What are decision making examples for students?

Students often encounter various decision-making situations throughout their academic journey. Here are some examples of decision-making scenarios that students may encounter, including course selection, time management, study techniques, extracurricular activities, internship and job offers, to see if they should study abroad, work on research or thesis topics and for their post-graduation plans.

What are responsible decision making examples?

Responsible decision-making involves considering ethical, moral, and long-term consequences when making choices, with examples including environmental consciousness, ethical dilemmas, peer pressure and substance use, academic integrity, online behavior and cyberbullying, financial responsibility, health and well-being, social responsibility and civic engagement, conflict resolution and responsible use of technology.

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈ | 2024 ຄູ່ມືເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ພະຍາຍາມຕັດສິນໃຈ, ສະນັ້ນໃຫ້ກວດເບິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈ, ຄໍາແນະນໍາ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການຕັດສິນໃຈໃນສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ພວກເຮົາພົບກັບຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ, ຈາກການປົກກະຕິ, ເຊັ່ນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງມື້ນີ້, ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສາມາດກິນໃນຄ່ໍາກັບເຫດການທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນວ່າຂ້ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງດີກວ່າ, ຫຼືແຜນການຕະຫຼາດໃດມີປະສິດທິພາບກວ່າ, ແລະອື່ນໆ

ໃນການຕັດສິນໃຈ ຂະບວນການ, ປະຊາຊົນຕັ້ງໃຈພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບການໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດດ້ວຍການບໍລິໂພກຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍ, ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄວາມສໍາເລັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ບັນຊີໃດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຫຼືສ່ວນບຸກຄົນ? ໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮັກສາບໍລິສັດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງບໍ?

ສາລະບານ

ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້:

ພາບລວມ
ຂະບວນການຕັດສິນໃຈແມ່ນຫຍັງ?
ການຕັດສິນໃຈ 3 ປະເພດແມ່ນຫຍັງ?
ເປັນຫຍັງການຕັດສິນໃຈຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນ?
ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕັດສິນໃຈມ່ວນຂຶ້ນດ້ວຍ AhaSlides
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຄໍາແນະນໍາກັບ AhaSlides

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ຊອກຫາເຄື່ອງມືເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?

ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!

🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

ພາບລວມ

ເມື່ອໃດທີ່ເຈົ້າຄວນຕັດສິນໃຈ, ອີງຕາມຈິດຕະວິທະຍາ?	ເວລາຕອນເຊົ້າ, ລະຫວ່າງ 8 ໂມງເຊົ້າຫາ 1 ໂມງແລງ
ການຕັດສິນໃຈເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃສໃນສະຫມອງຂອງມະນຸດ?	ໃນ cortex prefrontal (PFC) ແລະ hippocampus.

ພາບລວມຂອງ ການຕັດສິນໃຈ.

ຂະບວນການຕັດສິນໃຈແມ່ນຫຍັງ?

A ຂະບວນການຕັດສິນໃຈ ແມ່ນວິທີການທີ່ເປັນລະບົບໃນການເລືອກ ແລະເລືອກຫຼັກສູດການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂ ແລະຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດບັນຫາຫຼືໂອກາດ, ການລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ພິຈາລະນາທາງເລືອກຕ່າງໆ, ການປະເມີນທາງເລືອກໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້, ແລະເລືອກທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນ.

ຂະບວນການຕັດສິນໃຈໂດຍປົກກະຕິປະກອບດ້ວຍຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້:

ກໍານົດບັນຫາຫຼືໂອກາດ: ກໍານົດບັນຫາຫຼືສະຖານະການທີ່ຕ້ອງການການຕັດສິນໃຈ.
ຮວບຮວມຂໍ້ມູນ: ເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາຫຼືໂອກາດ.
ກໍານົດທາງເລືອກ: ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງຫຼືຫຼັກສູດການປະຕິບັດ.
ປະເມີນທາງເລືອກ: ວິເຄາະຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງແຕ່ລະທາງເລືອກ, ພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ເລືອກທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດ: ເລືອກທາງເລືອກທີ່ກົງກັບມາດຖານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຫຼືໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດ.
ປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈ: ສ້າງແຜນປະຕິບັດງານ ແລະປະຕິບັດທາງເລືອກທີ່ເລືອກ.
ປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບ: ປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການຕັດສິນໃຈແລະກໍານົດພື້ນທີ່ໃດນຶ່ງເພື່ອປັບປຸງ.

