ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ - ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ແລະວິທີການປະຕິບັດມັນໃນປີ 2024

ແມ່ນ​ຫຍັງ ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ? ພວກ​ເຮົາ​ພວມ​ດຳ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ວັດ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ 4.0, ຊຶ່ງ​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ມີ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ໃຫ້​ແກ່​ໄວ​ໜຸ່ມ, ບໍ່​ຕ້ອງ​ເວົ້າ​ເຖິງ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ມີ​ສີ​ມື​ສູງ. ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ສະຖິຕິແຮງງານຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ ໂຄງ​ການ​ທີ່​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຈະ​ເພີ່ມ 6 ລ້ານ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ໃນ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​.

ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນຫຼາຍຄົນອາດຈະພົບວ່າມັນເປັນທາງເລືອກຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະສັນຍາຫຼືອອກຈາກບໍລິສັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບຮັກສາພະນັກງານ.

ສົມມຸດວ່າບໍລິສັດຂອງເຈົ້າກໍາລັງປະເຊີນກັບອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານສູງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນເວລາສູງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ຈະກໍານົດການເກັບຮັກສາພະນັກງານເປັນຫນຶ່ງໃນຄວາມກັງວົນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາບໍລິສັດໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາໃຫ້ທ່ານພິຈາລະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄໍານິຍາມຂອງການຮັກສາພະນັກງານ, ຄົນຂັບລົດຂອງອັດຕາການເກັບຮັກສາພະນັກງານສູງ, ສະຖິຕິປະຈຸບັນຂອງອັດຕາການເກັບຮັກສາໃນອຸດສາຫະກໍາສະເພາະ, ວິທີການຄິດໄລ່ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບການປັບປຸງຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານ.

• ການຮັກສາພະນັກງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
• ແມ່ນຫຍັງຄືຫ້າຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງການຮັກສາພະນັກງານ?
• ວິທີການວັດແທກອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ
• ຕົວຢ່າງຂອງຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
• ສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃນຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານ?
• ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides

ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides

• ຄໍາຖາມຄະແນນຜູ້ສົ່ງເສີມສຸດທິ
• ໜ້າທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
• ການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ

ອັດຕາການເກັບຮັກສາພະນັກງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?

ທໍາອິດ, ໃຫ້ກໍານົດອັດຕາການເກັບຮັກສາໄວ້! ກ່ຽວກັບການຮັກສາພະນັກງານ, ພວກເຮົາມັກຈະກ່າວເຖິງການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້ມີບາງຄໍາທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄໍານິຍາມທີ່ສາມາດແລກປ່ຽນກັນໄດ້. ການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຖືກກໍານົດວ່າເປັນການສູນເສຍຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຮັກສາພະນັກງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປ້ອງກັນການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານ, ຈໍານວນຄົນທີ່ອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ, ບໍ່ວ່າຈະດ້ວຍຄວາມສະຫມັກໃຈຫຼືບໍ່ສະຫມັກໃຈ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມູນຄ່າຂອງພະນັກງານແລະການເກັບຮັກສາທັງສອງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການປະຕິບັດທຸລະກິດແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເອື້ອອໍານວຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນວ່າອັດຕາການຮັກສາບໍ່ໄດ້ລວມເອົາການຈ້າງຄົນ ໃໝ່, ມັນພຽງແຕ່ ສຳ ລັບຄົນທີ່ມີວຽກເຮັດແລ້ວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ອັດຕາການຖືກວັດແທກ.

ສູດອັດຕາເງິນເຟີ້ປະກອບດ້ວຍຄົນທີ່ຈ້າງໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ອັດຕາກໍາລັງຖືກວັດແທກ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ອັດຕາແລກປ່ຽນທີ່ສູງແລະອັດຕາການເກັບຮັກສາຕ່ໍາແມ່ນຫມາຍເຖິງບັນຫາກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ.

ຫ້າຄົນຂັບລົດຕົ້ນຕໍຂອງການຮັກສາພະນັກງານ

ເມື່ອຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ພວກເຮົາມັກຈະກ່າວເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຍັງຄົງສະຖານະເຮັດວຽກຫຼືອອກຈາກວຽກໂດຍອີງໃສ່ແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມພໍໃຈກັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງບໍລິສັດແລະແຮງຈູງໃຈ. ມັນເປັນຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອດຶງດູດຄົນງານທີ່ມີພອນສະຫວັນໃຫມ່ຫຼືຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ສັດຊື່ແລະປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບບໍລິສັດໃນໄລຍະຍາວ.

ອີງ​ຕາມ ບົດລາຍງານການເກັບຮັກສາໄວ້ໃນປີ 2021 ໂດຍສະຖາບັນການເຮັດວຽກ, ໃນບັນດາສິບເຫດຜົນທີ່ລະບຸໄວ້ສໍາລັບການອອກຈາກ, ມີຫ້າປັດໃຈພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງສູງສຸດ:

ວິທີການວັດແທກອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ

ສູດພື້ນຖານສໍາລັບການຄິດໄລ່ການຮັກສາໄວ້ແມ່ນ:

(# ຂອງພະນັກງານສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຍັງຈ້າງສໍາລັບໄລຍະເວລາການວັດແທກທັງຫມົດ /

# ຂອງພະນັກງານໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງໄລຍະເວລາການວັດແທກ) x 100

ອັດຕາການຮັກສາມັກຈະຖືກຄິດໄລ່ໃນແຕ່ລະປີ, ແບ່ງຈໍານວນພະນັກງານທີ່ມີການບໍລິການຫນຶ່ງປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໂດຍຈໍານວນພະນັກງານໃນຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຫນຶ່ງປີກ່ອນ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສູດພື້ນຖານສໍາລັບການຄິດໄລ່ມູນຄ່າແມ່ນ:

(# ແຍກໃນໄລຍະການວັດແທກ /

ສະເລ່ຍ # ຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະການວັດແທກ) x 100

ອັດຕາເງິນເຟີ້ມັກຈະຖືກຄິດໄລ່ທຸກໆເດືອນ, ເຊິ່ງຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນການຄິດໄລ່ອັດຕາລາຍໄດ້ປະຈໍາປີ. ມັນຖືກກໍານົດເປັນຈໍານວນການແບ່ງແຍກໂດຍຈໍານວນສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນນັ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ລາຍໄດ້ຍັງສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ໂດຍການທໍາລາຍອັດຕາລາຍໄດ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ສະຫມັກໃຈແລະຄວາມສະຫມັກໃຈແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ.

ຕົວຢ່າງຂອງຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?

ການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບສາມາດຊ່ວຍຮັກສາອັດຕາການຮັກສາໄວ້ສູງ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ອີງໃສ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແລະເປົ້າຫມາຍເພື່ອບັນລຸການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກ, ຊຸດການຊົດເຊີຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ການຮັບຮູ້ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະພັດທະນາສໍາລັບການສົ່ງເສີມທີ່ສູງຂຶ້ນ. ອີງໃສ່ຄວາມກັງວົນຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ, ບົດຄວາມຈະສະຫນອງສີ່ຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານສໍາລັບອົງການຂອງເຈົ້າຮັກສາພອນສະຫວັນຂອງເຈົ້າ.

ເກັບກໍາແບບສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດການສໍາຫຼວດເລື້ອຍໆເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຄິດກ່ຽວກັບການມີສ່ວນພົວພັນໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມພໍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງຍັງຊ່ວຍຄາດຄະເນການຮັກສາພະນັກງານແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຜົນໄດ້ຮັບແລະການວິເຄາະ.

ໃຊ້ເຄື່ອງມືດ້ານວິຊາການເພື່ອຊ່ວຍອອກແບບ ແລະເກັບກຳການຄົ້ນພົບໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະຊັດເຈນດ້ວຍ AhaSlides. ພວກເຮົາສະຫນອງ ແມ່ແບບການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ໃຫ້ທ່ານເບິ່ງ.

ເສີມ​ສ້າງ​ຄວາມ​ຜູກ​ພັນ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ

ທ່ານຮູ້ບໍວ່າຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານສາມາດປັບປຸງຜົນຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງງ່າຍແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍ? ມັນຈະເປັນການຍາກສຳລັບຄົນທີ່ຈະອອກຈາກບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງ ແລະຈັດສາຍສຳພັນການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍສຳລັບເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່.

ການສ້າງທີມສາມາດເປັນກິດຈະກໍາທັງພາຍໃນແລະນອກ. ການອອກແບບອາຄານພະນັກງານດ່ວນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງມື້ເຮັດວຽກຫຼືກອງປະຊຸມແມ່ນກົງໄປກົງມາ. ໃຫ້ AhaSlides ຊ່ວຍເຈົ້າກັບພວກເຮົາ ແມ່ແບບການສ້າງທີມດ່ວນ.

ການໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການຮັບຮູ້

ໃຫ້ໂອກາດພຽງພໍສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງເປັນມືອາຊີບຫຼືສ່ວນບຸກຄົນພາຍໃນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນສໍາລັບການສໍາເລັດແລະຄໍາຄິດຄໍາເຫັນການປະເມີນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ. ການຮັບຮູ້ຕົນເອງໄດ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຊ່ວຍຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ ແລະ ອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍ.

ສະເຫນີເງິນເດືອນພື້ນຖານການແຂ່ງຂັນແລະຜົນປະໂຫຍດພິເສດ

ພິຈາລະນາຄືນລະດັບເງິນເດືອນແລະການສົ່ງເສີມເລື້ອຍໆແລະບາງຢ່າງ. ຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈທຸກພາກສ່ວນຂອງຊຸດການຊົດເຊີຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງໂບນັດ, ເງິນຈ່າຍຄືນ, ທາງເລືອກຫຼັກຊັບ, ແລະສິ່ງຈູງໃຈ… ນອກຈາກນັ້ນ, ການດູແລທາງການແພດ ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການຊົດເຊີຍ. ການສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນບຸກຄົນທັງຫມົດແມ່ນຮູບແບບຂອງການຍົກຍ້ອງພະນັກງານ.

ສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃນຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານ?

ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາການເກັບຮັກສາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ? ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ, ແລະລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນບາງຜົນກະທົບທາງບວກຂອງການຮັກສາພະນັກງານສູງ. ມັນບໍ່ເຄີຍຊ້າເກີນໄປສໍາລັບອົງການຂອງເຈົ້າທີ່ຈະແກ້ໄຂການຮັກສາພະນັກງານຕໍ່າແລະລາຍໄດ້ສູງ.

ໃຫ້ຂອງ AhaSlides ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມແລະສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈເພື່ອຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນຂອງທ່ານ. ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານຈະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ແລະຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຊອກຫາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີເຮັດວຽກກັບ AhaSlides ຈາກຕອນນີ້.