ແມ່ນຫຍັງ ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດ? ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ຖ້າທ່ານສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດແລະກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ, ທ່ານຄວນເຂົ້າໄປໃນຮາກຂອງມັນໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ, ກໍານົດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດົນໃຈ, ຫຼືອົງປະກອບໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາມີອິດທິພົນ.
The secret lies in strategic thinking. Mastering strategic thinking skills is not easy but there're always noble ways to do it. So what strategic thinking means, why it is important and how to practice it in a leadership position, let's take the plunge. So, let's check out a few examples of strategic thinking skills as below!
ສາລະບານ
- ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ?
- #1. ທັກສະການວິເຄາະ
- #2. ການຄິດວິຈານ
- #3. ການແກ້ໄຂບັນຫາ
- #4. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງສະຕິປັນຍາ
- #5. ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ
- ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດໝາຍເຖິງຫຍັງສຳລັບຄວາມເປັນຜູ້ນຳ?
- ຮູບແບບແນວຄິດຍຸດທະສາດ FMI
- ຜົນປະໂຫຍດຂອງແນວຄິດຍຸດທະສາດ
- 5 ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຄິດຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ?
- How to develop strategic thinking skills in leadership position
- ສາຍທາງລຸ່ມ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ?
ການຄິດຍຸດທະສາດແມ່ນຂະບວນການຂອງການວິເຄາະປັດໃຈຕ່າງໆທີ່ອາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງແຜນການຫຼືໂຄງການກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ. ປະຊາຊົນຄິດຍຸດທະສາດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງພິຈາລະນາຂອບເຂດຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທັງໂອກາດແລະຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການສຸດທ້າຍ. ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສາມາດໃນການກວດກາຄືນ ແລະ ປັບປຸງແຜນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງສິ່ງແວດລ້ອມທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
People sometimes confuse the concept of strategic thinking with strategic planning. Strategic planning starts with strategic thinking before taking action. Strategic thinking is looking for answers to the question of " why” and the “what” of the work you want to complete. In contrast, strategic planning is a further step of answering “how” and the “when” of the implementation process.
ເມື່ອເວົ້າເຖິງແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງກ່າວເຖິງຊຸດທັກສະຂອງມັນ. ມີຫ້າທັກສະທີ່ຈໍາເປັນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການຄິດຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ.
#1. ທັກສະການວິເຄາະ
ທັກສະການວິເຄາະ ອະທິບາຍຄວາມສາມາດໃນການລວບລວມແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອແກ້ໄຂວິກິດການແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ທັກສະການວິເຄາະແມ່ນໃຊ້ເພື່ອກວດຫາບັນຫາ, ລະດົມສະໝອງ, ສັງເກດ, ເກັບກຳ, ຕີຄວາມໝາຍຂໍ້ມູນ ແລະພິຈາລະນາຫຼາຍປັດໃຈ ແລະທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່. ທັກສະການຄິດວິເຄາະທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນສາມາດຄິດເຖິງຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະບາດກ້າວບຸກທະລຸ.
#2. ການຄິດວິຈານ
Critical thinking is often the vital step in the strategic thinking process and helps develop a strategic mindset. It is an innovative technique to identify issues or areas for improvement by questioning and making a judgment about what you read, hear, say, or write. It forces you to think clearly and rationally before accepting any fact or argument.
#3. ການແກ້ໄຂບັນຫາ
ການຄິດຍຸດທະສາດຢ່າງກວ້າງຂວາງປະກອບດ້ວຍທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາເຊິ່ງບັງຄັບໃຫ້ບຸກຄົນມີປະສິດຕິພາບໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການຊອກຫາທາງອອກສຸດທ້າຍ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບນັກຄິດຍຸດທະສາດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເບິ່ງບັນຫາຈາກຮາກແລະຮ່ວມມືກັບຜູ້ອື່ນເພື່ອພິຈາລະນາວິທີການແກ້ໄຂທີ່ກວ້າງຂວາງກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
#4. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງສະຕິປັນຍາ
Cognitive flexibility can switch their thinking, quickly adapt to a new environment, look at issues from multiple perspectives or conceive multiple concepts simultaneously. Strategic thinking starts with curiosity and flexibility to develop new concepts and learn from experiences either good or bad. Strategic thinkers rarely stop adjusting their management and old mindset and consider changes as positive. They are likely to show their respect for cultural diversity and gain inspiration from them simultaneously.
#5. ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ
ແນວຄິດຍຸດທະສາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສັງເກດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ. ມັນຫມາຍເຖິງຄວາມສາມາດໃນການສຸມໃສ່ທຸກຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ວ່າຈະເປັນເລື່ອງເລັກນ້ອຍໃນຂະນະທີ່ການຈັດສັນເວລາແລະຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ມຸ່ງໄປເຖິງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ຖືກຕ້ອງ.
ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດໝາຍເຖິງຫຍັງສຳລັບຄວາມເປັນຜູ້ນຳ?
A huge gap between a normal employee and a managerial level, and even to a director-level role, is the quality of your strategic thinking. Effective leadership and management cannot lack strategic thinking skills. You may have heard about strategic leadership, which is the broader area of strategic thinking, as great leaders often think strategically outside-in direction from the external factors, such as market, competition, and lastly, organizational internal factors.
ຮູບແບບການຄິດຍຸດທະສາດ FMI
ໄດ້ ຮູບແບບການຄິດຍຸດທະສາດ FMI promotes 8 competencies that account for successful strategic leadership including:
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານຈິດໃຈ ແມ່ນດີທີ່ສຸດສໍາລັບສະພາບການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະຄິດໃນທາງທີ່ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່.
- ຄວາມທັກສະທາງປັນຍາ ສາມາດໃຊ້ເປັນເຄື່ອງມືໃນການກວດສອບບາງບັນຫາ ຫຼືຫົວຂໍ້ໃໝ່ໆ ແລະຕັ້ງຄຳຖາມແບບສຸ່ມຂອງໂລກ.
- ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ອາດຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຊໍານານແລະມີຄວາມສ່ຽງເຊັ່ນດຽວກັນກັບການກໍາຈັດທັດສະນະຄະຕິທີ່ບໍ່ດີ.
- ຄວາມຕັ້ງໃຈ can be practiced to increase the chance of gathering deep learning about an issue and boost quick thinking
- ການວິເຄາະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການນໍາໃຊ້ທັກສະການວິເຄາະເຊັ່ນການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນ, ເຊິ່ງອາດຈະຊ່ວຍຝຶກອົບຮົມສະຫມອງຂອງເຈົ້າໃຫ້ຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນ.
- ແນວຄິດລະບົບ ຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂບັນຫາໃນລັກສະນະລວມແລະການພົວພັນທີ່ມີຜົນກະທົບລະຫວ່າງຕົວແປທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິທີທີ່ພວກເຂົາພົວພັນກັບແລະຜົນກະທົບຕໍ່ກັນແລະກັນ.
- ການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການວິເຄາະບັນຫາ. ມັນສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍການສຸມໃສ່ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຖ້າພົບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.
- ການຕັດສິນໃຈ ຂະບວນການສາມາດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນຖ້າມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຊີ້ແຈງວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼືທາງເລືອກແລະການປະເມີນແລະການຊັ່ງນໍ້າຫນັກຄວາມສ່ຽງຂອງແຕ່ລະທາງເລືອກຫຼືວິທີແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການພັດທະນາທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ
When applying strategic thinking in an organizational strategic management process, it can promote competitive advantage for a firm or organization by generating new insights and emerging opportunities for business success. A leader possessing strategic thinking skills can inculcate a noble systems thinking approach and empower themselves to think more innovatively and out of the box, but always attached to business goals.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນບາງປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມຂອງການພັດທະນາທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ
- Assist the team in identifying different possibilities for accomplishing the same objectives
- ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຫຼືຄວາມວຸ່ນວາຍ
- ຍຶດເອົາໂອກາດເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການແລະຜູ້ຮ່ວມງານ
- ນໍາໃຊ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງສ້າງສັນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການມີສິດເທົ່າທຽມແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ ແລະນຳໃຊ້ແນວຄວາມຄິດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເຈົ້າ
- ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ໝັ້ນໃຈພ້ອມທັງມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການປະເຊີນກັບວິກິດການດ້ວຍແຜນສຳຮອງ
- Get your job done well and get further promotion
5 ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຄິດຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ?
ແນວຄວາມຄິດຂອງແນວຄິດຍຸດທະສາດໄດ້ຖືກອະທິບາຍໄດ້ດີພາຍໃຕ້ການຄົ້ນຄວ້າ Dr. Liedtka. ມັນປະກອບດ້ວຍ 5 ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ກໍານົດຢ່າງເຕັມສ່ວນແນວຄິດຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດເປັນເອກະສານອ້າງອີງທີ່ດີສໍາລັບນັກທຸລະກິດແລະຜູ້ນໍາ.
#1. ຕັ້ງໃຈສຸມໃສ່ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຂົ້າໃຈການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຍຸດທະສາດຍ້ອນວ່າແນວຄິດຍຸດທະສາດສາມາດປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນແລະປ້ອງກັນການລົບກວນດ້ວຍພະລັງງານທາງຈິດ.
