Et ass einfach d'Wuert ze gesinn "roueg opginn" op sozialen Medien Plattformen. Produzéiert vun engem TikTokker @zaidlepplin, engem New Yorker Ingenieur, ass de Video iwwer "Work is not your life" direkt viral gaangen TikTok a gouf eng kontrovers Debatt am sozialen Netzwierk Communautéit.
Den Hashtag #QuietQuitting huet elo TikTok iwwerholl mat méi wéi 17 Millioune Meenungen.
- Wat ass Quiet Quitting?
- De Rise of the Silent Quitter
- Grënn fir roueg opzehalen
- Virdeeler vum Quiet Quitting
- Deal with Quiet Quitting -Manner schaffen
- Deal with Quiet Quitting - Erhéijung vun Bonus a Kompensatiounen
- Deal mat Quiet Quitting - Besser Aarbechtsbezéiungen
- Dir sollt Quiet Quitting matmaachen!
- Schlëssel Takeaway fir Patronen
- Conclusioun
- FAQs
Dir sicht e Wee fir Är Teams ze engagéieren?
Kritt gratis Schabloune fir Är nächst Aarbechtsversammlungen. Registréiert Iech gratis an huelt wat Dir wëllt aus der Schablounbibliothéik!
🚀 Kritt Schabloune gratis
Hei ass wat Quiet Quitting wierklech ass ...
Wat ass Quiet Quitting?
Trotz sengem wuertwiertleche Numm ass roueg opzehalen net iwwer hir Aarbecht opzehalen. Amplaz geet et net ëm d'Aarbecht ze vermeiden, et geet drëm net e sënnvollt Liewen ausserhalb vun der Aarbecht ze vermeiden. Wann Dir onglécklech op der Aarbecht sidd, awer eng Aarbecht kritt, ass de Récktrëtt net Äre Choix, a keng aner Alternativen; Dir wëllt roueg Mataarbechter sinn, déi hir Aarbecht net eescht huelen an ëmmer nach de minimale Minimum maachen fir entlooss ze ginn. An et ass net méi fir roueg Quitteren mat zousätzlech Aufgaben ze hëllefen oder E-Mailen ausserhalb vun der Aarbechtszäit ze kontrolléieren.
De Rise of the Silent Quitter
De Begrëff "Burnout" gëtt an der heiteger Aarbechtskultur dacks ronderëm geworf. Mat den ëmmer méi héije Fuerderunge vun der moderner Aarbechtsplaz ass et kee Wonner, datt ëmmer méi Leit sech iwwerwältegt a gestresst fillen. Wéi och ëmmer, eng aner Grupp vun Aarbechter leid roueg ënner enger anerer Aart vun Aarbechtsrelaterte Stress: déi roueg Opginn. Dës Mataarbechter trennen sech roueg aus der Aarbecht, dacks ouni virdru Warnschëlder. Si kënnen net offen Onzefriddenheet mat hirer Aarbecht ausdrécken, awer hire Mangel un Engagement schwätzt Bänn.
Op engem perséinlechen Niveau fanne stille Quitter dacks datt hiert Aarbechtsliewen net méi mat hire Wäerter oder Liewensstil entsprécht. Anstatt eng Situatioun opzestellen, déi hinnen onglécklech mécht, gi se roueg an ouni Fanfare fort. Silent Quitters kënne schwéier sinn fir d'Organisatioun ze ersetzen wéinst hirem Fäegkeeten an Erfarung. Zousätzlech kann hiren Depart Spannungen a Moral ënner hire Kollegen schueden. Wéi ëmmer méi Leit wielen hir Aarbecht roueg opzehalen, ass et essentiell d'Motivatioune hannert dësem wuessenden Trend ze verstoen. Nëmmen da kënne mir ufänken déi ënnerierdesch Themen unzegoen, déi esou vill vun eis vun eiser Aarbecht trennen.
Grënn fir roueg opzehalen
Et war e Jorzéngt vun enger laanger Aarbechtskultur mat nidderegen oder wéinegen extra Pai, wat als Deel vun enger Rei vun Aarbechtsplazen erwaart gouf. An et geet souguer erop fir déi jonk Aarbechter déi kämpfen fir besser Méiglechkeeten ze hunn wéinst der Pandemie.
Zousätzlech ass Quiet Quitting en Zeeche fir mam Burnout ze këmmeren, besonnesch fir déi Jonk vun haut, besonnesch d'Z Generatioun, déi vulnérabel sinn fir Depressioun, Besuergnëss an Enttäuschung. Burnout ass en negativen Iwweraarbechtszoustand deen e staarken Impakt op d'mental Gesondheet an d'Aarbechtskapazitéit op laang Siicht huet, déi bedeitendst gëtt Grond fir d'Aarbecht ze verloossen.
