7 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນຍອດນິຍົມ | ອັບເດດ 2024

ການເຮັດວຽກ

Astrid Tran 22 ເມສາ, 2024 8 min ອ່ານ

ຈັນຍາບັນແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາແມ່ນໃນບັນດາຫົວຂໍ້ທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດທີ່ຈະກໍານົດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບສະພາບການເມືອງແລະທຸລະກິດ, ບ່ອນທີ່ຜົນປະໂຫຍດແລະຜົນກໍາໄລແມ່ນເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່. 

ຮັກສາ ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ ໃນອຸດສາຫະກໍາ ເປັນ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໜ້າ​ຢ້ານ​ກົວ, ເຊິ່ງ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ ແລະ ຄວາມ​ມຸ່ງ​ໝັ້ນ​ທີ່​ຈະ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ຫລັກ​ທຳ​ສິນ​ທຳ, ແມ່ນ​ແຕ່​ໃນ​ການ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ບູ​ລິ​ມະ​ສິດ​ຂອງ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ.

ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຫຼັກການທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ, ຂໍໃຫ້ຜ່ານມັນ!

ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຫຍັງ?ສົ່ງເສີມຄວາມເຊື່ອ ແລະຄຸນຄ່າທາງດ້ານຈັນຍາບັນ ແລະເພື່ອກຽດສັກສີ ແລະສິດທິຂອງຜູ້ອື່ນ
ຫຼັກຈັນຍາບັນ 5 ແມ່ນຫຍັງ?ຄວາມເຄົາລົບ, ການບໍລິການ, ຊຸມຊົນ, ຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ແລະຄວາມຊື່ສັດ
ໃຜຖືວ່າເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນ?ຜູ້ທີ່ສະແດງຄຸນຄ່າທີ່ດີໂດຍຜ່ານຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຂອງພວກເຂົາ
ພາບລວມຂອງຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ

ສາ​ລະ​ບານ:

ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຫຍັງ?

ການເປັນຜູ້ນຳດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຮູບແບບການຈັດການທີ່ປະຕິບັດຕາມຫຼັກຈັນຍາບັນ ແລະ ກຳນົດມາດຕະຖານໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຮັດໄດ້ເຊັ່ນດຽວກັນ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼັກການດ້ານຈັນຍາບັນແລະຄຸນຄ່າທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຫຼັກການ, ການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜເບິ່ງ.

ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະເຫັນການນໍາພາທັງທາງດ້ານຈັນຍາບັນແລະບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນປັດຈຸບັນ, ເອົາ CEO, ແລະນັກການເມືອງເປັນຕົວຢ່າງການນໍາພາທີ່ມີຈັນຍາບັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະເຫມີຄາດວ່າຈະຮັກສາມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສູງ. 

ຕົວຢ່າງ, Abraham Lincoln, ແບບຢ່າງຂອງຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະທັງຫມົດທີ່ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນຄວນຈະມີ. ຫຼື Howard Schultz - ອະດີດ CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Starbucks ແລະການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນ.

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ | ຮູບພາບ: Freepik

ເປັນຫຍັງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນຈຶ່ງສໍາຄັນ?

ການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຊຸມຊົນໂດຍລວມ. ໃນທີ່ນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນປະໂຫຍດອັນສໍາຄັນບາງຢ່າງທີ່ອົງການສາມາດໄດ້ຮັບຈາກການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນ.

  • ປັບປຸງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້: ເມື່ອຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານສິນທໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ມັນສ້າງຊື່ສຽງຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ, ນໍາໄປສູ່ຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນທາງບວກ, ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ.
  • ປ້ອງກັນການຂີ້ຕົວະ: ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາທີ່ອາດຈະນໍາໄປສູ່ການກະແຈກກະຈາຍ, ບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຫຼືການກວດສອບສາທາລະນະສາມາດຫຼຸດລົງເນື່ອງຈາກການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການປະຕິບັດກົດຫມາຍ, ກົດລະບຽບ, ແລະມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນ.
  • ເພີ່ມຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ພະນັກງານ: ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກເຊັ່ນວ່າພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າແລະເຄົາລົບນັບຖື. ນີ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານສູງຂຶ້ນແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກໂດຍລວມ.
  • ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ: ຜູ້ບໍລິໂພກມີສະຕິຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດດ້ານຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນ. ບໍລິສັດມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍເທົ່າໃດ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ລູກຄ້າຍັງຄົງສັດຊື່.
  • ດຶງດູດການລົງທຶນ: ພຶດຕິກໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນສາມາດໃຫ້ອົງກອນໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນເວລາທີ່ຊອກຫາໂອກາດການລົງທຶນ. 