#2. ສົມມຸດຕິຖານຂັບເຄື່ອນ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນການທົດສອບ hypotheses ເປັນກິດຈະກໍາຫຼັກ. ແນວຄິດຍຸດທະສາດມາພ້ອມກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ສ້າງສັນແລະສໍາຄັນ. ເພື່ອຄິດຢ່າງສ້າງສັນ, ຂັ້ນຕອນການລະງັບການພິຈາລະນາວິພາກວິຈານດ້ວຍການສ້າງສົມມຸດຕິຖານແລະການກວດສອບການຕິດຕາມຄໍາຖາມສາມາດຊ່ວຍຄົ້ນຫາແນວຄວາມຄິດແລະວິທີການໃຫມ່.
#3. ທັດສະນະຂອງລະບົບ ກ່າວເຖິງຕົວແບບທາງຈິດທີ່ສ້າງພຶດຕິກຳຂອງຄົນ. ທັດສະນະສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ທັງລະບົບຕັ້ງແລະແນວນອນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາອ້າງເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງລະດັບສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຂົາກັບທຸລະກິດທັງຫມົດໂດຍຜ່ານຫຼາຍມິຕິ.
#4. ໂອກາດອັດສະລິຍະ ຫມາຍເຖິງວິທີການທີ່ປະຊາຊົນປະເຊີນກັບປະສົບການໃຫມ່ທີ່ມີແນວຄິດທີ່ເປີດກວ້າງ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ນໍາໃຊ້ກົນລະຍຸດທາງເລືອກຈາກພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາ. ການໃຫ້ຄວາມສະເໝີພາບສໍາລັບທຸກຄົນໃນການແບ່ງປັນສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດສົ່ງເສີມການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
#5. ຄິດຢູ່ໃນເວລາ ເປັນການເຕືອນວ່ານະວັດຕະກໍາໃຫມ່ຈະຖືກປັບປຸງທຸກໆວິນາທີ. ເຈົ້າຈະບໍ່ເຄີຍຈັບຄູ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າໄດ້ ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຍອມຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມເປັນຈິງໃນປະຈຸບັນ ແລະ ຈຸດປະສົງສຳລັບອະນາຄົດ. ໃນຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ, ຜູ້ນໍາສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະແນວຄິດຍຸດທະສາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາໂດຍການດຸ່ນດ່ຽງຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມທະເຍີທະຍານ.
How to develop strategic thinking skills in leadership position
You can build a strategic thinking skill set involving the following 12 tips:
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງແລະສາມາດບັນລຸໄດ້
- ຖາມຄໍາຖາມຍຸດທະສາດ
- ວິເຄາະໂອກາດ ແລະຄວາມສ່ຽງ
- ສັງເກດແລະສະທ້ອນ
- ຮັບເອົາຄວາມຂັດແຍ້ງ
- ກໍານົດເວລາ
- ຊອກຫາແນວໂນ້ມ
- ສະເຫມີພິຈາລະນາທາງເລືອກ
- ແນວຄິດຍຸດທະສາດການພັດທະນາວິຊາຊີບຫຼືເປັນຄູຝຶກສອນ
- ຮຽນຮູ້ຈາກການສຶກສາກໍລະນີຄິດຍຸດທະສາດ
- ສ້າງສະຖານະການຄິດຍຸດທະສາດ
- ຮຽນຮູ້ຈາກປຶ້ມແນວຄິດຍຸດທະສາດ
ສາຍທາງລຸ່ມ
ການຄິດຍຸດທະສາດ ແລະ ຍຸດທະວິທີແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນປະຕິບັດ. ມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາ ແລະຄວາມພະຍາຍາມສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຈະປູກຝັງແນວຄິດຍຸດທະສາດ. ແຕ່ຢ່າກັງວົນຖ້າທ່ານປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດການຄິດຍຸດທະສາດເປັນຄັ້ງທໍາອິດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ໃຜຕ້ອງການ 'ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດ'?
ທຸກຄົນ! ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ, ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍ, ເອົາຊະນະອຸປະສັກແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນ.
ເປັນຫຍັງແນວຄິດຍຸດທະສາດຈຶ່ງສຳຄັນສຳລັບຜູ້ນຳ?
ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ນຳ ເພາະພວກເຂົາຕ້ອງມີທັກສະຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອບໍລິຫານທີມ, ລວມມີ: ວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ການປັບຕົວ, ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ສາມາດຮັບມືກັບຄວາມສ່ຽງ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ… ພ້ອມກັນນັ້ນ. ເພື່ອຮັບປະກັນການຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວດ້ວຍຄວາມຄິດເຫັນທີ່ດີໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຕັດສິນໃຈ.
