ວິທີການອອກແບບແບບສອບຖາມ: 7 ຍຸດທະສາດຫຼັກເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້

tutorials

Leah Nguyen 05 ພະຈິກ, 2025 7 min ອ່ານ

ການອອກແບບແບບສອບຖາມທີ່ບໍ່ດີເຮັດໃຫ້ອົງກອນເປັນລ້ານຕໍ່ປີໃນການສູນເສຍເວລາ ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ຜິດພາດ. ການຄົ້ນຄວ້າຈາກໂຄງການການຄົ້ນຄວ້າການສໍາຫຼວດຂອງ Harvard ເປີດເຜີຍວ່າການສໍາຫຼວດທີ່ສ້າງບໍ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ລົ້ມເຫລວໃນການລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ - ພວກມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຕັດສິນໃຈເຂົ້າໃຈຜິດຢ່າງຈິງຈັງດ້ວຍຄໍາຕອບທີ່ລໍາອຽງ, ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ຫຼືຖືກຕີຄວາມຜິດ.

ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການວັດແທກການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ HR, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ລວບລວມຄໍາຕິຊົມຂອງຜູ້ໃຊ້, ນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ດໍາເນີນການສຶກສາທາງວິຊາການ, ຫຼືຄູຝຶກທີ່ປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຮຽນຮູ້, ຫຼັກການການອອກແບບແບບສອບຖາມທີ່ທ່ານຈະຄົ້ນພົບຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ 40+ ປີຂອງການຄົ້ນຄວ້າ empirical ຈາກສະຖາບັນຕ່າງໆເຊັ່ນ Pew Research Center, Imperial College London, ແລະວິທີການສໍາຫຼວດຊັ້ນນໍາ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງແບບສໍາຫຼວດ "ດີພຽງພໍ". ນີ້​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ອອກ​ແບບ​ແບບ​ສອບ​ຖາມ​ທີ່​ຜູ້​ຕອບ​ສໍາ​ເລັດ​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ​, ທີ່​ລົບ​ລ້າງ​ອະ​ຄະ​ຕິ​ທາງ​ສະ​ຕິ​ມັນ​ສະ​ຫມອງ​ທົ່ວ​ໄປ​, ແລະ​ສະ​ຫນອງ​ຄວາມ​ສະ​ຫລາດ​ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​.

ສາ​ລະ​ບານ

ວິທີການອອກແບບແບບສອບຖາມ

ເປັນຫຍັງແບບສອບຖາມສ່ວນໃຫຍ່ລົ້ມເຫລວ (ແລະເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ)

ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າການສໍາຫຼວດຈາກສູນຄົ້ນຄວ້າ Pew, ການພັດທະນາແບບສອບຖາມບໍ່ແມ່ນສິລະປະ - ມັນເປັນວິທະຍາສາດ. ແຕ່ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ເຂົ້າຫາການອອກແບບການສໍາຫຼວດ intuitively, ສົ່ງຜົນໃຫ້ສາມຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ສໍາຄັນ:

  • ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ອະ​ຄະ​ຕິ​: ຄໍາຖາມໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈນໍາພາຜູ້ຕອບໄປຫາຄໍາຕອບທີ່ແນ່ນອນ, ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ມີຄ່າ.
  • ພາລະຂອງຜູ້ຕອບ: ການສໍາຫຼວດທີ່ຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ຫຼືອາລົມເສຍເຮັດໃຫ້ອັດຕາການສໍາເລັດຕໍ່າແລະການຕອບສະຫນອງທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ດີ.
  • ຄວາມຜິດພາດການວັດແທກ: ຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ຊັດເຈນຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຕອບຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ, ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດວິເຄາະຄວາມຫມາຍໄດ້.

