What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຜົນງານສູງໃນປີ 2023 ທີ່ປ່ຽນໂລກ!

ມັນງ່າຍທີ່ຈະຈັດການທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງບໍ? ການສ້າງແລະພັດທະນາທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນສະເຫມີເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າຫານແລະຄຸນລັກສະນະບໍາລຸງລ້ຽງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

ໃຫ້ຊອກຫາວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ, ແລະ ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ ທີ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການປ່ຽນແປງໂລກໃນບົດຄວາມນີ້.

#1 ທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງແມ່ນຫຍັງ?

ກ່ອນຈະລົງມືສ້າງ ແລະ ພັດທະນາທີມທີ່ມີຜົນງານສູງ, ໃຫ້ເຮົາກຳນົດວ່າມັນເປັນແນວໃດ!

ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນທີມງານທີ່ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດໃນການເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການສື່ສານສອງທາງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ, ພາລະບົດບາດການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ດີໃນທຸກໆຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ສະມາຊິກແຕ່ລະທີມຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ການກະທຳຂອງຕົນເອງ.

ໃນສັ້ນ, ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນຕົວແບບທີ່ມີບຸກຄົນທີ່ດີເລີດສ້າງທີມງານທີ່ດີເລີດເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດນີ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງໃນພາຍຫຼັງ.

ປະໂຫຍດຂອງການສ້າງທີມທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ:

ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນການເກັບກໍາຂອງພອນສະຫວັນແລະທັກສະ
ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍແລະການປະກອບສ່ວນ
ເຂົາເຈົ້າມີທັກສະການຄິດວິຈານ ແລະ ຄວາມຄິດເຫັນໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ
ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວິທີປັບປຸງສິນລະທຳໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກ
ພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫມີຮັບປະກັນການຜະລິດທີ່ດີກວ່າກ່ວາກ່ອນ

ເຄັດລັບສະເພາະຈາກ AhaSlides

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ເລີ່ມໃນບໍ່ເທົ່າໃດວິນາທີ.

ດາວໂຫຼດແມ່ແບບ Teambuilding ຟຣີສໍາລັບທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ!

🚀ເຖິງເມກ️

#2 ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດຖືກອະທິບາຍວ່າເປັນຜູ້ທີ່:

ມີທິດທາງ, ເປົ້າໝາຍ, ແລະຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຊັດເຈນ

ບຸກຄົນທີ່ດີເລີດຕ້ອງເປັນຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການ, ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນສະເຫມີຊັດເຈນແລະສະເພາະໃນແຕ່ລະບາດກ້າວແລະແຕ່ລະຈຸດສໍາຄັນ.

ຮູ້ວິທີທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບພາລະກິດຂອງຕົນເອງ

ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຮູ້ວິທີການສ້າງລະບຽບວິໄນແລະແຮງຈູງໃຈຈາກນິໄສປະຈໍາວັນສ່ວນໃຫຍ່ເພື່ອຍຶດຫມັ້ນກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກເລິກພຽງແຕ່ 2 ຊົ່ວໂມງແລະປະຕິເສດຢ່າງສົມບູນກັບການນໍາໃຊ້ຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບການລົບກວນໂດຍການສົນທະນາ, ເຟສບຸກ, ຫຼືອ່ານຂ່າວອອນໄລນ໌.

ສະເຫມີປະກອບສ່ວນ, ຮ່ວມມື, ແລະຊຸກຍູ້ສະມາຊິກທີມງານ

ສະມາຊິກທີມທີ່ມີພະລັງສູງສະເຫມີຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ມີທັກສະການຟັງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີທັກສະການເຫັນອົກເຫັນໃຈເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນຮ່ວມທີມໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະສະເຫມີວາງເປົ້າຫມາຍຂອງທີມກ່ອນ.

