ນໍ້າຕົກ ວິທີການ | 2024 ຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບ
ວິທີການທີ່ທ່ານເລືອກສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼືທໍາລາຍໂຄງການຂອງທ່ານ. ວິທີການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດທໍາລາຍເຖິງແມ່ນແຜນການທີ່ວາງໄວ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈລັກສະນະທີ່ແທ້ຈິງຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊື່ຂອງມັນ, Waterfall cascades ໂຄງການລົງໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ກໍານົດໄວ້ລ່ວງຫນ້າ. ແຕ່ໂຄງສ້າງທີ່ເຄັ່ງຄັດແມ່ນພັນທະມິດຫຼືສະມໍ?
ພຽງແຕ່ໂດຍການເຮັດໃຫ້ Waterfall ແຫ້ງສົມມຸດຕິຖານທີ່ພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າການຮັບຮອງເອົາປະຈຸບັນຂອງມັນແມ່ນແນ່ນອນທີ່ລະມັດລະວັງ. ສະນັ້ນ ຂໍໃຫ້ເຮົາເຂົ້າໄປໃນການຫົດຕົວທີ່ໝູນວຽນຂອງມັນ ແລະ ເລັ່ງສະແຫວງຫາຄວາມຈິງຂອງມັນຢູ່ໃຕ້ພື້ນຜິວ. ການຂຸດຄົ້ນຂອງພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ກ້ອນຫີນ unturned, ບໍ່ມີຄວາມລຶກລັບ unfathomed ໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການເລືອກວິທີການຂອງທ່ານ.
ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ ແລະ ດູດຊຶມຕົວທ່ານເອງໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຫຼົບຫຼີກວຽກງານພາຍໃນຂອງ Waterfall, ລ້ອມເຂດທີ່ໝັ້ນຂອງມັນ, ແລະຄົ້ນຫາການ ນຳ ໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງມັນ.
ສາລະບານ
ພາບລວມ
ໃຜເປັນຜູ້ສ້າງວິທີການນ້ໍາຕົກ? | ທ່ານດຣ Winston W. Royce |
ເມື່ອໃດວິທີການສ້າງນ້ໍາຕົກ? | 1970 |
ກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບວິທີການນ້ໍາຕົກແມ່ນຫຍັງ? | ວິສະວະກຳຊອບແວ ແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ |
ກ່ຽວກັບວິທີການນ້ໍາຕົກ
ຄໍານິຍາມວິທີການນ້ໍາຕົກ | ມັນເປັນວິທີການຕາມລໍາດັບແລະໂຄງສ້າງໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນປະຕິບັດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງເສັ້ນຈາກໄລຍະຫນຶ່ງໄປຫາອີກໄລຍະຫນຶ່ງ, ໂດຍແຕ່ລະໄລຍະກໍ່ສ້າງຕາມໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ. |
6 ຂັ້ນຕອນຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ | ຄວາມຕ້ອງການເກັບກໍາ, ການອອກແບບ, ການປະຕິບັດ, ການທົດສອບ, ການປະຕິບັດ, ແລະການບໍາລຸງຮັກສາ. |
ຜົນປະໂຫຍດຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ | ສະຫນອງໂຄງສ້າງທີ່ຊັດເຈນ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ເອກະສານ, ກໍານົດຂໍ້ກໍານົດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ດີ, ແລະສະເຫນີການຄວບຄຸມໂຄງການ. |
ການແກ້ໄຂOfວິທີການນ້ໍາຕົກ | ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຈໍາກັດ, ການຂາດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຄວາມສ່ຽງສູງຂອງການປ່ຽນແປງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການປັບຕົວທີ່ຈໍາກັດຕໍ່ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. |
ເມື່ອສະ ໝັກວິທີການນ້ໍາຕົກ | ໂດຍປົກກະຕິມັນຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂຄງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດໄວ້ດີແລະຫມັ້ນຄົງ, ບ່ອນທີ່ໂຄງການມີເປົ້າຫມາຍແລະຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ. |
ບ່ອນໃດທີ່ສະ ໝັກວິທີການນ້ໍາຕົກ | ຮູບແບບນີ້ແມ່ນທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງ, ວິສະວະກໍາ, ການຜະລິດ, ແລະການພັດທະນາຊອບແວ. |
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ຊອກຫາວິທີການໂຕ້ຕອບເພື່ອຈັດການໂຄງການຂອງທ່ານດີກວ່າ?.
ຮັບແບບຟຣີ ແລະແບບສອບຖາມເພື່ອຫຼິ້ນສຳລັບການປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກ AhaSlides!
