Den Idee Generatiounsprozess: 15 Techniken fir Kreativitéit z'erreechen

Firwat ass de Iddi Generatioun Prozess ee vun de wesentleche Weeër vun Ärer Carrière Rees?

Zënter ville Joerzéngte probéieren d'Mënschen en Abléck a vill grouss Wëssenschaftler a Kënschtler an der Geschicht ze kréien, wéi Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, a méi, fir d'Origine vun hiren Erfindungen a Wierker erauszefannen.

Et ginn zwou Aarte vu kontroversen Meenungen, well e puer gleewen datt den Duerchbroch wëssenschaftlech Leeschtunge kënnen aus entweder hir natierlech intellektuell oder Inspiratioun kommen, déi spontan optrieden.

Ofgesi vun der Tatsaach datt vill Erfinder Genie sinn, d'Innovatioun aféieren kéint aus kollektiven a kumulative Fortschrëtter kommen, an anere Wierder, dem Idee Generatiounsprozess.

Andeems Dir d'Essenz vum Idee Generatiounsprozess versteet, kënnen d'Mënschen déi richteg Origine vum kreative Verhalen entdecken, wat weider Reesen fördert fir dat Onméiglecht fir eng besser Welt opzemaachen. An dësem Artikel kritt Dir nei Abléck an d'Notioun vum Idea Generation Prozess a verschiddene Beräicher a wéi Dir en effektiven Idea Generation Prozess an e puer einfache Schrëtt mat technologescher Ënnerstëtzung starten.

Bereet Iech fir déi nei Perceptiounen vum Idea Generation Process (Idea Development Process) z'entdecken. Loosst eis an déi bescht Iddi-Generatiounstechniken tauchen an och de Prozess vun der Iddi-Generatioun!

Inhaltsverzeechnes

Wichtegkeet vun der Iddi Generatioun Prozess

Ideatioun, oder den Iddi Generatiounsprozess, ass den éischte Schrëtt fir eppes Neies ze kreéieren, wat zu enger innovativer Strategie féiert. Fir béid Geschäfts- a perséinleche Kontexter ass d'Iddi Generatioun eng profitabel Prozedur déi zum perséinleche Wuesstum bäidréit a fir d'Geschäft op kuerzfristeg a laangfristeg ze bléien.

D'Notioun vu Kreativitéit ass verfügbare Ressourcen, kompetitiv Intelligenz a Maartanalyse ze profitéieren fir d'Firma z'ënnerstëtzen fir säi Gesamtziel z'erreechen. Egal ob Är Firmen zu PMEen oder riesegen Entreprisen gehéieren, den Idee-Generatiounsprozess ass onvermeidlech.

Iddi Generatioun a verschiddene Karriären

E vill méi déif Abléck an d'Iddi Generatioun hänkt vun der Industrie of an där se schaffen. Wéi virdru scho gesot, ass den Idea Generatiounsprozess obligatoresch an alle Beräicher. Béid Patronen a Mataarbechter mussen nei Iddie fir Geschäftsentwécklung an all Karriär generéieren. Loosst eis e séiere Bléck op d'Adoptioun vun der Iddi Generatioun a verschiddenen Aarbechtsplazen huelen.

Wann Dir am Beräich vum digitale Marketing schafft, ginn et vill deeglech Ufuerderungen un kreativ Aktivitéiten. Zum Beispill musst Dir vill Reklammen a Promotiounen ausféieren, fir d'Opmierksamkeet vun de Clienten op sech ze zéien a Maartundeeler ze vergréisseren. Dat Knifflegst ass, datt de Generator spezifesch, sentimental an eenzegaarteg muss sinn.

Zousätzlech, den Inhalt Marketing Generator a generéiert méi blog Artikel Iddien sinn och erfuerderlech fir d'Annoncen ze befestegt fir sécherzestellen datt se séier viral ginn, an den Effekt gëtt an der bestëmmter Zäit verduebelt.

Den éischten a wichtegste Schrëtt ass et, sech vun Äre Konkurrenten ofzehiewen, wann Dir eng nei Startup-Firma oder Entrepreneur sidd, besonnesch am E-Commerce oder am Beräich vun der Technologiebranche. Dir kënnt un dës Richtungen denken: Produkt- oder Serviceportfolioen, wéi z.B. d'Entwécklung vun neie Produkter, d'Generéierung vun Iddien a Markennimm.

