ການເຈລະຈາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການ crushing opponent ຂອງທ່ານ; ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາວິທີການສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ. ເຂົ້າ ການເຈລະຈາປະສົມປະສານ - ຍຸດທະສາດທີ່ຊອກຫາການຂະຫຍາຍ pie ແທນທີ່ຈະແບ່ງມັນ.
ໃນບົດຄວາມ blog ນີ້, ພວກເຮົາຈະທໍາລາຍການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ, ຄົ້ນຫາຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງມັນ, ໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງຊີວິດຈິງ, ແຍກມັນອອກຈາກວິທີການແຈກຢາຍແບບທໍາມະດາ, ແລະໃຫ້ທ່ານມີກົນລະຍຸດແລະຍຸດທະວິທີເພື່ອກາຍເປັນນັກເຈລະຈາ.
ພ້ອມທີ່ຈະປະຕິວັດເກມການເຈລະຈາຂອງທ່ານບໍ? ມາເລີ່ມກັນເລີຍ!
ສາລະບານ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ, ມັກຈະເອີ້ນວ່າການເຈລະຈາ "ຊະນະ - ຊະນະ", ແມ່ນວິທີການຍຸດທະສາດເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຫຼືບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າແລະຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດເຊິ່ງກັນແລະກັນສໍາລັບທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການແຈກຢາຍທຽບກັບການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ການເຈລະຈາການແຈກຢາຍ, ຫຼື ການຕໍ່ລອງການແຈກຢາຍ, ມີລັກສະນະການແຂ່ງຂັນ, ຄົງທີ່ - pie ຈິດໃຈ, ບ່ອນທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຝ່າຍຫນຶ່ງແມ່ນເຫັນວ່າເປັນການສູນເສຍຂອງຄົນອື່ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນແມ່ນວິທີການຮ່ວມມື, ອີງໃສ່ຄວາມສົນໃຈ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງ pie ທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດໄດ້ຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການເລືອກເຟັ້ນລະຫວ່າງ XNUMX ວິທີນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບສະພາບການສະເພາະຂອງການເຈລະຈາ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງບັນດາຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
5 ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນວິທີການທີ່ມັກໃນຫຼາຍສະຖານະການ:
- ທຸກຄົນຊະນະ: ການເຈລະຈາເຊື່ອມໂຍງສຸມໃສ່ສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນສາມາດຍ່າງຫນີຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຈລະຈາຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມພໍໃຈແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ຮັກສາຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານແບບເປີດ, ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຊ່ວຍຮັກສາຫຼືແມ້ກະທັ້ງການເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຝ່າຍຕ່າງໆ. ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການເຈລະຈາກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືໃນອະນາຄົດ.
- ຂະຫຍາຍມູນຄ່າ: ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຊອກຫາການຂະຫຍາຍ "pie" ຂອງຊັບພະຍາກອນຫຼືທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທັງສອງຝ່າຍມັກຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດຮ່ວມກັນຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານການເຈລະຈາການແຈກຢາຍ, ບ່ອນທີ່ຊັບພະຍາກອນຖືກເຫັນວ່າເປັນການສ້ອມແຊມ.
- ຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວ: ຍ້ອນວ່າມັນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ເຈດຕະນາດີ, ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນສາມາດນຳໄປສູ່ສັນຍາ ແລະ ການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວນານ. ນີ້ແມ່ນມີຄຸນຄ່າເມື່ອຝ່າຍຕ່າງໆຕ້ອງການຮັກສາສາຍພົວພັນທາງບວກທີ່ເກີນກວ່າການເຈລະຈາໃນປະຈຸບັນ.
- ຄວາມພໍໃຈທີ່ສູງຂຶ້ນ: ໂດຍລວມແລ້ວ, ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນມີທ່າອ່ຽງເຮັດໃຫ້ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈສູງຂຶ້ນຂອງທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເມື່ອທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພິຈາລະນາແລະເຄົາລົບ, ພວກເຂົາມັກຈະພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບ.
ຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ:
- ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງສອງຄົນພວມສູ້ຮົບກັນຢູ່ໃນບ້ານທີ່ເຂົາເຈົ້າສືບທອດມາຈາກພີ່ນ້ອງທີ່ເສຍຫາຍໄປດົນນານ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະຂາຍເຮືອນ ແລະ ແບ່ງລາຍໄດ້, ຫຼື ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງໃຫ້ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງຄົນໜຶ່ງທີ່ອາໄສຢູ່ໃນເຮືອນ ແລະ ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງອີກຄົນໜຶ່ງໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
- ສະຫະພັນທີ່ກໍາລັງເຈລະຈາສັນຍາກັບບໍລິສັດ. ສະຫະພັນສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະຢຸດຄ່າຈ້າງເພື່ອແລກປ່ຽນກັບບໍລິສັດທີ່ຕົກລົງທີ່ຈະຈ້າງຄົນງານເພີ່ມເຕີມຫຼືໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກວ່າ.
- ສອງປະເທດທີ່ພວມເຈລະຈາສັນຍາການຄ້າ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງຫຼຸດອັດຕາພາສີຕໍ່ສິນຄ້າຂອງກັນແລະກັນ ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການຕົກລົງເປີດຕະຫຼາດໃຫ້ແກ່ບັນດາທຸລະກິດຂອງກັນ.
- ສອງຫມູ່ເພື່ອນທີ່ກໍາລັງວາງແຜນການພັກຜ່ອນຮ່ວມກັນ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕົກລົງທີ່ຈະໄປສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກສໍາລັບທັງສອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ພະນັກງານກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມສົມດຸນຂອງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ. ຜ່ານການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງພວກເຂົາ, ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກອອກຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ຍັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ.
ໃນແຕ່ລະຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້, ພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນ. ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍຂອງການເຈລະຈາລວມ.
ຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ
ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາຍຸດທະສາດ ແລະ ຍຸດທະສາດທີ່ຖືກອອກແບບເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າ, ສ້າງຄວາມສຳພັນ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ. ນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະວິທີຫຼັກທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປໃນການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານ:
1/ ກໍານົດແລະເຂົ້າໃຈຄວາມສົນໃຈ:
- ຍຸດທະສາດ: ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະບູລິມະສິດຂອງທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຖາມຄໍາຖາມແບບເປີດກວ້າງ, ຟັງ, ແລະສືບສວນເພື່ອເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ. ເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈ ແລະຄວາມກັງວົນພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
2/ ຈິດໃຈຮ່ວມມື:
- ຍຸດທະສາດ: ກ້າວໄປສູ່ການເຈລະຈາດ້ວຍຈິດໃຈຮ່ວມມື ແລະ ໄຊຊະນະ.
- ຍຸດທະວິທີ: ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນທາງບວກ. ສະແດງຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຄົ້ນຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ພໍໃຈທຸກຝ່າຍ.
3/ ຂະຫຍາຍ Pie:
- ຍຸດທະສາດ: ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມແລະຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່.
- ຍຸດທະວິທີ: ລະດົມຄວາມຄິດສ້າງສັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ເກີນກວ່າທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ ແລະພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກໆຄົນ. ຄິດນອກກ່ອງ.
4/ ການຄ້າ ແລະ ການສໍາປະທານ:
- ຍຸດທະສາດ: ກຽມພ້ອມທີ່ຈະສໍາປະທານໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສົມດູນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານແລະກໍານົດວ່າລັກສະນະໃດຂອງການເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍສໍາລັບທ່ານ. ສະເໜີການແລກປ່ຽນທີ່ສາມາດແກ້ໄຂຜົນປະໂຫຍດຂອງຝ່າຍອື່ນ.
5/ ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ:
- ຍຸດທະສາດ: ຖືການເຈລະຈາເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຮ່ວມມືເພື່ອສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງ, ພິຈາລະນາ pros ແລະ cons ຂອງແຕ່ລະຄົນ, ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອປັບປຸງໃຫ້ເປັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນທີ່ຕົກລົງກັນແລະກັນ.
6/ ເນັ້ນໃສ່ພື້ນຖານທົ່ວໄປ:
- ຍຸດທະສາດ: ເນັ້ນຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນ ແລະເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ.
- ຍຸດທະວິທີ: ໃຊ້ພາສາທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຂົງເຂດຂອງຂໍ້ຕົກລົງແລະຮັບຮູ້ວ່າທັງສອງຝ່າຍມີຈຸດປະສົງຫຼືຄວາມກັງວົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
7/ ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ:
- ຍຸດທະສາດ: ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍຜ່ານການສື່ສານເປີດ.