ຕົວຢ່າງຂອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈ – ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Lucichart

3 ປະເພດຂອງການຕັດສິນໃຈແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບປະເພດຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ຕ້ອງການໃນສະຖານະການໃດຫນຶ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ເວລາ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນ ມີປະເພດຂອງການຕັດສິນໃຈ ໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງ:

ການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດງານ: ປະເພດຂອງການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບສະຖານະການທີ່ມີຊື່ສຽງ, ຊ້ໍາກັນ, ເຊິ່ງມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດເດົາໄດ້ໃນແຕ່ລະມື້. ການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນເຮັດໄດ້ໄວແລະມີຄວາມພະຍາຍາມໜ້ອຍສຸດ. ການຈັດລໍາດັບການສະຫນອງປົກກະຕິ / ການສ້າງພະນັກງານ rota ແມ່ນໃນບັນດາຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈຈໍານວນຫຼາຍ.

ການຕັດສິນໃຈມີສິດເທົ່າທຽມ: ປະເພດຂອງການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບສະຖານະການທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ແຕ່ເປັນຫນຶ່ງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວິເຄາະແລະການປະເມີນຜົນເພີ່ມເຕີມເລັກນ້ອຍ. ການຕັດສິນໃຈມີສິດເທົ່າທຽມມັກຈະຖືກເຮັດໂດຍຜູ້ຈັດການລະດັບກາງທີ່ຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເປີດຕົວການໂຄສະນາການຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແມ່ນໃນບັນດາຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈຈໍານວນຫຼາຍ.

ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ: ປະເພດຂອງການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບສະຖານະການທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດແມ່ນມັກຈະເຮັດໂດຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວິເຄາະແລະການປະເມີນຜົນຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການຕັດສິນໃຈວ່າຈະຂະຫຍາຍສາຍຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຫຼືເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່ແມ່ນໃນບັນດາຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈຈໍານວນຫຼາຍ.

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດ - ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Shutterstock

ເປັນຫຍັງການຕັດສິນໃຈຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນ?

ການຕັດສິນໃຈແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເພາະມັນຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນ ແລະ ອົງກອນສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງມີຂໍ້ມູນ ແລະ ສະຫລາດ ທີ່ສາມາດນຳໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ. ດ້ວຍຈຸດຕໍ່ໄປນີ້, ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະລະເລີຍຂະບວນການຕັດສິນໃຈ.

ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນ ແລະ ອົງກອນບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະສະຫລາດ, ພວກເຂົາສາມາດກ້າວໄປສູ່ຈຸດປະສົງຂອງພວກເຂົາ.
ການແກ້ໄຂບັນຫາ: ການຕັດສິນໃຈຊ່ວຍໃນການແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍການກໍານົດແລະການວິເຄາະບັນຫາ, ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.
ປະສິດທິພາບ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີສາມາດຊ່ວຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາ, ຄວາມພະຍາຍາມ, ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງມີປະສິດທິພາບແລະຜົນຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີສາມາດນໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກເຊັ່ນ: ລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ແລະກໍາໄລ.
ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ: ການສ້າງຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບຊ່ວຍຈັດການຄວາມສ່ຽງໂດຍການກໍານົດບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນແລະສ້າງແຜນການສຸກເສີນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງພວກເຂົາ.
ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງບຸກຄົນ: ການຕັດສິນໃຈສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນພັດທະນາການຄິດຢ່າງມີວິພາກວິຈານ ແລະ ທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການເຕີບໂຕ ແລະ ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ.

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສູນກາງ

ການຕັດສິນໃຈແບບລວມສູນ ຫມາຍເຖິງຂະບວນການຕັດສິນໃຈທີ່ບຸກຄົນດຽວຫຼືກຸ່ມຂອງບຸກຄົນມີອໍານາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືກຸ່ມ, ມັກຈະເຮັດໂດຍຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍທີ່ສຸດ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ໄດ້ເຮັດແມ່ນຜູກມັດແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນບາງອັນ ໃຈກາງ ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈ ທີ່ທ່ານສາມາດອ້າງອີງເຖິງ:

