ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຫຼາຍກ່ຽວກັບຄໍາສັບ "ພາຍໃນ" ແລະ "ນອກໃນ" ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດ. ວິທີການໃດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາແລະການຂັດຂວາງເຕັກໂນໂລຢີ?
ສ້າງຂຶ້ນຈາກວິທີການພາຍໃນພາຍນອກ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານໂດຍເນັ້ນໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນອາດຈະດີກວ່າ silos ອົງການຈັດຕັ້ງແບບດັ້ງເດີມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕຢ່າງຍືນຍົງໃນຂະນະທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຫຼາຍກ່ຽວກັບປະເພດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລາວ, ເຊິ່ງຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ ແລະຊອກຫາເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງທີມງານລົ້ມເຫລວ, ໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນບົດຄວາມນີ້.
ສາລະບານ:
ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ຕັ້ງແຕ່ອະດີດຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ໃນໂຄງສ້າງອົງກອນແບບດັ້ງເດີມ, ພະນັກງານສະເຫມີຢູ່ໃນຂັ້ນລຸ່ມຂອງລໍາດັບຊັ້ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມີສິດຕັດສິນໃຈຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະກົດຕົວຂອງວິທີການທີ່ອີງໃສ່ທີມງານໄດ້ສົ່ງວິທີການແນວຕັ້ງໃນການຄຸ້ມຄອງເນື່ອງຈາກວ່າມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍການສະແດງແນວຄວາມຄິດແລະວິໄສທັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດໃນມື້ນີ້. ສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດ, ໂດຍບໍ່ມີການລໍາດັບຊັ້ນພາຍໃນຂອງຕົນເອງ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ຄຸນລັກສະນະຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
ພື້ນຖານຂອງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ບໍ່ເຄີຍຂາດການຮ່ວມມື. ທີມງານແມ່ນສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກບຸກຄົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ເສີມຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກອື່ນໆ.
"ໂຄງສ້າງ ... ຊ່ວຍສ້າງວັດທະນະ ທຳ, ແລະເມື່ອວັດທະນະ ທຳ ເປັນແບບນັ້ນທີ່ຄົນມັກຢູ່ຮ່ວມກັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ສິ່ງທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອກໍ່ເກີດຂື້ນ.", CEO Louis Carter ຂອງສະຖາບັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດກ່າວ. ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງບຸກຄົນ, ແລະຄວາມສໍາເລັດແມ່ນມາຈາກການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຢູ່ໃນທີມງານ ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ, ສະມາຊິກທີມມີສິດເສລີພາບແລະສິດອໍານາດພຽງພໍເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານໄດ້ຮັບອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈ, ປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງທີມງານຢ່າງໄວວາເພື່ອ prototype ແລະທົດລອງ.
ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າແລະຕະຫຼາດ, ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາຄວນຈະຖືກເຮັດຢ່າງໄວວາເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າແທນທີ່ຈະລໍຖ້າການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຈັດການ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນເອກະລາດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ນໍາສ້າງເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະມາດຕະຖານການປະຕິບັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະແຜນການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈໂດຍພະນັກງານເອງ.
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງມື້ນີ້, ເຊິ່ງອີງໃສ່ຫຼາຍກໍາລັງແຮງງານທີ່ກະແຈກກະຈາຍແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການສື່ສານ virtual, ບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັກສາການໄຫຼເຂົ້າຂອງການສື່ສານເປີດໃນທຸກທິດທາງ, ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດວຽກຊ້ໍາຊ້ອນ, ແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກທີມງານ. ມັນເປັນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງເຄືອຂ່າຍຂອງທີມງານແມ່ນອະນາຄົດ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງຈຶ່ງພະຍາຍາມຫຼາຍໃນການອອກແບບໂຄງສ້າງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ? ມັນຄວນຈະມີເຫດຜົນ. ຂໍ້ດີຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ
ໃນໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອລິເລີ່ມແນວຄວາມຄິດແລະການຄົ້ນຄວ້າ. ເມື່ອພະນັກງານທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສຸມໃສ່ຄວາມເປັນເລີດ, ຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ການແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດກາຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນສະຖານະການນີ້.
ຕົວຢ່າງ, ສະມາຊິກທີມງານສາມາດແນະນໍາການອອກແບບໃຫມ່ສໍາລັບຊຸດຜະລິດຕະພັນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ແນວຄວາມຄິດເພື່ອແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ, ແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຮັກສາໄວ້.
