ການເຈລະຈາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການ crushing opponent ຂອງທ່ານ; ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາວິທີການສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ. ເຂົ້າ ການເຈລະຈາປະສົມປະສານ - ຍຸດທະສາດທີ່ຊອກຫາການຂະຫຍາຍ pie ແທນທີ່ຈະແບ່ງມັນ.
ໃນບົດຄວາມ blog ນີ້, ພວກເຮົາຈະທໍາລາຍການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ, ຄົ້ນຫາຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງມັນ, ໃຫ້ຕົວຢ່າງໃນຊີວິດຈິງ, ແຍກມັນອອກຈາກວິທີການແຈກຢາຍແບບດັ້ງເດີມ, ແລະໃຫ້ເຈົ້າມີກົນລະຍຸດແລະຍຸດທະວິທີເພື່ອກາຍເປັນນັກເຈລະຈາ.
ພ້ອມທີ່ຈະປະຕິວັດເກມການເຈລະຈາຂອງທ່ານບໍ? ມາເລີ່ມກັນເລີຍ!
ສາລະບານ
- ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
- ການແຈກຢາຍທຽບກັບການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
- 5 ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
- ຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
- ຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນຊື່ນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ, ມັກຈະເອີ້ນວ່າການເຈລະຈາ "win-win", ແມ່ນວິທີການຍຸດທະສາດເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຫຼືບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າແລະຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນສູງສຸດສໍາລັບທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການແຈກຢາຍທຽບກັບການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ການເຈລະຈາການແຈກຢາຍ, ຫຼື ການຕໍ່ລອງການແຈກຢາຍ, ມີລັກສະນະການແຂ່ງຂັນ, ຄົງທີ່ - pie ຈິດໃຈ, ບ່ອນທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຝ່າຍຫນຶ່ງແມ່ນເຫັນວ່າເປັນການສູນເສຍຂອງຄົນອື່ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນແມ່ນວິທີການຮ່ວມມື, ອີງໃສ່ຄວາມສົນໃຈ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງ pie ທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດໄດ້ຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການເລືອກເຟັ້ນລະຫວ່າງ XNUMX ວິທີນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບສະພາບການສະເພາະຂອງການເຈລະຈາ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງບັນດາຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
5 ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນວິທີການທີ່ມັກໃນຫຼາຍສະຖານະການ:
- ທຸກຄົນຊະນະ: ການເຈລະຈາເຊື່ອມໂຍງສຸມໃສ່ສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນສາມາດຍ່າງຫນີຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຈລະຈາຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມພໍໃຈແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ຮັກສາຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານແບບເປີດ, ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຊ່ວຍຮັກສາຫຼືແມ້ກະທັ້ງການເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຝ່າຍຕ່າງໆ. ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການເຈລະຈາກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືໃນອະນາຄົດ.
- ຂະຫຍາຍມູນຄ່າ: ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຊອກຫາການຂະຫຍາຍ "pie" ຂອງຊັບພະຍາກອນຫຼືທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທັງສອງຝ່າຍມັກຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດຮ່ວມກັນຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານການເຈລະຈາການແຈກຢາຍ, ບ່ອນທີ່ຊັບພະຍາກອນຖືກເຫັນວ່າເປັນການສ້ອມແຊມ.
- ຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວ: ຍ້ອນວ່າມັນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ເຈດຕະນາດີ, ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນສາມາດນຳໄປສູ່ສັນຍາ ແລະ ການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວນານ. ນີ້ແມ່ນມີຄຸນຄ່າເມື່ອຝ່າຍຕ່າງໆຕ້ອງການຮັກສາສາຍພົວພັນທາງບວກທີ່ເກີນກວ່າການເຈລະຈາໃນປະຈຸບັນ.
- ຄວາມພໍໃຈທີ່ສູງຂຶ້ນ: ໂດຍລວມແລ້ວ, ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນມີທ່າອ່ຽງເຮັດໃຫ້ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈສູງຂຶ້ນຂອງທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເມື່ອທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພິຈາລະນາແລະເຄົາລົບ, ພວກເຂົາມັກຈະພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບ.
ຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ:
- ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງສອງຄົນພວມສູ້ຮົບກັນຢູ່ໃນບ້ານທີ່ເຂົາເຈົ້າສືບທອດມາຈາກພີ່ນ້ອງທີ່ເສຍຫາຍໄປດົນນານ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະຂາຍເຮືອນ ແລະ ແບ່ງລາຍໄດ້, ຫຼື ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງໃຫ້ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງຄົນໜຶ່ງທີ່ອາໄສຢູ່ໃນເຮືອນ ແລະ ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງອີກຄົນໜຶ່ງໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
- ສະຫະພັນທີ່ກໍາລັງເຈລະຈາສັນຍາກັບບໍລິສັດ. ສະຫະພັນສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະຢຸດຄ່າຈ້າງເພື່ອແລກປ່ຽນກັບບໍລິສັດທີ່ຕົກລົງທີ່ຈະຈ້າງຄົນງານເພີ່ມເຕີມຫຼືໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກວ່າ.
- ສອງປະເທດທີ່ພວມເຈລະຈາສັນຍາການຄ້າ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງຫຼຸດອັດຕາພາສີຕໍ່ສິນຄ້າຂອງກັນແລະກັນ ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການຕົກລົງເປີດຕະຫຼາດໃຫ້ແກ່ບັນດາທຸລະກິດຂອງກັນ.
- ສອງຫມູ່ເພື່ອນທີ່ກໍາລັງວາງແຜນການພັກຜ່ອນຮ່ວມກັນ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະໄປສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກສໍາລັບທັງສອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ພະນັກງານກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມສົມດຸນຂອງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ. ຜ່ານການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງພວກເຂົາ, ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກອອກຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ຍັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ.
ໃນແຕ່ລະຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້, ພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນ. ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍຂອງການເຈລະຈາລວມ.
ຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາຍຸດທະສາດ ແລະ ຍຸດທະສາດທີ່ຖືກອອກແບບເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າ, ສ້າງຄວາມສຳພັນ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ. ນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຫຼັກທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປໃນການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ:
1/ ກໍານົດແລະເຂົ້າໃຈຄວາມສົນໃຈ:
- ຍຸດທະສາດ: ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະບູລິມະສິດຂອງທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຖາມຄໍາຖາມແບບເປີດກວ້າງ, ຟັງ, ແລະສືບສວນເພື່ອເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ. ເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈ ແລະຄວາມກັງວົນພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
2/ ຈິດໃຈຮ່ວມມື:
- ຍຸດທະສາດ: ກ້າວໄປສູ່ການເຈລະຈາດ້ວຍຈິດໃຈຮ່ວມມື ແລະ ໄຊຊະນະ.
- ຍຸດທະວິທີ: ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນທາງບວກ. ສະແດງຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຄົ້ນຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ພໍໃຈທຸກຝ່າຍ.
3/ ຂະຫຍາຍ Pie:
- ຍຸດທະສາດ: ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມແລະຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່.
- ຍຸດທະວິທີ: ລະດົມຄວາມຄິດສ້າງສັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ເກີນກວ່າທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ ແລະພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກໆຄົນ. ຄິດນອກກ່ອງ.
4/ ການຄ້າ ແລະ ການສໍາປະທານ:
- ຍຸດທະສາດ: ກຽມພ້ອມທີ່ຈະສໍາປະທານໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສົມດູນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານແລະກໍານົດວ່າລັກສະນະໃດຂອງການເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍສໍາລັບທ່ານ. ສະເໜີການແລກປ່ຽນທີ່ສາມາດແກ້ໄຂຜົນປະໂຫຍດຂອງຝ່າຍອື່ນ.
5/ ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ:
- ຍຸດທະສາດ: ຖືການເຈລະຈາເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຮ່ວມມືເພື່ອສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງ, ພິຈາລະນາ pros ແລະ cons ຂອງແຕ່ລະຄົນ, ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອປັບປຸງໃຫ້ເປັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນທີ່ຕົກລົງກັນແລະກັນ.
6/ ເນັ້ນໃສ່ພື້ນຖານທົ່ວໄປ:
- ຍຸດທະສາດ: ເນັ້ນຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນ ແລະເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ.
