ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ | 2024 ຄູ່ມືເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

ການເຮັດວຽກ

Jane Ng 29 ມັງກອນ, 2024 6 min ອ່ານ

ເມື່ອຍກັບຮູບແບບການຈັດການເທິງລົງລຸ່ມແບບດັ້ງເດີມບໍ? ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ຍຸກໃໝ່'ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ '. ວິທີການນີ້ປ່ຽນອໍານາດຈາກຜູ້ຈັດການໄປສູ່ທີມງານຂອງຕົນເອງ, ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຮ່ວມມື, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ເປັນຫົວຫນ້າທີມ, ຫຼືເປັນຜູ້ຈັດການຕົນເອງທີ່ຕ້ອງການ, ບົດຄວາມ blog ນີ້ແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບຫຼັກການພື້ນຖານຂອງທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາຜົນປະໂຫຍດ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານນໍາພາທີມງານຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດດ້ວຍຕົນເອງ.

ສາ​ລະ​ບານ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

x

ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ

ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາຟຣີ AhaSlides ແມ່ແບບ


🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຮູບພາບ: freepik

ທີມບໍລິຫານຕົນເອງແມ່ນຫຍັງ?

ທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນຫຍັງ? ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນທີມງານທີ່ມີອໍານາດໃນການລິເລີ່ມແລະແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາໂດຍກົງ, ການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ຜູ້​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຄົນ​ດຽວ, ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​ແບ່ງ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ. ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ, ​ແລະ​ເລືອກ​ເອົາ​ກັນ. 

ຜົນປະໂຫຍດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ

ຮູບພາບ: freepik

ທີມງານທີ່ຈັດການດ້ວຍຕົນເອງໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນບາງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນຂອງທີມງານນີ້:

1/ ຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມເປັນເຈົ້າການທີ່ດີກວ່າ

ໃນທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນມີຄໍາເວົ້າໃນການຕັດສິນໃຈແລະການສໍາເລັດວຽກງານ. ຄວາມ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ນີ້​ກະຕຸ້ນ​ໃຫ້​ສະມາຊິກ​ໃນ​ທີມ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຕໍ່​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ແລະ​ປະກອບສ່ວນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ກວ່າ.

2/ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາທີ່ດີຂຶ້ນ

ດ້ວຍອິດສະລະໃນການລະດົມຄວາມຄິດ, ການທົດລອງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງມີຄວາມສ່ຽງ, ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ເນື່ອງຈາກການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງທຸກຄົນມີຄຸນຄ່າ, ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຮັດໃຫ້ວິທີການທີ່ສົດຊື່ນ ແລະແນວຄິດນອກລະບົບ.

3/ ການຕັດສິນໃຈໄວຂຶ້ນ

ທີມງານທີ່ຈັດການດ້ວຍຕົນເອງສາມາດເລືອກໄດ້ໄວເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລໍຖ້າການອະນຸມັດຈາກຜູ້ສູງອາຍຸ. ຄວາມວ່ອງໄວນີ້ເຮັດໃຫ້ທີມງານສາມາດຕອບສະຫນອງຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໄດ້ທັນທີ.

4/ ປັບປຸງການຮ່ວມມື ແລະ ການສື່ສານ

ສະມາຊິກໃນທີມມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາເປີດບ່ອນທີ່ພວກເຂົາສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ, ຄວາມຄິດ, ແລະຄໍາແນະນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເສລີ. ນີ້ຊຸກຍູ້ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາທີ່ທຸກໆສຽງມີຄຸນຄ່າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະແມ່ນພື້ນຖານຂອງທີມເຫຼົ່ານີ້. ເພື່ອນຮ່ວມທີມສອນແລະຮຽນຮູ້ຈາກກັນແລະກັນ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກຸ່ມທັກສະແລະຄວາມສາມາດ. 

5/ ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ສູງຂຶ້ນ

ການເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງມັກຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ສະມາຊິກໃນທີມຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ, ນັບຖື, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍເມື່ອພວກເຂົາມີສຽງໃນວິທີການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ. ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກນີ້ສາມາດປະກອບສ່ວນກັບສະຫວັດດີການໂດຍລວມ.