🚀 ຄວ້າບັນຊີຟຣີ
ຄໍານິຍາມວິທີການນ້ໍາຕົກ
ວິທີການນ້ໍາຕົກ (ຫຼືຮູບແບບນ້ໍາຕົກ) ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນວິທີການຕາມລໍາດັບແລະເສັ້ນຊື່ທີ່ໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນປະຕິບັດຕາມຂະບວນການທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ແຕ່ລະໄລຍະຂອງໂຄງການແມ່ນສໍາເລັດກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ວິທີການດັ່ງກ່າວເອີ້ນວ່າ "ນ້ໍາຕົກ" ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມຄືບຫນ້າໄຫຼລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄ້າຍຄືກັນກັບນ້ໍາຕົກ.
ຮູບແບບ Waterfall ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂດເມນຕ່າງໆ, ລວມທັງການພັດທະນາຊອບແວ, ວິສະວະກໍາ, ແລະການກໍ່ສ້າງ. ມັນມັກຈະຖືກຈ້າງເຂົ້າໃນໂຄງການທີ່ມີກໍານົດເວລາທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ງົບປະມານຈໍາກັດ, ແລະຂອບເຂດກໍານົດ.
6 ຂັ້ນຕອນຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ
ວິທີການນ້ໍາຕົກລົງປະຕິບັດຕາມວິທີການຕາມລໍາດັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ປະກອບດ້ວຍໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມາສຳຫຼວດໄລຍະເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍວິທີງ່າຍໆ:
1/ ການເກັບກໍາຂໍ້ກໍານົດ:
ໃນໄລຍະນີ້, ຄວາມຕ້ອງການໂຄງການແມ່ນໄດ້ກໍານົດແລະເອກະສານ. ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງໂຄງການເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈດີ. ເປົ້າໝາຍຂອງໄລຍະແມ່ນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ໂຄງການໂດຍການກຳນົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງບັນລຸ.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານມີໂຄງການພັດທະນາຊອບແວສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊໃຫມ່. ໃນໄລຍະນີ້, ທີມງານໂຄງການຂອງທ່ານຈະ:
- ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕ່າງໆ, ເຊັ່ນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດ, ແລະຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີທ່າແຮງ, ເພື່ອລວບລວມຂໍ້ມູນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ.
- ດໍາເນີນການສໍາພາດ, ກອງປະຊຸມ, ແລະກອງປະຊຸມເພື່ອເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍ, ຫນ້າທີ່, ແລະຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບເວັບໄຊທ໌.
2/ ການອອກແບບ:
ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຖືກລວບລວມ, ໄລຍະການອອກແບບເລີ່ມຕົ້ນ. ທີ່ນີ້, ທີມງານໂຄງການສ້າງແຜນການລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການຫຼື blueprint. ມັນປະກອບມີການກໍານົດໂຄງສ້າງ, ອົງປະກອບ, ແລະປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້.
ໄລຍະການອອກແບບມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລວມທັງນັກພັດທະນາ, ຜູ້ອອກແບບ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດ, ມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງແລະຮູບລັກສະນະຂອງໂຄງການ.
3/ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ:
ໃນໄລຍະປະຕິບັດ, ວຽກງານພັດທະນາຕົວຈິງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ. ທີມງານໂຄງການເລີ່ມສ້າງໂຄງການສົ່ງມອບຕາມການອອກແບບສະເພາະ.
ຄິດວ່າມັນຄືກັບການກໍ່ສ້າງເຮືອນ. ໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນເວລາທີ່ຜູ້ກໍ່ສ້າງເລີ່ມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບພື້ນຖານ, ຝາ, ຫລັງຄາ, ທໍ່, ແລະລະບົບໄຟຟ້າ. ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມແຜນການສະຖາປັດຕະຍະກໍາແລະເຮັດໃຫ້ພວກມັນກາຍເປັນໂຄງສ້າງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນໄລຍະນີ້, ນັກພັດທະນາປະຕິບັດຕາມແຜນການອອກແບບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນອະດີດແລະຂຽນລະຫັດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາເອົາຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂຄງການ, ເຊັ່ນ: ລັກສະນະ, ຫນ້າທີ່, ແລະການໂຕ້ຕອບ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ມັນໃນແບບທີ່ພວກມັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງລຽບງ່າຍ.
4/ ການທົດສອບ:
ຫຼັງຈາກຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ, ການທົດສອບຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນດໍາເນີນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຫນ້າທີ່ຂອງໂຄງການ. ການທົດສອບປະເພດຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການທົດສອບຫນ່ວຍງານ, ການທົດສອບການປະສົມປະສານ, ແລະການທົດສອບລະບົບ, ແມ່ນດໍາເນີນການເພື່ອກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງຫຼືບັນຫາຕ່າງໆ.
ໄລຍະການທົດສອບມີເປົ້າໝາຍເພື່ອກວດສອບວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ກຳນົດໄວ້ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຕາມທີ່ຄາດໄວ້.