ປັບປຸງການສື່ສານ
ການເປີດກວ້າງແມ່ນກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ມັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງດີໃນໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງນີ້, ເຊິ່ງສະມາຊິກໃນທີມສາມາດແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ເຊິ່ງຊຸກຍູ້ການໄຫຼເຂົ້າຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ລຽບງ່າຍແລະເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປະກອບສ່ວນກັບຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ແລະນະວັດຕະກໍາ (Smithson, 2022).
ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊັບສິນ
ປະເພດຂອງອົງການນີ້ສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ. ສະມາຊິກທີມເບິ່ງອອກສໍາລັບກັນແລະກັນ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແຂ່ງຂັນກັນເພື່ອໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້. ມີສະມາຊິກທີມງານສະເຫມີທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍຄົນອື່ນໃນເວລາທີ່ນາງຫຼືລາວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ບໍລິສັດທີ່ມີທີມງານປູກຝັງວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນມິດ. ຮ່ວມກັນ, ທຸກຄົນເຮັດວຽກເພື່ອເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແລະປັບປຸງຕົນເອງເຊັ່ນດຽວກັນ.
ເພີ່ມປະສິດທິພາບ
ເມື່ອມີການລົບລ້າງລະບົບ bureaucracy ແລະຂັ້ນຕອນຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ການຕອບສະຫນອງແລະການປະຕິບັດຂອງສະມາຊິກທີມງານແມ່ນໄວກວ່າໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ. ໂດຍບໍ່ມີການຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂຶ້ນແລະລົງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງ, ພະນັກງານສາມາດກວດພົບແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ບັນຫາໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບ.
ຂໍ້ເສຍຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ເມື່ອນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ມາເບິ່ງຂໍ້ເສຍຂອງມັນມີຫຍັງແດ່!
ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂັດແຍ້ງ
ມີໂອກາດສູງຂອງການຂັດແຍ້ງຂອງທີມງານ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຄິດເຫັນເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າແຕ່ຍັງເປັນທີ່ຫນ້າລໍາຄານ. ຍິ່ງຄົນຫຼາຍ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ອາລົມຮ້ອນໃນບາງຈຸດ. ເຈົ້າອາດຈະໄດ້ຍິນເລື່ອງນິນທາບ່ອນເຮັດວຽກ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະເຫັນຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດຫຼືມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ແລະຄໍາເວົ້າອອກມາວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫຼາຍກ່ວາຜູ້ທີ່ມີປະສົບການ. ລະຄອນ!
💡ບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ທຸກໆຄົນໄດ້ໄປກວ່າການມີກິດຈະກຳສ້າງທີມ. ທ່ານອາດຈະມັກ ກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານສໍາລັບການເຮັດວຽກ | 10+ ປະເພດທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດ
ເຊື່ອງສະມາຊິກທີມທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ
ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ມັນເປັນເລື່ອງຍາກສໍາລັບຜູ້ນໍາທີມທີ່ຈະຈໍາແນກສະມາຊິກທີມທີ່ມີຜົນຜະລິດຈາກຄົນອື່ນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍປະກອບສ່ວນໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າວຽກງານທີ່ສໍາເລັດຈະຖືກສົ່ງເປັນທີມ. ເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງຂອງເລື່ອງນີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າລາວບໍ່ເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຫຼືທີມງານທີ່ແນ່ນອນເພາະວ່າມັນບໍ່ກົງກັນກັບຮູບແບບການເຮັດວຽກແລະຄຸນຄ່າຂອງລາວ.
💡ເຮັດແນວໃດເພື່ອຈັດການກັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕໍ່າ? ກຽມພ້ອມສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານທີ່ຈະເອົາ ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາ ກັບ AhaSlides!
ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້
ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງສະມາຊິກທີມມີລະດັບປະສົບການຫຼືຄວາມຊ່ຽວຊານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ປະຊາຊົນບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ. ສະເຫມີມີສະມາຊິກທີມບາງຄົນທີ່ອາດຈະຕໍ່ຕ້ານການເຮັດວຽກໃນທີມເພາະວ່າການເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນີ້ສ້າງປະກົດການ "ບໍ່ເປັນຜູ້ນທີມ", ບ່ອນທີ່ມີການປະທະກັນຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ, ນໍາໄປສູ່ການ friction ລະຫວ່າງພະນັກງານ.
💡 ສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນຄວນເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງສະເໝີພາບ. ຂຽນສໍາລັບທ່ານ: Mastering Talent ການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ມາ | ຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບ
Paranoia ຜົນຜະລິດ
ທີມງານ virtual ແມ່ນລະດັບອື່ນໆທັງຫມົດຂອງ intricacy. ເກືອບທັງຫມົດສະມາຊິກທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງເພີ່ມເຕີມຈາກນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສວຍງາມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຈັດການຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມກັງວົນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບ paranoia ຜົນຜະລິດ: ມັນບອກວ່າ 85% ຂອງຜູ້ນໍາພົບວ່າພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກບໍ່ພຽງພໍຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສັງເກດເຫັນເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຕົນເອງ.
