ການວາງແຜນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ ແມ່ນ tricky ນັ້ນ? ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານໄດ້ກາຍເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນຮັບຮູ້ວ່າການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານແລະອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີທັກສະສູງ.
ບົດຄວາມນີ້ຈະເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາ. ມັນຍັງອະທິບາຍວິທີການຕ່າງໆທີ່ທຸລະກິດໃຊ້ເພື່ອຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.
ແຜນການຝຶກອົບຮົມອະທິບາຍເອກະສານແລະກິດຈະກໍາທີ່ຊີ້ນໍາທີມງານໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການຮຽນຮູ້ສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
ແຜນການຝຶກອົບຮົມກໍານົດຫົວຂໍ້ທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ຄວາມຍາວຂອງແຕ່ລະພາກ, ວິທີການສອນສໍາລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້, ແລະມາດຕະການທີ່ທ່ານຈະນໍາໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້.
ບໍ່ມີສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນວິທີການຫນຶ່ງຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມກັບການຝຶກອົບຮົມການປະຕິບັດ. ແຕ່ມີຫຼາຍທາງເລືອກ, ການຄິດໄລ່ວິທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດໃຊ້ເວລາ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານອາດຈະເລືອກເອົາເຕັກນິກການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາຄູ່ມືທີ່ກົງໄປກົງມາຮ່ວມກັນ.
ຕາຕະລາງຂອງເນື້ອໃນ
ເຄັດລັບຈາກ AhaSlides
- ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຫຼາຍຂຶ້ນກັບ AhaSlides ລໍ້ Spinner
- ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງແມ່ນຫຍັງ KPI ທຽບກັບ OKR
- ແນວຄວາມຄິດຂອງຂວັນສໍາລັບພະນັກງານ
- ໜ້າທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ມີການໂຕ້ຕອບຫຼາຍຂຶ້ນກັບ Slides ຂອງທ່ານ.
ເພື່ອໃຫ້ດີກວ່າໃນການວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມ, ໃຫ້ເຮົາເອົາຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງນີ້ມາເປັນແມ່ແບບ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ!
🚀 ສະໝັກຟຣີ ☁️
ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມແມ່ນຫຍັງ?
ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມແມ່ນໂຄງການທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄຸນຄ່າດ້ານການສຶກສາຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ມັນອາດຈະແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດຫຼືການຝຶກອົບຮົມທັກສະຂອງທີມງານ. ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນດີເລີດສໍາລັບການເພີ່ມຄວາມຮູ້ແລະທັກສະວິຊາຊີບ, ເສີມສ້າງສິນລະທໍາ, ສຸມໃສ່ທີມງານ, ແລະອື່ນໆ. ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີການບັນຍາຍ, ການປະເມີນຜົນ, ການສົນທະນາ, ແລະສາທິດ.
ສາມປັດໃຈຕົ້ນຕໍສາມາດອະທິບາຍອົງປະກອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການທັງຫມົດ.
1. ການຝຶກອົບຮົມກ່ອນ
ການດໍາເນີນການປະເມີນຜົນກ່ອນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ຄູຝຶກຮັບປະກັນວ່າຜູ້ສະຫມັກສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ໄວແລະປະຕິບັດໄດ້ດີໃນການຝຶກອົບຮົມ. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຈະໄດ້ຮັບການພັດທະນາການທົດສອບທາງສ່ວນຫນ້າຂອງການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປະເມີນຜູ້ສະຫມັກກັບມາດຕະຖານທີ່ຕ້ອງການທັງຫມົດ.
2 ການຝຶກອົບຮົມ
ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເປັນປະຈໍາສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດການເຮັດວຽກຂອງລາວ. ເນື່ອງຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ພະນັກງານທຸກຄົນຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບການປະຕິບັດທີ່ປອດໄພແລະຂັ້ນຕອນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານພື້ນຖານ.
ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໂດຍການໃຫ້ລາວມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວ.
3. ຫລັງການຝຶກອົບຮົມ.