- ຍຸດທະວິທີ: ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງຊື່ສັດ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ອີກຝ່າຍເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ຄວາມໂປ່ງໃສສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ.
8/ ສ້າງທາງເລືອກ:
- ຍຸດທະສາດ: ສ້າງທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຊຸກຍູ້ການລະດົມສະຫມອງ, ເປີດໃຫ້ຄວາມຄິດໃຫມ່, ແລະຄົ້ນຫາການປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄວາມສົນໃຈເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທັງສອງຝ່າຍ.
9/ ສ້າງແຜນສຳຮອງ:
- ຍຸດທະສາດ: ຄາດຄະເນອຸປະສັກແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດມີ.
- ຍຸດທະວິທີ: ສ້າງແຜນການສຸກເສີນທີ່ກໍານົດວິທີແກ້ໄຂທາງເລືອກຖ້າບັນຫາບາງຢ່າງເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ. ການກຽມພ້ອມຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
10. ສຸມໃສ່ການພົວພັນໄລຍະຍາວ:
- ຍຸດທະສາດ: ພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງການເຈລະຈາກ່ຽວກັບການພົວພັນໃນອະນາຄົດ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຕັດສິນໃຈແລະຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພົວພັນໃນທາງບວກນອກເຫນືອຈາກການເຈລະຈາໃນປະຈຸບັນ.
11/ ອົດທົນ ແລະ ອົດທົນ:
- ຍຸດທະສາດ: ມີຄວາມອົດທົນແລະອົດທົນເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
- ຍຸດທະວິທີ: ຫຼີກລ້ຽງການເລັ່ງຂະບວນການ, ແລະໄດ້ຮັບການກະກຽມສໍາລັບການອຸປະສັກ. ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ດີ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍອັນຍາວນານເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກຝ່າຍ.
ຍຸດທະສາດ ແລະ ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຝ່າຍດຽວ ແລະ ສາມາດດັດແປງໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການສະເພາະຂອງແຕ່ລະການເຈລະຈາ. ການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ win-win.
Key Takeaways
ການເຈລະຈາແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນເປັນວິທີອັນລ້ຳຄ່າທີ່ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ຂະຫຍາຍໂອກາດ, ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ.
ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການເຈລະຈາຂອງທ່ານ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາຫຼັກການຂອງການເຈລະຈາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. AhaSlides ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການນໍາສະເຫນີແລະການຝຶກອົບຮົມ. AhaSlides ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສ້າງການນໍາສະເຫນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະການໂຕ້ຕອບ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດແລະເຕັກນິກການເຈລະຈາ. ໂດຍຜ່ານການຕອບແບບສອບຖາມ, ແບບສຳຫຼວດ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທາງສາຍຕາໃນຂອງພວກເຮົາ ແມ່ແບບ, ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຍຸດທະສາດແລະຍຸດທະສາດການເຈລະຈາ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດກາຍເປັນນັກເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມຊຳນານກວ່າ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຕົວຢ່າງຂອງການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ສອງຫມູ່ເພື່ອນແບ່ງປັນ pizza ແລະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບ toppings; ບັນດາຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຕົກລົງກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນວິສາຫະກິດໃໝ່; ແຮງງານແລະການຄຸ້ມຄອງການເຈລະຈາຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບພະນັກງານ.
ຄຸນລັກສະນະສາມຢ່າງຂອງການເຈລະຈາປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈ: ພາກສ່ວນຕ່າງໆໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານຂອງກັນແລະກັນ. ການຮ່ວມມື: ບັນດາຝ່າຍຮ່ວມກັນສ້າງຄຸນຄ່າ ແລະ ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ. ຂະຫຍາຍການ Pie ໄດ້: ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນຫຼືທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ແບ່ງອອກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ຕົວຢ່າງຂອງການເຈລະຈາການເຈລະຈາແບບປະສົມປະສານແມ່ນຫຍັງ?
ສອງບໍລິສັດເຈລະຈາສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດທີ່ສົມທົບຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອພັດທະນາແລະຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຜົນປະໂຫຍດທັງສອງຝ່າຍ.