ຂ່າວດີ? ການຄົ້ນຄວ້າຈາກວິທະຍາໄລ Imperial ລອນດອນແລະສະຖາບັນຊັ້ນນໍາອື່ນໆໄດ້ກໍານົດສະເພາະ, ຫຼັກການ replicaable ທີ່ກໍາຈັດບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ປະຕິບັດຕາມພວກມັນ, ແລະອັດຕາການຕອບແບບສອບຖາມຂອງທ່ານສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ 40-60% ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ແປດລັກສະນະທີ່ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ຂອງແບບສອບຖາມແບບມືອາຊີບ

ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການພັດທະນາຄໍາຖາມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກອບແບບສອບຖາມຂອງທ່ານຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານເຫຼົ່ານີ້:

  1. ຄວາມຄົມຊັດຂອງ Crystal: ຜູ້ຕອບເຂົ້າໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າເຈົ້າກຳລັງຖາມຫຍັງ. ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແມ່ນສັດຕູຂອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
  2. ຄວາມຫຍໍ້ຂອງຍຸດທະສາດ: ຫຍໍ້​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ເນື້ອ​ໃນ​ເສຍ​ສະ​ລະ. ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Harvard ສະແດງໃຫ້ເຫັນການສໍາຫຼວດ 10 ນາທີໄດ້ຮັບການສໍາເລັດ 25% ສູງກວ່າສະບັບ 20 ນາທີ.
  3. ສະເພາະເລເຊີ: ຄຳຖາມທົ່ວໄປໃຫ້ຄຳຕອບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. "ເຈົ້າພໍໃຈແນວໃດ?" ອ່ອນເພຍ. "ທ່ານພໍໃຈກັບເວລາຕອບສະຫນອງຕໍ່ປີ້ສະຫນັບສະຫນູນສຸດທ້າຍຂອງທ່ານຫຼາຍປານໃດ?" ແຂງແຮງ.
  4. ຄວາມເປັນກາງທີ່ບໍ່ໂຫດຮ້າຍ: ລົບລ້າງພາສາຊັ້ນນໍາ. "ທ່ານບໍ່ຍອມຮັບວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນດີເລີດບໍ?" ແນະນຳຄວາມລຳອຽງ. "ທ່ານຈະໃຫ້ຄະແນນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແນວໃດ?" ບໍ່.
  5. ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທີ່ມີຈຸດປະສົງ: ທຸກໆຄໍາຖາມຕ້ອງກົງກັບຈຸດປະສົງການຄົ້ນຄວ້າ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຖາມມັນ, ໃຫ້ລຶບມັນອອກ.
  6. ການໄຫຼຢ່າງມີເຫດຜົນ: ຈັດກຸ່ມຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຮ່ວມກັນ. ຍ້າຍຈາກທົ່ວໄປໄປຫາສະເພາະ. ວາງຄຳຖາມກ່ຽວກັບປະຊາກອນທີ່ລະອຽດອ່ອນຢູ່ທ້າຍ.
  7. ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ທາງ​ຈິດ​ໃຈ​: ສໍາລັບຫົວຂໍ້ທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ຮັບປະກັນການປິດບັງຊື່ ແລະເປັນຄວາມລັບ. ສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງມາດຕະການປ້ອງກັນຂໍ້ມູນ (ບັນຫາການປະຕິບັດຕາມ GDPR).
  8. ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ງ່າຍ​ດາຍ​: ເຮັດໃຫ້ການຕອບ intuitive. ໃຊ້ການຈັດລຳດັບພາບ, ພື້ນທີ່ສີຂາວ, ແລະຮູບແບບການຕອບສະໜອງທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ຕະຫຼອດໃນອຸປະກອນຕ່າງໆ.

ຂັ້ນຕອນການອອກແບບແບບສອບຖາມທີ່ຮອງຮັບການຄົ້ນຄວ້າເຈັດຂັ້ນຕອນ

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ມີຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຜ່າຕັດ

ຈຸດປະສົງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນຜະລິດແບບສອບຖາມທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ. "ເຂົ້າໃຈຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ" ແມ່ນກວ້າງເກີນໄປ. ແທນທີ່ຈະ: "ວັດແທກ NPS, ກໍານົດຈຸດ friction 3 ດ້ານເທິງໃນ onboarding, ແລະກໍານົດຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຕໍ່ອາຍຸລະຫວ່າງລູກຄ້າວິສາຫະກິດ."

