ແນ່ນອນ, Asana ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ, ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ! ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນຫຍັງ ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana? ທ່ານຄວນລອງຊອຟແວການຈັດການໂຄງການ Asana ແລະທາງເລືອກແລະອາຫານເສີມຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?
ສໍາລັບການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະການຜະລິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ແບ່ງພະນັກງານອອກເປັນພາກສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກ, ຂ້າມຫນ້າທີ່, virtual ແລະທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມງານໂຄງການສໍາລັບໂຄງການໄລຍະສັ້ນຫຼືທີມງານປະຕິບັດການໃນເວລາທີ່ມີເຫດສຸກເສີນເກີດຂຶ້ນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຮັກສາການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ອົງການທັງຫມົດດໍາເນີນໄປຢ່າງສະດວກແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ນອກເຫນືອຈາກທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ, ຍັງມີເຕັກນິກອື່ນໆທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana.
ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາໄວໆກ່ຽວກັບການແນະນໍາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana ແລະເຄື່ອງມືສະຫນັບສະຫນູນອື່ນໆສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທີມງານສຸດທ້າຍ.
M
ສາລະບານ
- ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
- ວິທີການຈັດການທີມງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ?
- ທາງເລືອກໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana
- AhaSlides - 5 Add-ons ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana
- Key Takeaways
ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ຊອກຫາເຄື່ອງມືເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນຊື່ນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
ແນວຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ງ່າຍໆວ່າຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໃນການດໍາເນີນງານແລະການປະສານງານຂອງກຸ່ມຄົນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານ. ການຄຸ້ມຄອງທີມງານປະກອບດ້ວຍການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ການຮ່ວມມື, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະການປະເມີນຜົນການຜະລິດ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງມັນແມ່ນການຄວບຄຸມແລະການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມຂອງພະນັກງານເພື່ອເຮັດວຽກໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ສົມທຽບກັບການກະຕຸ້ນແລະການດົນໃຈພະນັກງານເຊັ່ນການນໍາທີມ.
ໃນແງ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານ, ມັນເປັນມູນຄ່າການກ່າວເຖິງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງວິທີການຜູ້ຈັດການວາງແຜນ, ຈັດຕັ້ງ, ການຕັດສິນໃຈ, ມອບຫມາຍ, ແລະຄວບຄຸມພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ການຄຸ້ມຄອງທີມງານມີ 3 ປະເພດຕົ້ນຕໍ, ທັງຫມົດມີທັງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ, ອີງຕາມສະຖານະການທີມງານຂອງທ່ານແລະພື້ນຖານເພື່ອນໍາໃຊ້ຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ.
- ຮູບແບບການຈັດການແບບອັດຕະໂນມັດ
- ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງປະຊາທິປະໄຕ
- ຮູບແບບການຈັດການ Laissez-faire
ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງທີມງານ, ຄໍາສັບທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນທີມງານການຄຸ້ມຄອງທີ່ສັບສົນໄດ້ງ່າຍ. ທີມງານຄຸ້ມຄອງແມ່ນກ່ຽວກັບວຽກ, ຊີ້ບອກຜູ້ຮ່ວມງານລະດັບສູງທີ່ມີອໍານາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງທີມງານແມ່ນທັກສະແລະເຕັກນິກໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ວິທີການຈັດການທີມງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ?
ໃນທີມໃດກໍ່ຕາມ, ມີບັນຫາສະເຫມີທີ່ເກີດຂື້ນໃນບັນດາສະມາຊິກທີມທີ່ຕ້ອງການຜູ້ນໍາເພື່ອຈັດການກັບເຊັ່ນ: ຄວາມບໍ່ໄວ້ວາງໃຈ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ການຂາດຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ, ຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບ, ບໍ່ສົນໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບ, ອີງຕາມການ. ທ່ານ Patrick Lencioni ແລະລາວ ການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບຫ້າຂອງທີມ. ດັ່ງນັ້ນວິທີການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ?
ຫລີກລ້ຽງທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີມງານ, ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ໃນຍຸກຂອງການປະຕິວັດດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ເທັກໂນໂລຍີ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືປະເພດນີ້. ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana ແມ່ນດີເລີດສໍາລັບທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ທີມງານປະສົມແລະທີມງານຫ້ອງການ.