ອົງການຈັດຕັ້ງການທະຫານ: ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທາງທະຫານ, ການຕັດສິນໃຈມັກຈະເຮັດໂດຍໂຄງສ້າງຄໍາສັ່ງສູນກາງ. ຄໍາສັ່ງທີ່ອອກໂດຍຜູ້ບັນຊາການຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມໂດຍສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ອົງກອນຂອງບໍລິສັດ: ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທິດທາງແລະການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລວມຕົວແລະການຊື້, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແມ່ນເຮັດໂດຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານ: ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍແລະນິຕິກໍາແມ່ນເຮັດໂດຍເຈົ້າຫນ້າທີ່ເລືອກຕັ້ງແລະ bureaucrats ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງ. ການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ ແລະ ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມສະມາຊິກທັງໝົດຂອງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ.
ສະຖາບັນການສຶກສາ: ໃນສະຖາບັນການສຶກສາ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼັກສູດ, ການສະເຫນີຫຼັກສູດ, ແລະມາດຕະຖານທາງວິຊາການແມ່ນເຮັດໂດຍການບໍລິຫານສູນກາງ. ສະມາຊິກຄະນະວິຊາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮັກສາການຮັບຮອງແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກຮຽນ.
ອົງກອນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ: ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລະດົມທຶນ, ການພັດທະນາໂຄງການ, ແລະການຄຸ້ມຄອງອາສາສະຫມັກແມ່ນມັກຈະເຮັດໂດຍຄະນະກໍາມະການສູນກາງ. ການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມໂດຍພະນັກງານແລະອາສາສະຫມັກເພື່ອປະຕິບັດພາລະກິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຕັດສິນໃຈແບບ Decentralized

ການຕັດສິນໃຈແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ໝາຍເຖິງຂະບວນການຕັດສິນໃຈທີ່ສິດອຳນາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຖືກແຈກຢາຍລະຫວ່າງບຸກຄົນ ຫຼືຫຼາຍກຸ່ມພາຍໃນອົງກອນ ຫຼືກຸ່ມໃດໜຶ່ງ. ແຕ່ລະກຸ່ມຫຼືບຸກຄົນມີລະດັບໃດຫນຶ່ງຂອງການເປັນເອກະລາດໃນການຕັດສິນໃຈພາຍໃນພື້ນທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງຄວາມຊໍານານ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນອີງໃສ່ທີມງານທ້ອງຖິ່ນ, ແລະມີພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ.

ມີຫຼາຍທີ່ດີເລີດ ການຕັດສິນໃຈແບບແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ຕົວຢ່າງ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

Holacracy: Holacracy ເປັນຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ໂດດເດັ່ນຍ້ອນວ່າມັນປະຕິບັດຕາມປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຈັດຕັ້ງຕົນເອງແລະການຕັດສິນໃຈແບບແບ່ງສ່ວນ. ມັນປ່ຽນແທນການຈັດລໍາດັບຊັ້ນການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມດ້ວຍລະບົບຂອງວົງການປົກຄອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງແຕ່ລະວົງກົມມີສິດອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈພາຍໃນຂອບເຂດຄວາມຊໍານານຂອງພວກເຂົາ.
ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ: ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວແມ່ນວິທີການບໍລິຫານໂຄງການທີ່ເນັ້ນໃສ່ການຮ່ວມມື ແລະການຕັດສິນໃຈແບບແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ. ສະມາຊິກໃນທີມໄດ້ຮັບສິດອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຊໍານານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຮງຮຽນ: ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈຕົວຢ່າງໃນການສຶກສາ, ການຄຸ້ມຄອງໂຮງຮຽນແມ່ນດີ. ມັນເນັ້ນຫນັກເຖິງວິທີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ໂຮງຮຽນໄດ້ຮັບຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂື້ນໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼັກສູດ, ງົບປະມານ, ແລະພະນັກງານ.
ສະຫະກອນ: ສະຫະກອນແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ຄວບຄຸມໂດຍສະມາຊິກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜູ້ທີ່ຕັດສິນໃຈຜ່ານຂະບວນການປະຊາທິປະໄຕ. ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນມີຄໍາເວົ້າເທົ່າທຽມກັນໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ແລະການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງສະມາຊິກ.
ການພັດທະນາຊອບແວແຫຼ່ງເປີດ: ການພັດທະນາຊອບແວໂອເພນຊອດ ໝາຍເຖິງລະຫັດທີ່ຖືກເຮັດໃຫ້ສາທາລະນະຊົນສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ຢ່າງເສລີ ແລະທຸກຄົນສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງມັນ. ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບທິດທາງແລະການພັດທະນາຂອງຊອບແວແມ່ນດໍາເນີນໂດຍຜ່ານຂະບວນການຮ່ວມມືທີ່ປະກອບດ້ວຍຊຸມຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຜູ້ປະກອບສ່ວນ.