- ຍຸດທະວິທີ: ໃຊ້ພາສາທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຂົງເຂດຂອງຂໍ້ຕົກລົງແລະຮັບຮູ້ວ່າທັງສອງຝ່າຍມີຈຸດປະສົງຫຼືຄວາມກັງວົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
7/ ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ:
- ຍຸດທະສາດ: ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍຜ່ານການສື່ສານເປີດ.
- ຍຸດທະວິທີ: ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງຊື່ສັດ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ອີກຝ່າຍເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ຄວາມໂປ່ງໃສສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ.
8/ ສ້າງທາງເລືອກ:
- ຍຸດທະສາດ: ສ້າງທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຊຸກຍູ້ການລະດົມສະຫມອງ, ເປີດແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ແລະຄົ້ນຫາການປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄວາມສົນໃຈເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທັງສອງຝ່າຍ.
9/ ສ້າງແຜນສຳຮອງ:
- ຍຸດທະສາດ: ຄາດຄະເນອຸປະສັກແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດມີ.
- ຍຸດທະວິທີ: ສ້າງແຜນການສຸກເສີນທີ່ກໍານົດວິທີແກ້ໄຂທາງເລືອກຖ້າບັນຫາບາງຢ່າງເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ. ການກຽມພ້ອມຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
10. ສຸມໃສ່ການພົວພັນໄລຍະຍາວ:
- ຍຸດທະສາດ: ພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງການເຈລະຈາກ່ຽວກັບການພົວພັນໃນອະນາຄົດ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຕັດສິນໃຈແລະຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພົວພັນໃນທາງບວກນອກເຫນືອຈາກການເຈລະຈາໃນປະຈຸບັນ.
11/ ອົດທົນ ແລະ ອົດທົນ:
- ຍຸດທະສາດ: ມີຄວາມອົດທົນແລະອົດທົນເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຫຼີກລ້ຽງການເລັ່ງຂະບວນການ, ແລະໄດ້ຮັບການກະກຽມສໍາລັບການອຸປະສັກ. ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ດີ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍອັນຍາວນານເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກຝ່າຍ.
ຍຸດທະສາດ ແລະ ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຝ່າຍດຽວ ແລະ ສາມາດດັດແປງໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການສະເພາະຂອງແຕ່ລະການເຈລະຈາ. ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ win-win.
Key Takeaways
ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນເປັນວິທີອັນລ້ຳຄ່າທີ່ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ຂະຫຍາຍໂອກາດ, ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ.
ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການເຈລະຈາຂອງທ່ານ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາຫຼັກການຂອງການເຈລະຈາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. AhaSlides is a powerful tool for presentations and training. AhaSlides allows you to create engaging and interactive presentations, making it easier for participants to grasp the concepts and techniques of negotiation. Through interactive quizzes, polls, and visual aids in our ແມ່ແບບ, ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຍຸດທະສາດແລະຍຸດທະສາດການເຈລະຈາ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດກາຍເປັນນັກເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມຊຳນານກວ່າ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຕົວຢ່າງຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ສອງຫມູ່ເພື່ອນແບ່ງປັນ pizza ແລະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບ toppings; ບັນດາຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຕົກລົງກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນວິສາຫະກິດໃໝ່; ແຮງງານແລະການຄຸ້ມຄອງການເຈລະຈາຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບພະນັກງານ.
ຄຸນລັກສະນະສາມຢ່າງຂອງການເຈລະຈາປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈ: ພາກສ່ວນຕ່າງໆໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານຂອງກັນແລະກັນ. ການຮ່ວມມື: ບັນດາຝ່າຍຮ່ວມກັນສ້າງຄຸນຄ່າ ແລະ ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ. ຂະຫຍາຍການ Pie ໄດ້: ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນຫຼືທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ແບ່ງອອກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ຕົວຢ່າງຂອງການເຈລະຈາການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ສອງບໍລິສັດເຈລະຈາສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດທີ່ສົມທົບຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອພັດທະນາແລະຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຜົນປະໂຫຍດທັງສອງຝ່າຍ.
ອ້າງອີງ: ໂຄງການການເຈລະຈາຢູ່ໂຮງຮຽນກົດໝາຍ Harvard | ເຄື່ອງມືໃນໃຈ