ຫນຶ່ງໃນວິທີການປະເມີນຜົນທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການທົດສອບໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທັນທີຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຄູຝຶກໃນການກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກສາມາດຕອບສະຫນອງຈຸດປະສົງຫຼືບໍ່. ການທົດສອບການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມສະເຫມີຄວນຈະຖືກຕ້ອງແລະເຊື່ອຖືໄດ້ກ່ຽວກັບຄໍາຖາມເພື່ອໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ການວາງແຜນກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມ?
ມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງແຜນໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການໃຊ້ເວລາຫຼາຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ການພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ເມື່ອທ່ານເລີ່ມວາງແຜນ, ທ່ານເຫັນພາບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງກອງປະຊຸມ. ມັນສົ່ງຜົນໃຫ້ແຕ່ລະຊິ້ນສ່ວນຂອງຂໍ້ມູນໃນຄໍາສັ່ງຢ່າງມີເຫດຜົນ, ແລະທ່ານຍັງສາມາດກຽມພ້ອມສໍາລັບຈຸດທີ່ເຈັບປວດ, ເຊິ່ງໃຊ້ເວລາໃນການເຂົ້າໃຈ.
- ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມ? ສ້າງແຜນການ
ສ້າງບັນຊີລາຍການກວດກາແລະຕິດກັບມັນຢ່າງໃກ້ຊິດທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນມື້ຝຶກອົບຮົມເພື່ອລົບລ້າງຫ້ອງສໍາລັບຄວາມຜິດພາດ. ທ່ານຕ້ອງກໍານົດຈຸດປະສົງການຮຽນຮູ້ຂອງກອງປະຊຸມ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສາມາດວັດແທກໄດ້ເພື່ອກໍານົດວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກກອງປະຊຸມ.
- ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມ? ກະກຽມອຸປະກອນການ
ການກະກຽມອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມພາກປະຕິບັດ. ມີສອງປະເພດຂອງອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມ:
- ວັດສະດຸສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຄູຝຶກສອນ
- ອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ
ອຸປະກອນການຄວນສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດຂອງຄູຝຶກສອນແລະກະຕຸ້ນແລະເຮັດໃຫ້ລາວເປັນລະບຽບ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄວນບອກປະສົບການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈ ແລະ ພັດທະນາທັກສະໃໝ່.
- ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມ? ໃຊ້ມັນຕິມີເດຍສຳລັບເຊດຊັນ.
ເພື່ອຮັກສາໃຫ້ຜູ້ຮຽນມີສ່ວນຮ່ວມ, ປະກອບອົງປະກອບມັນຕິມີເດຍເຂົ້າໃນເຊດຊັນ. ມັນຕິມີເດຍຊ່ວຍໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການຝຶກອົບຮົມ virtual. ກະລຸນາອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງທ່ານໃຊ້ມັນຕິມີເດຍ.
- ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມ? ລວມທັງການປະເມີນຜົນ
ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາທັກສະແລະປະສົບການຂອງຜູ້ຮຽນຂອງທ່ານ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າຜູ້ຮຽນຂອງທ່ານໄດ້ບັນລຸຈຸດປະສົງການຝຶກອົບຮົມຫຼືບໍ່.
ເຖິງແມ່ນວ່າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນສາມາດຂົ່ມຂູ່, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງເຈົ້າເປັນຄູຝຶກ.
ວິທີການວາງແຜນກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ປະສິດທິຜົນly
ວິທີການອະທິບາຍການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີ? ຫຼື, ຄຸນລັກສະນະຂອງການຝຶກອົບຮົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຫຍັງ? ເຕັກນິກທີ່ມີປະສິດທິພາບຕໍ່ໄປນີ້ຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການປັບປຸງກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານ. ລອງເບິ່ງ.
1. ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ:
ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຊີວິດຊີວາແລະການໂຕ້ຕອບຈະຮັກສາຄວາມສົນໃຈຂອງນັກຮຽນເປັນໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ. ການເປັນ charismatic ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນການສົນທະນາຈະຊ່ວຍໃຫ້ການສື່ສານປະສິດທິພາບ, ເຖິງແມ່ນວ່າກອງປະຊຸມແມ່ນ virtual. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນເປີດ webcams ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສົນທະນາກັນເພື່ອປຶກສາຫາລືແນວຄວາມຄິດໃນກອງປະຊຸມ.