ໂຄງ​ຮ່າງ​ການ​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​: ຊີ້ແຈງປະເພດການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານ (ສຳຫຼວດ, ອະທິບາຍ, ອະທິບາຍ, ຫຼືການຄາດເດົາ). ລະບຸຂໍ້ມູນທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈໍາເປັນ. ກໍານົດປະຊາກອນເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ. ຮັບປະກັນຈຸດປະສົງຊີ້ບອກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບໍ່ແມ່ນຂະບວນການ.

ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 2​: ສ້າງ​ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ລົບ​ລ້າງ​ອະ​ຄະ​ຕິ​ທາງ​ສະ​ຕິ​

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Imperial College ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບການຕອບໂຕ້ທີ່ຕົກລົງເຫັນດີ - ບໍ່ເຫັນດີແມ່ນໃນບັນດາ "ວິທີທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາສະເຫນີລາຍການ" ເພາະວ່າພວກເຂົາແນະນໍາຄວາມລໍາອຽງຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈ - ແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ຕອບທີ່ຈະຕົກລົງໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງເນື້ອຫາ. ຂໍ້ບົກພ່ອງອັນດຽວນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ຊຸດຂໍ້ມູນທັງໝົດຂອງເຈົ້າບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ຫຼັກ​ການ​ການ​ອອກ​ແບບ​ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ອີງ​ໃສ່​ຫຼັກ​ຖານ​:

  • ລາຍການຄໍາເປັນຄໍາຖາມ, ບໍ່ແມ່ນຄໍາຖະແຫຼງ: "ທີມງານສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຮົາມີປະໂຫຍດແນວໃດ?" outperforms "ທີມງານສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຮົາເປັນປະໂຫຍດ (ຕົກລົງ / ບໍ່ເຫັນດີ).
  • ໃຊ້ເຄື່ອງວັດແທກທີ່ມີປ້າຍຊື່: ໃສ່ປ້າຍກຳກັບທຸກຕົວເລືອກການຕອບສະໜອງ ("ບໍ່ມີປະໂຫຍດເລີຍ, ມີປະໂຫຍດເລັກນ້ອຍ, ມີປະໂຫຍດປານກາງ, ມີປະໂຫຍດຫຼາຍ, ມີປະໂຫຍດຫຼາຍ") ແທນທີ່ຈະເປັນຈຸດຈົບເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດໃນການວັດແທກ.
  • ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ມີ​ຖັງ​ສອງ​: "ເຈົ້າມີຄວາມສຸກແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍປານໃດ?" ຖາມສອງສິ່ງ. ແຍກເຂົາເຈົ້າ.
  • ນຳໃຊ້ຮູບແບບຄຳຖາມທີ່ເໝາະສົມ: ປິດທ້າຍສໍາລັບຂໍ້ມູນປະລິມານ (ການວິເຄາະທີ່ງ່າຍກວ່າ). ປາຍເປີດສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານຄຸນນະພາບ (ບໍລິບົດທີ່ອຸດົມສົມບູນກວ່າ). ເກັດ Likert ສໍາລັບທັດສະນະຄະຕິ (ແນະນໍາ 5-7 ຈຸດ).
ການສໍາຫຼວດພະນັກງານ offboarding

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ຮູບແບບສໍາລັບ Visual Hierarchy ແລະການເຂົ້າເຖິງ

ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການອອກແບບສາຍຕາມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄຸນນະພາບການຕອບສະຫນອງ. ການຈັດຮູບແບບທີ່ບໍ່ດີຈະເພີ່ມການໂຫຼດທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ນໍາພາຜູ້ຕອບໃຫ້ມີຄວາມພໍໃຈ—ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ມີຄຸນນະພາບຕໍ່າພຽງແຕ່ໃຫ້ຈົບ.