💡ຊອກຫາວິທີສຸດທ້າຍໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ກວດເບິ່ງ: ການຄຸ້ມຄອງທີມງານໄລຍະໄກ | 8 ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຕົວຢ່າງໃນປີ 2023
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບຈາກ AhaSlides
ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍຂອງທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວ. ແລະວິທີການບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສໍາເລັດໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ.
Google – ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງອົງກອນໂດຍອີງໃສ່ທີມງານ
ສໍາລັບ Google, ໂຄງສ້າງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ກູໂກມີໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຂ້າມຫນ້າທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງການຄຸ້ມຄອງທີມງານ. ເພື່ອສ້າງບຸກຄະລາກອນໃນລັກສະນະທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫນ້າທີ່ຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນການຈ້າງງານໂດຍອີງໃສ່ພະນັກງານ. ນອກເຫນືອຈາກການນໍາໃຊ້ວິທີການຜູ້ນໍາທີ່ແຈກຢາຍ, ບໍລິສັດຍັງພະຍາຍາມມີສ່ວນຮ່ວມໃນທີມແລະຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ທຸກຄົນມີສິດດຽວກັນແລະໂອກາດທີ່ຈະສະແດງແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
Deloitte – ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຂອງ Deloitte ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ. ອີງຕາມການພະຍາກອນຂອງ Deloitte ສໍາລັບປີ 2017, "ທີມງານທີ່ນ້ອຍກວ່າ, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນການພັດທະນາການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມກັບລູກຄ້າ, ຕະຫຼາດ, ແລະພູມສາດ."
ບົດລາຍງານທີ່ຜ່ານມາຂອງມັນຍັງບອກເລື່ອງຂອງ "ການສ້າງເຄືອຂ່າຍແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະປະສານງານກິດຈະກໍາໃນຮູບແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ, ມີອໍານາດ - ແລະດິຈິຕອນ." ບໍລິສັດເຊື່ອວ່າທີມງານແມ່ນວິທີທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຮັບຮູ້ການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມແລະຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຕໍ່ພວກເຂົາ.
Key Takeaways
ການຮ່ວມມືແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບທີມງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງອົງການ. ພາຍໃຕ້ໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ, ຜູ້ນໍາຄວນສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມແລະປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງຂອງທີມງານ. ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນທີມ virtual.
🌟 AhaSlides ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານໃນຮູບແບບສະເໝືອນຈິງ, ມີລັກສະນະໂຕ້ຕອບ ແລະ ຮ່ວມມືກັນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາສ້າງການຝຶກຝົນແບບມີສ່ວນຮ່ວມ, ການສ້າງທີມ ແລະ ການສໍາຫຼວດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ເຈົ້າມີຄຳຖາມບໍ? ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ທ່ານ!
5 ຄຸນສົມບັດຂອງທີມແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນ XNUMX ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ:
- ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຈະແຈ້ງ
- ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກໍານົດໄວ້
- ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບ
- ເປີດການສື່ສານ
- ການຂະຫຍາຍຕົວເປັນມືອາຊີບ
silo ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຫຍັງ?
silos ອົງການຈັດຕັ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພະແນກທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນການເປັນເອກະລາດແລະຫຼີກເວັ້ນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບພະແນກອື່ນໆໃນບໍລິສັດດຽວກັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານພຽງແຕ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນ silo ດຽວກັນກັບພວກເຂົາ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງທີມແລະ silo ແມ່ນຫຍັງ?
Silos ເປັນທີມງານພິເສດທີ່ເຮັດວຽກໂດຍເຈດຕະນາແລະ insulates ຕົນເອງຈາກທີມງານອື່ນໆຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ອົງການຈັດຕັ້ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອທໍາລາຍ silos ແລະສົ່ງເສີມທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່.
ໂຄງສ້າງອົງກອນໃດທີ່ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້?
ໂຄງສ້າງທີ່ມີປະໂຫຍດ ຫຼື ອີງໃສ່ບົດບາດແມ່ນໜຶ່ງໃນໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໃນໂຄງປະກອບການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ມີພະແນກຕ່າງໆທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ໜ້າທີ່ຫຼືວຽກງານສະເພາະເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ການດຳເນີນງານ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ອ້າງອີງ: ຄົນລຸກຂຶ້ນ | ແທ້ຈິງແລ້ວ | USC
