Sidd Dir e Participant?

Waasserfall Methodologie | 2024 Comprehensive Handbook

Waasserfall Methodologie | 2024 Comprehensive Handbook

Aarbecht

Jane Ng 03 Mee 2024 7 min gelies

Wann et ëm d'Projetmanagement geet, d'Wiel vun der richteger Methodik kann e groussen Impakt op Ären Erfolleg hunn. Dofir si mir hei fir ze entdecken Waasserfall Methodologie am Detail.

An dësem Artikel dauche mir déif an d'Waasserfallsmethodologie, entdecken hir Definitioun, zerbriechen hir verschidde Phasen, a ënnersicht souwuel d'Virdeeler wéi och d'Nodeeler déi et bréngt. Ausserdeem diskutéiere mir d'Industrien an d'Projetszenarie wou d'Waasserfall Methodologie blénkt, hëlleft Iech ze bestëmmen ob et de richtege Fit fir Är nächst Venture ass.

Also, loosst eis direkt era sprangen an d'Geheimnisser vun der Waasserfall Methodologie entdecken!

Inhaltsverzeechnes

Iwwersiicht

Wien geschaf Waasserfall Methodik?Dr Winston W. Royce
Wéini war Waasserfall Methodik erstallt?1970
Wat ass de beschte Benotzungsfall fir Waasserfallmethodologie?Software Engineering a Produktentwécklung
Iwwersiicht iwwer Waasserfall Methodologie

Iwwer Waasserfall Methodologie

Waasserfall Methodologie DefinitiounEt ass eng sequentiell a strukturéiert Approche fir Projektmanagement. Et folgt e linear Fortschrëtt vun enger Phase op déi aner, mat all Phase op déi virdrun opgebaut.
6 Phasen Waasserfall MethodologieUfuerderunge sammelen, Design, Ëmsetzung, Testen, Deployment, an Ënnerhalt.
Virdeeler vum Waasserfall MethodologieBitt eng kloer Struktur, ënnersträicht d'Dokumentatioun, stellt gutt definéiert Ufuerderunge fest a bitt Projetskontroll.
Nodeeler Of Waasserfall MethodologieLimitéiert Flexibilitéit, Mangel u Stakeholder Bedeelegung, méi héicht Risiko fir deier Ännerungen, a limitéiert Adaptabilitéit un Onsécherheet.
Wann Dir op Uwenden klickt Waasserfall MethodologieEt gëtt typesch a Projete mat gutt definéierten a stabilen Ufuerderunge applizéiert, wou de Projet kloer Ziler an Ëmfang huet.
Wou ze bewerben Waasserfall MethodologieDëse Modell ass heefeg an Industrien wéi Bau, Ingenieur, Fabrikatioun, a Softwareentwécklung.
Iwwersiicht - Waasserfall Methodik

Tipps fir Besser Engagement

Alternativ Text


Dir sicht en interaktive Wee fir Äre Projet besser ze managen?.

Kritt gratis Templates a Quiz fir fir Är nächst Reuniounen ze spillen. Registréiert Iech gratis an huelt wat Dir wëllt vun AhaSlides!


🚀 Gitt gratis Kont
Sammelt Gemeinschafts Meenung mat 'Annonyme Feedback' Tipps vun AhaSlides

Waasserfall Methodologie Definitioun

Waasserfallmethodologie (oder Waasserfallmodell) am Projektmanagement ass eng sequentiell a linear Approche déi benotzt gëtt fir Projeten ze managen. Et folgt e strukturéierte Prozess wou all Phas vum Projet fäerdeg ass ier Dir op déi nächst geet. D'Methodologie gëtt "Waasserfall" genannt, well de Fortschrëtt stänneg no ënnen fléisst, ähnlech wéi e Waasserfall.

De Waasserfall Modell kann a verschiddenen Domänen benotzt ginn, dorënner Softwareentwécklung, Ingenieur, a Bau. Et gëtt dacks a Projete mat enger strikter Frist, limitéierter Budget a fixen Ëmfang beschäftegt.

