ໃນໂລກທຸລະກິດໃນມື້ນີ້, ທີມງານແມ່ນຄ້າຍຄືຕົວລະຄອນໃນເລື່ອງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ແຕ່ລະຄົນມີບົດບາດເປັນເອກະລັກແລະເພີ່ມຄວາມເລິກຂອງ storyline ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຄ້າຍຄືກັນກັບການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືຕ່າງໆເຂົ້າກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ດົນຕີງາມ. ສຳຫຼວດ 9 ອັນ ປະເພດຂອງທີມງານ ໃນອົງກອນ ແລະຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ຕໍ່ກັບວັດທະນະທໍາ, ການຜະລິດ, ແລະນະວັດຕະກໍາຂອງບໍລິສັດ.
| ທີມງານທີ່ປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກຈາກພະແນກຕ່າງໆຫຼືເຂດທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນ… | ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຂ້າມ |
| ຄຳສັບພາສາອັງກິດເກົ່າຂອງທີມແມ່ນຫຍັງ? | tīman ຫຼື tǣman |
ສາລະບານ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາແບບ AhaSlides ຟຣີ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
9 ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງທີມງານ: ຈຸດປະສົງແລະຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ
ໃນພູມສັນຖານແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງພຶດຕິກໍາແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ປະເພດຕ່າງໆຂອງທີມງານມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະການຂັບລົດນະວັດກໍາ. ໃຫ້ພວກເຮົາເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນປະເພດຕ່າງໆຂອງທີມງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະເຂົ້າໃຈຈຸດປະສົງທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ພວກເຂົາໃຫ້ບໍລິການ.
1/ ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຮ່ວມມື
ຈຸດປະສົງ: ນໍາເອົາບຸກຄົນທີ່ມີທັກສະທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກພະແນກການຕ່າງໆຮ່ວມກັນ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບໂຄງການທີ່ສັບສົນ.
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນກຸ່ມຄົນທີ່ມາຈາກພະແນກຕ່າງໆຫຼືຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ດ້ວຍຊຸດທັກສະ, ພື້ນຖານ, ແລະທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິທີການຮ່ວມມືນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງການແກ້ໄຂທີ່ຮອບຄອບທີ່ອາດຈະບໍ່ບັນລຸໄດ້ພາຍໃນພະແນກດຽວ.
2/ ທີມງານໂຄງການ
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານໂຄງການ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການຮ່ວມມືສະເພາະໜ້າວຽກ
ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອສຸມໃສ່ໂຄງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືການລິເລີ່ມ, ສົມທົບທັກສະເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.
ທີມງານໂຄງການແມ່ນກຸ່ມບຸກຄົນຊົ່ວຄາວທີ່ເຂົ້າມາຮ່ວມກັບພາລະກິດຮ່ວມກັນ: ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໂຄງການຫຼືການລິເລີ່ມສະເພາະພາຍໃນກໍານົດເວລາ. ບໍ່ເຫມືອນກັບທີມງານພະແນກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທີມງານໂຄງການໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະຖືກນໍາພາໂດຍຜູ້ຈັດການໂຄງການ.
3/ ທີມງານແກ້ໄຂບັນຫາ
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານແກ້ໄຂບັນຫາ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການວິເຄາະການຮ່ວມມື
ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂອງອົງການ ແລະ ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ໂດຍຜ່ານການລະດົມສະໝອງລວມ ແລະ ການຄິດວິຈານ.
ທີມງານແກ້ໄຂບັນຫາແມ່ນກຸ່ມຄົນທີ່ມີທັກສະ ແລະທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊິ່ງມາຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະ. ພວກເຂົາວິເຄາະບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນ, ແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ທີມແກ້ໄຂບັນຫາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດກາລະໂອກາດສໍາລັບການປັບປຸງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
4/ ທີມ Virtual
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານສະເໝືອນ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການຮ່ວມມືທາງໄກ
ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກທີມທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂລກ, ອະນຸຍາດໃຫ້ການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເຂົ້າເຖິງກຸ່ມຄວາມສາມາດທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ໃນຍຸກຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ດິຈິຕອລ, ທີມງານ virtual ໄດ້ອອກມາເປັນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຮ່ວມມືຂ້າມຊາຍແດນແລະການ harnessing ຂອງທັກສະພິເສດຈາກທົ່ວໂລກ. ທີມງານ virtual ປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກທີ່ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນແຕ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ຕ່າງໆແລະເວທີການສື່ສານ.
