"Staff Training ass schwéier" - vill Patronen fannen et schwéier jonk Personal ze trainéieren, besonnesch Generatiounen wéi Gen Y (Millennials) an Gen Z, déi dominant Aarbechtskraaft fir déi aktuell an déi nächst Joerzéngte. Traditionell Trainingsmethoden kënnen net méi mat de Virléiften vun technesch erfuerene Generatiounen ausgeriicht sinn.
Also, sidd Dir prett Personal Training an Ärer Organisatioun ze transforméieren? Hei ass den 8-Schrëtt Trainingsmodell wéi Dir Äert Personal fir d'Zukunft vun der Aarbecht trainéiert.
Inhaltsverzeechnes
- D'Wichtegkeet vun der Innovatioun vum Personal Training am Joer 2024
- Wéi Dir Äert Personal trainéiert - E komplette Guide (+ Beispiller)
- Schrëtt 1: Verstinn Är Employé Bedierfnesser
- Schrëtt 2: Personaliséiert Training förderen
- Schrëtt 3: Ëmsetzen Personal Training Software
- Schrëtt 4: Leverage E-Learning Plattformen
- Schrëtt 5: Gamified-baséiert Bewäertungen
- Schrëtt 6: Zesummenaarbecht Space involvéiert
- Schrëtt 7: Echtzäit Feedback Mechanismen
- Schrëtt 8: Baut eng kontinuéierlech Léierkultur op
- Schlëssel
- Oft gestallten Froen
Gitt Äert Personal engagéiert
Fänkt sënnvoll Diskussioun un, kritt nëtzlech Feedback an educéiert Äert Personal. Zeechen gratis ze huelen AhaSlides Skelett
🚀 Grab Free Quiz☁️
D'Wichtegkeet vun der Innovatioun vum Personal Training am Joer 2024
D'Bedeitung vun der innovéierender Personalausbildung an der nächster Dekade ass e relevant an rechtzäiteg Thema, well d'Aarbechtswelt séier an déifgräifend Verännerungen duerch d'véiert Industriell Revolutioun mécht.
Laut dem World Economic Forum musse mir méi wéi 1 Milliard Leit bis 2030 nei qualifizéieren, well 42% vun de Kärfäegkeeten, déi néideg sinn fir existent Aarbechtsplazen auszeféieren, ginn erwaart bis 2022 ze änneren. op déi verännert Bedierfnesser an Ufuerderunge vun der Aarbechtskräft an dem Maart.
Wéi Dir Äert Personal trainéiert - E komplette Guide (+ Beispiller)
Wéi trainéiert Dir Äert Personal effektiv? Hei ass en 8-Schrëtt Trainingsmodell fir Iech ze hëllefen eng engagéiert an erfollegräich Personalausbildung ze hunn.
Schrëtt 1: Verstoen Är Employé Besoinen
Den éischte Schrëtt an der erfollegräicher Mataarbechterausbildung ass d'Léiere vu Fäegkeete Lücken tëscht Mataarbechter. Andeems Dir wësst wat Är Mataarbechter vun hirer Aarbecht wëllen a brauchen, kënnt Dir Trainingsprogrammer designen a liwweren déi relevant, engagéierend a profitabel fir si sinn.
Eng Trainingsbedarfsanalyse ass e systemateschen Prozess fir d'Lücken tëscht dem aktuellen a gewënschten ze identifizéieren Wëssen Kompetenzen a Fähegkeeten vun Äre Mataarbechter. Dir kënnt verschidde Methoden benotzen, wéi Observatioun, Bewäertung, Dokumentatiounsiwwerpréiwung oder Benchmarking, fir Daten iwwer Är Mataarbechter hir aktuell Leeschtung, Stäerkten, Schwächen a Beräicher fir Verbesserung ze sammelen.
Schrëtt 2: Personaliséiert Training förderen
D'Personaltraining muss op déi individuell Bedierfnesser, Virléiften an Ziler vun all Aarbechter ugepasst ginn anstatt eng een-Gréisst-passt-all Approche unzehuelen.