ຂໍ້ແນະນຳການຈັດຮູບແບບທີ່ສຳຄັນ:

  • ໄລຍະຫ່າງສາຍຕາເທົ່າທຽມກັນ: ຮັກສາໄລຍະຫ່າງທີ່ເທົ່າທຽມກັນລະຫວ່າງຈຸດຂະຫນາດເພື່ອເສີມຄວາມສະເຫມີພາບທາງດ້ານແນວຄິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລໍາອຽງ.
  • ແຍກທາງເລືອກທີ່ບໍ່ແມ່ນເນື້ອໃນ: ເພີ່ມພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມກ່ອນ "N/A" ຫຼື "ບໍ່ຢາກຕອບ" ເພື່ອຈຳແນກພວກມັນດ້ວຍສາຍຕາ.
  • ພື້ນທີ່ສີຂາວທີ່ກວ້າງຂວາງ: ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເມື່ອຍລ້າທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ແລະປັບປຸງອັດຕາການສໍາເລັດ.
  • ຕົວຊີ້ວັດຄວາມຄືບໜ້າ: ສໍາລັບການສໍາຫຼວດດິຈິຕອນ, ສະແດງອັດຕາສ່ວນການສໍາເລັດເພື່ອຮັກສາແຮງຈູງໃຈ.
  • ການເພີ່ມປະສິດທິພາບມືຖື: ຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງການຕອບແບບສຳຫຼວດຕອນນີ້ມາຈາກອຸປະກອນມືຖື. ທົດສອບຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ດໍາເນີນການທົດສອບການທົດລອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ

ສູນຄົ້ນຄວ້າ Pew ໃຊ້ການທົດສອບເບື້ອງຕົ້ນຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍຜ່ານການສໍາພາດມັນສະຫມອງ, ກຸ່ມຈຸດສຸມ, ແລະການສໍາຫຼວດທົດລອງກ່ອນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ນີ້ຈັບຄໍາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ຮູບແບບທີ່ສັບສົນ, ແລະບັນຫາດ້ານວິຊາການທີ່ທໍາລາຍຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນ.

ການທົດລອງທົດລອງກັບ 10-15 ຕົວແທນປະຊາກອນເປົ້າຫມາຍ. ການ​ວັດ​ແທກ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ສໍາ​ເລັດ​ການ​, ກໍາ​ນົດ​ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ບໍ່​ຊັດ​ເຈນ​, ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ການ​ໄຫຼ​ຢ່າງ​ມີ​ເຫດ​ຜົນ​, ແລະ​ເກັບ​ກໍາ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ຕິດ​ຕາມ​. ທົບທວນຄືນໃຫມ່ຈົນກ່ວາຄວາມສັບສົນຫາຍໄປ.

ຂັ້ນຕອນທີ 5: ປະຕິບັດດ້ວຍການແຈກຢາຍຍຸດທະສາດ

ວິທີການກະຈາຍຜົນກະທົບຕໍ່ອັດຕາການຕອບສະຫນອງແລະຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນ. ເລືອກໂດຍອີງໃສ່ຜູ້ຊົມແລະຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງເນື້ອຫາຂອງທ່ານ:

  • ການສໍາຫຼວດດິຈິຕອນ: ໄວທີ່ສຸດ, ຄຸ້ມຄ່າທີ່ສຸດ, ເໝາະສຳລັບການຂະຫຍາຍ ແລະຂໍ້ມູນແບບສົດໆ.
  • ການແຈກຢາຍອີເມວ: ການເຂົ້າເຖິງສູງ, ທາງເລືອກໃນການປັບແຕ່ງສ່ວນຕົວ, ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສາມາດຕິດຕາມໄດ້.
  • ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​: ອັດຕາການຕອບສະຫນອງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງໃນທັນທີ, ດີກວ່າສໍາລັບຫົວຂໍ້ທີ່ລະອຽດອ່ອນ.