Et ass entscheedend fir d'Firma virsiichteg digital Marketing Geschäftsnumm Iddien oder kreativ Agence Numm Iddien am Viraus ze generéieren ier Dir déi lescht Markennimm auswielt fir Duplikate, Client Duercherneen ze vermeiden, an d'Méiglechkeet en anere Charakter an Zukunft z'änneren.

A ville groussen a multinationale Firmen gëtt et méi wéi een Team fir déiselwecht Positioun ze decken, besonnesch an de Verkafsdepartementer. Si kënne méi wéi zwee Verkafsteams hunn a souguer bis zu 5 Teams fir d'Motivatioun, d'Produktivitéit an d'Aarbechtsleeschtung tëscht Mataarbechter an den Teamleaderen ze erhéijen. Dofir, innovativ Ofsaz Team Numm Iddien soll considéréiert ginn amplaz vun Numm Équipë no Zuelen wéi Equipe no.1, Nee. 2, No.3, a méi. E gudde Teamnumm kann de Memberen hëllefen stolz ze fillen, ze gehéieren an inspiréiert ze ginn, d'Motivatioun ze stäerken a schlussendlech Service a Standarden beräichert.

Bescht Techniken fir den Idee Generatiounsprozess ze maximéieren

Wann Dir mengt, datt d'Generéiere vun onkonventionellen Iddien a Verhalen zoufälleg geschitt, schéngt d'Zäit reif fir Iech Är Meenung z'änneren. Et gi verschidde Technike fir Iddien ze generéieren, déi vill Leit adoptéiert hunn, fir hiert Gehir a Kreativitéit ze stimuléieren. Also, wat sinn déi bescht Technike fir Iddien ze generéieren, déi Dir sollt ausprobéieren? Déi folgend Sektioun weist Iech déi bescht Praktiken an Schrëtt-fir-Schrëtt-Instruktioune fir Iddien ze generéieren.

5 Weeër fir de Prozess vun der Iddiengeneratioun ze maximéieren, sinn ënner anerem Mindmapping, Attributdenken, Reverse Brainstorming an Inspiratioun fannen:

Technik 1. Mindmapping

Mindmapping ass hautdesdaags eng vun de meescht benotzten Iddiengeneréierungstechniken, besonnesch a Schoulen. Seng Prinzipie si ganz einfach: Informatiounen an enger Hierarchie organiséieren a Bezéiungen tëscht den Deeler vum Ganzen opstellen.

Wann et ëm Mind Mapping kënnt, denken d'Leit u systematesch Hierarchie a komplizéierte Filialen déi Verbindungen tëscht de verschiddene Wëssensstécker an Informatioun op eng méi strukturéiert a visuell Manéier weisen. Dir kënnt dat grousst Bild dovun an d'Detailer gläichzäiteg gesinn.

Fir de Mind Mapping unzefänken, kënnt Dir e Schlësselthema opschreiwen an Filialen addéieren, déi déi meescht Basis Ënnerthemen a relevant Konzepter virschloen, während Dir e puer Biller a Faarwen befestegt fir Monochrom an Dullness ze vermeiden. D'Kraaft vu Mind Mapping läit an der Klärung vun komplizéierten, Wuertwierdeg a repetitive Konten, an anere Wierder, Einfachheet.

Am Buch "I am Gifted, So Are You" weist den Auteur, wéi d'Ännerung vun der Denkweis an d'Benotzung vu Mindmapping-Techniken him gehollef hunn, kuerzfristeg Verbesserungen ze maachen. Dëst ass méiglech, well Mindmapping hëlleft, Gedanken nei z'organiséieren, komplex Konzepter an méi einfach verständlech Informatiounen opzebriechen, Iddien ze verbannen an allgemeng kognitiv Prozesser ze verbesseren.

Technik 2. Attributer denken

Déi bescht Beschreiwung vum Attributdenken ass dat aktuellt Thema a méi kleng a méi kleng Sektiounen opzedeelen an potenziell Léisunge fir d'Zellen opzemaachen. Dee beschten Deel vum Attributdenken ass datt et fir bal all Zort vu Problem oder Erausfuerderung benotzt ka ginn.

De Standard Wee fir Attributdenken ze maachen ass fir Réckstänn z'identifizéieren déi wichteg sinn fir Är Leeschtung an Zilerreechung vun Ärer Firma. Schreif esou vill Attributer oder Charakteristiken wéi méiglech a probéiert se mat innovativen Iddien ze verbannen. Da spezifizéiert d'Auswiel fir déi bescht Optioun fir Är Ziler ze bestëmmen.