6 Phasen vun Waasserfall Methodologie

D'Waasserfallsmethodologie folgt eng sequentiell Approche fir Projektmanagement, besteet aus ënnerschiddleche Phasen. Loosst eis dës Phasen op eng vereinfacht Manéier entdecken:

Bild: Testbytes

1/ Ufuerderunge Versammlung:

An dëser Phase ginn d'Projetfuerderunge identifizéiert an dokumentéiert. Projet Akteuren deelhuelen fir sécherzestellen datt hir Ufuerderungen an Erwaardungen gutt verstanen sinn. D'Zil vun der Phase ass e festen Fundament fir de Projet ze setzen andeems Dir definéiert wat erreecht muss ginn.

Zum Beispill hutt Dir e Softwareentwécklungsprojet fir eng nei E-Commerce Websäit. An dëser Phase géif Äre Projet Team:

  • Engagéiert mat verschiddenen Akteuren, wéi Geschäftsbesëtzer, Marketingexperten a potenziell Endverbraucher, fir hir Input an Ufuerderungen ze sammelen. 
  • Féiert Interviewen, Reuniounen an Atelieren fir d'Ziler, d'Funktionalitéiten an d'Erwaardunge fir d'Websäit ze verstoen.

2/ Design: 

Wann d'Ufuerderunge gesammelt sinn, fänkt d'Designphase un. Hei erstellt d'Projetteam den detailléierte Plang oder Blueprint vum Projet. Et enthält d'Struktur, Komponenten a Benotzererfarungen ze definéieren. 

D'Designphase zielt fir sécherzestellen datt jiddereen involvéiert, och Entwéckler, Designer an all Akteuren, eng kloer Visioun vun der Struktur an der Erscheinung vum Projet huet.

3/ Ëmsetzung:

An der Ëmsetzungsphase fënnt déi eigentlech Entwécklungsaarbecht statt. D'Projetteam fänkt un de Projet Liwwerungen no den Designspezifikatiounen ze bauen. 

Denkt drun wéi en Haus ze bauen. D'Ëmsetzungsphase ass wann d'Baueren un der Fondatioun, Maueren, Daach, Sanitär an elektresche Systemer schaffen. Si verfollegen architektonesch Pläng a verwandelen se a konkret Strukturen.

Ähnlech, an dëser Phase, verfollegen d'Entwéckler d'Designpläng, déi an der viregter erstallt goufen, a schreiwen de Code deen néideg ass fir de Projet ze maachen. Si bréngen verschidde Stécker vum Projet zesummen, wéi d'Features, d'Funktionalitéiten an d'Interfaces, a verbannen se op eng Manéier datt se glat zesumme funktionnéieren.

4/ Test: 

No der Implementatiounsphase gëtt rigoréis Tester duerchgefouert fir d'Qualitéit an d'Funktionalitéit vum Projet ze garantéieren. Verschidde Typen vun Testen, sou wéi Eenheetstesten, Integratiounstesten, a Systemtesten, gi gemaach fir Mängel oder Probleemer z'identifizéieren. 

D'Testphase zielt fir ze validéieren datt de Projet de spezifizéierte Viraussetzungen entsprécht a funktionnéiert wéi erwaart.

5/ Deployment: 

Deployment ass d'Phase wou de Projet prett ass fir verëffentlecht a benotzt ze ginn. Et geschitt nodeems d'Testphase fäerdeg ass. 

An der Deployment Phase ginn d'Projet Liwwerungen, wéi d'Software oder d'Websäit, verëffentlecht an an der realer Welt ëmgesat. Si ginn entweder an der Produktiounsëmfeld installéiert, wou alles fir d'aktuell Notzung ageriicht ass, oder un de Client geliwwert deen de Projet gefrot huet.

  • Zum Beispill, wann et eng Websäit ass, géif d'Projetteam d'Webserver, Datenbanken an all aner erfuerderlech Infrastruktur opsetzen. Si wäerten dofir suergen datt alles richteg konfiguréiert ass a glat funktionnéiert.

6/ Ënnerhalt:

Wärend der Maintenance Phase bitt d'Projetteam dauernd Ënnerstëtzung fir all Probleemer unzegoen déi opkommen. D'Haaptziel vun der Maintenance Phase ass et ze garantéieren datt de Projet gutt funktionnéiert an den Erwaardunge vun de Benotzer entsprécht. 

  • Wann Bugs oder Probleemer am Projet entdeckt ginn, schafft d'Team un se ze fixéieren.
  • D'Team kuckt och fir néideg Ännerungen oder Verbesserunge vum Projet ze maachen baséiert op Benotzer Feedback oder nei Ufuerderungen. Et ass ähnlech wéi wann Dir proposéiert eng nei Feature op Är Liiblingsapp ze addéieren, an d'Entwéckler lauschteren a maachen et geschéien.

