ເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະເອົາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າໄປສູ່ຄວາມສູງໃຫມ່ບໍ? ໃນໂລກທີ່ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການປ່ຽນແປງເກມ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ່ເຄີຍເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ໃນນີ້ blog ຕອບ, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາ 8 ທີ່ສໍາຄັນ ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ ອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ເລັ່ງໄວໃນປັດຈຸບັນ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະປົດລ໋ອກທ່າແຮງການເປັນຜູ້ນຳຂອງເຈົ້າ ແລະ ນຳພາດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈ!
ສາລະບານ
- ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ? ແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນ?
- ຫຼັກ 8 ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຫັດຖະກໍາການຝຶກອົບຮົມຜົນກະທົບ
- ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ
- ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
- ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນໃນປີ 2024
- ວິທີການເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມທັກສະ Soft ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ: ຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມບູນໃນປີ 2024
- ຕົວຢ່າງລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມ: ວິທີການໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນປີ 2024
ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສຶກສາອົບຮົມຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາຟຣີ AhaSlides ແມ່ແບບ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ? ແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນ?
ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຂະບວນການໂດຍເຈດຕະນາທີ່ໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະພຶດຕິກໍາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ມັນປະກອບມີກິດຈະກໍາຕ່າງໆເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດເຊັ່ນ: ການສື່ສານ, ການຕັດສິນໃຈ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະແນວຄິດຍຸດທະສາດ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບຸກຄົນເພື່ອນໍາພາທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຫມັ້ນໃຈແລະໃນທາງບວກ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງ ສຳ ຄັນ:
- ຜົນງານຂອງທີມ: ການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດຂອງທີມງານໂດຍຜ່ານການກະຕຸ້ນແລະການຊີ້ນໍາ, ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີການຮ່ວມມືແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ.
- ການປັບຕົວ: ໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດແບບເຄື່ອນໄຫວ, ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີທັກສະການປັບຕົວເພື່ອນໍາພາທີມງານຜ່ານການປ່ຽນແປງເພື່ອຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ການສື່ສານແລະການຮ່ວມມື: ການຝຶກອົບຮົມສຸມໃສ່ການປັບປຸງການສື່ສານ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາມີວິໄສທັດສະແດງອອກ, ການຮັບຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ, ແລະຊຸກຍູ້ການສົນທະນາເປີດ, ປະກອບສ່ວນວັດທະນະທໍາຂອງການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາ.
- ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ: ຜູ້ນໍາທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດນໍາທິດທາງເລືອກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນ, ຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າແລະການປູກຝັງຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການຈັດການສະຖານະການທີ່ສັບສົນ.
- ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ: ການຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ຜູ້ນໍາທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ຊຸກຍູ້ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກແລະການຮັກສາໄວ້.
ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນການລົງທຶນຂອງບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ; ມັນເປັນການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ. ມັນສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ນໍາປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍ, ດົນໃຈທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
ຫຼັກ 8 ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
ນີ້ແມ່ນບາງຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມການພັດທະນາຜູ້ນໍາສູງສຸດທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການພັດທະນາຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ:
#1 - ທັກສະການສື່ສານ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນພື້ນຖານຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີທັກສະການສື່ສານທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດສະແດງວິໄສທັດ, ຄວາມຄາດຫວັງ, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນແລະຜົນກະທົບ, ທັງໃນການສື່ສານທາງປາກແລະລາຍລັກອັກສອນ.
ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຝຶກອົບຮົມທັກສະການສື່ສານ:
- ການສື່ສານວິໄສທັດ: ຖ່າຍທອດເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວ, ຖະແຫຼງການເຜີຍແຜ່ ແລະເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໃນແບບທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ ແລະກະຕຸ້ນສະມາຊິກໃນທີມ.
- ຄວາມຊັດເຈນຂອງຄວາມຄາດຫວັງ: ກໍານົດມາດຕະຖານການປະຕິບັດ, ກໍານົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການຫຼືຂໍ້ລິເລີ່ມ.
