ເຈົ້າເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍ?

ວິ ທີ ການ ຄໍາ ຄຶດ ຄໍາ ເຫັນ ໃນ ທາງ ລົບ Loops ການ ຂະ ຫຍາຍ ຕົວ ທຸ ລະ ກິດ ຂອງ ທ່ານ | 2024 ເປີດເຜີຍ

ວິ ທີ ການ ຄໍາ ຄຶດ ຄໍາ ເຫັນ ໃນ ທາງ ລົບ Loops ການ ຂະ ຫຍາຍ ຕົວ ທຸ ລະ ກິດ ຂອງ ທ່ານ | 2024 ເປີດເຜີຍ

ການເຮັດວຽກ

Astrid Tran 27 ກະ 2024 5 min ອ່ານ

ວາດພາບໂລກທີ່ທຸກຄວາມລົ້ມລະລາຍເປັນຈຸດຢືນຂອງຄວາມສຳເລັດ, ບ່ອນທີ່ການສະດຸດທຸກຄັ້ງຈະພາໄປສູ່ບາດກ້າວທີ່ແຂງແຮງກວ່າ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ໂລກຂອງ loops ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບ. ໃນການເຕັ້ນແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງສິ່ງທ້າທາຍ ແລະການແກ້ໄຂນີ້, ພວກເຮົາຈະເປີດເຜີຍແນວຄວາມຄິດທີ່ໜ້າສົນໃຈຂອງວົງການຕິຊົມທາງລົບ, ສຳຫຼວດເບິ່ງວິທີການດຳເນີນງານ, ເປັນຫຍັງພວກມັນຈຶ່ງຈຳເປັນ ແລະວິທີການສ້າງພູມສັນຖານຂອງໂດເມນຕ່າງໆ.

ຮູບພາບ: Freepik

ສາ​ລະ​ບານ

Loops ຄວາມຄິດເຫັນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?

ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ປ່ອງຄໍາຕິຊົມທາງລົບເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນກົນໄກການແກ້ໄຂຕົນເອງ. ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮັບຮູ້ຄວາມຜິດພາດຫຼືພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງ, ສະເຫນີຄໍາວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນເພື່ອແກ້ໄຂພວກເຂົາ, ປະຕິບັດການປ່ຽນແປງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າເພື່ອຮັບປະກັນສິ່ງທີ່ປັບປຸງ. ມັນຄ້າຍຄືກັບມີລະບົບໃນຕົວເພື່ອຈຸດແລະແກ້ໄຂບັນຫາ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

Loops Feedback ໃນທາງລົບເຮັດວຽກແນວໃດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?

ຄຳ​ຕິ​ຊົມ​ທາງ​ລົບ​ຈະ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ
  • ການກໍານົດບັນຫາ: ຮອບຕິຊົມທາງລົບເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດຄວາມແຕກຕ່າງຫຼືຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປະຕິບັດ, ຂະບວນການ, ຫຼືຜົນໄດ້ຮັບ. ນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນ: ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ການກວດສອບຄຸນນະພາບ, ຊ່ອງທາງຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ, ຫຼືການປະເມີນຜົນໂຄງການ.
  • ການຈັດສົ່ງຄໍາຕິຊົມ: ເມື່ອບັນຫາຖືກຊີ້ບອກ, ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນຈະຖືກສົ່ງຕໍ່ບຸກຄົນ ຫຼືທີມງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຄໍາຕິຊົມນີ້ຖືກປັບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບພື້ນທີ່ສະເພາະສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຫຼືຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການແກ້ໄຂພວກມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຄໍາຕິຊົມຕ້ອງໄດ້ຮັບການຖ່າຍທອດໃນລັກສະນະສະຫນັບສະຫນູນແລະການກໍ່ສ້າງເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດໃນທາງບວກ.
  • ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ: ການແຕ້ມຈາກຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ໄດ້ຮັບ, ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໄດ້ກໍານົດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຫຼືປັບປຸງຂະບວນການ. ອັນນີ້ອາດຈະກວມເອົາການປັບປ່ຽນຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ, ຂັ້ນຕອນ, ລະບອບການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືການແຈກຢາຍຊັບພະຍາກອນ, ຂຶ້ນກັບລັກສະນະຂອງບັນຫາ.
  • ການຕິດຕາມແລະການປັບຕົວ: ຄວາມຄືບຫນ້າແມ່ນຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ປະຕິບັດ. ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ ສຳ ຄັນ (KPIs) ຫຼື metrics ໄດ້ຖືກຕິດຕາມເພື່ອກໍານົດວ່າການປັບປຸງທີ່ຕ້ອງການແມ່ນເປັນວັດຖຸ. ຖ້າມີຄວາມຈໍາເປັນ, ມີການປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດຫຼືການປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປະຕິບັດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ.
  • ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: loops ຄວາມຄິດເຫັນທາງລົບເນັ້ນໃສ່ ການ​ຊອກ​ຫາ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​. ທີມງານຕ້ອງກໍານົດພື້ນທີ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເປົ້າຫມາຍ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍານີ້ໃນການປັບປຸງຕະຫຼອດໄປແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຢູ່ຕໍ່ການແຂ່ງຂັນແລະບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ຍືນຍົງ

