2024 ເປີດເຜີຍ | ຄໍານິຍາມການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ, Perks, ກໍລະນີຊີວິດຈິງ, ແລະເຕັກນິກການຊະນະ

ການເຮັດວຽກ

Jane Ng 07 ທັນວາ, 2023 7 min ອ່ານ

ການເຈລະຈາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການ crushing opponent ຂອງທ່ານ; ມັນ​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ວິ​ທີ​ການ​ສໍາ​ລັບ​ທັງ​ສອງ​ຝ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ເລີນ​ເຕີບ​ໂຕ​. ເຂົ້າ ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ - ຍຸດທະສາດທີ່ຊອກຫາການຂະຫຍາຍ pie ແທນທີ່ຈະແບ່ງມັນ.

ໃນ​ນີ້ blog ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ທໍາ​ລາຍ​ການ​ເຈລະ​ຈາ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​, ສໍາ​ຫຼວດ​ຂໍ້​ໄດ້​ປຽບ​ຂອງ​ຕົນ​, ສະ​ຫນອງ​ຕົວ​ຢ່າງ​ໃນ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​, ຈໍາ​ແນກ​ມັນ​ຈາກ​ວິ​ທີ​ການ​ແຜ່​ກະ​ຈາຍ​ທໍາ​ມະ​ດາ​, ແລະ​ຈັດ​ໃຫ້​ທ່ານ​ມີ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແລະ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຈະ​ເປັນ maestro ການ​ເຈລະ​ຈາ​. 

ພ້ອມທີ່ຈະປະຕິວັດເກມການເຈລະຈາຂອງທ່ານບໍ? ມາເລີ່ມກັນເລີຍ!

ສາ​ລະ​ບານ 

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?

ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນຊື່ນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!


🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ. ແຫຼ່ງຮູບພາບ: Freepik
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ. ແຫຼ່ງຮູບພາບ: Freepik

ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?

ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ, ມັກຈະເອີ້ນວ່າການເຈລະຈາ "win-win", ແມ່ນວິທີການຍຸດທະສາດເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຫຼືບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າແລະຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນສູງສຸດສໍາລັບທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ການແຈກຢາຍທຽບກັບການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ

ການເຈລະຈາການແຈກຢາຍ, ຫຼື ການຕໍ່ລອງການແຈກຢາຍ, ມີລັກສະນະການແຂ່ງຂັນ, ຄົງທີ່ - pie ຈິດໃຈ, ບ່ອນທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຝ່າຍຫນຶ່ງແມ່ນເຫັນວ່າເປັນການສູນເສຍຂອງຄົນອື່ນ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ການ​ເຈລະຈາ​ແບບ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າກັນ​ແມ່ນ​ວິທີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື, ອີງ​ໃສ່​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງ pie ທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດໄດ້ຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ. 

ການເລືອກເຟັ້ນລະຫວ່າງ XNUMX ວິທີນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບສະພາບການສະເພາະຂອງການເຈລະຈາ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງບັນດາຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. 

5 ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ

ຮູບພາບ: freepik

ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນວິທີການທີ່ມັກໃນຫຼາຍສະຖານະການ: 

