ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າພອນສະຫວັນແມ່ນພື້ນຖານຂອງທຸກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ແຕ່ເຈົ້າຮັບປະກັນແນວໃດວ່າເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາພອນສະຫວັນເທົ່ານັ້ນແຕ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ຖືກຕ້ອງ? ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ ການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ມາພອນສະຫວັນ ມາໃນ.
ໃນບົດຂຽນ blog ນີ້, ພວກເຮົາຈະບອກທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ, ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດວຽກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນມື້ນີ້, ພາລະບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ, ແລະຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ສະໝັກວຽກທີ່ຕ້ອງການ ຫຼືເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຈ້າງຂອງເຈົ້າ, ກຽມພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ໂລກແຫ່ງການຮັບສະໝັກງານທີ່ດີເລີດ.
ສາລະບານ
ຊອກຫາເຄື່ອງມືການມີສ່ວນພົວພັນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?
ລວບລວມຄູ່ຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ມາພອນສະຫວັນແມ່ນຫຍັງ ແລະຈຸດປະສົງຂອງມັນ?
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າໃນຂະນະທີ່ການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນແລະການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ພວກມັນແມ່ນ ໜ້າ ທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃນຂອບເຂດ HR.
ຄໍາວ່າ "ການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ" ເກີດຂື້ນເປັນຂະບວນການທີ່ມີລະບົບທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອດຶງດູດແລະປະກອບພອນສະຫວັນໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຈິນຕະນາການມັນເປັນຕາຫນ່າງທີ່ຈະຈັບຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບວຽກທີ່ເຫມາະສົມ. ການຊື້ພອນສະຫວັນຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງ, ສົນທະນາກັບພວກເຂົາ, ແລະນໍາພາພວກເຂົາຜ່ານຂະບວນການຈ້າງ. ຫຼັງຈາກນີ້, ການປ່ຽນແປງພາລະບົດບາດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນເຂົ້າມາ. ທີມງານນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພອນສະຫວັນໃຫມ່ເຕີບໂຕຂຶ້ນ ຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບ, ແລະໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນຄໍາສັບທີ່ງ່າຍດາຍ, ຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນແມ່ນເພື່ອສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ເຫມາະສົມກັບເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະນະທີ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່ແລະປັບປຸງ. ທັງສອງພາກສ່ວນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນແທ້ໆສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນຈຶ່ງສໍາຄັນ?
ການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະບັນລຸຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່.
ໂດຍການຊອກຫາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ, ບໍລິສັດຕັ້ງຕົວເອງສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດ. ທີມງານຂອງນັກຄິດສ້າງສັນ, ຄົນງານໜັກ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທັງຫມົດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ. ນັ້ນຄືພະລັງຂອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ.
ການຊື້ພອນສະຫວັນ ແລະ HR ແມ່ນຄືກັນບໍ?
ການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ ແລະ HR ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນ ແຕ່ໜ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງອົງກອນ.
ການໄດ້ມາພອນສະຫວັນ: ການຊື້ພອນສະຫວັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາແລະການຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ສໍາລັບພາລະບົດບາດສະເພາະ. ມັນປະກອບມີວຽກງານເຊັ່ນ: ການຂຽນຄໍາອະທິບາຍວຽກ, ຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກ, ການສໍາພາດ, ແລະການສະເໜີວຽກ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອນໍາເອົາຜູ້ທີ່ມີທັກສະທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR): HR ຈັດການກັບລັກສະນະຕ່າງໆຂອງການເດີນທາງຂອງພະນັກງານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ການຈ້າງ. ນີ້ລວມມີການຂຶ້ນເຮືອບິນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການປະຕິບັດ, ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະການສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ. ມັນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ, ການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ, ແລະການຄຸ້ມຄອງແຮງງານໂດຍລວມ.
ລາຍລະອຽດວຽກຂອງຜູ້ຈັດການການຊື້ພອນສະຫວັນ
ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາພາຂະບວນການດຶງດູດ, ການປະເມີນແລະການຈ້າງຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າຮ່ວມມືກັບທີມງານທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ, ສ້າງລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາ, ແຫຼ່ງຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງ, ດໍາເນີນການສໍາພາດ, ແລະການຕັດສິນໃຈຈ້າງ.