ການຈັດການໂຄງການ Asana ສະເຫນີຄຸນສົມບັດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດການທີມງານເຊັ່ນ: ການຕິດຕາມການຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຫນ້າວຽກປະຈໍາວັນແລະກໍານົດເວລາສໍາລັບໂຄງການທັງຫມົດ, ເບິ່ງຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ, ແບ່ງປັນຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ໄຟລ໌ແລະການປັບປຸງສະຖານະພາບທຸກໆວິນາທີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຊ່ວຍເພີ່ມການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມແລະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດການຂູດຮີດໃນນາທີສຸດທ້າຍໂດຍການສ້າງແຜນທີ່ອອກເປັນບູລິມະສິດແລະວຽກງານສຸກເສີນ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana ຍັງໃຫ້ແມ່ແບບຟຣີສໍາລັບຫຼາຍປະເພດຂອງວຽກເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການດໍາເນີນງານ, ການອອກແບບ, ວິສະວະກໍາ, HR, ແລະອື່ນໆ. ໃນແຕ່ລະປະເພດວຽກ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາແມ່ແບບທີ່ອອກແບບໄດ້ດີເຊັ່ນ: ການຮ່ວມມືຂອງອົງການ, ການຮ້ອງຂໍທີ່ສ້າງສັນ, ການວາງແຜນເຫດການ, ຂະບວນການ RFP, ກອງປະຊຸມປະຈໍາວັນ, ແລະອື່ນໆ. ມັນສາມາດໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຊອບແວອື່ນໆລວມທັງ Microsoft Teams, Salesforce, Tableau, Zapier, Canva ແລະ Vimeo.
5 ທາງເລືອກໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana
ຖ້າທ່ານພົບວ່າການຈັດການໂຄງການ Asana ອາດຈະບໍ່ເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານສໍາລັບບາງເຫດຜົນ, ມີເວທີທີ່ປຽບທຽບຫຼາຍປະເພດທີ່ສະເຫນີຄຸນນະສົມບັດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານຂອງທ່ານ.
#1. Hive
Pro: ສະເຫນີຄຸນສົມບັດເພີ່ມເຕີມທີ່ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana ອາດຈະຂາດເຊັ່ນການນໍາເຂົ້າຂໍ້ມູນ, ແມ່ແບບທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້, ບັນທຶກແລະຮູບແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ທ່ານສາມາດເປີດໃຊ້ຟັງຊັນການເຊື່ອມໂຍງອີເມວເພື່ອສົ່ງ ແລະຮັບຂໍ້ຄວາມໂດຍກົງຈາກ Gmail ແລະ Outlook to Hive.
Con: ການເຊື່ອມໂຍງອີເມລ໌ແມ່ນບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື somehow ແລະຂາດປະຫວັດສາດສະບັບ. ບັນຊີຟຣີສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສູງສຸດ 2 ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ.
ການປະສົມປະສານ: Google Drive, Google Calendar, Dropbox, Zoom, ທີມງານ Microsoft, Jira, Outlook, Github, ແລະ Slack.
ລາຄາ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 12 USD ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ເດືອນ
#2. ສະໂກໂຣ
Pro: ມັນເປັນຊອບແວການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ສົມບູນແບບ, ສາມາດຊ່ວຍຕິດຕາມໃບແຈ້ງຫນີ້ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສ້າງງົບປະມານສໍາລັບໂຄງການແລະປຽບທຽບກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງ. CRM ແລະການສະຫນັບສະຫນູນວົງຢືມທີ່ມີ 360 ລະດັບຂອງລາຍຊື່ການຕິດຕໍ່ແລະການນໍາໃຊ້ API ທີ່ມີຄຸນສົມບັດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງພວກເຮົາ.
Con: ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າທໍານຽມເພີ່ມເຕີມຕໍ່ຄຸນນະສົມບັດ, ແລະປະເຊີນກັບການສະລັບສັບສົນ, ແລະການຂາດພື້ນຖານຂອງລັກສະນະການສື່ສານ.
ການປະສົມປະສານ: ປະຕິທິນ, MS Exchange, QuickBooks, ບັນຊີ Xero, Expensify, Dropbox, Google Drive, ແລະ Zapier
ລາຄາ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 26 USD ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ເດືອນ
#3. ClickUp
Pro: ClickUp ແມ່ນການຈັດການໂຄງການທີ່ງ່າຍແລະງ່າຍດາຍດ້ວຍການເລີ່ມຕົ້ນໄວແລະຄໍາສັ່ງ slash ໃນຕົວ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານປ່ຽນລະຫວ່າງມຸມເບິ່ງຫຼືໃຊ້ຫຼາຍມຸມເບິ່ງໃນໂຄງການດຽວກັນ. Gantt Charts ຂອງມັນຊ່ວຍປະເມີນເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດວຽກງານໂຄງການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ກໍານົດເວລາທີມຂອງທ່ານ. Spaces ໃນ ClickUp ແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ.
