ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການພັດທະນາຊອບແວເນື່ອງຈາກວິທີການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຊ້ໍາຊ້ອນ. ດ້ວຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນກອບແລະການປະຕິບັດ, ວິທີການ Agile ສະເຫນີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເມື່ອທຽບກັບວິທີການນ້ໍາຕົກພື້ນເມືອງ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານປ່ອຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ, ການຍຶດເອົາວິທີການ Agile ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສາມາດເປັນເຕັກນິກທີ່ດີເລີດທີ່ຈະຢູ່ຂ້າງຫນ້າໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ເລັ່ງດ່ວນໃນປະຈຸບັນ. ແຕ່ກ່ອນນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນໂລກຂອງວິທີການ Agile. ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນບາງຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການ Agile ເຊິ່ງໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີ Agile ເຮັດວຽກໃນການປະຕິບັດ.
ສາລະບານ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ຊອກຫາວິທີການໂຕ້ຕອບເພື່ອຈັດການໂຄງການຂອງທ່ານດີກວ່າ?.
ຮັບແບບຟຣີ ແລະແບບສອບຖາມເພື່ອຫຼິ້ນສຳລັບການປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກ AhaSlides!
🚀 ຄວ້າບັນຊີຟຣີ
Agile Methodology ແມ່ນຫຍັງ?
ວິທີການ Agile ແມ່ນວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຮ່ວມມືຂອງລູກຄ້າ. ມັນມີຕົ້ນ ກຳ ເນີດມາຈາກການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງວິທີການນ້ ຳ ຕົກພື້ນເມືອງ, ເຊິ່ງມັກຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ວົງຈອນການພັດທະນາທີ່ຍາວນານແລະຂະບວນການທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ວິທີການ Agile ເນັ້ນຫນັກແຫນ້ນກ່ຽວກັບການພັດທະນາແບບຊ້ໍາຊ້ອນ, ການຕອບໂຕ້ເລື້ອຍໆ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.
5 ວິທີທີ່ຄ່ອງແຄ້ວແມ່ນຫຍັງ?
ໃນສ່ວນນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາຫ້າວິທີການ Agile ຕົ້ນຕໍລວມທັງ Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP), ແລະ Crystal Method. ແຕ່ລະວິທີການມີລັກສະນະເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ຫຼັກການ, ແລະການປະຕິບັດທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Agile ສົບຜົນສໍາເລັດ.
Scrum
ໂຄງຮ່າງການ Agile Scrum ແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີການ Agile ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດ. ການຈັດການໂຄງການ Agile ກັບ Scrum ແບ່ງໂຄງການອອກເປັນການເຮັດຊ້ຳໆສັ້ນໆທີ່ເອີ້ນວ່າ sprints, ໂດຍປົກກະຕິຈະແກ່ຍາວເຖິງສອງຫາສີ່ອາທິດ. ໂຄງຮ່າງການປະກອບມີຫຼາຍບົດບາດສໍາຄັນ, ລວມທັງ Scrum Master, ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະທີມງານພັດທະນາ. Scrum ເນັ້ນຫນັກເຖິງກອງປະຊຸມປະຈໍາວັນ, ການວາງແຜນ sprint, ການປັບປຸງ backlog, ແລະການທົບທວນ sprint ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນປະກອບມີການຮ່ວມມືທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໄລຍະເວລາຕໍ່ຕະຫຼາດໄວຂຶ້ນ, ແລະການປັບປຸງການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ.
Kanban
Kanban ເປັນຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບ Agile ທີ່ນິຍົມອີກອັນໜຶ່ງທີ່ເນັ້ນໃສ່ການສ້າງພາບ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ວິທີການນີ້ໃຊ້ກະດານ Kanban ເພື່ອເບິ່ງເຫັນວຽກງານແລະຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກມັນໂດຍປົກກະຕິເປັນຕົວແທນເປັນຖັນແລະບັດ. Kanban ສົ່ງເສີມລະບົບການດຶງທີ່ລາຍການວຽກຖືກດຶງຈາກຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງໄປຫາຕໍ່ໄປຕາມຄວາມສາມາດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້. ມັນສະຫນອງທີມງານທີ່ມີການເບິ່ງເຫັນຢ່າງຊັດເຈນໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງແລະປັບປຸງຂະບວນການຂອງພວກເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງ Kanban ປະກອບມີການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານສຸມໃສ່ການສະຫນອງມູນຄ່າ.
ໂປຣແກມສຸດຍອດ (XP)
ໂຄງຮ່າງການ Agile ທີ່ດີອີກອັນຫນຶ່ງ, Extreme Programming (XP) ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊອບແວແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານໂດຍຜ່ານຊຸດການປະຕິບັດແລະຄຸນຄ່າ. ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ການສື່ສານ, ຄວາມງ່າຍດາຍ, ແລະການປັບຕົວ, ການປະຕິບັດ XP ໃນ Agile ສະຫນອງວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງໃນການພັດທະນາຊອບແວທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສາມາດຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຂະນະທີ່ເຫມາະສົມກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.