Technik 3. Reverse Brainstorming

Ëmgekéiert Denken adresséiert en Thema konventionell aus der Géigendeel Richtung a féiert heiansdo zu onerwaarte Léisunge fir usprochsvolle Problemer. Ëmgekéiert Denken ass d'Ursaach oder d'Verschlechterung vun engem Problem eraus. 

Fir dës Method ze üben, sollt Dir Iech zwou "ëmgedréint" Froen stellen. Zum Beispill ass déi üblech Fro: "Wéi kënne mir méi bezuelte Memberen op eis App kréien?". An de Réckgang ass: "Wéi kënne mir d'Leit ophalen fir eis bezuelte Packagen opzehalen? Am nächste Schrëtt lëscht op d'mannst zwou méiglech Äntwerten op; wat méi Méiglechkeeten et sinn, wat méi effektiv si sinn. Endlech, denkt un e Wee fir Är Léisungen an der Realitéit ze promoten.

Technik 4. Fannt Inspiratioun

Inspiratioun ze fannen ass eng schwéier Rees; heiansdo, d'Meenungen vun aneren ze lauschteren oder aus Ärer Komfortzone erausgoen ass net sou schlecht. Oder op nei Plazen reest fir nei Saachen a verschidde Geschichten ze erliewen, déi Iech iwwerraschend inspiréiere kënnen op eng Manéier déi Dir ni virdru geduecht hutt. Dir kënnt Inspiratioun vu ville Quellen fannen, wéi sozialen Netzwierker, Ëmfroen a Feedback. Zum Beispill, an e puer Schrëtt kënnt Dir e starten liewen Ëmfro op sozialen Medienplattformen fir d'Meenungen vun de Leit iwwer spezifesch Themen iwwer AhaSlides interaktive Ëmfroen ze froen.

Technik 5. Benotzt en Online-Tool

Dir kënnt Är Ziler fir d'Generéierung vun Iddien mat engem Online-Tool wéi Word Cloud erfëllen, fir Äert Brainstorming unzefänken. Den Internet ass voller neier Technologieléisungen an ass gratis. Well méi Leit E-Notizbicher a Laptops matbréngen ewéi Bicen a Pabeier, ass d'Ännerung an d'Benotzung vun Online-Apps fir Brainstorming offensichtlech. Apps wéi AhaSlides Wuertwollek, WordArt, Mentimeter, a méi kënnen a ville Systemer benotzt ginn, an Dir kënnt fräi mat neien Iddien zu all Moment an op all Plaz ouni Suergen iwwer Oflenkung kommen.

Technik 6. Brainwriting

Wéi den Numm et scho seet, ass Brainwriting, e Beispill fir Iddiegeneratioun, d'Kombinatioun vu Brainstorming a Schreiwen a gëtt als eng schrëftlech Form vu Brainstorming definéiert. Ënnert ville Iddiegeneratiounstechniken schéngt dës Method déi schrëftlech Kommunikatioun als Schlësselkomponent vum kreative Prozess ze betounen.

Brainwriting ass besonnesch effektiv a Gruppen, wou verschidde Leit op eng strukturéiert an organiséiert Manéier Iddien generéieren. Amplaz datt d'Leit hir Iddien virun aneren ausspriechen, bréngt Brainwriting d'Leit dozou, se opzeschreiwen an anonym ze deelen. Dës roueg Approche miniméiert den Afloss vun dominante Stëmmen a erméiglecht e méi gerechte Bäitrag vun alle Teammemberen.

Technik 7. SCAMPER

SCAMPER steet fir Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, and Reverse. Dës Iddi-generéierend Technike funktionnéieren am Beschten wann Dir no Léisunge sicht a kreativ denkt.

