ເຈົ້າເຄີຍສົງໄສບໍວ່າບາງທີມຈັດການໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດໃຫ້ລຽບງ່າຍ, ເກືອບຄືກັບວິເສດ? ເຂົ້າສູ່ Kanban, ວິທີການທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ມີອໍານາດທີ່ປ່ຽນແປງວິທີການເຮັດວຽກ. ໃນບົດຄວາມ blog ນີ້, ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງເພື່ອ demystify ' Kanban ແມ່ນຫຍັງ? ແລະຄົ້ນຫາວິທີການທີ່ຫຼັກການກົງໄປກົງມາຂອງມັນສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະປັບປຸງຂະບວນການໃນທຸກຂົງເຂດ.
ສາລະບານ
Kanban ແມ່ນຫຍັງ?
Kanban ແມ່ນຫຍັງ? Kanban, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ພັດທະນາຢູ່ໂຕໂຍຕ້າໃນຊຸມປີ 1940, ໄດ້ກາຍເປັນລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາຍຕາທີ່ຖືກຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອຈໍາກັດການເຮັດວຽກໃນຄວາມຄືບຫນ້າ (WIP) ແລະ orchestrating ການໄຫຼເຂົ້າຂອງການເຮັດວຽກໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ.
ໃນຫຼັກການຂອງມັນ, Kanban ແມ່ນວິທີການທີ່ງ່າຍດາຍແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຂະບວນການປັບປຸງ. ຄໍາວ່າ "Kanban," ຮາກໃນພາສາຍີ່ປຸ່ນ, ແປວ່າ "ບັດສາຍຕາ" ຫຼື "ສັນຍານ."
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, Kanban ດໍາເນີນການເປັນການສະແດງພາບຂອງການເຮັດວຽກ, ຈ້າງບັດຫຼືກະດານເພື່ອສື່ສານວຽກງານແລະສະຖານະພາບຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ລະບັດເປັນຕົວແທນຂອງວຽກຫຼືກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ໃຫ້ທີມງານທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຊັດເຈນ, ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິທີການທີ່ກົງໄປກົງມານີ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບທີມງານໃນການຮ່ວມມືແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Kanban ແລະ Scrum ແມ່ນຫຍັງ?
Kanban:
- Flow-Oriented: ເຮັດວຽກຄືກັບການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ມີກໍານົດເວລາກໍານົດ.
- ລະບົບສາຍຕາ: ໃຊ້ກະດານເພື່ອຕິດຕາມສາຍຕາ ແລະຈັດການວຽກງານ.
- ບົດບາດທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້: ບໍ່ໄດ້ບັງຄັບໃຊ້ບົດບາດສະເພາະ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບໂຄງສ້າງທີ່ມີຢູ່.
ຂັດ:
- Time-Boxed: ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໄລຍະເວລາຄົງທີ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ sprints.
- ບົດບາດທີ່ມີໂຄງສ້າງ: ລວມມີບົດບາດເຊັ່ນ Scrum Master, ແລະເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ.
- ວຽກງານທີ່ວາງແຜນໄວ້: ວຽກງານແມ່ນໄດ້ວາງແຜນໄວ້ເປັນເທື່ອລະກ້າວ.
ໃນເງື່ອນໄຂງ່າຍດາຍ:
- Kanban ແມ່ນຄ້າຍຄືກະແສຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ.
- Scrum ແມ່ນຄ້າຍຄື sprint, ມີພາລະບົດບາດທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະການວາງແຜນທີ່ມີໂຄງສ້າງ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Kanban ແລະ Agile ແມ່ນຫຍັງ?
Kanban:
- ວິທີການ: ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາຍຕາພາຍໃນກອບ Agile.
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ປັບຕົວເຂົ້າກັບຂະບວນການເຮັດວຽກແລະການປະຕິບັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ວ່ອງໄວ:
- ປັດຊະຍາ: ຫຼັກການທີ່ກວ້າງກວ່າສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແບບຊ້ຳໆ ແລະປ່ຽນແປງໄດ້.