ຫຼັກຈັນຍາບັນການນໍາພາແມ່ນຫຍັງ?

6 ຫຼັກຈັນຍາບັນຂອງການນໍາພາ

ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຫຼັກການຂອງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາໃຊ້ກອບຂອງພໍ່, ຫຍໍ້ມາຈາກຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະຄວາມເຄົາລົບ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ແຕ່ລະຫຼັກການເບິ່ງ:

#1. ເຄົາລົບ

ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຄົາລົບກຽດສັກສີ, ສິດ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າແລະຊື່ນຊົມສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

#2. ຄວາມຊື່ສັດ

ໃນຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນ, ບູລິມະສິດຂອງຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມຈິງໃນການໂຕ້ຕອບຜູ້ນໍາແມ່ນການບັງຄັບ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືບໍ່ສະບາຍ.

#3. ຄວາມຍຸດຕິທຳ

ຫຼັກ​ການ​ທີ​ສາມ​ມາ​ພ້ອມ​ກັບ​ຄວາມ​ຍຸດ​ຕິ​ທຳ ທີ່​ຜູ້​ນຳ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕໍ່​ບຸກ​ຄົນ​ທຸກ​ຄົນ​ຢ່າງ​ທ່ຽງ​ທຳ ແລະ​ທ່ຽງ​ທຳ, ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ພັກ​ຝ່າຍ​ຄ້ານ ຫຼື​ຈຳ​ແນກ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ວ່າ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ແມ່ນ​ອີງ​ໃສ່​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ແລະ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ອິດ​ທິ​ພົນ​ຈາກ​ອະ​ຄະ​ຕິ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​.

#4. ຄວາມສະເໝີພາບ

ຄວາມສະເໝີພາບໝາຍເຖິງວ່າບຸກຄົນທຸກຄົນໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖື ແລະໃຫ້ໂອກາດເທົ່າທຽມກັນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບໂອກາດເທົ່າທຽມກັນເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງພື້ນຖານ, ເພດ, ເຊື້ອຊາດ, ຊົນເຜົ່າ, ສາສະຫນາ, ຫຼືລັກສະນະອື່ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ.

#5. ຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮັບ​ຮູ້​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ແລະ​ຖື​ຕົນ​ເອງ​ແລະ​ຄົນ​ອື່ນ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ.

#6. ໄວ້ໃຈ

ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນເສົາຄ້ຳພື້ນຖານຂອງການເປັນຜູ້ນຳດ້ານຈັນຍາບັນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການປຶກສາຫາລືແບບເປີດ, ແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບພະນັກງານ, ລູກຄ້າ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

7 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ
Howard Schultz, ປະທານບໍລິຫານຂອງ Starbucks ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຕົວຢ່າງການນໍາພາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ | ຮູບພາບ: Starbucks

ກວດເບິ່ງ 7 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນສູງສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ດີ. 

ວາງຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

"ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດແມ່ນ." — ລາວ Tzu. ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ດີແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ຕັ້ງຕົວເອງເປັນບ່ອນສະທ້ອນເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄຸນຄ່າແລະພຶດຕິກໍາທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຈາກຜູ້ອື່ນ. ແນວຄວາມຄິດນີ້ມັກຈະເອີ້ນວ່າ "ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ." ເຂົາເຈົ້າເຮັດຕົວແບບຢ່າງດ້ານຈັນຍາບັນ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມສະແດງພຶດຕິກຳທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ຮູ້ຈັກຄຸນຄ່າ

ຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງການນໍາພາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າແລະຄວາມຄາດຫວັງທີ່ພວກເຂົາວາງໄວ້ກັບຕົວເອງແລະພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງຊັດເຈນ. ເພື່ອສ້າງວິໄສທັດຮ່ວມກັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ, ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກັບບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນຈັດວາງທຸກຄົນໄປສູ່ເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ ແລະ ສົ່ງເສີມທີມງານທີ່ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈ.

ຈັດການຄວາມກົດດັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

ການຈັດການຄວາມຄຽດຢ່າງມີປະສິດທິພາບສາມາດເປັນຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນອັນດີອັນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ. ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນຮັບຮູ້ວ່າສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນສໍາຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມພໍໃຈ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບຜົນສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຈ້າງພະນັກງານທີ່ມີຈັນຍາບັນ

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດກ່າວເຖິງແມ່ນການຈ້າງງານໂດຍອີງໃສ່ມູນຄ່າເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນທີ່ມີທັດສະນະດຽວກັນຂອງຈັນຍາບັນ. 

ສຸມໃສ່ການສ້າງທີມງານ

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນຍັງມັກຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງທີມງານ. ໃນຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນ, ມີໂອກາດເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນໂຄງການ, ແລະກິດຈະກໍາການພັດທະນາທີມງານອື່ນໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ, ສໍາມະນາ, ແລະອອກກໍາລັງກາຍສ້າງທີມງານ.

ສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ

ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນທົ່ວໄປທີ່ເຈົ້າອາດຈະພົບເລື້ອຍໆ: ການສື່ສານແບບເປີດກວ້າງລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ນາຍຈ້າງ. ພະນັກງານຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມກົດດັນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ, ແລະບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຍິນແລະເຂົ້າໃຈ.

ຫ້າມການລະເມີດຈັນຍາບັນ

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະເຊີນຫນ້າກັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໂດຍກົງແລະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຕາບອດເປັນຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີເລີດ. ພະນັກງານແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈຜູ້ນໍາທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະແກ້ໄຂການປະພຶດທີ່ຜິດພາດໂດຍກົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຊື່ສຽງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຈັດການກັບບັນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?

ຄວາມແຜ່ຫຼາຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາສາມາດມາຈາກປັດໃຈຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ຄວາມສັບສົນຂອງສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະຄວາມກົດດັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະສັ້ນ.

ໃນໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນໃນປັດຈຸບັນ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາ, ກໍລະນີຂອງການນໍາພາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະເສັ້ນທາງລຸ່ມ.

Joanne B. Ciulla, ນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຈັນຍາບັນຂອງການເປັນຜູ້ນໍາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບບັນຫາຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: 

  • ຮັບຮູ້ແລະປະເຊີນຫນ້າກັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນເວລາທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນ. ການລະເລີຍ ຫຼື ອົດທົນຕໍ່ການປະພຶດທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນສາມາດນຳໄປສູ່ຄວາມເສື່ອມເສຍຂອງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະສິນລະທຳພາຍໃນອົງກອນ.
  • ຊອກຫາການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຊີ້ນໍາຈາກຜູ້ແນະນໍາ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR. ມີການສົນທະນາເປີດແລະແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນກັບບຸກຄົນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
  • ຍຶດໝັ້ນກັບຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ ແລະບໍ່ໃຫ້ຫຼຸດພວກມັນຍ້ອນຄວາມກົດດັນຈາກພາຍນອກ.
  • ການຮັກສາບັນທຶກການກະທໍາທີ່ຜິດສິນລະທໍາສາມາດເປັນປະໂຫຍດໃນເວລາທີ່ສົນທະນາກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸ.
  • ສະແດງຄວາມກັງວົນແລະການສັງເກດການຂອງເຈົ້າ, ແລະເປີດໃຈທີ່ຈະຟັງທັດສະນະຂອງຄົນອື່ນ.

⭐️ ສໍາລັບຜູ້ນໍາ, ການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ດີກວ່າສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍການສໍາຫຼວດແລະການສື່ສານແບບເປີດເລື້ອຍໆ. ລືມຮູບແບບການສໍາຫຼວດທີ່ເປັນທາງການ ແລະຈືດໆ, AhaSlides ສະຫນອງການສໍາຫຼວດທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ແລະແບບສອບຖາມສົດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກທຸກໆຄົນຮ່ວມກັນໃນກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ອນຄາຍແລະສະດວກສະບາຍ. ກວດເບິ່ງ AhaSlides ທັນທີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈເພີ່ມເຕີມ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

Elon Musk ເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີບໍ?

Musk ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງການນໍາພາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງຍ້ອນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ປະນີປະນອມຄຸນຄ່າຂອງລາວສໍາລັບສິ່ງໃດ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງລາວແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໂລກ, ເຊັ່ນການຂຸດຄົ້ນອະວະກາດແລະການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ແລະລາວຈະຂຽນຕົວເອງເພື່ອເຮັດມັນ.

Bill Gates ເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນບໍ?

ວຽກງານການກຸສົນຂອງ Bill Gates ຢ່າງຫນ້ອຍອະທິບາຍເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງໃນການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນ, ລາວຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຂອງລາວເຕີບໂຕໃນຈັງຫວະທີ່ລາວຄິດ.

7 ນິໄສຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນຫຍັງ?

7 ນິໄສຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຄື: (1) ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ; (2) ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ; (3) ການຄວບຄຸມການປະຕິບັດ; (4) ລາງວັນວຽກດີເລື້ອຍໆ ແລະຖືກຕ້ອງ; (5) ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; (6) ສົ່ງເສີມແນວຄວາມຄິດ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ; (7​) ປັບ​ຕົວ​ທີມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​.

ອ້າງອີງ: ດີກວ່າ | ຂ່າວທຸລະກິດປະ ຈຳ ວັນ | ແທ້ຈິງແລ້ວ