ການຕັດສິນໃຈຕົວຢ່າງຂອງການຕັດສິນໃຈ Decentralized

ເຄັດລັບສໍາລັບການຕັດສິນໃຈຂະບວນການມ່ວນຊື່ນກັບ AhaSlides

AhaSlides ເປັນເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ທີ່ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈມີຄວາມມ່ວນ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ AhaSlides ສາມາດເສີມຂະຫຍາຍຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ:

ການລົງຄະແນນສຽງແບບໂຕ້ຕອບ: AhaSlides ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສ້າງ ການລົງຄະແນນສຽງແບບໂຕ້ຕອບ ບ່ອນທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍໃຊ້ໂທລະສັບສະຫຼາດຫຼືອຸປະກອນອື່ນໆຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕັດສິນໃຈມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນແລະຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຈາກທຸກໆຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຄຳຕິຊົມແບບສົດໆ: AhaSlides ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນໃນເວລາຈິງກ່ຽວກັບຜົນຂອງກອງປະຊຸມການລົງຄະແນນສຽງ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຫັນຜົນໄດ້ຮັບແລະການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ.
ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສາຍຕາ: AhaSlides ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສາຍຕາ, ເຊັ່ນ: ຕາຕະລາງແລະກາຟ, ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານຕີຄວາມຫມາຍຜົນໄດ້ຮັບຂອງກອງປະຊຸມການລົງຄະແນນສຽງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ: AhaSlides ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ເຊິ່ງສາມາດປັບປຸງຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ປຶກສາຫາລືທາງເລືອກ, ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອມາເຖິງການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການດໍາລົງຊີວິດ ຟັງ ຄຳ ຄຸນນະສົມບັດ.
ລໍ້ Spinner: ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຕັດສິນໃຈ hilarious ເຊັ່ນ: ການເລືອກແບບສຸ່ມ, ທ່ານສາມາດປັບຕົວເລືອກແລະ ໝຸນ ລໍ້ ເພື່ອເປີດເຜີຍຜົນໄດ້ຮັບໂດຍບໍ່ມີການລໍາອຽງ.

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈ | AhaSlides ສະເໜີແມ່ແບບການຕັດສິນໃຈແບບໂຕ້ຕອບ ແລະຮ່ວມມືກັນ

ໃຊ້ລໍ້ spinner ຂອງ AhaSlides ເພື່ອເລືອກທາງເລືອກແບບສຸ່ມທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຄວາມມ່ວນ.

ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ

ໂດຍລວມແລ້ວ, ປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ. ມັນຕ້ອງການການປະຕິບັດຫຼາຍຂື້ນເພື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ນອກຈາກການຮຽນຮູ້ຈາກຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຄົນທີ່ຈະປັບປຸງຕົນເອງກັບອື່ນໆ ທັກສະການນໍາພາ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ອ້າງອີງ: BBC

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈສໍາລັບນັກຮຽນແມ່ນຫຍັງ?

ນັກສຶກສາມັກຈະພົບກັບສະຖານະການຕັດສິນໃຈຕ່າງໆຕະຫຼອດການເດີນທາງທາງວິຊາການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງສະຖານະການການຕັດສິນໃຈທີ່ນັກສຶກສາອາດຈະພົບ, ລວມທັງການຄັດເລືອກຫຼັກສູດ, ການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ເຕັກນິກການສຶກສາ, ກິດຈະກໍານອກຫຼັກສູດ, ການຝຶກງານແລະການສະເຫນີວຽກ, ເພື່ອເບິ່ງວ່າພວກເຂົາຄວນຈະໄປຮຽນຕ່າງປະເທດ, ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄວ້າຫຼືຫົວຂໍ້ທິດສະດີແລະສໍາລັບການຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າ. - ແຜນການຮຽນຈົບ.

ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຫຍັງ?

ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບກ່ຽວຂ້ອງກັບການພິຈາລະນາຜົນກະທົບດ້ານຈັນຍາບັນ, ສົມບັດສິນທໍາ, ແລະໄລຍະຍາວໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈ, ໂດຍມີຕົວຢ່າງລວມທັງສະຕິສິ່ງແວດລ້ອມ, ບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນ, ຄວາມກົດດັນຂອງເພື່ອນມິດແລະການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດ, ຄວາມຊື່ສັດທາງວິຊາການ, ພຶດຕິກໍາອອນໄລນ໌ແລະການຂົ່ມເຫັງທາງອິນເຕີເນັດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເງິນ, ສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການ. , ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພົນລະເມືອງ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ສາ​ລະ​ບານ