5/ ການນຳໃຊ້:
ການປະຕິບັດແມ່ນໄລຍະທີ່ໂຄງການພ້ອມທີ່ຈະປ່ອຍອອກມາແລະນໍາໃຊ້. ມັນເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກໄລຍະການທົດສອບສໍາເລັດ.
ໃນໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂຄງການສົ່ງມອບ, ເຊັ່ນຊອບແວຫຼືເວັບໄຊທ໌, ຖືກປ່ອຍອອກມາແລະປະຕິບັດໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງທັງໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ບ່ອນທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ, ຫຼືສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ຮ້ອງຂໍໂຄງການ.
- ຕົວຢ່າງ, ຖ້າມັນເປັນເວັບໄຊທ໌, ທີມງານໂຄງການຈະຕັ້ງເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍເວັບ, ຖານຂໍ້ມູນ, ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານອື່ນໆທີ່ຕ້ອງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກຕັ້ງຄ່າຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ.
6/ ບຳລຸງຮັກສາ:
ໃນໄລຍະການບໍາລຸງຮັກສາ, ທີມງານໂຄງການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງໄລຍະການບໍາລຸງຮັກສາແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ໃຊ້.
- ຖ້າຂໍ້ບົກພ່ອງຫຼືບັນຫາໃດຖືກຄົ້ນພົບໃນໂຄງການ, ທີມງານເຮັດວຽກແກ້ໄຂພວກມັນ.
- ທີມງານຍັງຊອກຫາການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຫຼືການປັບປຸງໂຄງການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼືຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່. ມັນຄ້າຍຄືກັບເວລາທີ່ທ່ານແນະນໍາການເພີ່ມຄຸນສົມບັດໃຫມ່ໃຫ້ກັບແອັບຯທີ່ທ່ານມັກ, ແລະນັກພັດທະນາຟັງແລະເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ.
ທີມງານໂຄງການຍັງສືບຕໍ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ, ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ, ແລະເຮັດການປັບປຸງຫຼືການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຕາບໃດທີ່ໂຄງການຍັງຢູ່ໃນ. ນີ້ຊ່ວຍຮັກສາໂຄງການທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ປອດໄພ, ແລະທັນສະໄຫມ.
ຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ເສຍຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ
ຜົນປະໂຫຍດ
- ວິທີການທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ມີໂຄງສ້າງ: The Methodology ສະເຫນີວິທີການທີ່ຊັດເຈນແລະເປັນລະບຽບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບທີມງານໃນການວາງແຜນແລະປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ເອກະສານລະອຽດ: ຮູບແບບນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງເອກະສານໃນທຸກຂັ້ນຕອນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຕ້ອງການໂຄງການ, ແຜນການອອກແບບ, ແລະລາຍລະອຽດການປະຕິບັດແມ່ນເປັນເອກະສານທີ່ດີ. ເອກະສານນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການອ້າງອີງໃນອະນາຄົດແລະຊ່ວຍຮັກສາຄວາມຮູ້ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ການກໍານົດເບື້ອງຕົ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ: ວິທີການນີ້ສຸມໃສ່ການກໍານົດແລະກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການໃນຕອນຕົ້ນ. ໂດຍການເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຫຼືການປ່ຽນແປງໃນຂອບເຂດ. ມັນສະຫນອງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບໂຄງການຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
- ເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະການຈັດສົ່ງໄດ້: ວິທີການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ກໍານົດຈຸດສໍາຄັນທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດສົ່ງໄດ້ໃນແຕ່ລະໄລຍະຂອງໂຄງການ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ມັນສະຫນອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜົນສໍາເລັດຍ້ອນວ່າທີມງານເຮັດສໍາເລັດແຕ່ລະຈຸດສໍາຄັນ.
ການແກ້ໄຂ
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຈໍາກັດ: ວິທີການມີຂໍ້ເສຍຂອງການເປັນ inflexible. ເມື່ອໄລຍະຫນຶ່ງສໍາເລັດ, ມັນຈະກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະເຮັດການປ່ຽນແປງ. ຂໍ້ຈໍາກັດນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການພັດທະນາຫຼືການລວມເອົາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຕໍ່ມາໃນໂຄງການ. ມັນອາດຈະຈໍາກັດຄວາມສາມາດຂອງໂຄງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.
- ຂາດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ: ໃນຮູບແບບນີ້, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມຈໍາກັດ ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນພຽງແຕ່ໃນໄລຍະຕໍ່ມາຂອງໂຄງການ. ການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ຊັກຊ້ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມແປກໃຈຫຼືຄວາມຜິດຫວັງຖ້າຫາກວ່າຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
- ຄວາມສ່ຽງສູງຂອງການປ່ຽນແປງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ເນື່ອງຈາກລັກສະນະລໍາດັບຂອງວິທີການ, ການປ່ຽນແປງຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຄົ້ນພົບໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ມາສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມີລາຄາແພງ. ການແກ້ໄຂໂຄງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກັບຄືນໄປສູ່ໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງສາມາດລົບກວນໄລຍະເວລາແລະງົບປະມານຂອງໂຄງການ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມແລະການຊັກຊ້າ.