- Manifesto: ນໍາພາໂດຍ Agile Manifesto, ສົ່ງເສີມການປັບຕົວ ແລະການຮ່ວມມືຂອງລູກຄ້າ.
ໃນເງື່ອນໄຂງ່າຍດາຍ:
- Kanban ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄອບຄົວ Agile, ການສະຫນອງເຄື່ອງມືທີ່ມີຄວາມປ່ຽນແປງສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນພາບ.
- Agile ແມ່ນປັດຊະຍາ, ແລະ Kanban ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີການທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້.
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ວິທີການວ່ອງໄວ | ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2023
ກະດານ Kainban ແມ່ນຫຍັງ?
ກະດານ Kanban ແມ່ນຫົວໃຈເຕັ້ນຂອງວິທີການ Kanban. ມັນມີຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງພາບຫຍໍ້ຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກທັງຫມົດ, ສະເຫນີໃຫ້ທີມງານມີວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະໂຄງການ.
ຄວາມງາມຂອງ Kanban ແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມງ່າຍດາຍຂອງມັນ. ມັນບໍ່ໄດ້ກໍານົດໂຄງສ້າງທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼືກໍານົດເວລາຄົງທີ່; ແທນທີ່ຈະ, ມັນຍອມຮັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
- ຮູບພາບກະດານດິຈິຕອລ ຫຼືທາງກາຍະພາບທີ່ມີຖັນທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງໂຄງການໃດໜຶ່ງ—ມີໜ້າວຽກຈາກ 'ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ' to 'ຢູ່ໃນຄວາມຄືບໜ້າ' ແລະສຸດທ້າຍເພື່ອ 'ແລ້ວໆ' ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພັດທະນາ.
- ແຕ່ລະວຽກງານແມ່ນເປັນຕົວແທນໂດຍບັດ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ "ບັດ Kanban", ສະແດງລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ຄໍາອະທິບາຍວຽກງານ, ລະດັບຄວາມສໍາຄັນ, ແລະຜູ້ມອບຫມາຍ.
- ເມື່ອວຽກງານມີຄວາມຄືບໜ້າ, ບັດເຫຼົ່ານີ້ປ່ຽນໄປທົ່ວຖັນຢ່າງລຽບງ່າຍ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງສະຖານະປັດຈຸບັນຂອງແຕ່ລະໜ້າວຽກ.
ວິທີການແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບສະມາຊິກທີມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສະຖານະການໃນປະຈຸບັນໄດ້ທັນທີ. Kanban ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມື; ມັນເປັນແນວຄິດທີ່ສົ່ງເສີມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປັບຕົວໄດ້.
5 ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Kainban
ໃຫ້ເຮົາມາເຈາະເລິກການປະຕິບັດຫຼັກຂອງ Kanban.
1/ Visualizing Workflow:
ການປະຕິບັດທໍາອິດແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ເຫັນໄດ້. Kanban ແນະນໍາການສະແດງພາບຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານຜ່ານກະດານ Kanban.
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ກະດານນີ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜ້າໃບແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ທຸກໆວຽກຫຼືລາຍການເຮັດວຽກຖືກສະແດງໂດຍບັດ. ແຕ່ລະບັດເຄື່ອນຍ້າຍໄປທົ່ວຖັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເປັນຕົວແທນຂອງຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ – ຈາກ 'ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ' ເບື້ອງຕົ້ນໄປຫາ 'ສໍາເລັດ.'
ການສະແດງພາບນີ້ໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານສາມາດເຫັນໄດ້, ທັນທີ, ສິ່ງທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນ, ສິ່ງທີ່ສໍາເລັດ, ແລະສິ່ງທີ່ເປັນຕໍ່ໄປ.
2/ ການຈຳກັດວຽກທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ (WIP):
ການປະຕິບັດຄັ້ງທີສອງ revolves ກ່ຽວກັບການຮັກສາພາລະວຽກທີ່ຈັດການໄດ້.
ການຈໍາກັດຈໍານວນວຽກງານທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງວິທີການ Kanban. ນີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນການໂຫຼດຂອງສະມາຊິກທີມຫຼາຍເກີນໄປແລະຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະມີປະສິດທິພາບ.
ໂດຍການຈໍາກັດການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ (WIP), ທີມງານສາມາດສຸມໃສ່ການສໍາເລັດວຽກງານກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ວຽກງານໃຫມ່, ປ້ອງກັນການຂອດຄໍແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດໂດຍລວມ.
3/ ການຈັດການກະແສ:
Kanban ແມ່ນຫຍັງ? Kanban ແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການຮັກສາການເຮັດວຽກຢ່າງສະດວກສະບາຍ. ການປະຕິບັດທີສາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມແລະການປັບຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວຽກງານ. ທີມງານພະຍາຍາມຮັກສາການໄຫຼວຽນຂອງວຽກທີ່ຄາດເດົາໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ.
ໂດຍການຄຸ້ມຄອງການໄຫຼເຂົ້າ, ທີມງານສາມາດກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ການເຮັດວຽກອາດຈະຊ້າລົງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕິດຕາມ.
4/ ການເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍຈະແຈ້ງ:
ການປະຕິບັດທີສີ່ແມ່ນຈຸດສູນກາງກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ກົດລະບຽບຂອງເກມຈະແຈ້ງສໍາລັບທຸກຄົນ. Kanban ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານກໍານົດ ແລະສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ອະທິບາຍວິທີການທີ່ວຽກງານຜ່ານຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ, ເງື່ອນໄຂໃດແດ່ທີ່ກໍານົດບູລິມະສິດຂອງວຽກງານ, ແລະກົດລະບຽບອື່ນໆທີ່ສະເພາະກັບຂະບວນການຂອງທີມງານ. ການສ້າງນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈະແຈ້ງຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແລະຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຄວນເຮັດ.
5/ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ:
ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນການປະຕິບັດທີຫ້າແລະບາງທີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງ Kanban. ມັນກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການສະທ້ອນແລະການປັບຕົວ. ທີມງານທົບທວນຂະບວນການຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນປົກກະຕິ, ຊອກຫາໂອກາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.
ນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ແນວຄິດຂອງການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ, ການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອປັບປຸງໃນໄລຍະເວລາ.
ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Kanban ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພາບ, ການຄວບຄຸມການໄຫຼເຂົ້າ, ການຮັກສາການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການກໍານົດນະໂຍບາຍທີ່ຈະແຈ້ງ, ແລະສະເຫມີພະຍາຍາມເພື່ອປັບປຸງ. ໂດຍການຍຶດເອົາຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້, ທີມງານບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປູກຝັງວັດທະນະທໍາຂອງການຮ່ວມມື, ການປັບຕົວ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການນໍາໃຊ້ Kanban
Kanben ແມ່ນຫຍັງ? ການນໍາໃຊ້ Kanban ສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາການປະຕິບັດບາງຢ່າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ Kanban ໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ:
ຮັບເອົາວິທີການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ:
ໃຊ້ Kanban ກັບໜ້າວຽກ ແລະຂະບວນການປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ, ປັບປ່ຽນໃຫ້ເໝາະສົມກັບວິທີທີ່ທີມງານຂອງເຈົ້າເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຢູ່ແລ້ວ. Kanban ບໍ່ເຄັ່ງຄັດຄືກັບວິທີການອື່ນໆ; ມັນໃຊ້ໄດ້ດີກັບວິທີການປົກກະຕິຂອງທີມງານເຈົ້າໃນການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ແລ້ວ.
ເຮັດການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວ:
ຢ່າເຮັດການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນເວລາດຽວກັນ. Kanban ມັກການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດດີຂື້ນຊ້າໆແລະສືບຕໍ່ເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ດີໃນໄລຍະເວລາ.
ເຄົາລົບວິທີທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກຕອນນີ້:
Kanban ເຫມາະກັບທີມງານຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີການ messing ເຖິງວິທີການເຮັດແລ້ວ. ມັນເຂົ້າໃຈ ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າໃນໂຄງສ້າງທີມ, ບົດບາດ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າ. ຖ້າວິທີການປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າດີ, Kanban ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ.
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຈາກທຸກຄົນ:
Kanban ບໍ່ຕ້ອງການຄໍາສັ່ງຈາກທາງເທິງ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທຸກຄົນໃນທີມງານແນະນໍາການປັບປຸງຫຼືນໍາພາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່. ສະມາຊິກໃນທີມທຸກຄົນສາມາດແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ມາຫາວິທີເຮັດວຽກໃໝ່ໆ, ແລະເປັນຜູ້ນໍາໃນການເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆດີຂຶ້ນ. ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການດີຂຶ້ນເທື່ອລະເລັກຫນ້ອຍ.
ໂດຍການຍຶດຫມັ້ນກັບແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້, Kanban ສາມາດກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວແລະໃຫ້ທຸກຄົນໃນທີມປະກອບສ່ວນໃນການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ.
Key Takeaways
kanban ແມ່ນຫຍັງ? ໃນການສະຫຼຸບການສໍາຫຼວດ Kanban ຂອງພວກເຮົາ, ຈິນຕະນາການວ່າທີມງານຂອງທ່ານມີການຮ່ວມມືກັບ AhaSlides. ດ້ວຍການປັບແຕ່ງ ແມ່ແບບ, AhaSlides ຫັນປ່ຽນການປະຊຸມທີມແລະການລະດົມສະຫມອງ. ທີມງານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມທີມງານປະສິດທິພາບກັບ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ, ແລະປົດລັອກຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມລະດົມສະຫມອງ. AhaSlides ແມ່ນຕົວກະຕຸ້ນຂອງທ່ານສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການຜະລິດທີ່ປັບປຸງ, ເສີມສ້າງຄວາມລຽບງ່າຍຂອງ Kanban. ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງທີມງານຂອງທ່ານດ້ວຍ AhaSlides, ບ່ອນທີ່ Kanban ພົບກັບຄວາມເປັນເລີດແບບໂຕ້ຕອບ.
FAQs ກ່ຽວກັບ Kanban ແມ່ນຫຍັງ
Kanban ແມ່ນຫຍັງໃນເງື່ອນໄຂງ່າຍໆ?
Kanban ແມ່ນລະບົບສາຍຕາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຈັດການວຽກໂດຍການເບິ່ງເຫັນວຽກງານໃນກະດານ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າ.
ຫຼັກ 4 ຂອງ Kanban ແມ່ນຫຍັງ?
- Visualize Work: ສະແດງໜ້າວຽກເທິງກະດານ.
- ຈໍາກັດການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ (WIP): ຫຼີກເວັ້ນການ overloading ທີມງານ.
- ຈັດການການໄຫຼເຂົ້າ: ເຮັດໃຫ້ວຽກງານເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍຈະແຈ້ງ: ກໍານົດກົດລະບຽບການເຮັດວຽກຢ່າງຈະແຈ້ງ.
Kanban ໃນ Agile ແມ່ນຫຍັງ?
Kanban ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງກອບ Agile, ສຸມໃສ່ການເບິ່ງເຫັນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.
Kanban vs Scrum ແມ່ນຫຍັງ?
- Kanban: ເຮັດວຽກຢູ່ໃນກະແສຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- Scrum: ເຮັດວຽກຢູ່ໃນກໍານົດເວລາກໍານົດ (sprints).
ອ້າງອີງ: asana | ແຜນທີ່ທຸລະກິດ