ຂໍ້ເສຍຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ

ຮູບພາບ: freepik

ໃນຂະນະທີ່ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຈໍານວນຫລາຍ, ພວກເຂົາຍັງມາພ້ອມກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຮູ້ເຖິງລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອ ນຳ ທາງນະໂຍບາຍດ້ານຂອງທີມງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ບົກຜ່ອງບາງຢ່າງທີ່ຈະພິຈາລະນາ:

1/ ຂາດທິດທາງ

ເພື່ອໃຫ້ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະສ້າງເປົ້າ ໝາຍ ແລະຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງ. ຖ້າບໍ່ມີຫຼັກການແນະນຳເຫຼົ່ານີ້, ສະມາຊິກໃນທີມອາດຈະພົບວ່າຕົນເອງບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຮູບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແນວໃດ. ຄວາມຊັດເຈນໃນທິດທາງແມ່ນສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນມີຄວາມສອດຄ່ອງແລະກ້າວໄປສູ່ຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນ.

2/ ການຈັດການຊັບຊ້ອນ

ການຄຸ້ມຄອງທີມງານເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນເນື່ອງມາຈາກລັກສະນະທີ່ບໍ່ມີລໍາດັບຊັ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຂາດຜູ້ນໍາຫຼືຜູ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ບາງຄັ້ງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມສັບສົນແລະຄວາມລ່າຊ້າໃນເວລາທີ່ການເລືອກທີ່ສໍາຄັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດ. ຖ້າບໍ່ມີຕົວເລກສິດອຳນາດທີ່ຊັດເຈນ, ການປະສານງານ ແລະ ການຕັດສິນໃຈອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນ.

3/ ຄວາມຕ້ອງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະການຮ່ວມມືສູງ

ທີມງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການຮ່ວມມືສູງລະຫວ່າງສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາ. ການ​ຮ່ວມ​ມື​ແມ່ນ​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ, ​ເພາະວ່າ​ສະມາຊິກ​ໃນ​ທີມ​ຕ້ອງ​ເພິ່ງ​ພາ​ເຊິ່ງກັນ​ແລະ​ກັນ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ໃຫ້​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຮ່ວມ​ກັນ. ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ເຂັ້ມແຂງນີ້ສາມາດມີຄວາມຕ້ອງການແລະອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັກສາການສື່ສານທີ່ເປີດແລະການສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

4/ ບໍ່ເໝາະສົມກັບທຸກໜ້າວຽກ

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າທີມງານທີ່ຈັດການດ້ວຍຕົນເອງແມ່ນບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບທຸກປະເພດຂອງວຽກ. ຄວາມພະຍາຍາມບາງຢ່າງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກໂຄງສ້າງແລະການຊີ້ນໍາທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍທີມງານລໍາດັບຊັ້ນແບບດັ້ງເດີມ. ວຽກງານທີ່ຕ້ອງການການຕັດສິນໃຈໄວ, ອໍານາດສູນກາງ, ຫຼືຄວາມຊໍານານພິເສດອາດຈະບໍ່ສອດຄ່ອງກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ.

ຮູບພາບ: freepik

ຕົວຢ່າງທີມທີ່ຈັດການດ້ວຍຕົນເອງ

ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມາໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ແຕ່ລະຄົນເຫມາະສົມກັບສະພາບການແລະເປົ້າຫມາຍສະເພາະ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງທີມບາງປະເພດ:  

  • ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແບບເຕັມຮູບແບບ: ປະຕິບັດຢ່າງເປັນເອກະລາດ, ຕັດສິນໃຈ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ແລະປະຕິບັດວຽກງານຮ່ວມກັນ, ເຫມາະສົມກັບໂຄງການສະລັບສັບຊ້ອນ.
  • ທີມງານຄວບຄຸມຈໍາກັດ: ທີມງານຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍການຊີ້ນໍາເປັນບາງໂອກາດ, ເຫມາະສົມກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການຄວບຄຸມຫຼືຄວບຄຸມ.
  • ທີມ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ຫຼື​ຊົ່ວ​ຄາວ​: ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ຈໍາກັດ, ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
  • ແບ່ງ​ທີມ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຕົນ​ເອງ​: ກຸ່ມຂະຫນາດໃຫຍ່ແບ່ງອອກເປັນຫນ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຄວາມຊ່ຽວຊານ.

ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການປະຕິບັດທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ

ການປະຕິບັດທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງ. ນີ້ແມ່ນ XNUMX ຂັ້ນຕອນຫຼັກເພື່ອນໍາພາຂະບວນການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ:

#1 - ກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງ

ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດໄວ້ຂອງທີມງານ. ຈັດວາງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ກັບຈຸດປະສົງລວມຂອງອົງການ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.

#2 - ເລືອກ​ແລະ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​

ລະມັດລະວັງເລືອກສະມາຊິກທີມທີ່ມີທັກສະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມື. ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແບບໃນການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ການສື່ສານ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະທັກສະການຕັດສິນໃຈ.

#3 - ສ້າງຂໍ້ແນະນຳທີ່ຊັດເຈນ

ກໍານົດຂອບເຂດຄວາມໂປ່ງໃສສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ, ພາລະບົດບາດ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ສ້າງ​ຂອບ​ເຂດ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ, ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ, ການ​ລາຍ​ງານ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນຮູ້ວິທີການປະຕິບັດງານພາຍໃນຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້.

#4 - ສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ

ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສົນທະນາ, ການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ແລະກອງປະຊຸມຄວາມຄິດເຫັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມເປັນປະຈໍາ. ນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການສື່ສານຕ່າງໆເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການໂຕ້ຕອບທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

#5 - ສະໜອງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານສາມາດເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນ, ເຄື່ອງມື, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຕ້ອງການ. ແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງຂອງຊັບພະຍາກອນຢ່າງທັນການເພື່ອເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນການທີ່ລຽບງ່າຍແລະປ້ອງກັນອຸປະສັກ.

#6 - ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​, ປະ​ເມີນ​ຜົນ​, ແລະ​ປັບ​

ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງທີມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ກັບການວັດແທກ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້. ເປັນປົກກະຕິປະເມີນການປະຕິບັດ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະເຮັດການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ.

ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ

ທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງແບບເຄື່ອນໄຫວໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າຫາວຽກງານ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມເປັນເອກະລາດ, ການຮ່ວມມື, ແລະນະວັດຕະກໍາ. ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິບັດກຸ່ມທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງມາພ້ອມກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງມັນ, ຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີທ່າແຮງໃນດ້ານການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ແລະການປັບຕົວແມ່ນມີຫຼາຍ.

ໃນການເດີນທາງໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງນີ້, AhaSlides ສະຫນອງເວທີທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທີມງານທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະການຕັດສິນໃຈລວມ. AhaSlides ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ພົວ​ພັນ, ຮັບ​ປະ​ກັນ​ວ່າ​ສຽງ​ຂອງ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​ທຸກ​ຄົນ​ໄດ້​ຍິນ​ແລະ​ມີ​ຄຸນ​ຄ່າ. ກັບ AhaSlides, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດ harness ພະລັງງານຂອງເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນທີ່ສຸດກໍນໍາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ພ້ອມທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງການຮ່ວມມືແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມງານຂອງທ່ານບໍ? ຄົ້ນພົບໂລກຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ມີ AhaSlides' ແມ່ແບບແບບໂຕ້ຕອບ

ຄໍາ​ຖາມ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນຫຍັງ?

ທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີອໍານາດໃນການເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດແລະການຕັດສິນໃຈລວມ. ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາດຽວ, ສະມາຊິກແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຮ່ວມມືໃນວຽກງານ, ແລະແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ.

ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນຫຍັງ?

ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງປະກອບມີ Autonomy ແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາ, ການຕັດສິນໃຈໄວຂຶ້ນ, ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານ, ແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຂໍ້ເສຍຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງປະກອບມີ ຂາດການຊີ້ນໍາ, ການຄຸ້ມຄອງສະລັບສັບຊ້ອນ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການຮ່ວມມື, ແລະຄວາມເຫມາະສົມໃນຫນ້າວຽກ.

ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ | Sigma ເຊື່ອມຕໍ່ | CHRON