- ການຈັດສົ່ງຄຳຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ວິທີການສົ່ງຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ, ຫຼື ການວິພາກວິຈານແບບສ້າງສັນ ໃນທາງທີ່ສະເພາະ, ປະຕິບັດໄດ້, ແລະສົ່ງເສີມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ການປັບຕົວໃນຮູບແບບການສື່ສານ: ການຝຶກອົບຮົມໃນຂົງເຂດນີ້ສຸມໃສ່ການປັບຮູບແບບການສື່ສານເພື່ອ resonate ກັບຜູ້ຊົມທີ່ຫຼາກຫຼາຍພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
#2 - ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍານີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ການພັດທະນາຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຕົນເອງ, ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ແລະຄວາມສາມາດພົວພັນຂອງບຸກຄົນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາຂອງບຸກຄົນແລະຂະບວນການໂດຍລວມ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ການພັດທະນາການຮັບຮູ້ຕົນເອງ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈອາລົມຂອງຕົນເອງ, ຈຸດແຂງ, ແລະຈຸດອ່ອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈສະຕິແລະເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຂອງການກະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄົນອື່ນ.
- ການປູກຝັງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ: ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຟັງຢ່າງຈິງຈັງ, ເຂົ້າໃຈທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຂອງສະມາຊິກໃນທີມ.
- ການປັບປຸງທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ: ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນໃຫ້ຜູ້ນໍາໃນການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງ, ແລະການຮ່ວມມືໃນທາງບວກ.
- ລະບຽບອາລົມ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ກົນລະຍຸດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມອາລົມຂອງຕົນເອງ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະການຄວາມກົດດັນສູງທີ່ຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຫຼືການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ.
#3 - ການຄິດຍຸດທະສາດ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ໃນຂອບເຂດຂອງການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຄວາມສາມາດໃນການຄິດຍຸດທະສາດແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນດີແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ລັກສະນະຂອງການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍານີ້ແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອປູກຝັງທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດລຽງການຕັດສິນໃຈກັບເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ການພັດທະນາວິໄສທັດຍຸດທະສາດ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຄາດຄະເນເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຄາດຄະເນການທ້າທາຍທີ່ອາດມີແລະກາລະໂອກາດ.
- ການວິເຄາະວິເຄາະແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ: ການຝຶກອົບຮົມເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການວິເຄາະສະຖານະການສະລັບສັບຊ້ອນ, ການກໍານົດບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ, ແລະການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂ.
- ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ແລະການຄຸ້ມຄອງ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປະເມີນແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕັດສິນໃຈຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ຜົນສະທ້ອນທີ່ອາດຈະມາ, ທາງເລືອກການຊັ່ງນໍ້າຫນັກ, ຄວາມສ່ຽງແລະລາງວັນ.
#4 - ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ໃນພູມສັນຖານແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນມື້ນີ້, ການປ່ຽນແປງແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້. ປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງ ສຸມໃສ່ການຊີ້ນໍາຜູ້ນໍາໂດຍຜ່ານຂະບວນການຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະການນໍາພາຜູ້ອື່ນໂດຍຜ່ານໄລຍະເວລາຂອງການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງດ້ວຍການປັບຕົວໄດ້ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ຄວາມເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງ Dynamics: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງການປ່ຽນແປງ, ແລະປະເພດຂອງການປ່ຽນແປງ, ຮັບຮູ້ວ່າມັນຄົງທີ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດ.
- ການສ້າງທັກສະການປັບຕົວໄດ້: ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເປີດໃຫ້ຄວາມຄິດໃຫມ່, ຮັບເອົາຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະນໍາພາຄົນອື່ນຜ່ານການປ່ຽນແປງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
- ການພັດທະນາຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງທີມ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ກົນລະຍຸດເພື່ອຊ່ວຍສະມາຊິກໃນທີມຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງ, ຈັດການຄວາມກົດດັນ, ແລະສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍລວມ.