Personaliséiert Trainingsplang kann d'Motivatioun, d'Zefriddenheet an d'Retentioun vun de Schüler erhéijen, souwéi d'Léierresultater a Leeschtung verbesseren. Personalausbildung kann Datenanalytik, adaptivt Léieren a Feedbackmechanismen profitéieren fir personaliséiert Léiererfarungen ze liwweren.
Personaliséiert Personal Training ass net sou deier wéi Dir mengt. No engem SHRM Artikel gëtt personaliséiert Léieren e Wee fir Talent unzezéien an Trainingskäschte ze reduzéieren.
Zum Beispill, McDonald's huet Archways zu Opportunitéit zimlech erfollegräich gefördert. Dëse Programm hëlleft Mataarbechter hir Englesch Fäegkeeten ze verbesseren, e Lycée Diplom ze verdéngen, un engem Fachhéichschoulstudium ze schaffen an en Ausbildungs- a Karriärplang mat der Hëllef vu Karriärberoder ze kreéieren.
Schrëtt 3: Ëmsetzen Personal Training Software
Personal Training Software ass e wäertvollt Tool fir d'Geschäftsresultater ze verbesseren andeems se intern pädagogesch Programmer implementéieren déi de Wuesstum an d'Retentioun vun de Mataarbechter förderen. Et gi méi a méi Organisatiounen déi dës Software benotzen fir eng engagéiert a sënnvoll Léierplaz fir hir Mataarbechter ze personaliséieren. Et kann Deel vun engem effektive Trainingsprogramm op der Aarbecht sinn oder Deel vum Onboarding.
E puer populär Personal Training Software déi vun Experten recommandéiert ass Spiceworks, IBM Talent, Transformation, a Connecteam.
Schrëtt 4: Leverage E-Learning Plattformen
Training Personal muss d'Potential vun notzen E-Learning Plattformen flexibel, zougänglech a kosteneffektiv Léierléisungen ze bidden. Dëst ass eng inklusiv a manner deier Plattform wéi Personal Training Software. Et kann d'Personal erlaben zu all Moment, iwwerall an an hirem eegenen Tempo ze léieren, wéi och hinnen eng Vielfalt vu Léierformater ubidden, wéi Videoen, Podcasts, Quiz, Spiller, a Simulatioune. Si kënnen och d'Zesummenaarbecht, d'Interaktioun an d'Peer-Léieren tëscht dem Personal erliichteren.
Zum Beispill, Air Methods, eng Helikopterfirma, huet Amplifire benotzt, e Cloud-baséiert Léiersystem, fir personaliséiert Training fir seng Piloten ze bidden.
Schrëtt 5: Gamified-baséiert Bewäertungen
Wat motivéiert Mataarbechter op der Aarbecht? Wat mécht se bereet sech all Dag ze verbesseren? Eng gesond intern Konkurrenz tëscht Mataarbechter kann dëst Thema léisen. Erausfuerderunge brauche net schwéier ze sinn, well Äre Fokus mécht jidderee sech bequem an dréngend fillt fir nei ze qualifizéieren an opzebauen.
Vill Firmen benotzen hautdesdaags gamification op der Aarbechtsplaz, besonnesch an Employé Training Programmer. Zum Beispill hunn Top Firmen am Forbes 500 benotzt AhaSlides fir hir nei Employéen op Leadership Fäegkeeten ze trainéieren. Den Trainingsprogramm bestoung aus enger Serie vun Online Quiz an Erausfuerderungen déi Patronen Gesiicht. D'Stagiairen hunn Punkten, Badges a Leaderboards verdéngt wéi se d'Missioune ofgeschloss hunn an Echtzäit Feedback vun hire Kollegen a Mentoren kruten.
Schrëtt 6: Zesummenaarbecht Space involvéiert
E fokusséierten Deel vun der Mataarbechtertraining ass d'Verbesserung vun der Interaktioun an Zesummenaarbecht ënnert Teammemberen. Vill cross-functional Teams brauche sou kuerz Training ier se matenee schaffen. Et gëtt ugeholl datt d'Benotzung vun kollaborativen Aarbechtsberäichmiwwele fir e kierperlecht Zesummenaarbechtsraum fir Äert Personal ze kreéieren eng breet Palette vu Virdeeler bréngt.