D'Projetteam stellt weider Ënnerstëtzung, fixéiert all Themen, a mécht néideg Updates oder Ännerungen soulaang de Projet amgaang ass. Dëst hëlleft de Projet zouverlässeg, sécher an aktuell ze halen.

Bild: freepik

Virdeeler an Nodeeler vun der Waasserfall Methodologie

Virdeeler vun der Waasserfall Methodologie

  • Kloer a strukturéiert Approche: D'Methodologie bitt e kloeren an organiséierte Wee fir Projeten ze managen. Et folgt e Schrëtt-fir-Schrëtt Prozess, wat et méi einfach mécht fir Teams hir Aarbecht ze plangen an auszeféieren.
  • Detailéiert Dokumentatioun: Dëse Modell betount d'Wichtegkeet vun der Dokumentatioun an all Etapp. Et heescht datt Projetsufuerderungen, Designpläng an Ëmsetzungsdetailer gutt dokumentéiert sinn. Dës Dokumentatioun ass nëtzlech fir zukünfteg Referenz an hëlleft Wëssen intakt an der Organisatioun ze halen.
  • Fréi Identifikatioun vun Ufuerderunge: Dës Methodik konzentréiert sech op d'Identifikatioun an d'Definitioun vu Projetsufuerderunge fréi. Andeems Dir dëst maacht, kënnt Dir potenziell Mëssverständnisser oder Ännerungen am Ëmfang minimiséieren. Et gëtt e zolitte Fundament fir de Projet direkt vun Ufank un.
  • Kloer Meilesteen a Liwwerungen: Dës Methodologie erlaabt d'Astellung vu kloere Meilesteen a Liwwerungen an all Phase vum Projet. Dëst hëlleft Projektmanager de Fortschrëtt ze verfolgen an den Erfolleg géint virdefinéiert Ziler ze moossen. Et gëtt e Gefill vun Erreeche wéi d'Team all Meilesteen fäerdeg mécht.
Bild: freepik

Nodeeler vun der Waasserfall Methodologie

  • Limitéiert Flexibilitéit: D'Methodologie huet den Nodeel vun onflexibel ze sinn. Wann eng Phase fäerdeg ass, gëtt et Erausfuerderung fir Ännerungen ze maachen. Dës Begrenzung kann Schwieregkeete verursaachen fir sech un evoluéierend Ufuerderungen unzepassen oder Feedback méi spéit am Projet ze integréieren. Et kann d'Fäegkeet vum Projet beschränken flexibel ze sinn a reaktiounsfäeger op verännert Bedierfnesser.
  • Mangel u Stakeholder Bedeelegung: An dësem Modell kënnen Akteuren limitéiert Bedeelegung hunn a Feedback nëmmen an de spéidere Stadien vum Projet ginn. Dëst verspéiten Engagement kann zu Iwwerraschungen oder Enttäuschung féieren wann d'Finale Resultat net d'Erwaardunge vun de Akteuren entsprécht. 
  • Méi héicht Risiko vun deier Ännerungen: Wéinst der sequentieller Natur vun der Methodologie, Ännerungen ze maachen oder Themen unzegoen, déi a spéider Stadien entdeckt goufen, kënnen ze laang an deier sinn. D'Ännerung vum Projet erfuerdert zréck op fréier Phasen, wat d'Timeline an de Budget vum Projet stéieren kann. Dës Ännerungen kënnen zu zousätzlech Käschten a Verspéidungen féieren.
  • Limitéiert Adaptabilitéit un Onsécherheet: Dëse Modell iwwerhëlt datt d'Projetfuerderunge kënnen am Ufank voll verstane an definéiert ginn. Wéi och ëmmer, a komplexe Projeten oder onsécheren Ëmfeld kann et Erausfuerderung sinn e komplette Verständnis viraus ze hunn. Dës Restriktioun kann zu Schwieregkeete féieren fir de gewënschte Resultat ze liwweren wann Dir mat onerwaarte Situatiounen oder entwéckele Ëmstänn konfrontéiert sidd.

Verschidde Methode kënne méi passend sinn fir déi spezifesch Ufuerderunge vum Projet an organisatoresche Kontext. Also, loosst eis op déi nächst Sektioun goen fir ze wëssen wéini Dir de Waasserfallmodell sollt uwenden!