Och wa vill Aarbechter extra Entschiedegung oder eng Lounerhéijung fir extra Verantwortung erfuerderen, setzen vill Patronen et an enger roueger Äntwert, an et ass de leschte Stréi fir si iwwer de Bäitrag zu der Firma ze iwwerdenken. Ausserdeem, net eng Promotioun an Unerkennung fir hir Erreeche kréien kann Angscht an Demotivatioun erhéijen fir hir Produktivitéit ze verbesseren.
D'Virdeeler vum Quiet Quitting
An der heiteger Aarbechtsëmfeld kann et einfach sinn an den Drock vum Alldag agefaangen ze ginn. Mat Frist ze treffen an Ziler fir ze schloen, ass et einfach ze fille wéi wann Dir ëmmer ënnerwee sidd.
Quiet Quitting kéint e Mëttel sinn fir Mataarbechter fir e bësse Plaz fir sech selwer ze kreéieren fir sech ze trennen ouni de Besoin fir iergendeen ze stéieren. E Schrëtt zréck ze huelen an op d'Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht ze fokusséieren ass essentiell fir d'mental Gesondheet z'erhalen.
Am Géigendeel, et gi vill Virdeeler fir roueg opzehalen. De Raum ze hunn fir vun Zäit zu Zäit ze trennen heescht datt Dir méi Zäit hutt fir op aner Beräicher vum Liewen ze fokusséieren. Dëst kann zu engem méi holistesche Wuelbefannen a méi Zefriddenheet mam Liewen féieren.
Weiderliesen:
- Wéi schreift een Beschäftegung Bréif vun Demissioun
- Wéi een Job ophält
Ëmgank mat Quiet Quitting
Also, wat kënne Firme maache fir mat der roueger Demissioun ze këmmeren?
Manner schaffen
Manner schaffen ass en optimale Wee fir Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht. Eng méi kuerz Aarbechtswoch kéint eng Onmass gesellschaftlech, ökologesch, perséinlech a souguer wirtschaftlech Virdeeler hunn. Laangstonne schaffen a Büroen oder Fabrikatioun garantéiert keng héich Produktivitéit vun der Aarbecht. Méi schlau schaffen, net méi ass d'Geheimnis fir d'Qualitéit vun der Aarbecht a rentabel Firmen ze stäerken. E puer grouss Wirtschaft hunn eng véier Deeg Aarbechtswoch getest ouni Verloscht u Pai wéi Neuseeland a Spuenien.
Erhéijung vun Bonus an Entschiedegungen
Geméiss dem Mercer weltwäiten Talent Trends 2021, ginn et véier Faktoren, déi d'Mataarbechter am meeschte erwaarden, dorënner Verantwortlech Belounungen (50%), kierperlecht, psychologescht a finanziell Wuelbefannen (49%), Sënn vum Zweck (37%), a Suerge fir d'Ëmweltqualitéit a sozial Gerechtegkeet (36%). Et ass d'Firma ze iwwerdenken fir besser verantwortlech Belounungen ze liwweren. Et gi vill Weeër fir d'Organisatioun opzebauen fir Bonusaktivitéite fir hiren Employé mat enger spannender Atmosphär ze belounen. Dir kënnt op Bonus Spill hunn déi AhaSlides.
Besser Aarbechtsbezéiungen
Fuerscher hu behaapt datt méi glécklech Mataarbechter op der Aarbechtsplaz méi produktiv an engagéiert sinn. Bedeitend schéngen d'Mataarbechter dat frëndlecht Aarbechtsëmfeld an eng oppe Aarbechtskultur ze genéissen, déi méi héich Retentiounsraten a manner Ëmsazraten verbesseren. Staark Bindungsverhältnisser tëscht Teammemberen an Teamleaderen bedeiten eng gréisser Kommunikatioun a Produktivitéit. Designen séier Teambuilding or Team Engagement Aktivitéiten kann hëllefen d'Mataarbechterbezéiungen ze stäerken.
Kuckt iech et un! Dir sollt bei #QuietQuitting bäitrieden (amplaz et ze verbidden)
Schéin LinkedIn Post aus Dave Bui - CEO vun AhaSlides
Dir hutt scho wahrscheinlech vun dësem Trend héieren. Trotz dem konfus Numm ass d'Iddi einfach: ze maachen wat Är Aarbechtsbeschreiwung seet an näischt méi. Kloer Grenzen setzen. Keen "iwwer an doriwwer eraus goen". Keng spéit Nuecht Mailen. An eng Ausso op TikTok maachen, natierlech.
Och wann et wierklech kee fuschneie Konzept ass, denken ech datt d'Popularitéit vun dësem Trend un dëse 4 Faktoren zougeschriwwe ka ginn:
- Den Iwwergank op Fernaarbecht huet d'Linn tëscht Aarbecht an Heem verschwonnen.