ການພັດທະນາ Lean
ວິທີການແບບ Lean, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສະເພາະແຕ່ກອບ Agile, ແບ່ງປັນຫຼັກການແລະການປະຕິບັດຫຼາຍຢ່າງກັບ Agile. ຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກການຜະລິດ, Lean ມີຈຸດປະສົງເພື່ອກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍສຸມໃສ່ການສ້າງມູນຄ່າແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. Lean ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງມູນຄ່າຂອງລູກຄ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບການໄຫຼເຂົ້າ. ໂດຍການຮັບຮອງເອົາຫຼັກການ Lean ພາຍໃນສະພາບການທີ່ Agile, ທີມງານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມື, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະໃຫ້ມູນຄ່າທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ວິທີການຄິດຕັນ
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງບຸກຄົນແລະການໂຕ້ຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ວິທີການ Crystal ແມ່ນມັກຫຼາຍ. ພັດທະນາໂດຍ Alistair Cockburn, Crystal Method ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຫຼັກການແລະຄຸນຄ່າຂອງຄົນພາຍໃນຂະບວນການພັດທະນາຊອບແວ. ມັນຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງທັກສະສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມຊໍານານໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສຸມໃສ່ການກໍານົດແລະນໍາໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສະມາຊິກໃນທີມ, ຮັບປະກັນວ່າຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງຖືກມອບຫມາຍໃນຫນ້າວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ເຕັກນິກການມວຍເວລາ - ຄູ່ມືການນໍາໃຊ້ໃນປີ 2023
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການນໍາໃຊ້ວິທີການ Agile ແມ່ນຫຍັງ?
ການຮັບຮອງເອົາຫຼັກການແລະຄຸນຄ່າ Agile ສາມາດນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດອັນຫຼາກຫຼາຍໃຫ້ກັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນບາງຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນ:
ປັບປຸງການເບິ່ງເຫັນໂຄງການ
ວິທີການ Agile ໃຫ້ທັດສະນະທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະເວລາຈິງຂອງຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການ. ກອງປະຊຸມເປັນປົກກະຕິ, ເຊັ່ນວ່າການຢືນຂຶ້ນປະຈໍາວັນແລະການທົບທວນຄືນ sprint, ເຮັດໃຫ້ທີມງານປຶກສາຫາລືຄວາມສໍາເລັດ, ຄວາມທ້າທາຍ, ແລະວຽກງານທີ່ຈະມາເຖິງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລະດັບການເບິ່ງເຫັນນີ້ເຮັດໃຫ້ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນ, ກໍານົດເສັ້ນທາງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ແລະປັບບູລິມະສິດຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການຕ່າງໆມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຢູ່ໃນເສັ້ນທາງແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
ການປັບຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ
ໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນມື້ນີ້, ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດ. ວິທີການ Agile ດີເລີດໃນຂົງເຂດນີ້ໂດຍການເຮັດໃຫ້ທີມງານສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ຫຼືຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຢ່າງໄວວາ. ໂດຍການແບ່ງໂຄງການອອກເປັນວຽກຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ສາມາດຈັດການໄດ້, Agile ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານປັບແຜນການແລະບູລິມະສິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນໂຄງການທັງຫມົດ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດສາມາດປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະສົ່ງມູນຄ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ເວລາຕະຫຼາດໄວຂຶ້ນ
ວິທີການ Agile ເນັ້ນຫນັກເຖິງການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດວຽກໃນເວລາສັ້ນໆ. ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າຈົນກ່ວາໃນຕອນທ້າຍຂອງໂຄງການທີ່ຈະປ່ອຍຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ, Agile ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານປ່ອຍການປັບປຸງເພີ່ມຂຶ້ນຕະຫຼອດຂະບວນການພັດທະນາ. ວິທີການຊໍ້າຄືນນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດລວບລວມຄໍາຕິຊົມເບື້ອງຕົ້ນ, ກວດສອບການສົມມຸດຕິຖານ, ແລະແກ້ໄຂທີ່ຈໍາເປັນໃນທັນທີ. ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາແລະການສະຫນອງມູນຄ່າໃນຕອນຕົ້ນ, ວິທີການ Agile ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເລັ່ງເວລາຂອງພວກເຂົາໃນການຕະຫຼາດແລະໄດ້ຮັບການແຂ່ງຂັນ.
5 ຂັ້ນຕອນຂອງວິທີການ Agile ແມ່ນຫຍັງ?