ເຮັດວຽກກັບຄວາມຕ້ອງການສູງ

ແນ່ນອນ, ເພື່ອໃຫ້ຢູ່ໃນທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບສູງ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂະແຫນງການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະທັກສະການສື່ສານທີ່ດີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຮຸນແຮງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດການເຮັດວຽກມີຄວາມສົມດຸນ.

ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ທີ່ມີບໍ່ເກີນ 8 ຄົນ. ຫຼາຍຄົນຫມາຍຄວາມວ່າ "ສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະສານງານ, ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດ". ພິຈາລະນານໍາໃຊ້ຮູບແບບການຈ້າງງານ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມປະຈຸບັນມີບົດບາດໃນການດຶງດູດແລະເລືອກເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອະນາຄົດ.

#3 ວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ

ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ stretch

ຜູ້ນໍາທີ່ຮູ້ວິທີການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ Stretch ຈະສ້າງແຮງຈູງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບສະມາຊິກ.

ອີງຕາມການ pyramid ຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງ Maslow, instinctive ຂອງພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງພິເສດທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນວິທີການ "ສະແດງຕົນເອງ".

ຖ້າພະນັກງານຂອງທ່ານຕ້ອງການປະກອບສ່ວນໃນສິ່ງທີ່ພິເສດ. ໃຫ້ໂອກາດເຂົາເຈົ້າໂດຍການຕັ້ງເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຮູ້ສຶກພູມໃຈທີ່ໄດ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທີມ.

ຊີ້ນໍາແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາສັ່ງ

ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດ "ຄໍາສັ່ງແລະຄວບຄຸມ", ທ່ານຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອ "ສັ່ງ" ພະນັກງານ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານກາຍເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີ. ເຂົາເຈົ້າຈະຫຍຸ້ງພຽງແຕ່ລໍຖ້າໃຫ້ເຈົ້ານາຍມອບໝາຍວຽກ ແລະຖາມວ່າຕ້ອງເຮັດຫຍັງແດ່.

ສະນັ້ນຈົ່ງເປັນເຈົ້ານາຍທີ່ຮູ້ທິດທາງແທນທີ່ຈະຖາມ, ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂ. ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຈະຕ້ອງລະດົມສະໝອງໂດຍອັດຕະໂນມັດ ແລະ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອພັດທະນາທີມໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

ສື່ສານ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈ

ໃນການສົນທະນາກັບພະນັກງານ, ທ່ານຄວນແບ່ງປັນພາລະກິດ, ວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືພຽງແຕ່ເປົ້າຫມາຍ.

ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້:

ບໍລິສັດແລະທີມງານບູລິມະສິດແມ່ນຫຍັງ?
ເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິໄສທັດ ແລະເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນນັ້ນແນວໃດ?

ເຈົ້າຄິດວ່າພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້ບໍ? ບໍ່, ພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້.

ຖ້າທ່ານບໍ່ເຊື່ອ, ໃຫ້ຖາມພະນັກງານຄໍາຖາມນີ້: "ສິ່ງທີ່ເປັນບູລິມະສິດສູງສຸດຂອງທີມງານໃນປັດຈຸບັນ?"

ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ

ຖ້າພະນັກງານຄິດວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ພວກເຂົາຈະບໍ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຄວາມຊື່ສັດ. ຮັກສາຄໍາສັນຍາຂອງເຈົ້າກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. ຖ້າມັນບໍ່ເຮັດວຽກ, ຈັດການກັບຜົນສະທ້ອນແລະເຮັດສັນຍາໃຫມ່ແທນ.

ໂດຍສະເພາະ, ຄວນມີເປັນປົກກະຕິ ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານ ແລະ ກິດຈະ ກຳ ສ້າງທີມງານ ເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ.