  • ທຸກ​ຄົນ​ຊະ​ນະ​: ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ສຸມ​ໃສ່​ສ້າງ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ໃຫ້​ທຸກ​ຝ່າຍ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນສາມາດຍ່າງຫນີຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຈລະຈາຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມພໍໃຈແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
  • ຮັກສາຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານແບບເປີດ, ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຊ່ວຍຮັກສາຫຼືແມ້ກະທັ້ງການເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຝ່າຍຕ່າງໆ. ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການເຈລະຈາກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືໃນອະນາຄົດ.
  • ຂະຫຍາຍມູນຄ່າ: ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຊອກຫາການຂະຫຍາຍ "pie" ຂອງຊັບພະຍາກອນຫຼືທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທັງສອງຝ່າຍມັກຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດຮ່ວມກັນຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານການເຈລະຈາການແຈກຢາຍ, ບ່ອນທີ່ຊັບພະຍາກອນຖືກເຫັນວ່າເປັນການສ້ອມແຊມ.
  • ຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວ: ຍ້ອນ​ວ່າ​ມັນ​ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ ​ແລະ ​ເຈດ​ຕະນາ​ດີ, ການ​ເຈລະຈາ​ແບບ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າກັນ​ສາມາດ​ນຳ​ໄປ​ສູ່​ສັນຍາ ​ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ນານ. ນີ້​ແມ່ນ​ມີ​ຄຸນ​ຄ່າ​ເມື່ອ​ຝ່າຍ​ຕ່າງໆ​ຕ້ອງ​ການ​ຮັກສາ​ສາຍ​ພົວພັນ​ທາງ​ບວກ​ທີ່​ເກີນ​ກວ່າ​ການ​ເຈລະຈາ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ.
  • ຄວາມພໍໃຈທີ່ສູງຂຶ້ນ: ​ໂດຍ​ລວມ​ແລ້ວ, ການ​ເຈລະຈາ​ແບບ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າກັນ​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ສູງ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ທຸກ​ຝ່າຍ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ. ເມື່ອທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພິຈາລະນາແລະເຄົາລົບ, ພວກເຂົາມັກຈະພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບ.

ຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ:

  • ອ້າຍ​ເອື້ອຍ​ນ້ອງ​ສອງ​ຄົນ​ພວມ​ສູ້​ຮົບ​ກັນ​ຢູ່​ໃນ​ບ້ານ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສືບ​ທອດ​ມາ​ຈາກ​ພີ່​ນ້ອງ​ທີ່​ເສຍ​ຫາຍ​ໄປ​ດົນ​ນານ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະຂາຍເຮືອນ ແລະ ແບ່ງລາຍໄດ້, ຫຼື ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງໃຫ້ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງຄົນໜຶ່ງທີ່ອາໄສຢູ່ໃນເຮືອນ ແລະ ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງອີກຄົນໜຶ່ງໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
  • ສະຫະພັນທີ່ກໍາລັງເຈລະຈາສັນຍາກັບບໍລິສັດ. ສະຫະພັນສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະຢຸດຄ່າຈ້າງເພື່ອແລກປ່ຽນກັບບໍລິສັດທີ່ຕົກລົງທີ່ຈະຈ້າງຄົນງານເພີ່ມເຕີມຫຼືໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກວ່າ.
  • ສອງ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ພວມ​ເຈລະຈາ​ສັນຍາ​ການ​ຄ້າ. ເຂົາເຈົ້າ​ສາມາດ​ຕົກລົງ​ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຕໍ່​ສິນຄ້າ​ຂອງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ ​ເພື່ອ​ແລກປ່ຽນ​ກັບ​ການ​ຕົກລົງ​ເປີດ​ຕະຫຼາດ​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ກັນ.
  • ສອງຫມູ່ເພື່ອນທີ່ກໍາລັງວາງແຜນການພັກຜ່ອນຮ່ວມກັນ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະໄປສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກສໍາລັບທັງສອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ພະນັກງານກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມສົມດຸນຂອງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ. ຜ່ານການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງພວກເຂົາ, ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກອອກຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ຍັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໃນ​ແຕ່​ລະ​ຕົວ​ຢ່າງ​ເຫຼົ່າ​ນີ້, ພາກ​ສ່ວນ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ສາ​ມາດ​ຊອກ​ຫາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ແລະ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ຕົນ. ນີ້​ແມ່ນ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ລວມ.

ຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ

ຮູບພາບ: freepik

ການ​ເຈລະຈາ​ແບບ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ບັນດາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຖືກ​ອອກ​ແບບ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ, ສ້າງ​ຄວາມ​ສຳພັນ, ຊອກ​ຫາ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ຕ່າງ​ຝ່າຍ​ຕ່າງ​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ. ນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຫຼັກທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປໃນການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ:

1/ ກໍານົດແລະເຂົ້າໃຈຄວາມສົນໃຈ:

  • ຍຸດທະສາດ: ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະບູລິມະສິດຂອງທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ຖາມຄໍາຖາມແບບເປີດກວ້າງ, ຟັງ, ແລະສືບສວນເພື່ອເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ. ເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈ ແລະຄວາມກັງວົນພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

2/ ຈິດໃຈຮ່ວມມື:

  • ຍຸດທະສາດ: ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ການ​ເຈລະ​ຈາ​ດ້ວຍ​ຈິດ​ໃຈ​ຮ່ວມ​ມື ​ແລະ ໄຊຊະນະ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນທາງບວກ. ສະແດງຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຄົ້ນຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ພໍໃຈທຸກຝ່າຍ.

3/ ຂະຫຍາຍ Pie:

  • ຍຸດທະສາດ: ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມແລະຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່.
  • ຍຸດທະວິທີ: ລະດົມຄວາມຄິດສ້າງສັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ເກີນກວ່າທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ ແລະພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກໆຄົນ. ຄິດນອກກ່ອງ.

4/ ການຄ້າ ແລະ ການສໍາປະທານ:

  • ຍຸດທະສາດ: ກຽມພ້ອມທີ່ຈະສໍາປະທານໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສົມດູນ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານແລະກໍານົດວ່າລັກສະນະໃດຂອງການເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍສໍາລັບທ່ານ. ສະ​ເໜີ​ການ​ແລກປ່ຽນ​ທີ່​ສາມາດ​ແກ້​ໄຂ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຂອງ​ຝ່າຍ​ອື່ນ.

5/ ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ:

  • ຍຸດທະສາດ: ຖື​ການ​ເຈລະຈາ​ເປັນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ຮ່ວມ​ກັນ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ຮ່ວມ​ມື​ເພື່ອ​ສ້າງ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​, ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ pros ແລະ cons ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​, ແລະ​ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ​ກັນ​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ໃຫ້​ເປັນ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ທີ່​ເປັນ​ທີ່​ຕົກ​ລົງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ​.
ຮູບພາບ: freepik

6/ ເນັ້ນໃສ່ພື້ນຖານທົ່ວໄປ:

  • ຍຸດທະສາດ: ເນັ້ນຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນ ແລະເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ໃຊ້ພາສາທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຂົງເຂດຂອງຂໍ້ຕົກລົງແລະຮັບຮູ້ວ່າທັງສອງຝ່າຍມີຈຸດປະສົງຫຼືຄວາມກັງວົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

7/ ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ:

  • ຍຸດທະສາດ: ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍຜ່ານການສື່ສານເປີດ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງຊື່ສັດ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ອີກຝ່າຍເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ຄວາມໂປ່ງໃສສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ.

8/ ສ້າງທາງເລືອກ:

  • ຍຸດທະສາດ: ສ້າງທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ຊຸກຍູ້ການລະດົມສະຫມອງ, ເປີດແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ແລະຄົ້ນຫາການປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄວາມສົນໃຈເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທັງສອງຝ່າຍ.

9/ ສ້າງແຜນສຳຮອງ:

  • ຍຸດທະສາດ: ຄາດ​ຄະ​ເນ​ອຸ​ປະ​ສັກ​ແລະ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ອາດ​ມີ​.
  • ຍຸດທະວິທີ: ສ້າງແຜນການສຸກເສີນທີ່ກໍານົດວິທີແກ້ໄຂທາງເລືອກຖ້າບັນຫາບາງຢ່າງເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ. ການກຽມພ້ອມຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

10. ສຸມໃສ່ການພົວພັນໄລຍະຍາວ:

  • ຍຸດທະສາດ: ພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງການເຈລະຈາກ່ຽວກັບການພົວພັນໃນອະນາຄົດ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ຕັດສິນໃຈແລະຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພົວພັນໃນທາງບວກນອກເຫນືອຈາກການເຈລະຈາໃນປະຈຸບັນ.