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງລວມເຖິງການເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງ, ຮັບປະກັນປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກໃນທາງບວກ, ແລະປະກອບສ່ວນກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລິເລີ່ມການລວມ.
- ຜູ້ຈັດການທີ່ມີພອນສະຫວັນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຊໍານິຊໍານານພະນັກງານແລະສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະຫລາກຫລາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍແລະຄຸນຄ່າຂອງອົງການ.
8 ລັກສະນະຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ
#1 – ການປະເມີນປະຫວັດຫຍໍ້: ເປີດເຜີຍຈຸດແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນ
Talent Acquisition ກວດກາຊີວະປະຫວັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ເປີດເຜີຍຜູ້ສະໝັກທັງສອງ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນ ໃນຊີວະປະຫວັດ. ໂດຍການກໍານົດຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້, ການຊື້ພອນສະຫວັນຮັບປະກັນວ່າຜູ້ສະຫມັກສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການວຽກ.
#2 – ທັກສະວິຊາຊີບ: ເນັ້ນຊີວະປະຫວັດທີ່ໂດດເດັ່ນ
ເມື່ອທົບທວນຄືນ, ການຊື້ພອນສະຫວັນແມ່ນສູນຢູ່ໃນຜູ້ສະຫມັກ. ທັກສະວິຊາຊີບສໍາລັບຊີວະປະຫວັດ. ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນບຸກຄົນພິເສດທີ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພາລະບົດບາດ. ໂດຍການສະແດງທັກສະເຫຼົ່ານີ້, ການຊື້ພອນສະຫວັນຮັບປະກັນການຈັບຄູ່ລະຫວ່າງຜູ້ສະຫມັກແລະຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງບໍລິສັດ.
#3 – ຄຸນສົມບັດທີ່ສຳຄັນແທ້ໆໃນຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້
Talent Acquisition ຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ມີ ຄຸນສົມບັດສຳລັບຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງແທ້ຈິງ. ໂດຍການກໍານົດຂໍ້ມູນປະຈໍາຕົວທີ່ສໍາຄັນໃນຊີວະປະຫວັດ, ການຊື້ພອນສະຫວັນຮັບປະກັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມພ້ອມໃນການປະກອບສ່ວນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຂະບວນການນີ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມແມ່ນຍໍາຂອງການຄັດເລືອກຜູ້ສະຫມັກແລະການປູກກໍາລັງແຮງງານທີ່ກຽມພ້ອມສໍາລັບການທີ່ດີເລີດ.
#4 – ທັກສະນັກວິເຄາະທຸລະກິດ: ການກໍານົດການວິເຄາະທີ່ດີເລີດ
Talent Acquisition ສຸມໃສ່ການກໍານົດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ ທັກສະນັກວິເຄາະທຸລະກິດ. ຄວາມສາມາດດ້ານການວິເຄາະແມ່ນສໍາຄັນໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດຂອງມື້ນີ້.
ໂດຍການສະແຫວງຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມຊໍານານນີ້, Talent Acquisition ຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ, ແລະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຍຸດທະສາດ. ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງພາລະບົດບາດການວິເຄາະທຸລະກິດແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
#5 – ທັກສະຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ: ທິດທາງໃນການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ການຊື້ພອນສະຫວັນໄດ້ອຸທິດຄວາມສົນໃຈໃນການກໍານົດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ ທັກສະຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ. ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຮັກສາການດໍາເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍແລະມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍການສະແຫວງຫາບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການຈັດຕັ້ງ, ການສື່ສານ, ແລະວຽກງານຫຼາຍ, TA ຮັບປະກັນວ່າຫນ້າທີ່ບໍລິຫານໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
#6 – ທັກສະໃນຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ສຳລັບຜູ້ຮຽນໃໝ່: ການບຳລຸງສ້າງທ່າແຮງເບື້ອງຕົ້ນ
Talent Acquisition ສຸມໃສ່ການຮັບຮູ້ ທັກສະໃນຊີວະປະຫວັດຂອງ freshers ຜູ້ທີ່ເປັນນັກສຶກສາຈົບການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາຊອກຫາໂອກາດວຽກເຮັດງານທໍາຄັ້ງທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການກໍານົດທັກສະເຊັ່ນການປັບຕົວ, ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ແລະຄວາມຮູ້ພື້ນຖານແມ່ນສໍາຄັນ.
ໂດຍການກໍານົດຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້, ການຊື້ພອນສະຫວັນໄດ້ກໍານົດຂັ້ນຕອນສໍາລັບການບໍາລຸງລ້ຽງພອນສະຫວັນໃນຕອນຕົ້ນແລະການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫມ່ເຕີບໂຕພາຍໃນອົງການ.
#7 – ຕອບຄວາມຄາດຫວັງຂອງເງິນເດືອນ: ການດຸ່ນດ່ຽງການສົນທະນາການຊົດເຊີຍ
Talent Acquisition ຈັດການວຽກງານທີ່ລະອຽດອ່ອນຂອງຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບ ການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງເງິນເດືອນ ຂອງຜູ້ສະໝັກ. ຂະບວນການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍ ແລະໂປ່ງໃສເພື່ອຈັດວາງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ສະໝັກກັບໂຄງສ້າງການຊົດເຊີຍຂອງອົງການ.
ໂດຍການຊໍານິຊໍານານໃນດ້ານນີ້, ການຊື້ພອນສະຫວັນຮັບປະກັນວ່າທັງສອງຝ່າຍຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ, ສົ່ງເສີມປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກໃນທາງບວກແລະສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບສາຍພົວພັນການຈ້າງງານທີ່ມີປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
#8 – ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ: ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຮ່ວມມື
ການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການບໍາລຸງລ້ຽງວັດທະນະທໍາຂອງ ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຈຸດສຸມນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງທີ່ຈະແຈ້ງແລະເປີດຂອງການສື່ສານລະຫວ່າງພະນັກງານ, ຜູ້ຈັດການ, ແລະຜູ້ນໍາ.
ການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານມີຄວາມພ້ອມໃນການສື່ສານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮ່ວມມືຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດ, ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
ໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຮ່ວມມືໂດຍຜ່ານການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ການສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ, ແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມ.
ການສ້າງຍຸດທະສາດການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນທີ່ຊະນະ: ຄູ່ມືງ່າຍໆ
ການພັດທະນາຍຸດທະສາດການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການທົດແທນທີ່ແລະຮັບປະກັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງການຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສັ້ນໆເພື່ອສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ:
ປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ: ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ກໍານົດພາລະບົດບາດ, ທັກສະ, ແລະລັກສະນະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດ.
ກໍານົດຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ: ປັບປຸງວັດທະນະທໍາ, ຄຸນຄ່າ, ແລະຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈັນຍາບັນຂອງເຈົ້າ.
ລາຍລະອຽດວຽກທີ່ໜ້າສົນໃຈ: ສ້າງລາຍລະອຽດວຽກທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ພຽງແຕ່, ແຕ່ຍັງມີໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວ, ປັບແຕ່ງເພື່ອດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມ.
ຫຼາກຫຼາຍຊ່ອງທາງການຈັດຫາ: ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງທ່ານໂດຍໃຊ້ແພລະຕະຟອມການຈ້າງງານຕ່າງໆ, ສື່ສັງຄົມ, ກະດານວຽກ, ແລະເຫດການຕ່າງໆເພື່ອເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມພອນສະຫວັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
ການຊອກຫາຜູ້ສະໝັກແບບຕັ້ງໜ້າ: ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາກັບຜູ້ຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ກົງກັບເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານແທນທີ່ຈະລໍຖ້າໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າຫາທ່ານ.
ຂະບວນການນໍາໃຊ້ທີ່ປັບປຸງ: ອອກແບບຂະບວນການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ສໍາລັບປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກໃນທາງບວກ.
ການສໍາພາດທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ: ປະເມີນທັງທັກສະແລະຄວາມເໝາະສົມທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຜ່ານຄໍາຖາມສະຖານະການເພື່ອວັດແທກຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
ການສົນທະນາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນທີ່ໂປ່ງໃສ: ແກ້ໄຂຄວາມຄາດຫວັງຂອງເງິນເດືອນຢ່າງເປີດເຜີຍແລະໄວ, ຮັບປະກັນການຊົດເຊີຍສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ.
Feedback Loop: ລວບລວມ ຄຳ ຕິຊົມຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ເປັນປະ ຈຳ ເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການຮັບສະ ໝັກ ຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
Showcase ຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງ: ຂະຫຍາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານເວັບໄຊທ໌, ສື່ສັງຄົມ, ແລະຄໍາຊົມເຊີຍຂອງພະນັກງານເພື່ອເພີ່ມຊື່ສຽງຂອງທ່ານ.
ວິທີການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ: ໃຊ້ຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິຜົນຂອງຊ່ອງທາງການສະຫນອງ.
ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຈັດການຈ້າງ: ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ຈັດການຈ້າງເພື່ອຈັດວາງຄວາມຄາດຫວັງກັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ.
ບູລິມະສິດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມຕົວ: ສຸມໃສ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໂດຍແນໃສ່ສະນຸກເກີຜູ້ສະຫມັກທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະການປະຕິບັດລວມ.
ປະສົບການຜູ້ສະໝັກທາງບວກ: ສະຫນອງປະສົບການທີ່ເຄົາລົບສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທັງຫມົດ, ບໍາລຸງລ້ຽງຊື່ສຽງຂອງທ່ານ.
ການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຍຸດທະສາດການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ດຶງດູດ, ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະຮັບປະກັນພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ, ຊຸກຍູ້ອົງການຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.
Key Takeaways
ໃນພູມສັນຖານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຂອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສາມາດທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີແລະຍຸດທະສາດບໍ່ສາມາດຖືກເວົ້າເກີນ. ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນທີ່ສອດຄ່ອງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການກັບບຸກຄົນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສາມາດຂັບເຄື່ອນການປະດິດສ້າງ, ການເຕີບໂຕ, ແລະຄວາມສໍາເລັດ.
ເຄື່ອງມືປະດິດສ້າງເຊັ່ນ AhaSlides ຍົກລະດັບຂະບວນການຕື່ມອີກ. ດ້ວຍເວທີການໂຕ້ຕອບແລະເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້, AhaSlides ປະຕິວັດວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງພົວພັນກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງ. ການລວມເອົາອົງປະກອບທີ່ເປັນເກມ, ແບບສຳຫຼວດເວລາຈິງ, ແລະ ເຊດຊັນຖາມຕອບແບບໂຕ້ຕອບ, AhaSlides ສ້າງປະສົບການທີ່ເລິກເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກມີຄວາມປະທັບໃຈທີ່ຍືນຍົງ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງອົງການໃນການປະດິດສ້າງແລະການປະຕິບັດການຄິດໄປຂ້າງຫນ້າ.
ອ້າງອີງ: ຮັບສະໝັກພະນັກງານ | ເຮັດວຽກໄດ້
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ:
4 ເສົາຄ້ຳຂອງການໄດ້ພອນສະຫວັນແມ່ນຫຍັງ?
ມີ 4 ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນ, ລວມທັງການທົດແທນທີ່, ການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ, ການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາ, ແລະການເກັບຮັກສາ.
ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນແມ່ນຫຍັງ?
ຫນ້າທີ່ຂອງການໄດ້ມາພອນສະຫວັນແມ່ນການກໍານົດ, acquiring, ການປະເມີນຜົນ, ແລະຈ້າງພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງ, ຮັບປະກັນປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກໃນທາງບວກ, ແລະປະກອບສ່ວນກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລິເລີ່ມການລວມ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ມີພອນສະຫວັນເຮັດຫຍັງແດ່?
A Talent Acquisition Manager ຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການພະນັກງານ, ການອອກແບບຍຸດທະສາດການຈ້າງງານ, ແລະການພັດທະນາຍຸດທະສາດການສ້າງຕາສິນຄ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນຂະບວນການຈ້າງງານແລະທັກສະການສະຫນອງ.