5/ ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການຮ່ວມມືເອກະລາດ
ຈຸດປະສົງ: ສ້າງອຳນາດໃຫ້ສະມາຊິກໃນການຕັດສິນໃຈລວມ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມເປັນເຈົ້າການຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ໝາກຜົນ.
ທີມງານທີ່ຈັດການດ້ວຍຕົນເອງ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ ທີມທີ່ຄວບຄຸມຕົນເອງ ຫຼື ທີມງານທີ່ປົກຄອງຕົນເອງ, ແມ່ນວິທີການທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ມີນະວັດຕະກໍາໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມ ແລະ ການຮ່ວມມື. ໃນທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ສະມາຊິກມີຄວາມເປັນເອກະລາດສູງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານ, ວຽກງານ, ແລະຂະບວນການ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຮ່ວມກັນ.
6/ ທີມປະຕິບັດໜ້າທີ່
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານປະຕິບັດຫນ້າ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການປະສານງານຂອງພະແນກ
ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອຈັດວາງບຸກຄົນໂດຍອີງໃສ່ຫນ້າທີ່ສະເພາະຫຼືພາລະບົດບາດພາຍໃນອົງການ, ຮັບປະກັນຄວາມຊໍານານໃນດ້ານວິຊາສະເພາະ.
ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກເປັນປະເພດພື້ນຖານ ແລະທົ່ວໄປຂອງທີມງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ອອກແບບມາເພື່ອລະດົມທຶນຈາກຄວາມຊໍານານພິເສດ ແລະທັກສະພາຍໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະກອບດ້ວຍຜູ້ທີ່ມີພາລະບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຊຸດທັກສະທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີວິທີການປະສານງານກັບວຽກງານແລະໂຄງການພາຍໃນຂອບເຂດສະເພາະຂອງພວກເຂົາ. ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດວຽກງານ, ຂະບວນການ, ແລະໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
7/ ທີມງານຕອບໂຕ້ວິກິດ
ປະເພດທີມງານ: ທີມງານຕອບໂຕ້ວິກິດ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການປະສານງານສຸກເສີນ
ຈຸດປະສົງ: ການຄຸ້ມຄອງສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະເຫດສຸກເສີນດ້ວຍວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະມີປະສິດທິພາບ.
ທີມງານຕອບໂຕ້ວິກິດມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດການເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ ແລະອາດເປັນໄພລົບກວນ, ຕັ້ງແຕ່ໄພພິບັດທຳມະຊາດ ແລະ ອຸບັດຕິເຫດ ຈົນເຖິງການລະເມີດຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ ແລະວິກິດການປະຊາສຳພັນ. ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງທີມງານຕອບສະຫນອງວິກິດການແມ່ນການຄຸ້ມຄອງວິກິດການຢ່າງວ່ອງໄວແລະປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍ, ປົກປັກຮັກສາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຟື້ນຟູຄວາມເປັນປົກກະຕິເປັນປະສິດທິຜົນ.
8/ ຄະນະນຳ
ປະເພດທີມງານ: ທີມຜູ້ ນຳ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສູງ, ກຳນົດທິດທາງການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ຊຸກຍູ້ຄວາມສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວ.
ທີມງານຜູ້ນໍາແມ່ນກໍາລັງນໍາພາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງວິໄສທັດ, ຍຸດທະສາດ, ແລະຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ປະກອບດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ, ແລະຫົວຫນ້າພະແນກ, ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດທິດທາງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບພາລະກິດແລະເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ. ທີມງານຜູ້ນໍາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການຕັດສິນໃຈ, ແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
9/ ຄະນະກຳມາທິການ
ປະເພດທີມງານ: ຄະນະກໍາມະການ
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ: ການຄຸ້ມຄອງນະໂຍບາຍ ແລະຂັ້ນຕອນ
ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອກວດກາເບິ່ງຫນ້າທີ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ນະໂຍບາຍ, ຫຼືຂໍ້ລິເລີ່ມ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງ.