Wéini a wou soll d'Waasserfall Methodik uwenden?

Dës Methodologie gëtt typesch a Projete mat gutt definéierten a stabilen Ufuerderunge applizéiert, wou de Projet kloer Ziler an Ëmfang huet. Dëse Modell ass heefeg an Industrien wéi Bau, Ingenieur, Fabrikatioun, a Softwareentwécklung.

Bild: freepik

Hei sinn e puer Szenarie wou d'Waasserfall Methodologie effektiv applizéiert ka ginn:

  1. Sequentiell a prévisibel Projeten: Et funktionnéiert gutt fir Projete mat enger kloerer Sequenz vun Aufgaben a viraussiichtleche Floss, wéi e Gebai ze bauen.
  2. Kleng Projete mat kloer Ziler: Et ass effektiv fir kleng Projete mat gutt definéierten Ziler, sou wéi eng einfach mobil App z'entwéckelen.
  3. Stabil Ufuerderunge a limitéiert Ännerungen: Wann d'Projetfuerderunge stabil sinn an net wahrscheinlech wesentlech änneren, ass d'Waasserfall Methodologie gëeegent. 
  4. Konformitéit an Dokumentatioun Ufuerderunge: Et ass profitabel fir Projeten déi grëndlech Dokumentatioun a Konformitéit mat Reglementer erfuerderen, wéi an der Gesondheetsariichtung oder der Raumfaartindustrie.
  5. Projete mat gutt definéierte Benotzerbedürfnisser: Et ass applicabel wann d'Benotzerfuerderunge vun Ufank un kloer verstane ginn, sou wéi eng Websäit no spezifesche Client Spezifikatioune bauen.

Et ass wichteg ze erënneren datt d'Waasserfallsmethodologie vläicht net gëeegent ass fir Projeten déi Adaptabilitéit erfuerderen, heefeg Interessentenbedeelegung oder Reaktiounsfäegkeet op verännert Ufuerderungen. An esou Fäll ginn Agile Methodologien dacks bevorzugt.

Schlëssel

D'Waasserfall Methodologie funktionnéiert gutt fir Projete mat sequentiellen a prévisibelen Aufgaben, kleng Projete mat kloeren Ziler oder gutt definéiert Benotzerprojeten. Wéi och ëmmer, et ass vläicht net gëeegent fir Projeten déi Adaptabilitéit an dacks Bedeelegung vun de Stakeholder erfuerderen.

An andeems Dir Tools benotzt wéi AhaSlides, Dir kënnt d'Ëmsetzung vun der Waasserfall Methodologie verbesseren. AhaSlides bitt wäertvoll Skeletter an interaktiv Funktiounen déi Projetsplanung, Design a Kommunikatioun streamline. Mat AhaSlides kënnen Teams engagéierend Presentatiounen erstellen, de Fortschrëtt effektiv verfollegen an d'Gesamtprojetresultater verbesseren.

FAQs Iwwer Waasserfall Methodologie

Wat ass de Waasserfall Modell?

Waasserfallmethodologie (oder Waasserfallmodell) am Projektmanagement ass eng sequentiell a linear Approche déi benotzt gëtt fir Projeten ze managen. Et folgt e strukturéierte Prozess wou all Phas vum Projet fäerdeg ass ier Dir op déi nächst geet.

Wat sinn déi 5 Etappe vum Waasserfallmodell?

Hei sinn 5 Etappe vum Waasserfallmodell:

  • Ufuerderunge versammelen 
  • Design
  • Ëmsetzung
  • Testen
  • Deployment an Ënnerhalt

Wat sinn d'Virdeeler an Nodeeler vum Waasserfallmodell?

D'Virdeeler vun der Waasserfall Methodologie: 

  • Et huet eng kloer a strukturéiert Approche
  • Et bitt detailléiert Dokumentatioun
  • Et huet fréi Identifikatioun vun Ufuerderunge
  • Et bitt kloer Meilesteen a Liwwerungen

D'Nodeeler vun der Waasserfall Methodologie

  • Et huet limitéiert Flexibilitéit
  • Et feelt Stakeholder Bedeelegung
  • Et huet e méi héije Risiko vu deier Ännerungen
  • Et huet limitéiert Adaptabilitéit un Onsécherheet

Ref: Forbes | Adobe