Con: Space/folder/list/task hierarchy ແມ່ນຊັບຊ້ອນສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ຕິດຕາມເວລາໃນນາມຂອງສະມາຊິກອື່ນໆ.
ການປະສົມປະສານ: Slack, Hubspot, Make, Gmail, Zoom, Harvest time tracking, Unito, GG Calendar, Dropbox, Loom, Bugsnag, Figma, Front, Zendesk, Github, Miro ແລະ Intercom.
ລາຄາ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 5 USD ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ເດືອນ
#4. ວັນຈັນ
ສົ່ງເສີມ: ການຕິດຕາມການສື່ສານຈະງ່າຍຂຶ້ນໃນວັນຈັນ. ກະດານພາບແລະການໃສ່ລະຫັດສີຍັງເປັນການເຕືອນທີ່ໂດດເດັ່ນສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນວຽກງານບູລິມະສິດ.
Con: ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຕິດຕາມເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ມຸມມອງ dashboards ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບແອັບຯມືຖື. ຂາດການເຊື່ອມໂຍງກັບເວທີການເງິນ.
ການປະສົມປະສານ: Dropbox, Excel, Google Calendar, Google Drive, Slack, Trell, Zapier, LinkedIn, ແລະ Adobe Creative Cloud
ລາຄາ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 8 USD ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ເດືອນ
#5. ຈິຣາ
Pro: Jira ສະຫນອງການແກ້ໄຂ cloud-hosted ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການວາງແຜນເສັ້ນທາງໂຄງການ, ກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກ, ຕິດຕາມການປະຕິບັດ, ແລະຜະລິດແລະວິເຄາະມັນທັງຫມົດດ້ວຍຄວາມວ່ອງໄວ. ຜູ້ໃຊ້ສາມາດປັບແຕ່ງຄະນະ scrum ແລະປັບປ່ຽນກະດານ Kanban ມີທັດສະນະວ່ອງໄວທີ່ມີອໍານາດ.
Con: ບາງຄຸນສົມບັດແມ່ນສັບສົນ ແລະຍາກທີ່ຈະນຳທາງ. ການຂາດການກໍານົດເວລາໃນຕົວເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ. ຄວາມຜິດພາດອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ມັນປະເຊີນກັບການໂຫຼດຄໍາຖາມຍາວ.
ການປະສົມປະສານ: ClearCase, Subversion, Git, Team Foundation Server, Zephyr, Zendesk, Gliffy, ແລະ GitHub
ລາຄາ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 10 USD ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ເດືອນ
AhaSlides - ໃຫ້ 5 Add-ons ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana
ການນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຊັ່ນ Asana ຫຼືທາງເລືອກຂອງມັນແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ເພີ່ມການຄຸ້ມຄອງທີມງານແລະປະສິດທິຜົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບທີມງານຄຸ້ມຄອງມືອາຊີບ, ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານ, ຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມຫຼືການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
ຄ້າຍຄືກັນກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana, ເວທີອື່ນໆຂາດກິດຈະກໍາການໂຕ້ຕອບ, ດັ່ງນັ້ນການເຊື່ອມໂຍງກັບເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີ virtual ເຊັ່ນ AhaSlides ສາມາດສະເຫນີໃຫ້ທ່ານໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຈະສົມທົບການຄຸ້ມຄອງແລະກິດຈະກໍາເພີ່ມເຕີມເພື່ອຄວາມພໍໃຈຂອງສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກຫນັກແລະປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ໃນພາກນີ້, ພວກເຮົາແນະນໍາ 5 ລັກສະນະທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂອງທ່ານແລະຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມໃນເວລາດຽວກັນ.
#1. ເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນ
ຢ່າລືມເພີ່ມຄວາມຫນ້າສົນໃຈ ນໍ້າກ້ອນ ກ່ອນ ແລະໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມຂອງທ່ານເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານ. ມັນເປັນການດີ ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ ປັບປຸງການພົວພັນ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈລະຫວ່າງບຸກຄົນ ພ້ອມທັງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. AhaSlides ສະເຫນີເກມ virtual icebreaker ຫຼາຍ, ແມ່ແບບແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມມ່ວນກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານ burnout ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ເຄັ່ງຄັດ.