ເຄັດລັບການມີສ່ວນພົວພັນແບບມືອາຊີບ: ໃຊ້ແພລະຕະຟອມການສໍາຫຼວດແບບໂຕ້ຕອບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການມີສ່ວນຮ່ວມແບບ synchronous ແລະ asynchronous ແລະການເບິ່ງເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທັນທີ. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: AhaSlides ສາມາດເປັນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

ຂັ້ນຕອນທີ 6: ວິເຄາະຂໍ້ມູນດ້ວຍຄວາມເຄັ່ງຄັດທາງສະຖິຕິ

ລວບລວມຄໍາຕອບຢ່າງເປັນລະບົບໂດຍໃຊ້ຊອບແວຕາຕະລາງຫຼືເຄື່ອງມືການວິເຄາະພິເສດ. ກວດເບິ່ງຂໍ້ມູນທີ່ຂາດຫາຍໄປ, outliers, ແລະຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການ.

ສໍາລັບຄໍາຖາມປິດທ້າຍ, ຄິດໄລ່ຄວາມຖີ່, ເປີເຊັນ, ວິທີການ, ແລະໂຫມດ. ສຳລັບການຕອບແບບເປີດ, ນຳໃຊ້ລະຫັດຫົວຂໍ້ເພື່ອລະບຸຮູບແບບ. ໃຊ້ cross-tabulation ເພື່ອເປີດເຜີຍຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຕົວແປ. ປັດໃຈເອກະສານທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຕີຄວາມໝາຍເຊັ່ນ: ອັດຕາການຕອບໂຕ້ ແລະການເປັນຕົວແທນທາງດ້ານປະຊາກອນ.

ຂັ້ນຕອນທີ 7: ແປຜົນການຄົ້ນພົບພາຍໃນບໍລິບົດທີ່ເຫມາະສົມ

ກວດເບິ່ງຈຸດປະສົງຕົ້ນສະບັບສະເໝີ. ກໍານົດຫົວຂໍ້ທີ່ສອດຄ່ອງແລະຄວາມສໍາພັນທາງສະຖິຕິທີ່ສໍາຄັນ. ຫມາຍເຫດຂໍ້ຈໍາກັດແລະປັດໃຈພາຍນອກ. ຕົວຢ່າງການຕອບໂຕ້ອ້າງອີງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສໍາຄັນ. ກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄົ້ນຄວ້າຕື່ມອີກ. ນຳສະເໜີຜົນການຄົ້ນພົບດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງທີ່ເໝາະສົມກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດທົ່ວໄປ.

ການອອກແບບແບບສອບຖາມທົ່ວໄປ Pitfalls (ແລະວິທີການຫຼີກເວັ້ນພວກມັນ)

  • ຄຳຖາມຫຼັກ: "ເຈົ້າຄິດວ່າ X ມີຄວາມສໍາຄັນບໍ?" → "X ມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດຕໍ່ເຈົ້າ?"
  • ຄວາມ​ຮູ້​ສົມ​ມຸດ​ຕິ​ຖານ​: ກຳນົດຄຳສັບທາງເທັກນິກ ຫຼືຄຳຫຍໍ້ - ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຮູ້ຄຳສັບພາສາອຸດສາຫະກຳຂອງເຈົ້າ.
  • ຕົວເລືອກການຕອບໂຕ້ທີ່ທັບຊ້ອນກັນ: "0-5 ປີ, 5-10 ປີ" ສ້າງຄວາມສັບສົນ. ໃຊ້ "0-4 ປີ, 5-9 ປີ."
  • ພາສາທີ່ໂຫລດ: "ຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາຂອງພວກເຮົາ" ແນະນໍາຄວາມລໍາອຽງ. ຢູ່ເປັນກາງ.
  • ຄວາມຍາວເກີນ: ແຕ່ລະນາທີເພີ່ມເຕີມຫຼຸດລົງອັດຕາການສໍາເລັດໂດຍ 3-5%. ເຄົາລົບເວລາຕອບ.