8 ຂັ້ນ​ຕອນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້ Loops ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ທາງ​ລົບ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ 

ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດນໍາເອົາຂໍ້ສະເຫນີແນະທາງລົບເພື່ອຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

  • ກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະ metrics: ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີເປົ້າຫມາຍການຜະລິດ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.
  • ປະເມີນປະສິດທິພາບ: ປະເມີນການປະຕິບັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິຕໍ່ກັບຕົວຊີ້ວັດທີ່ຕັ້ງໄວ້ເພື່ອຊີ້ບອກພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍ ຫຼືບ່ອນທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ດໍາເນີນການທົບທວນປະສິດທິພາບ, ຫຼືເກັບກໍາຂໍ້ຄຶດຄໍາເຫັນຈາກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
  • ສະເໜີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ: ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ປະຕິບັດໄດ້ກັບບຸກຄົນຫຼືທີມງານໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ. ມີຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງກ່ຽວກັບຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງປັບປຸງ ແລະສະເໜີໃຫ້ຄຳແນະນຳໃນການແກ້ໄຂໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ.
  • ພັດທະນາການແກ້ໄຂທີ່ປັບແຕ່ງ: ເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບບຸກຄົນ ຫຼືທີມງານເພື່ອພັດທະນາການແກ້ໄຂເປົ້າໝາຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຂະບວນການ, ຂັ້ນຕອນ, ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງສະຖານະການ.
  • ຕິດຕາມຄວາມຄືບ ໜ້າ: ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ຫຼື metrics ເພື່ອກໍານົດວ່າການປັບປຸງທີ່ຕ້ອງການກໍາລັງບັນລຸໄດ້.
  • ປັບຕາມຄວາມຕ້ອງການ: ຖ້າຄວາມຄືບໜ້າບໍ່ເປັນທີ່ພໍໃຈ, ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະປັບຍຸດທະສາດ ຫຼື ການກະທຳຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການແກ້ໄຂການແກ້ໄຂທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ພະຍາຍາມວິທີການໃຫມ່, ຫຼືການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫມ່ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ.
  • ຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້ແລະການປັບຕົວ: ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການຮຽນຮູ້ແລະການປັບຕົວພາຍໃນອົງການໂດຍການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ການທົດລອງ, ແລະປະດິດສ້າງ. ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ຊອກ​ຫາ​ວິທີ​ປັບປຸງ ​ແລະ ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ປ່ຽນ​ແປງ.
  • ສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດ: ຮັບ​ຮູ້​ແລະ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ທີ່​ເປັນ​ຜົນ​ມາ​ຈາກ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້ loops ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ໃນ​ທາງ​ລົບ​. ນີ້ຊ່ວຍເສີມສ້າງພຶດຕິກໍາໃນທາງບວກແລະຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະບວນການປັບປຸງ.

10 ຕົວ​ຢ່າງ​ຂອງ​ການ​ໂຕ້​ຕອບ​ທາງ​ລົບ​ໃນ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ 

ຮູບພາບ: Freepik

ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ຈັກວິທີເຮັດໃຫ້ການຕິຊົມທາງລົບເຮັດວຽກກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຕິຊົມທາງລົບໃນຕົວຢ່າງການເຮັດວຽກທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກ:

  • ເຊດຊັນການຕິຊົມປະສິດທິພາບ: ກອງປະຊຸມຄໍາຄິດເຫັນທີ່ກໍານົດເວລາອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການສະຫນອງການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນແລະການຮັບຮູ້ການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບ.
  • ລະບົບຕິຊົມລູກຄ້າ: ການລວບລວມແລະການວິເຄາະຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຊ່ວຍກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການອາດຈະຫຼຸດລົງ, ກະຕຸ້ນການປັບຕົວເພື່ອປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
  • ຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ: ມາດຕະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດຫຼືການບໍລິການກວດພົບຂໍ້ບົກພ່ອງຫຼືຄວາມຜິດພາດ, ນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
  • ການທົບທວນຄືນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການທົບທວນຄືນໂຄງການແຕ່ລະໄລຍະກໍານົດການ deviations ຈາກແຜນໂຄງການຫຼືຈຸດປະສົງ, ກະຕຸ້ນການປັບຕົວກັບໄລຍະເວລາ, ຊັບພະຍາກອນ, ຫຼືຍຸດທະສາດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ.
  • ການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ: ການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ປະເມີນລະດັບຄວາມພໍໃຈແລະກໍານົດພື້ນທີ່ບ່ອນທີ່ສະພາບແວດລ້ອມໃນບ່ອນເຮັດວຽກຫຼືວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະຕ້ອງການປັບປຸງ, ນໍາໄປສູ່ການລິເລີ່ມທີ່ຈະສົ່ງເສີມສິນລະທໍາແລະການຮັກສາໄວ້.
  • ການຝຶກອົບຮົມ ແລະໂຄງການພັດທະນາ: ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຕ້ອງການການປະເມີນກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງສີມືແຮງງານຫຼືພື້ນທີ່ທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມ, ນໍາໄປສູ່ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະຜົນຜະລິດ.
  •  ຂະບວນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ: ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ຫຼືຄວາມບໍ່ເຫັນດີໃນບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການໄກ່ເກ່ຍຫຼືເຕັກນິກການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຊ່ວຍຟື້ນຟູຄວາມສາມັກຄີແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ.
  • ລະບົບການຄວບຄຸມງົບປະມານ: ການຕິດຕາມລາຍຈ່າຍ ແລະ ການປະຕິບັດການເງິນຕໍ່ກັບເປົ້າໝາຍງົບປະມານ ກໍານົດຂອບເຂດຂອງການໃຊ້ຈ່າຍເກີນ ຫຼື ຂາດປະສິດທິພາບ, ກະຕຸ້ນມາດຕະການປະຢັດຕົ້ນທຶນ ຫຼື ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ.
  • ຊ່ອງທາງການສື່ສານ: ເປີດ​ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ສື່​ສານ​ລະ​ຫວ່າງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແລະ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອໍາ​ນວຍ​ຄວາມ​ສະ​ດວກ​ໃນ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​, ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ຄວາມ​ໂປ່ງ​ໃສ​ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​.
  • ຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພ ແລະການລາຍງານເຫດການ: ເມື່ອເກີດເຫດການ ຫຼື ອັນຕະລາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກຖືກລາຍງານ ແລະ ສືບສວນ, ມັນກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຮັບຮອງເອົາມາດຕະການປ້ອງກັນ ເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງອຸປະຕິເຫດ ຫຼື ການບາດເຈັບໃນອະນາຄົດ.

Key Takeaways

ໂດຍລວມ, loops ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ເປັນ​ລະ​ບົບ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ແກ້​ໄຂ​, ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ສາ​ມາດ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ການ​ປັບ​ປຸງ​ຂະ​ບວນ​ການ​, ແລະ​ຮັກ​ສາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​.