11/ ອົດທົນ ແລະ ອົດທົນ:

  • ຍຸດທະສາດ: ມີຄວາມອົດທົນແລະອົດທົນເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
  • ຍຸດທະວິທີ: ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ເລັ່ງ​ຂະ​ບວນ​ການ​, ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກະ​ກຽມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ອຸ​ປະ​ສັກ​. ຮັກສາ​ທັດສະນະ​ຄະຕິ​ໃນ​ແງ່​ດີ ​ແລະ ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ອັນ​ຍາວ​ນານ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຕໍ່​ທຸກ​ຝ່າຍ.

ຍຸດ​ທະ​ສາດ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ​ຝ່າຍ​ດຽວ ​ແລະ ສາມາດ​ດັດ​ແປງ​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ແຕ່ລະ​ການ​ເຈລະຈາ. ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ win-win.

Key Takeaways

ການ​ເຈລະຈາ​ແບບ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າກັນ​ເປັນ​ວິທີ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ​ທີ່​ຊຸກຍູ້​ການ​ຮ່ວມ​ມື, ຂະຫຍາຍ​ໂອກາດ, ​ແລະ​ຊອກ​ຫາ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ຕ່າງ​ຝ່າຍ​ຕ່າງ​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ. 

​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ການ​ເຈລະຈາ​ຂອງ​ທ່ານ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ​ບັນດາ​ຫຼັກການ​ຂອງ​ການ​ເຈລະຈາ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. AhaSlides ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການນໍາສະເຫນີແລະການຝຶກອົບຮົມ. AhaSlides ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສ້າງການນໍາສະເຫນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະການໂຕ້ຕອບ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດແລະເຕັກນິກການເຈລະຈາ. ຜ່ານແບບສອບຖາມແບບໂຕ້ຕອບ, ແບບສຳຫຼວດ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສາຍຕາໃນພວກເຮົາ ແມ່ແບບ, ທ່ານ​ສາມາດ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສະດວກ​ໃຫ້​ແກ່​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແລະ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ເຈລະຈາ, ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ທຸກ​ຄົນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ສາມາດ​ກາຍ​ເປັນ​ນັກ​ເຈລະຈາ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຊຳນານ​ກວ່າ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ຕົວຢ່າງຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?

ສອງຫມູ່ເພື່ອນແບ່ງປັນ pizza ແລະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບ toppings; ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ທຸລະ​ກິດ​ຕົກລົງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບົດບາດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ໃນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃໝ່; ແຮງງານແລະການຄຸ້ມຄອງການເຈລະຈາຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບພະນັກງານ.

ຄຸນລັກສະນະສາມຢ່າງຂອງການເຈລະຈາປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?

ສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈ: ພາກສ່ວນຕ່າງໆໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານຂອງກັນແລະກັນ. ການຮ່ວມມື: ບັນດາ​ຝ່າຍ​ຮ່ວມ​ກັນ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ ​ແລະ ຊອກ​ຫາ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ຕ່າງ​ຝ່າຍ​ຕ່າງ​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ. ຂະ​ຫຍາຍ​ການ Pie ໄດ້​: ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນຫຼືທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ແບ່ງອອກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ຕົວຢ່າງຂອງການເຈລະຈາການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?

ສອງບໍລິສັດເຈລະຈາສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດທີ່ສົມທົບຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອພັດທະນາແລະຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຜົນປະໂຫຍດທັງສອງຝ່າຍ.

ອ້າງອີງ: ໂຄງການການເຈລະຈາຢູ່ໂຮງຮຽນກົດໝາຍ Harvard | ເຄື່ອງມືໃນໃຈ