Kollaborativ Aarbechtsberäichmiwwel ass entwéckelt fir Teamwork, Kommunikatioun a Kreativitéit ënner Ärem Personal ze erliichteren. Zum Beispill kënnt Dir modulär Dëscher, Still a Whiteboards benotze fir flexibel an adaptéierbar Trainingsraim ze kreéieren déi verschidde Gruppegréissten an Aktivitéiten aménagéieren kënnen. Dir kënnt och ergonomesch a komfortabel Miwwelen benotzen fir d'Wuelbefannen an d'Produktivitéit vun Ärem Personal ze verbesseren.
Schrëtt 7: Echtzäit Feedback Mechanismen
Feedback ginn an ze kréien ass e wichtege Prozess wéi Dir Äert Personal effektiv trainéiert. Feedback vu Stagiairen an Trainere si wesentlech fir Firmen fir hiren Trainingsprogramm besser unzepassen a besser Léierresultater ze kreéieren.
Dir kënnt iwwerrascht sinn datt net Fäegkeeten oder Fäegkeeten hunn e Spalt tëscht Mataarbechter an der Organisatioun erstellt. Mental Gesondheet an Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht kéint de Faktor ginn, a Feedback Sammelt kann negativ Saachen virauszesoen. Dësen Deel ass och Zesummenhang mat der Aarbecht Schied Phänomen op der Aarbechtsplaz haut, wou d'Mataarbechter gezwongen sinn un deem ze schaffen wat se net wëllen.
Arrangéiert heefeg Occasiounen fir Feedback ze sammelen an, méi wichteg, dem Personal e gemittleche Raum ze ginn fir hir Feedback an Evaluatiounsformulairen auszefëllen. Suivi oder Post-Training Kontrollen sinn entscheedend och; lafend a fortgeschratt Ausbildung kann ëmgesat ginn soubal den Employé sech ageriicht huet.
Schrëtt 8: Baut eng kontinuéierlech Léierkultur op
Personal Training muss eng Kultur vun Innovatioun schafen an kontinuéierlech Léieren bannent der Organisatioun, wou d'Personal encouragéiert an ënnerstëtzt gi fir nei Wëssen, Fäegkeeten a Wuesstumsméiglechkeeten ze sichen.
Laangfristeg Personalausbildung kann eng Kultur vun Innovatioun a kontinuéierlecher Léieren förderen andeems d'Personal Ureiz, Unerkennung a Belounungen fir Léieren ubitt, wéi och e séchert an ënnerstëtzend Ëmfeld erstellt wou d'Personal experimentéiere kënnen, falen an aus hire Feeler léieren.
Schlëssel
💡Interaktiv an engagéierend Personalausbildung ass wat déi féierend Firmen hautdesdaags sichen. Maacht mat bei 12K+ Organisatiounen Gemeinschaft déi mat schaffen AhaSlides déi bescht Trainings- an Entwécklungsprogramm fir hir Mataarbechter ze bréngen.
Oft gestallten Froen
Wéi soll Dir Är Mataarbechter trainéieren?
Wann Dir Är Mataarbechter trainéiert, ass et entscheedend sech op mëll Fäegkeeten an haart Fäegkeeten ze fokusséieren. Encouragéiert Är Mataarbechter proaktiv a selbststänneg ze sinn wann et ëm d'Léieren an d'Aarbecht geet. Gitt hinnen d'Tools a Fäegkeeten fir Léisungen ze fannen, experimentéieren an aus hire Feeler ze léieren.
Wéi trainéiert Dir existent Personal?
Fir existent Personal kann personaliséiert Training effektiv sinn. Design Training déi hiren Niveau, Tempo a Léierstil passt. Eng aner Iddi ass Cross-Training ëmzesetzen, wat d'Zesummenaarbecht an d'Diversitéit fir d'Team verbesseren kann.
Wéi eng Fäegkeeten braucht Dir fir Personal ze trainéieren?
E puer grondleeënd Fäegkeeten, déi gutt sinn fir d'Ausbildung vum Personal sinn Kommunikatioun, Presentatioun, Leedung an technesch Fäegkeeten.
Ref: HBR | Breathe | McDonal's