- Vill mussen nach vum Burnout zënter der Pandemie erholen.
- Inflatioun an déi séier wuessend Liewenskäschte op der ganzer Welt.
- Gen Z a méi jonk Millennials si méi vokal wéi fréier Generatiounen. Si sinn och vill méi effektiv fir Trends ze kreéieren.
Also, wéi d'Interesse vun de Mataarbechter vis-à-vis vun der Firma Aktivitéiten ze halen?
Natierlech ass d'Motivatioun e grousst (awer glécklecherweis ganz gutt dokumentéiert) Thema. Als Ufänger, hei drënner sinn e puer Engagement Tipps déi ech hëllefräich fonnt hunn.
- Lauschtert besser. Empathie geet wäit. Praxis aktiv lauschteren zu all Moment. Sicht ëmmer no bessere Weeër fir Äert Team ze lauschteren.
- Bedeelegt Är Teammemberen an all Entscheedungen déi se beaflossen. Erstellt eng Plattform fir d'Leit ze schwätzen an d'Besëtzer vun de Saachen ze huelen déi se këmmeren.
- Schwätzt manner. Rufft ni fir eng Versammlung wann Dir wëlles déi meescht vun der Diskussioun ze maachen. Amplaz, gitt Individuen eng Plattform fir hir Iddien ze presentéieren an d'Saache zesummen auszeschaffen.
- Promotioun vun Éierlechkeet. Run oppe Q&A Sessiounen regelméisseg. Anonyme Feedback ass OK am Ufank, wann Är Equipe net gewinnt ass, fräiwëlleg ze sinn (wann d'Ouverture erreecht ass, gëtt et vill manner Bedierfnesser fir Anonymitéit).
- Gëff AhaSlides engem probéieren. Et mécht all déi 4 Saachen hei uewen sou vill méi einfach ze maachen, egal ob perséinlech oder online.
Viruliesen: Un all Manager: Dir sollt bei #QuietQuitting bäitrieden (amplaz et ze verbidden)
Schlëssel Takeaway fir Patronen
An der heiteger Aarbechtswelt ass e gesonden Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht méi wichteg wéi jee. Leider, mat den Ufuerderunge vum modernen Liewen, kann et all ze einfach sinn an d'Schleifen agefaangen ze ginn an sech vun de Saachen déi wierklech wichteg sinn entlooss ginn.
Dofir mussen d'Patronen hire Salariéen erlaben regelméisseg Zäit vun der Aarbecht ze huelen. Egal ob e bezuelte Vakanzendag oder einfach eng Nomëttegpaus, Zäit ze huelen fir vun der Aarbecht fort ze goen kann hëllefen d'Mataarbechter z'erfrëschen an ze verjüngeren, wat zu engem verbesserte Fokus a Produktivitéit féiert wann se zréckkommen.
Wat méi ass, duerch e gesonde Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht ze ernären, kënnen d'Patronen eng méi holistesch Approche fir d'Aarbecht fërderen, déi d'Wuelbefannen vun de Mataarbechter sou vill schätzt wéi d'Resultater op der Linn.
Um Enn ass et e Win-Win fir all déi involvéiert sinn.
Conclusioun
Quiet Quitting ass net eppes Neies. Slacken an kucken d'Auer an an eraus war en Aarbechtsplaz Trend. Wat am Trend ginn ass, ass d'Ännerung vun den Attitudë vun de Mataarbechter vis-à-vis vun der Post-Pandemie an d'Erhéijung vun der mentaler Gesondheet. Déi massiv Reaktioun op Quiet Quitting encouragéiert all Organisatioun besser Aarbechtskonditioune fir hir talentéiert Mataarbechter ze bidden, besonnesch eng Aarbecht-Life Balance Politik.
Oft gestallten Froen:
Ass Quiet eng Gen Z Saach opzehalen?
Roueg ophalen ass net exklusiv fir Gen Z, awer erschéngt a verschiddenen Altersgruppen. Dëst Verhalen ass méiglecherweis mam Fokus vum Gen Z op Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht a sënnvoll Erfahrungen assoziéiert. Awer net jidderee übt roueg opzehalen. Verhalen ass geprägt vun individuelle Wäerter, Aarbechtsplazkultur an Ëmstänn.
Firwat huet Gen Z seng Aarbecht opginn?
Et gi vill Grënn firwat Gen Z hir Aarbecht ophale kéint, dorënner net zefridden mat der Aarbecht déi se maache kënnen, sech iwwersinn oder alienéiert fillen, e bessere Gläichgewiicht tëscht schaffen a liewen wëllen, no Méiglechkeete sichen fir ze wuessen oder einfach nei Méiglechkeeten ze verfolgen.
