ສິ່ງທ້າທາຍ
Gabor Toth, ຜູ້ປະສານງານການພັດທະນາຄວາມສາມາດແລະການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບ 7 ປະເທດ EU, ອະທິບາຍ Ferrero ເປັນບໍລິສັດຄອບຄົວທີ່ສຸມໃສ່ການພື້ນເມືອງ. ຍ້ອນວ່າການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍຂື້ນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມ, Gabor ຕ້ອງການນໍາເອົາ Ferrero ເຂົ້າມາໃນໂລກລວມຂອງມື້ນີ້. ລາວຕ້ອງການເຄື່ອງມືທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາວສອນວິທີການ ເຟີຣິໂຕ - ປັດຊະຍາຫຼັກຂອງ Ferrero - ໂດຍຜ່ານການມ່ວນ, ການໂຕ້ຕອບສອງທາງ, ແທນທີ່ຈະເປັນຕາມຄໍາສັ່ງ.
- ເພື່ອສອນ ເຟີເຣຣິໂຕ ກັບທີມງານໃນທົ່ວເອີຣົບໃນ a ສະຫນຸກສະຫນານ ແລະ virtual ວິທີການ.
- To ສ້າງທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ Ferrero ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາເດືອນປະມານ 70 ຄົນ.
- ແລ່ນ ເຫດການໃຫຍ່ອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ການທົບທວນຄືນປະຈໍາປີ, ກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະງານລ້ຽງວັນຄຣິດສະມາດ.
- ເພື່ອນໍາເອົາ Ferrero ເຂົ້າໄປໃນສະຕະວັດທີ 21 ໂດຍ ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດດໍາເນີນການ virtually ໃນທົ່ວ 7 ປະເທດ EU.
ຜົນໄດ້ຮັບ
ພະນັກງານແມ່ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການຝຶກອົບຮົມຂອງ Gabor. ເຂົາເຈົ້າມັກແບບສອບຖາມຂອງທີມ ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນໃນທາງບວກແກ່ລາວຢ່າງເປັນປົກກະຕິ (9.9 ຈາກທັງໝົດ 10!)
Gabor ໄດ້ເຜີຍແຜ່ຄໍາທີ່ດີຂອງ AhaSlides ກັບຜູ້ຈັດການພາກພື້ນອື່ນໆ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາມັນຢ່າງແຂງແຮງສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນເອງ, ທັງຫມົດມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ...
- ພະນັກງານຮຽນຮູ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ກ່ຽວກັບ ເຟີເຣຣິໂຕ ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີໃນລະຫວ່າງການທົດສອບຄວາມຮູ້.
- ສະມາຊິກທີມງານ introverted ອອກມາຈາກແກະຂອງພວກເຂົາ ແລະສົ່ງແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຢ້ານກົວ.
- ທີມງານໃນຫຼາຍປະເທດ ພັນທະບັດທີ່ດີກວ່າ ຫຼາຍກວ່າເລື່ອງເລັກໆນ້ອຍໆທີ່ເລັ່ງໄວ ແລະການຝຶກອົບຮົມອົງກອນປະເພດອື່ນໆ.