ວິທີການສ້າງແບບສອບຖາມໃນ AhaSlides

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນ 5 ຂັ້ນຕອນງ່າຍໆໃນການສ້າງແບບສຳຫຼວດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະໄວ ການນໍາໃຊ້ຂະຫນາດ Likert. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໃຊ້​ຂະ​ຫນາດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ / ການ​ບໍ​ລິ​ການ​, ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ / ຄຸນ​ນະ​ສົມ​ບັດ​, ຄໍາ​ຕິ​ຊົມ​ຂອງ​ນັກ​ສຶກ​ສາ​, ແລະ​ອື່ນໆ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​👇

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ລົງທະບຽນ ສຳ ລັບກ AhaSlides ຟຣີ ບັນຊີ.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ສ້າງການນໍາສະເຫນີໃຫມ່ ຫຼືມຸ່ງຫນ້າໄປຫາ 'ຂອງພວກເຮົາຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ' ແລະຈັບຫນຶ່ງແມ່ແບບຈາກພາກສ່ວນ 'ການສໍາຫຼວດ'.

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ໃນການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ, ເລືອກເອົາ 'Scales' ປະເພດສະໄລ້.

rating scale ປະເພດ slides ahaslides

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ໃສ່ແຕ່ລະຄໍາຖະແຫຼງທີ່ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານໃຫ້ຄະແນນແລະກໍານົດຂະຫນາດຈາກ 1-5.

ຕົວເລືອກຂະຫນາດການຈັດອັນດັບ

ຂັ້ນຕອນທີ 5: ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາ ເຂົ້າເຖິງການສໍາຫຼວດຂອງທ່ານທັນທີ, ໃຫ້ຄລິກໃສ່ 'ປັດຈຸບັນ' ປຸ່ມເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເບິ່ງໄດ້ ອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດໄປຫາ 'ການຕັ້ງຄ່າ' - 'ໃຜເປັນຜູ້ນໍາພາ' - ແລະເລືອກ 'ຜູ້​ຊົມ (ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ​ຕົນ​ເອງ​)'ທາງເລືອກທີ່ຈະລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນໄດ້ທຸກເວລາ.

ahaslides' rating scale ສະແດງຢູ່ໃນຫນ້າຈໍ

💡 ເຄັດລັບ: ໃຫ້ຄລິກໃສ່ 'ຜົນການຄົ້ນຫາ' ປຸ່ມຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສົ່ງອອກຜົນໄດ້ຮັບໄປຍັງ Excel / PDF / JPG.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ຫ້າຂັ້ນຕອນໃນການອອກແບບແບບສອບຖາມແມ່ນຫຍັງ?

ຫ້າຂັ້ນຕອນໃນການອອກແບບແບບສອບຖາມແມ່ນ #1 - ກໍານົດຈຸດປະສົງການຄົ້ນຄວ້າ, #2 - ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຮູບແບບຄໍາຖາມ, #3 - ສ້າງຄໍາຖາມທີ່ຈະແຈ້ງແລະຫຍໍ້, #4 - ຈັດຄໍາຖາມຢ່າງມີເຫດຜົນແລະ #5 - Pretest ແລະປັບປຸງແບບສອບຖາມ. .

ແບບສອບຖາມ 4 ປະເພດໃນການຄົ້ນຄວ້າແມ່ນຫຍັງ?

ແບບສອບຖາມໃນການຄົ້ນຄວ້າມີ 4 ປະເພດຄື: ແບບໂຄງສ້າງ - ບໍ່ມີໂຄງສ້າງ - ເຄິ່ງໂຄງສ້າງ - ປະສົມ.

5 ຄໍາຖາມສໍາຫຼວດທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?

5 ຄໍາຖາມສໍາຫຼວດທີ່ດີ - ແມ່ນຫຍັງ, ຢູ່ໃສ, ເວລາໃດ, ເປັນຫຍັງ, ແລະວິທີການເປັນພື້ນຖານແຕ່ຕອບພວກເຂົາກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການສໍາຫຼວດຂອງເຈົ້າຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.