5 ຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາໄວແມ່ນຫຍັງ? ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກວົງຈອນການພັດທະນາຊອບແວ (SDLC), ວິທີການ Agile ປະຕິບັດຕາມ 5 ຂັ້ນຕອນລວມທັງ Ideation, ການພັດທະນາ, ການທົດສອບ, ການນຳໃຊ້ ແລະການດໍາເນີນງານ. ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາເບິ່ງພາຍໃນແລະນອກຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.
ໄລຍະທີ 1: ແນວຄວາມຄິດ
ເກືອບທັງຫມົດໂຄງການພັດທະນາຊອບແວ Agile ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໄລຍະຂອງຄວາມຄິດ. ຂະບວນການນີ້ປະກອບດ້ວຍການລະດົມສະຫມອງແລະລວບລວມຂໍ້ກໍານົດເພື່ອກໍານົດຂອບເຂດແລະຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ.
ໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນນີ້, ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະທີມງານພັດທະນາຮ່ວມມືເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍໂຄງການ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງລັກສະນະຕ່າງໆ. ບົດເລື່ອງຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼືລາຍການ backlog ຜະລິດຕະພັນຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອເກັບກໍາຄວາມຕ້ອງການແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາ.
ໄລຍະທີ 2: ການພັດທະນາ
ຕໍ່ໄປແມ່ນຂັ້ນຕອນການພັດທະນາທີ່ສຸມໃສ່ການຫັນປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການເຂົ້າໄປໃນການເພີ່ມຊອບແວທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ວິທີການ Agile ເນັ້ນຫນັກເຖິງການພັດທະນາຊ້ໍາຊ້ອນແລະເພີ່ມຂຶ້ນ, breaking ລົງວຽກງານເຂົ້າໄປໃນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງຫຼືເລື່ອງຂອງຜູ້ໃຊ້.
ທີມງານພັດທະນາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນໄລຍະສັ້ນ, ໂດຍປົກກະຕິເອີ້ນວ່າ sprints, ເຊິ່ງເປັນໄລຍະເວລາທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານສະເພາະ. ໃນລະຫວ່າງການແລ່ນແຕ່ລະຄັ້ງ, ທີມງານເລືອກບົດເລື່ອງຂອງຜູ້ໃຊ້ຈາກ backlog ຜະລິດຕະພັນແລະພັດທະນາການເພີ່ມຂື້ນຂອງຊອບແວທີ່ເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນວ່າຄຸນສົມບັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຈະຖືກສົ່ງກ່ອນ.
ໄລຍະທີ 3: ການທົດສອບ
ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສາມຂອງຂະບວນການພັດທະນາ Agile, ການທົດສອບແມ່ນດໍາເນີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດຂະບວນການພັດທະນາເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຊອບແວແລະກວດສອບວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດໄວ້.
ວິທີການ Agile ສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບທົດສອບ (TDD), ບ່ອນທີ່ການທົດສອບຖືກຂຽນກ່ອນທີ່ລະຫັດຈະຖືກປະຕິບັດ. ອັນນີ້ຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າຊອບແວເຮັດໜ້າທີ່ຕາມທີ່ຕັ້ງໃຈໄວ້ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການນຳສະເໜີຂໍ້ບົກພ່ອງ ຫຼືຂໍ້ບົກພ່ອງ.
ການທົດສອບປະກອບມີການທົດສອບຫົວຫນ່ວຍ, ການທົດສອບການເຊື່ອມໂຍງ, ແລະການທົດສອບການຍອມຮັບເພື່ອກວດສອບການທໍາງານແລະການນໍາໃຊ້ຂອງຊອບແວໄດ້.
ໄລຍະທີ 4: ການນຳໃຊ້
ຂັ້ນຕອນການນຳໃຊ້ຕົວແບບຂະບວນການ Agile ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ອຍຊອບແວທີ່ພັດທະນາແລ້ວໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ ຫຼືລູກຄ້າ. ວິທີການ Agile ສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເລື້ອຍໆແລະເປັນປົກກະຕິເພື່ອລວບລວມຄໍາຄິດເຫັນກ່ອນໄວແລະລວມເອົາການປ່ຽນແປງໂດຍອີງໃສ່ການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຜູ້ໃຊ້.
ການປະຕິບັດການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະການນຳໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (CI/CD) ມັກຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການນຳໃຊ້ອັດຕະໂນມັດ, ຮັບປະກັນວ່າຊອບແວໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງສອດຄ່ອງ ແລະມີປະສິດທິພາບ.
ຂັ້ນຕອນນີ້ຍັງປະກອບມີກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຈັດການການຕັ້ງຄ່າ, ເອກະສານ, ແລະການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຊ້ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປ່ຽນແປງໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຊີວິດຊີວາ.