#2. ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບ
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານແລະທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງການ, ມັນບໍ່ສາມາດຂາດການນໍາສະເຫນີ. ກ ການນໍາສະເຫນີທີ່ດີ ເປັນເຄື່ອງມືການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະປ້ອງກັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ ແລະໜ້າເບື່ອ. ມັນສາມາດເປັນການແນະນໍາສັ້ນໆກ່ຽວກັບແຜນການໃຫມ່, ບົດລາຍງານປະຈໍາວັນ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ, ... AhaSlides ສາມາດຊຸກຍູ້ການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານໃນແງ່ຂອງການໂຕ້ຕອບ, ການຮ່ວມມື, ຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງແລະຂໍ້ມູນແລະການອັບເດດດ້ວຍການເຊື່ອມໂຍງກັບລັກສະນະຕ່າງໆເຊັ່ນເກມ, ການສໍາຫຼວດ, ແບບສໍາຫຼວດ, ແບບສອບຖາມແລະອື່ນໆ.
#3. ການສໍາຫຼວດແບບໂຕ້ຕອບແລະແບບສໍາຫຼວດ
ການປະເມີນຜົນແລະການສໍາຫຼວດແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະ tempo. ເພື່ອຈັບຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມຂັດແຍ້ງແລະຕິດຕາມກໍານົດເວລາ, ທີມງານຄຸ້ມຄອງສາມາດປັບແຕ່ງແບບສໍາຫຼວດແລະແບບສໍາຫຼວດເພື່ອຖາມຄວາມພໍໃຈແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາ. AhaSlides ຜູ້ສ້າງແບບສຳຫຼວດອອນລາຍ ເປັນລັກສະນະທີ່ມ່ວນແລະບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ສາມາດຖືກລວມເຂົ້າກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ asana ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະແບ່ງປັນໂດຍກົງລະຫວ່າງຫຼາຍໆຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ.
#3. ລະດົມສະໝອງ
ໃນແງ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສໍາລັບທີມງານທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ໃນເວລາທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຕິດຢູ່ກັບແນວຄວາມຄິດເກົ່າ, ການນໍາໃຊ້ກິດຈະກໍາລະດົມສະຫມອງກັບ ຟັງ ຄຳ ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະມາເຖິງແນວຄວາມຄິດອັນສູງສົ່ງ ແລະນະວັດຕະກໍາ. ສະ ໝອງ session ກັບ Word Cloud ແມ່ນເຕັກນິກການຈັດຕັ້ງແລະສ້າງສັນເພື່ອບັນທຶກຄວາມຄິດຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສໍາລັບການວິເຄາະຕໍ່ມາ.
#4. ລໍ້ Spinner
ມີພື້ນທີ່ດີຫຼາຍສໍາລັບການນໍາໃຊ້ ລໍ້ Spinner ເປັນການເສີມທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana. ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງ ຫຼືມີພະນັກງານດີເດັ່ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ລາງວັນ ແລະສິດທິປະໂຫຍດບາງຢ່າງແກ່ເຂົາເຈົ້າ. ມັນສາມາດເປັນຂອງຂວັນແບບສຸ່ມໃນເວລາສຸ່ມຂອງມື້. ຊອບແວເລືອກແບບສຸ່ມທີ່ດີທີ່ທ່ານຄວນລອງແມ່ນ Spinner Wheel. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອເພີ່ມຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃສ່ໃນແມ່ແບບຫຼັງຈາກ spinner ລໍ້ອອນໄລນ໌ເພື່ອຮັບລາງວັນຫຼືລາງວັນທີ່ຕ້ອງການ.
Key Takeaways
ການໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana ຫຼືທາງເລືອກຂອງມັນແລະປະສົມປະສານກັບເຄື່ອງມືເສີມແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຮງຈູງໃຈແລະໂບນັດຄວນຖືກໃຊ້ເກີນໄປເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການບໍລິຫານທີມຂອງທ່ານ.
ພະຍາຍາມ AhaSlides ທັນທີເພື່ອປະຕິສໍາພັນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານແລະສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານໃນວິທີການສ້າງສັນທີ່ສຸດ.