ຄະນະກຳມາທິການແມ່ນກຸ່ມທີ່ເປັນທາງການທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພາຍໃນອົງກອນເພື່ອຄຸ້ມຄອງ ແລະ ກວດກາໜ້າທີ່ສະເພາະ, ນະໂຍບາຍ, ຫຼືຂໍ້ລິເລີ່ມ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ການປະຕິບັດຕາມ, ແລະການປະຕິບັດປະສິດທິຜົນຂອງຄໍາແນະນໍາທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ຄະນະກຳມະການມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແລະຍຶດໝັ້ນຂະບວນການ ແລະ ນະໂຍບາຍ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ໃນໂລກຂອງທຸລະກິດໃນມື້ນີ້, ທີມງານມາໃນທຸກຮູບຮ່າງແລະຂະຫນາດ, ແຕ່ລະຄົນເພີ່ມການສໍາພັດພິເສດຂອງຕົນກັບເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນທີມທີ່ປະສົມປະສານທັກສະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທີມສໍາລັບໂຄງການສະເພາະ, ຫຼືທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ພວກເຂົາທັງຫມົດມີສິ່ງດຽວກັນ: ພວກເຂົານໍາເອົາຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະທັກສະຂອງບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມາຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເກີດຂື້ນ.
ແລະຢ່າພາດເຄື່ອງມືໂຕ້ຕອບຢູ່ປາຍນິ້ວມືຂອງທ່ານ ທີ່ສາມາດປ່ຽນກິດຈະກຳກຸ່ມທຳມະດາໃຫ້ເປັນປະສົບການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະສ້າງຜົນໄດ້. AhaSlides ສະຫນອງຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ ແລະ ແມ່ແບບທີ່ກຽມພ້ອມ ທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມທີມງານ, ກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມ, ການລະດົມສະຫມອງ, ແລະກິດຈະກໍາການທໍາລາຍກ້ອນໄດ້ຜົນຜະລິດ. ເຄື່ອນໄຫວ ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ.
ຄໍາຖາມ
ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແບບຂ້າມໜ້າທີ່ແມ່ນໃຊ້ໃນອົງກອນເພື່ອ…
ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກເຮັດວຽກໄວຂຶ້ນດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ, ເຊິ່ງສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໃຫ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.
XNUMX ປະເພດທີມແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນສີ່ປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງທີມ: ທີມປະຕິບັດຫນ້າ, ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່, ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ແລະທີມງານ virtual.
5 ປະເພດທີມແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນທີມຫ້າປະເພດ: ທີມປະຕິບັດຫນ້າ, ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່, ທີມຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ທີມງານ virtual, ແລະທີມງານໂຄງການ.
4 ປະເພດທີມແມ່ນຫຍັງ ແລະອະທິບາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ?
ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກ: ບຸກຄົນທີ່ມີບົດບາດຄ້າຍຄືກັນຢູ່ໃນພະແນກ, ສຸມໃສ່ວຽກງານພິເສດ. ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່: ສະມາຊິກຈາກພະແນກການຕ່າງໆຮ່ວມມື, ນໍາໃຊ້ຄວາມຊໍານານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍ. ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ: ມີອຳນາດໃນການວາງແຜນ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງເປັນເອກະລາດ, ຊຸກຍູ້ການປົກຄອງຕົນເອງ. ທີມງານສະເໝືອນ: ສະມາຊິກທີ່ກະແຈກກະຈາຍຕາມພູມສັນຖານຮ່ວມມືກັນຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີ, ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການສື່ສານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
ອ້າງອີງ: ສຶກສາທີ່ສະຫລາດກວ່າ | ຜູ້ຈັດການ Ntask