2. ໃຊ້ກະດານຂາວ
ກະດານຂາວສະເໝືອນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພາະມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທຸກຄົນໃນການສົນທະນາສາມາດພິມ, ຂຽນ ຫຼືແຕ້ມໃສ່ມັນໄດ້ໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມືການບັນຍາຍຂອງໂປຣແກຣມ. ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຮ່ວມມືແລະສ້າງຕາຕະລາງການໄຫຼຂອງສາຍຕາ. ທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ກະດານຂາວໃນເວລາຈິງເພື່ອສະແດງຫຼືສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວຄວາມຄິດ.
3. ຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ
ທ່ານສາມາດສ້າງກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດຈໍານວນຫນຶ່ງໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການປະພຶດ. ເປົ້າໝາຍສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບັນລຸໄດ້, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດເວລາ, ຫຼື ເປົ້າໝາຍສະມາດ, ແມ່ນມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີພະລັງຫຼາຍກວ່າເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ມີເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ຫຼື ກຳນົດເວລາ. ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ SMART ແມ່ນວິທີທີ່ດີເລີດທີ່ຈະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍແລະກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
2. ໃຊ້ເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນ:
ເມື່ອແລ່ນການຝຶກອົບຮົມສະເໝືອນຈິງ, ການເລີ່ມຕົ້ນເຫດການດ້ວຍເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນເວົ້າ. ການສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດພຽງແຕ່ຜ່ານກອງປະຊຸມສະເໝືອນສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍໄດ້, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນເຊັ່ນ: ເກມ trivia ສາມາດເປັນປະໂຫຍດ. ເຈົ້າສາມາດເລີ່ມການສົນທະນາໄດ້ໂດຍການຖາມເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບໜັງ ຫຼືປຶ້ມທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ.
3. ສ້າງແບບສຳຫຼວດ ແລະ ແບບສຳຫຼວດ:
ໃນຂະນະທີ່ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມ, ຢ່າລືມສະນຸກເກີແລະການສໍາຫຼວດ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມ passively. ການລົງຄະແນນສຽງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສອບຖາມຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະປະເມີນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້. ແບບສຳຫຼວດຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກຳນົດວ່ານັກຮຽນມີສ່ວນຮ່ວມຫຼືບໍ່ ເພາະພວກເຂົາສາມາດໃຫ້ຄຳຄິດເຫັນແບບສົດໆໄດ້. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ແບບສໍາຫຼວດເພື່ອວັດແທກວ່າກອງປະຊຸມດໍາເນີນໄປໄດ້ດີປານໃດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ຄໍາຄິດເຫັນເພື່ອເຮັດການປ່ຽນແປງ. ທ່ານສາມາດມີສ່ວນພົວພັນກັບຜູ້ຊົມດ້ວຍການສໍາຫຼວດສົດ, ແບບທົດສອບ, ຖາມຕອບ, ເຄື່ອງມືການຝຶກອົບຮົມສະຫມອງ, ແລະຊອບແວຟຣີເຊັ່ນ: AhaSlides.
4. ການສົນທະນາຕາຕະລາງຮອບ virtual:
ແບ່ງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເປັນກຸ່ມ ແລະມອບໝາຍຫົວຂໍ້ສົນທະນາໃຫ້ແຕ່ລະກຸ່ມ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາຖາມຄູ່ມືເພື່ອຮັບປະກັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຈຸດປະສົງໃນຂະນະທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາຕາຕະລາງໄດ້ໄວ.
ຊັບພະຍາກອນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນ
- ຄລິບສຽງ ແລະພອດແຄສ
ຜູ້ຮຽນສຽງໃນຜູ້ຊົມຈະໄດ້ຮັບໂດຍການໄດ້ຍິນບົດຮຽນ. ທ່ານສາມາດຝຶກອົບຮົມບຸກຄົນໂດຍນໍາໃຊ້ຄລິບສຽງແລະ podcasts ໄດ້ເນື່ອງຈາກວ່າປະມານ 30% ຂອງປະຊາຊົນຮຽນຮູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານສຽງ. ໃນຍຸກທີ່ທັນສະໄຫມ, podcasting ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບການພັດທະນາທັກສະ.
- ບັນທຶກ Webinar
Webinars ແລະກອງປະຊຸມເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສື່ສານກັບກັນແລະກັນແລະສະແດງແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານສາມາດແຈກຢາຍບັນທຶກຂອງ webinars ທີ່ຜ່ານມາຫຼືການສໍາມະນາສົດຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການເວລາເພີ່ມເຕີມໃນການຈັດຕັ້ງ webinar.
- ວິດີໂອ
ການຮຽນຮູ້ທາງສາຍຕາແມ່ນວິທີການທີ່ມີປະສິດຕິພາບໃນການໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ເມື່ອມັນເກີດຂຶ້ນ, 65% ຂອງປະຊາກອນຖືວ່າຕົນເອງເປັນຜູ້ຮຽນຮູ້ສາຍຕາ. ນັກຮຽນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍັງຄົງມີສ່ວນພົວພັນໃນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນຖືກສື່ສານໃນລັກສະນະທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະ ທີ່ສົມບູນແບບໂດຍຜ່ານວິທີການ optical.
ຄຳ ແນະ ນຳ ໂບນັດ!
ເພື່ອວາງແຜນການເຝິກອົບຮົມໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ກະລຸນາເບິ່ງບົດບັນທຶກບາງອັນສຳລັບຄຳແນະນຳບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນອະນາຄົດ.
- ຮັກສາກອງປະຊຸມຂອງທ່ານໃຫ້ສັ້ນ, ງ່າຍດາຍ, ແລະໂຄງສ້າງທີ່ດີເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເອົາໃຈໃສ່.
- ປັບເນື້ອຫາຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ວ່າເຕັກນິກການຝຶກອົບຮົມໃດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດສໍາລັບກຸ່ມ.
- ສ້າງຕັ້ງການສໍາຫຼວດທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນ
- ຮັກສາສະໄລ້ໃຫ້ງ່າຍດາຍ ແລະໜ້ອຍທີ່ສຸດ. ເຮັດໃຫ້ພວກມັນເປັນຕົວໜັງສືອ່ອນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ມີບົດບາດໃນການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ຢ່າງແທ້ຈິງ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ປະສິດທິຜົນຂອງແຜນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນກຳນົດໂດຍວິທີທີ່ມັນຖືກອອກແບບ, ພັດທະນາ ແລະ ປະຕິບັດ.
ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນຂ້າງເທິງ, ເຮັດໃຫ້ ROI ການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມຂຶ້ນ, ພະນັກງານມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ. ຮັບປະກັນການຝຶກງານໃນພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງປະເພດຂອງຫຼັກສູດ, ແລະກໍານົດບໍລິສັດຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ສະຫຼຸບ
ທ່ານບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການສໍາມະນາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ມີການວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມແລະເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມ, ເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ນໍາສະເຫນີຕ້ອງການການມີສ່ວນພົວພັນເພື່ອພົວພັນກັບຜູ້ຊົມຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.
AhaSlides ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເພີ່ມແບບສຳຫຼວດສົດ, ຟັງຄຳສັບ, ຖາມ-ຕອບ, ຄຳຖາມ ແລະເກມເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະໄລ້ຂອງທ່ານມີຄວາມບັນເທີງ ແລະສາມາດອ່ານໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ.
ລົງທະບຽນສໍາລັບ A ບັນຊີບໍ່ເສຍຄ່າ ໃນມື້ນີ້!
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ:
ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດໃນການກະກຽມຊຸດຝຶກອົບຮົມ?
ມັນໃຊ້ເວລາປະມານ 3 ຊົ່ວໂມງເພື່ອກະກຽມສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ 1 ຊົ່ວໂມງ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ມັນຂຶ້ນກັບຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຈັດສົ່ງ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າມັນເປັນວິຊາທີ່ສັບສົນ, ທ່ານອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ.
ຄູຝຶກຄວນກວດສອບຫຍັງແດ່ກ່ອນເລີ່ມການຝຶກອົບຮົມ?
ສ່ວນສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຄູຝຶກຄວນກວດກາກ່ອນການຝຶກຊ້ອມແມ່ນຜູ້ຝຶກຫັດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄູຝຶກຕ້ອງຮູ້ຢ່າງຊັດເຈນກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕົວຢ່າງ, ຕົວຕົນ, ອາຍຸ, ອາຊີບ, ຫຼືປະເທດ.