#5 - ການຄຸ້ມຄອງວິກິດການແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ຄຽງຄູ່ກັບການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງກະກຽມຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາເພື່ອນໍາທາງແລະນໍາພາຜ່ານສະຖານະການວິກິດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຢືດຢຸ່ນ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ການກຽມພ້ອມຮັບມືກັບວິກິດ: ຜູ້ນໍາຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ສະຖານະການວິກິດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນແລະພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ຕັ້ງຫນ້າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.
- ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດທີ່ຈະສະຖຽນລະພາບສະຖານະການແລະປົກປ້ອງສະຫວັດດີການຂອງທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ການສື່ສານໃນວິກິດການ: ການຝຶກອົບຮົມການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະໂປ່ງໃສໃນໄລຍະວິກິດການ. ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສະຫນອງການປັບປຸງທັນເວລາ, ການແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນ, ແລະຮັກສາການເປີດສາຍການສື່ສານເພື່ອປູກຝັງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ການສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງທີມ: ສິ່ງນີ້ລວມເຖິງການໃຫ້ຄວາມສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານຈິດໃຈ, ການຮັບຮູ້ສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະ ການສົ່ງເສີມແນວຄິດລວມທີ່ສຸມໃສ່ການເອົາຊະນະຄວາມທຸກຍາກ.
#6 - ການຄຸ້ມຄອງເວລາ ແລະການຜະລິດ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນວຽກງານ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະການຮັກສາລະດັບສູງຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ທັກສະການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໜ້າວຽກ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ວິທີການກໍານົດແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມຮີບດ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຈໍາແນກລະຫວ່າງວຽກງານທີ່ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ທີ່ສາມາດມອບຫມາຍຫຼືເລື່ອນໄດ້.
- ການຈັດສັນເວລາທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ຜູ້ນໍາຄົ້ນພົບເຕັກນິກການວາງແຜນແລະການຈັດຕາຕະລາງຂອງພວກເຂົາ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າວຽກງານທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈທີ່ພວກເຂົາສົມຄວນ.
- ການວາງແຜນເປົ້າໝາຍ: ຜູ້ນໍາໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາໃນການຈັດກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ.
- ຄະນະຜູ້ແທນທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ວິທີມອບວຽກໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມ, ຮັບປະກັນວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະຖືກແຈກຢາຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມ.
#7 - ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງແລະການເຈລະຈາ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍາສຸມໃສ່ການຈັດໃຫ້ຜູ້ນໍາທີ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອນໍາທິດຄວາມຂັດແຍ່ງ, ການເຈລະຈາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແລະເສີມສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ການກໍານົດຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບຮູ້ອາການຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ເຂົ້າໃຈບັນຫາທີ່ຕິດພັນແລະການເຄື່ອນໄຫວທີ່ປະກອບສ່ວນໃນການຂັດແຍ້ງພາຍໃນທີມງານຫຼືລະຫວ່າງບຸກຄົນ.
- ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນລະຫວ່າງການຂັດແຍ້ງ: ຜູ້ນໍາຄົ້ນພົບເຕັກນິກສໍາລັບການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ, ສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງ, ແລະສົ່ງເສີມສະພາບອາກາດທີ່ສະມາຊິກໃນທີມມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຍິນແລະເຂົ້າໃຈ.
- ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາ: ຜູ້ນໍາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນ ທັກສະການເຈລະຈາ ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ພໍໃຈທຸກຄົນໃນຂອບເຂດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ການຮັກສາສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ວິທີການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກ, ເສີມຂະຫຍາຍບັນຍາກາດຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການຮ່ວມມື.