• S - Ersatz: Ersetzen oder ersetzen verschidden Elementer oder Komponenten mat aneren fir nei Méiglechkeeten ze entdecken. Dëst beinhalt d'Sich no alternativen Materialien, Prozesser oder Konzepter déi d'originell Iddi verbesseren kéinten.
• C - Kombinéieren: Kombinéiert oder integréiert verschidden Elementer, Iddien oder Features fir eppes Neies ze kreéieren. Dëst konzentréiert sech op verschidde Komponenten zesummenzebréngen fir Synergie an nei Léisungen ze generéieren.
• A - Adaptéieren: Änneren oder adaptéieren existent Elementer oder Iddien fir en anere Kontext oder Zweck ze passen. Dës Aktioun suggeréiert d'Ajustéierung, d'Ännerung oder d'Schnëtt vun Elementer kënne besser passen fir déi gegebene Situatioun.
• M - Änneren: Maacht Ännerungen oder Ännerungen un existent Elementer fir hir Charakteristiken ze verbesseren oder ze verbesseren. Dëst bezitt sech op Ännere vun Aspekter wéi Gréisst, Form, Faarf oder aner Attributer fir Verbesserungen oder Variatiounen ze kreéieren.
• P - An anere Gebrauch setzen: Entdeckt alternativ Uwendungen oder Gebrauch fir existent Elementer oder Iddien. Dëst beinhalt berécksiichtegt wéi déi aktuell Elementer a verschiddene Kontexter repurposéiert oder benotzt kënne ginn.
• E - Eliminéieren: Ewechzehuelen oder eliminéiert verschidden Elementer oder Komponente fir d'Iddi ze vereinfachen oder ze streamline. Dëst zielt fir net wesentlech Elementer z'identifizéieren an ze läschen fir op de Kärkonzept ze fokusséieren.
• R - ëmgedréint (oder ëmarrangéieren): Ëmgekéiert oder nei arrangéiert Elementer fir verschidde Perspektiven oder Sequenzen ze entdecken. Dëst zwéngt Individuen de Géigendeel vun der aktueller Situatioun ze berücksichtegen oder d'Uerdnung vun Elementer z'änneren fir nei Abléck ze generéieren.

Technik 8. Rollespill

Dir kennt de Begrëff Rollenspill vläicht a Schauspillcoursen, Geschäftsausbildung a ville pädagogeschen Zwecker, vum Spillschoulalter bis zur Héichschoulbildung, fir d'Léiererfarungen ze verbesseren. Wat et vun aneren Iddiegeneratiounstechniken eenzegaarteg mécht, sinn esou vill, wéi zum Beispill:

• Et zielt fir real-Liewen Situatiounen sou no wéi méiglech ze simuléieren. D'Participanten iwwerhuelen spezifesch Rollen an engagéieren sech an Szenarien déi authentesch Erfarungen mimikéieren.
• D'Participanten entdecken verschidde Kontexter a Perspektiven duerch Rollespiller. Andeems se verschidde Rollen iwwerhuelen, kréien d'Individuen Abléck an anerer hir Motivatioune, Erausfuerderungen an Entscheedungsprozesser.
• Rollespill erlaabt direkt Feedback. D'Participante kënnen no all Szenario konstruktive Feedback vun Facilitatoren, Kollegen oder souguer selwer kréien. Dëst ass eng effektiv Feedback Loop déi kontinuéierlech Verbesserung a Léierverfeinerung erliichtert.

Technik 9. SWOT Analyse

Wann et ëm d'Generéierung vun Iddien am Entrepreneurship geet, wou vill Variabelen oder Faktoren involvéiert sinn, spillt d'SWOT-Analyse eng Schlësselroll. D'SWOT-Analyse, eng Ofkierzung fir Stäerkten, Schwächten, Opportunitéiten a Bedrohungen, gëtt dacks als strategescht Planungsinstrument benotzt fir verschidde Faktoren (intern an extern) ze analyséieren, déi e Betrib oder e Projet beaflossen.

Am Géigesaz zu anere Iddi Generatioun Techniken, SWOT Analyse gëtt als méi professionell ugesinn an hëlt méi Zäit an Absicht ze veraarbecht, well et eng holistesch Vue op d'Geschäftsëmfeld ubitt. Et geet ëm eng systematesch Untersuchung vu verschiddenen Elementer, dacks vun engem Facilitator oder engem Team vun Experten guidéiert.

Technik 10. Konzept Mapping

Vill Leit mengen datt Mind-Mapping a Konzeptmapping d'selwecht sinn. An e puer spezifesche Situatiounen ass et richteg, sou wéi d'Bedeelegung vun de visuelle Representatioun Iddien. Wéi och ëmmer, Konzeptkaarten ënnersträichen Bezéiungen tëscht Konzepter an enger Netzwierkstruktur. Konzepter si verbonne mat markéierte Linnen, déi d'Natur vun der Bezéiung uginn, sou wéi "ass en Deel vun" oder "ass verbonne mat." Si ginn dacks benotzt wann eng méi formell Duerstellung vu Wëssen oder Konzepter erfuerderlech ass.