ຂັ້ນຕອນ 5: ການດໍາເນີນງານ
ໃນໄລຍະສຸດທ້າຍ, ການດໍາເນີນງານອະທິບາຍເຖິງການສະຫນັບສະຫນູນແລະການບໍາລຸງຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຊອບແວທີ່ຖືກນໍາໃຊ້. ວິທີການ Agile ຮັບຮູ້ວ່າການພັດທະນາຊອບແວແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະທີມງານຕ້ອງຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄໍາຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າແລະປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ທີມງານ Agile ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕິດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກພ່ອງ, ການປັບປຸງຄຸນສົມບັດ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊອບແວຍັງຄົງເຮັດວຽກ, ປອດໄພ, ແລະສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ. ການທົບທວນຄືນແບບປົກກະຕິແມ່ນດໍາເນີນການເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຂະບວນການພັດທະນາແລະກໍານົດໂອກາດໃນການປັບປຸງ.
ວິທີການ Agile VS ວິທີການນ້ໍາຕົກ
ບໍ່ເຫມືອນກັບວິທີການນ້ໍາຕົກແບບດັ້ງເດີມ, ເຊິ່ງອີງໃສ່ການວາງແຜນທີ່ເຂັ້ມງວດແລະຂະບວນການເສັ້ນຊື່, Agile ຍອມຮັບການປ່ຽນແປງແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກໃນຮອບວຽນສັ້ນທີ່ເອີ້ນວ່າ sprints.
ໃນຂະນະທີ່ວິທີການ Agile ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັບເອົາການປ່ຽນແປງ, ວິທີການ Waterfall ແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫນ້ອຍເມື່ອມັນມາກັບການປ່ຽນແປງ.
- ການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການ Waterfall ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດໍາເນີນການຄືນໃຫມ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະສາມາດລົບກວນການກໍານົດເວລາແລະງົບປະມານທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້.
- ການປ່ຽນແປງໂຄງການວ່ອງໄວສາມາດໄດ້ຮັບການລວມເຂົ້າໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍພາຍໃນ iterations ສັ້ນ, ໃຫ້ສໍາລັບການປັບຕົວໄວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການ Agile ສົ່ງເສີມການກໍານົດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເນື່ອງແລະໄວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ວິທີການ Waterfall ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງໂຄງການເນື່ອງຈາກລັກສະນະທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະລໍາດັບຂອງມັນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ວິທີການ Agile ແມ່ນຫຍັງ ແລະມັນເຮັດວຽກແນວໃດ?
ວິທີການ Agile ແມ່ນວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າການປັບຕົວແລະການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງເພື່ອໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ບໍ່ເຫມືອນກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແບບດັ້ງເດີມ, Agile ແບ່ງໂຄງການອອກເປັນວຽກງານຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ສາມາດຈັດການໄດ້ແລະສຸມໃສ່ການສະຫນອງມູນຄ່າເພີ່ມຂຶ້ນ.
Agile vs Scrum ແມ່ນຫຍັງ?
Agile ແມ່ນວິທີການພັດທະນາໃນ Agile Manifesto, ເຊິ່ງຖືກອອກແບບມາເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຊໍ້າຊ້ອນ, ຄວາມຄິດເຫັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າເລື້ອຍໆ. Scrum ແມ່ນການປະຕິບັດພາຍໃຕ້ umbrella Agile ທີ່ໂຄງການທັງຫມົດໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນກອບເວລາສັ້ນໆທີ່ເອີ້ນວ່າ sprints, ແລະແມ່ບົດ scrum ຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງສິນຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຕົວຢ່າງຂອງ Agile ແມ່ນຫຍັງ?
ຈິນຕະນາການບໍລິສັດພັດທະນາຊອບແວທີ່ຕ້ອງການສ້າງແອັບພລິເຄຊັນມືຖືໃຫມ່. ການນໍາໃຊ້ວິທີການ Agile, ບໍລິສັດຈະທໍາລາຍໂຄງການອອກເປັນວຽກງານຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເອີ້ນວ່າເລື່ອງຂອງຜູ້ໃຊ້.
Key Takeaways
ຊອບແວການຈັດການ Agile ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນທີ່ນິຍົມໃນປັດຈຸບັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການປະຫຍັດເວລາ, ເງິນແລະຄວາມພະຍາຍາມອື່ນໆທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາໂຄງການໃນຄວາມຄືບຫນ້າ, ຜົນຜະລິດຂອງທີມງານສູງແລະປະສິດທິພາບ. ການເລືອກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບວຽກແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸມູນຄ່າທີ່ສຸດ.
ມັນຍັງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມແລະເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປະຕິບັດວິທີການ Agile ຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ເພື່ອເອົາການປະຕິບັດ Agile ຂອງທ່ານໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ, ພະຍາຍາມ AhaSlides ສໍາລັບກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມແບບໂຕ້ຕອບແລະການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ອ້າງອີງ: Mendix | ຂະຫຍາຍມັນ | geeksforgeeks