#8 - ການເປັນຜູ້ນໍາສະເໝືອນ ແລະການເຮັດວຽກທາງໄກ -ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ
ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍານີ້ສຸມໃສ່ການຈັດໃຫ້ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສົດໃສດ້ານດິຈິຕອນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ອົງປະກອບຫຼັກ:
- ທັກສະການສື່ສານດິຈິຕອນ: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະນໍາທາງແລະນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມການສື່ສານດິຈິຕອນຕ່າງໆຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ຮວມເຖິງການເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງຂອງກອງປະຊຸມສະເໝືອນ, ພຶດຕິກຳທາງອີເມລ໌, ແລະເຄື່ອງມືຮ່ວມມື.
- ການສ້າງວັດທະນະທໍາທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ: ຜູ້ນໍາຄົ້ນພົບເຕັກນິກສໍາລັບການຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ການເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານ, ແລະຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຄວາມຮູ້ສຶກເຊື່ອມຕໍ່.
- ການຈັດການປະສິດທິພາບໃນການຕັ້ງຄ່າສະເໝືອນ: ຜູ້ນໍາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນການກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ, ສະຫນອງຄໍາຕິຊົມເປັນປົກກະຕິ, ແລະການວັດແທກການປະຕິບັດໃນສະພາບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
- ການຮ່ວມມືທີມງານ Virtual: ຜູ້ນໍາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສ້າງຄວາມສະດວກໃນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະມາຊິກທີມທີ່ອາດຈະຖືກກະແຈກກະຈາຍຕາມພູມສັນຖານ. ນີ້ປະກອບມີການສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ໂຄງການປະສານງານ, ແລະການສ້າງໂອກາດສໍາລັບການໂຕ້ຕອບທາງສັງຄົມ virtual.
Key Takeaways
8 ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຄົ້ນຫາຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນເຂັມທິດສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ປາຖະຫນາແລະຕາມລະດູການ, ການສະຫນອງແຜນທີ່ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເສີມຂະຫຍາຍການທີມງານ, ແລະປະກອບສ່ວນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເພື່ອຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານີ້, ພິຈາລະນາການລວມເຂົ້າກັນ AhaSlides ເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານ. AhaSlides ຂໍ້ສະເຫນີ ແມ່ແບບທີ່ເຮັດໄວ້ກ່ອນ ເໝາະສຳລັບຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນຳພາທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ການລວມເອົາເນື້ອໃນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ໄດ້ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ, ຈາກແບບສໍາຫຼວດໄປຫາແບບສອບຖາມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຝຶກອົບຮົມບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສຸກ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການດໍາເນີນການທັກສະການສື່ສານ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາຊໍານິຊໍານານ, ຫຼືການນໍາທາງການທ້າທາຍຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, AhaSlides ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການການຝຶກອົບຮົມໂດຍການສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວລາຈິງ, ຄວາມຄິດເຫັນ, ແລະການຮ່ວມມື.
ຄໍາຖາມ
ຫົວຂໍ້ການນໍາພາທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນບາງຫົວຂໍ້ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ: ທັກສະການສື່ສານ, ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ, ການຄິດຍຸດທະສາດ ແລະການຕັດສິນໃຈ, ການຈັດການການປ່ຽນແປງ, ການຈັດການວິກິດການແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາສະເໝືອນຈິງ, ແລະການເຮັດວຽກໄລຍະໄກ.
ຫົວຂໍ້ໃນການສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ?
ຫົວຂໍ້ໃນການສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ: ທັກສະການສື່ສານ, ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ, ການຕັດສິນໃຈ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາລວມ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ການປັບຕົວ.
7 ທັກສະຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ?
7 ທັກສະຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນການສື່ສານ, ຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານອາລົມ, ການຕັດສິນໃຈ, ການປັບຕົວ, ການຄິດຍຸດທະສາດ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງແລະການເຈລະຈາ. ທັກສະຫຼັກເຈັດເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ກວມເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງພວກມັນອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມສະຖານະການ.
ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ | ຄິດໃຫຍ່