# 4:6 ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

Apollo ຂອງ NASAທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ເຫດການສໍາຄັນສໍາລັບວິທະຍາສາດແລະມະນຸດ, ພາລະກິດຂອງ 1969 Apollo 11 ຂອງ NASA ແມ່ນການສາທິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງທີມງານໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin, ແລະ Michael Collins ຈະບໍ່ຕົກຢູ່ໃນປະຫວັດສາດໂດຍບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານສະຫນັບສະຫນູນ - ການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມຊໍານານກ່ອນຫນ້ານີ້ຫຼາຍປີໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພາລະກິດນີ້ເກີດຂຶ້ນແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

Project Aristotle - ກໍລະນີຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຂອງ Google

ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Google ຄົ້ນຄວ້າແລະຮຽນຮູ້ໃນປີ 2012 ເພື່ອໃຫ້ສາມາດສ້າງທີມງານ "ທີ່ສົມບູນແບບ". ມັນແມ່ນໂຄງການ "Aristotle" ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍ Abeer Dubey, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ຈັດການຂອງ Google People Analytics.

ທ່ານ Patrick Lencioniທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ຜູ້ນໍາຄວາມຄິດທົ່ວໂລກ Patrick Lencioni ສະແດງໃຫ້ເຫັນທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນ 4 ເສົາຫຼັກທີ່ສໍາຄັນ: ລະບຽບວິໄນ, ພຶດຕິກໍາທີ່ຈໍາເປັນ, ຜູ້ນທີມທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະປະເພດຂອງ Geniuses.

Katzenbach ແລະ Smith -ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

Katzenbach ແລະ Smith (1993) ພົບວ່າທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງສຸດຕ້ອງມີທັກສະປະສົມປະສານທີ່ມີປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ທັກສະດ້ານວິຊາການ, ທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການຕັດສິນໃຈ.

ກວດເບິ່ງບົດຄວາມຈາກ Katzenbach ແລະ Smith

ສະຕິປັນຍາ: ຕົວແບບຂອງ Katzenbach ແລະ Smith ຂອງພື້ນຖານທີມງານ

ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ Agile

ທີມງານທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຈະປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈາກ backlog ຂອງພວກເຂົາ. ສະມາຊິກໃນທີມຕ້ອງເປີດໃຈ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈສູງ. ທີມງານຕ້ອງມີທັງສິດອໍານາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ພວກເຂົາໄດ້ມອບຫມາຍ.

ວິກິພີເດຍທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ວິກິພີເດຍ ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

ນັກຂຽນແລະບັນນາທິການອາສາສະຫມັກປະກອບສ່ວນໂດຍການເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ແລະຂໍ້ເທັດຈິງກ່ຽວກັບໂລກໃຫ້ກັບເວັບໄຊທ໌ເພື່ອສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ.

ບົດສະຫຼຸບສຸດທ້າຍ

ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ ແລະຍຸດທະສາດໃນການສ້າງຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ. AhaSlides ຫວັງວ່າເຈົ້າສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

ກວດເບິ່ງຄໍາແນະນໍາຈໍານວນຫນ້ອຍເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ AhaSlides

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ອົງປະກອບຂອງທີມທີ່ມີຜົນງານສູງແມ່ນຫຍັງ?

ນີ້ແມ່ນຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ: ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ, ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກໍານົດໄວ້, ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະເປົ້າຫມາຍລວມ.

ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການນໍາພາທີມງານປະສິດທິພາບສູງ?

ຄໍາຕິຊົມທີ່ມີຜະລິດຕະພັນ, ການຮູ້ຈັກສະມາຊິກຂອງທ່ານໃນລະດັບບຸກຄົນ, ການສື່ສານຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຮັບຜິດຊອບ, ແບ່ງປັນສິນເຊື່ອແລະແນ່ນອນ, ຟັງສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານສະເຫມີ

ທີມງານທີ່ມີຜົນງານສູງສາມາດ...

ທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວ, ຕັດສິນໃຈຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ເຮັດຫຼາຍຂື້ນເພື່ອເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງທັກສະສໍາລັບສະມາຊິກໃນທີມ.