
Zukunft vun der Aarbecht - 7 Berufflech Cluster am Fokus
Duerchgefouert vum World Economic Forum, huet d'Future of Job Reports am Joer 2018 an 2020 uginn datt 85 Milliounen Aarbechtsplazen duerch eng Verréckelung vun der Aarbechtsdeelung tëscht Mënschen a Maschinnen verdrängt kënne ginn, während 97 Milliounen nei Positiounen an de 15 Industrien a 26 Wirtschaft entstoe kënnen .
Besonnesch déi féierend Rollen an der wuessender Nofro gehéieren zu den opkomende professionnelle Stärekéip, déi 6.1 Milliounen Aarbechtsméiglechkeeten weltwäit aus 2020-2022 ausmaachen, dorënner 37% an der Fleegewirtschaft, 17% am Verkaf, Marketing, an Inhalt, 16% an Daten an AI , 12% am Engineering a Cloud Computing, 8% an People and Culture a 6% an Product Development. Wéi och ëmmer, et ass Data an AI, Green Economy and Engineering, a Cloud Computing professionnelle Cluster mat den héchste jährleche Wuesstumsraten vun 41%, 35%, respektiv 34%.
Zukunft vun der Aarbecht - Demande fir Reskilling an Upkilling fir z'iwwerliewen an z'entwéckelen
Wéi virdru scho gesot, huet d'Technologie Adoptioun d'Fäegkeetslücken um Aarbechtsmaart souwuel lokal an international erweidert. Fäegkeet Mangel ass méi akut an dësen opkomende Fachleit. Am Duerchschnëtt schätzen d'Firmen datt ongeféier 40% vun den Aarbechter sechs Méint oder manner erfuerderen an 94% vun de Geschäftsleit mellen datt se ugeholl datt d'Mataarbechter nei Fäegkeeten op der Aarbecht ophuelen, e schaarfen Uptake vu 65% am Joer 2018. Steigerend Nofro fir héich-Wuesstem Beruffer huet weider de Wäert vun villen z'ënnerscheedde Fäegkeet Sets gedriwwen, déi zu dëse siwe berufflech Stärekéip gehéieren an hir Versprieche vun Bléien a Wuelstand an der neier Wirtschaft.
Hei sinn opgelëscht Top 15 Fäegkeeten fir 2025
- Analytesch Denken an Innovatioun
- Aktiv Léieren a Léieren Strategien
- Komplex Problemléisung
- Kritescht Denken an Analyse
- Kreativitéit, Originalitéit an Initiativ
- Leadership a sozialen Afloss
- Technologie Notzung, Iwwerwaachung a Kontroll
- Technologie Design a programméiere
- Widderstandsfäegkeet, Stress Toleranz a Flexibilitéit
- Begrënnung, Problemléisung an Iddien
- Emotionell Intelligenz
- Troubleshooting a Benotzererfarung
- Service Orientéierung
- Systemanalyse an Evaluatioun
- Iwwerzeegung a Verhandlunge
Top cross-cutting, spezialiséiert Fäegkeeten vun der Zukunft bis 2025
- Produkt Marketing
- digital Marketing
- Software Entwécklung Life Cycle (SDLC)
- Geschäftsverwaltung
- Publizitéit
- Mënsch-Computer Interaktioun
- Entwécklung Tools
- Data Storage Technologies
- Computer Netzwierker
- Web Development
- Management Consulting
- Entrepreneurship
- Kënschtlech Intelligenz
- Data Science
- Retail Sales
- Technesche Support
- Sozial Medien
- grapheschen
- Informatiounsgestioun
Tatsächlech sinn technologesch-verbonne Fäegkeeten ëmmer an héich Nofro spezialiséiert Fäegkeeten fir vill Aarte vun Aarbecht. Praxis dës Basis Kompetenzen mat AhaSlides Är Aarbechtsqualitéit ze verbesseren a méi rentabel Akommes ze verdéngen niewent der Unerkennung vun Äre Patronen.
Et ass onbestreitbar datt d'Striewe vun de Mataarbechter fir op Fern- an Hybrid Aarbechtsplazen ze schaffen eropgeet, wat zu der Méiglechkeet féiert datt Mataarbechter Engagement, Wuelbefannen a Qualitéit vun der Aarbecht feelen. D'Fro ass wéi d'Mataarbechter ze kontrolléieren an encouragéieren sech fir Organisatiounen laangfristeg ouni Drock ze engagéieren. Et gëtt einfach mat just engem Klick op AhaSlide Léisungen. Mir hunn entworf engagéiertt Aktivitéiten an incentives d'Mataarbechterleeschtung ze erhéijen.
Verbessert Är technesch Fäegkeeten andeems Dir méi iwwer léiert AhaSlides.
Ref: SCHRM