🚀 ກຳ ລັງຈະເອົາຄວາມຕື່ນເຕັ້ນເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າບໍ? ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ສ້າງ​ທີມ​ງານ​ຫຼື​ໂຄງ​ການ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ເພື່ອ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ສິນ​ລະ​ທໍາ​. ສຳຫຼວດ AhaSlides ສໍາລັບແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີມງານຂອງທ່ານແລະສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.

FAQs

ຕົວຢ່າງຂອງ loops ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?

  • – “ເຄື່ອງຄວບຄຸມອຸນຫະພູມ”: ຈິນຕະນາການວ່າເຈົ້າຕັ້ງເຄື່ອງຄວບຄຸມອຸນຫະພູມຂອງເຈົ້າເປັນ 70°F. ເມື່ອອຸນຫະພູມເພີ່ມຂຶ້ນສູງກວ່າ 70 ອົງສາ F, ເຄື່ອງປັບອາກາດຈະເລີ່ມເຮັດໃຫ້ຫ້ອງເຢັນລົງ. ເມື່ອມັນຮອດ 70°F ອີກຄັ້ງ, ເຄື່ອງປັບອາກາດຈະປິດ. ວົງຈອນນີ້ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳ, ຮັກສາອຸນຫະພູມໃຫ້ຄົງທີ່ຢູ່ທີ່ປະມານ 70°F.
  • – “ລະດັບນໍ້າໃນອ່າງອາບນໍ້າ”: ເມື່ອເຈົ້າຕື່ມອ່າງອາບນໍ້າ, ເຈົ້າຕ້ອງເຝົ້າລະວັງລະດັບນໍ້າ. ຖ້າມັນເລີ່ມສູງເກີນໄປ, ເຈົ້າປິດ faucet ລົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການໄຫຼ. ຖ້າມັນຕໍ່າເກີນໄປ, ເຈົ້າເປີດມັນຂຶ້ນ. ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອຮັກສາລະດັບນ້ໍາຢູ່ໃນຈຸດທີ່ສະດວກສະບາຍ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈຶ່ງປັບການໄຫຼຂອງນ້ໍາຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
  • ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໃນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?

    ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບແມ່ນຄ້າຍຄືລະບົບການແກ້ໄຂຕົນເອງ. ຄິດວ່າມັນເປັນກົນໄກ "ການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງ". ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງສູງເກີນໄປຫຼືຕໍ່າເກີນໄປ, ຄໍາຕິຊົມທາງລົບຈະກ້າວເຂົ້າໄປໃນບ່ອນທີ່ມັນຄວນຈະເປັນ. ມັນຄືກັບວ່າມີໝູ່ທີ່ເຕືອນເຈົ້າໃຫ້ຕິດຕາມຕອນເຈົ້າເລີ່ມຫຼົງທາງ.

    ຕົວ​ຢ່າງ​ຂອງ​ການ​ຕິ​ຊົມ​ທາງ​ລົບ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແມ່ນ​ຫຍັງ?

    “ການຄວບຄຸມໄຟປ່າ”: ໃນລະບົບນິເວດປ່າໄມ້, ພືດຜັກເປັນນໍ້າມັນສໍາລັບໄຟ. ເມື່ອມີພືດພັນຫຼາຍ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເກີດໄຟໄຫມ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອໄຟໄຫມ້ເກີດຂຶ້ນ, ມັນໄຫມ້ຜ່ານພືດ, ຫຼຸດຜ່ອນນໍ້າມັນທີ່ມີໄຟໄຫມ້ໃນອະນາຄົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເກີດໄຟໄຫມ້ຫຼຸດລົງຈົນກວ່າພືດຈະຟື້ນຕົວ. ວົງຈອນການເກີດໄຟໄໝ້ ແລະ ການຈະເລີນເຕີບໂຕຂອງພືດພັນນີ້ ເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບໂຕ້ທາງລົບ, ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມສົມດູນຂອງລະບົບນິເວດປ່າໄມ້.

    ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