Technik 11. Froen stellen

Dës Iddi kléngt einfach, awer net jidderee weess, wéi een se effektiv notze kann. A ville Kulturen, wéi zum Beispill an Asien, ass et keng beléifte Léisung, e Problem ze léisen. Vill Leit hunn Angscht, anerer ze froen, Studenten wëllen hir Klassenkameraden a Léierpersonal net froen, an Ufänger wëllen hir Senioren a Supervisoren net froen, wat sou heefeg ass. Firwat Froen eng vun den effektivsten Technike fir Iddien ze generéieren ass, gëtt et nëmmen eng Äntwert. Et ass en Akt vum kriteschen Denken, well se de Wonsch ausdrécken, méi ze wëssen, déifgräifend ze verstoen an iwwer d'Uewerfläch eraus z'entdecken.

Technik 12. Brainstorming

Aner exzellent Beispiller fir Iddien ze generéieren sinn Reverse Brainstorming a kollaborativ Brainstorming. Gehir. Si sinn déi populärste Praxis vum Brainstorming awer hu verschidden Approchen a Prozesser.

• Reverse Brainstorming bezitt sech op eng kreativ Problemléisungstechnik wou Eenzelpersounen den traditionelle Prozess fir Iddien ze generéieren bewosst ëmgedréint. Amplaz vu Brainstorming Léisunge fir e Problem, ëmgedréint Brainstorming involvéiert Iddien ze generéieren wéi de Problem verursaachen oder verschäerfen. Dës onkonventionell Approche zielt d'Wurzelursaachen z'identifizéieren, ënnerierdesch Viraussetzungen, a potenziell Hindernisser déi vläicht net direkt offensichtlech sinn.
• Kollaborativ Brainstorming ass kee neit Konzept, awer et gëtt ëmmer méi Opmierksamkeet drop geluecht, well et déi virtuell Zesummenaarbecht an engem Team fërdert. AhaSlides beschreift dës Technik als dat bescht Instrument fir nahtlos virtuell Zesummenaarbecht an Engagement bei der Generatioun vun Iddien ze orchestréieren, wou Teammemberen op verschiddene Plazen a Echtzäit schaffen.

Technik 13. Synectics

Wann Dir Iddie generéiere wëllt fir komplex Problemer op eng méi organiséiert a strukturéiert Manéier ze léisen, da kléngt Synectics wéi e perfekte Passform. Dës Method huet seng Wuerzelen an der Arthur D. Little Invention Design Eenheet an den 1950er. Duerno gouf et vum George M. Prince a William JJ Gordon entwéckelt. an den 1960er Joren. Et ginn dräi wichteg Punkte fir ze notéieren wann Dir dës Method benotzt:

• De Panton Prinzip, e fundamentalt Konzept an Synectics, ënnersträicht d'Wichtegkeet vun engem Gläichgewiicht tëscht bekannten an onbekannten Elementer.
• De Synectics-Prozess hänkt op d'Suspension vum Uerteel während der Iddi Generatioun Phase, wat e fräie Floss vu kreativen Denken erméiglecht.
• Fir d'Kraaft vun dëser Method voll ze profitéieren, ass et entscheedend fir e Grupp mat variéierten Hannergrënn, Erfahrungen an Expertise zesummenzestellen.

Technik 14. Sechs Denken Hutt

An der ënneschter Lëscht vun de gudden Iddiengeneréierungstechniken proposéiere mir Sechs Denkhützen. Dës Method ass extrem nëtzlech fir Gruppdiskussiounen a Entscheedungsprozesser ze strukturéieren an ze verbesseren. Entwéckelt vum Edward de Bono, ass Sechs Denkhützen eng mächteg Technik, déi de Participanten spezifesch Rollen oder Perspektiven zouweist, déi duerch verschidde faarweg metaphoresch Hütt representéiert ginn. All Hutt entsprécht engem spezifesche Denkmodus, wat et den Eenzelpersounen erlaabt, e Problem oder eng Entscheedung aus verschiddene Winkelen z'ënnersichen.

• White Hat (Fakten an Informatioun)
• Red Hat (Emotiounen an Intuition)
• Black Hat (Critical Judgment)
• Giel Hut (Optimismus a Positivitéit)
• Green Hat (Kreativitéit an Innovatioun)
• Blue Hat (Prozess Kontroll an Organisatioun)

De kuerze Resumé

Nei Iddien an d'Liicht bréngen kann schwéier sinn. Denkt drun datt wann et ëm Brainstorming kënnt, Är Gedanken oder iergendeen seng Iddi net als richteg oder falsch definéiert kënne ginn. D'Zil fir Iddien ze generéieren ass sou vill wéi méiglech Iddien ze kommen, sou datt Dir de beschte Schlëssel fir Är Erausfuerderunge kënnt entdecken. 

Referenz: StartUs Magazin

Oft gestallten Froen

Ref: Tatsächlech