- ການປັບຕົວແບບຈຳກັດຕໍ່ກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ: ຮູບແບບນີ້ສົມມຸດວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການສາມາດເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະກໍານົດໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໂຄງການທີ່ສັບສົນຫຼືສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ມັນອາດຈະເປັນການທ້າທາຍທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ລ່ວງຫນ້າ. ຂໍ້ຈໍາກັດນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຫຼືສະຖານະການທີ່ພັດທະນາ.
ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງໂຄງການແລະສະພາບການອົງການຈັດຕັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຮົາໄປຫາພາກຕໍ່ໄປເພື່ອຮູ້ວ່າເວລາໃດທີ່ທ່ານຄວນຈະນໍາໃຊ້ຮູບແບບນ້ໍາຕົກ!
ເມື່ອໃດ ແລະບ່ອນໃດທີ່ເຈົ້າຄວນໃຊ້ວິທີນໍ້າຕົກຕາດ?
ວິທີການນີ້ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂຄງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດໄວ້ດີແລະຫມັ້ນຄົງ, ບ່ອນທີ່ໂຄງການມີເປົ້າຫມາຍແລະຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ. ຮູບແບບນີ້ແມ່ນທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງ, ວິສະວະກໍາ, ການຜະລິດ, ແລະການພັດທະນາຊອບແວ.
ນີ້ແມ່ນບາງສະຖານະການທີ່ວິທີການ Waterfall ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ:
- ໂຄງການຕາມລໍາດັບແລະຄາດຄະເນ: ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີລໍາດັບວຽກງານທີ່ຊັດເຈນແລະການໄຫຼເຂົ້າທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ເຊັ່ນການກໍ່ສ້າງອາຄານ.
- ໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງ: ມັນມີປະສິດທິພາບສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ດີ, ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາແອັບຯມືຖືແບບງ່າຍດາຍ.
- ຄວາມຕ້ອງການຄົງທີ່ແລະການປ່ຽນແປງຈໍາກັດ: ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການມີຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະບໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ວິທີການນ້ໍາຕົກແມ່ນເຫມາະສົມ.
- ຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມ ແລະເອກະສານ: ມັນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບໂຄງການທີ່ຕ້ອງການເອກະສານຢ່າງລະອຽດແລະການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ເຊັ່ນໃນອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບຫຼືການບິນອະວະກາດ.
- ໂຄງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຜູ້ໃຊ້ທີ່ກໍານົດໄວ້ໄດ້ດີ: ມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ຖືກເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊັ່ນການສ້າງເວັບໄຊທ໌ຕາມເງື່ອນໄຂສະເພາະຂອງລູກຄ້າ.
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າວິທີການ Waterfall ອາດຈະບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບໂຄງການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວ, ການມີສ່ວນຮ່ວມເລື້ອຍໆຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ຫຼືການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ວິທີການ Agile ມັກຈະມັກ.
Key Takeaways
ວິທີການ Waterfall ເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີວຽກງານຕາມລໍາດັບແລະການຄາດເດົາ, ໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ, ຫຼືໂຄງການຜູ້ໃຊ້ທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບໂຄງການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວແລະການມີສ່ວນຮ່ວມເລື້ອຍໆຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: AhaSlides, ທ່ານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດວິທີການນ້ໍາຕົກ. AhaSlides ສະຫນອງທີ່ມີຄຸນຄ່າ ແມ່ແບບ ແລະ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ ທີ່ປັບປຸງການວາງແຜນໂຄງການ, ການອອກແບບ, ແລະການສື່ສານ. ກັບ AhaSlides, ທີມງານສາມາດສ້າງການນໍາສະເຫນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການໂດຍລວມ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຕົວແບບນ້ຳຕົກຕາດແມ່ນຫຍັງ?
ວິທີການນ້ໍາຕົກ (ຫຼືຮູບແບບນ້ໍາຕົກ) ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນວິທີການຕາມລໍາດັບແລະເສັ້ນຊື່ທີ່ໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນປະຕິບັດຕາມຂະບວນການທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ແຕ່ລະໄລຍະຂອງໂຄງການແມ່ນສໍາເລັດກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
ຮູບແບບນ້ຳຕົກ 5 ຂັ້ນຄືແນວໃດ?
ນີ້ແມ່ນ 5 ຂັ້ນຕອນຂອງຕົວແບບນ້ຳຕົກ:
- ການເກັບກໍາຂໍ້ກໍານົດ
- ອອກແບບ
- ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
- ການທົດສອບ
- ການປະຕິບັດແລະບໍາລຸງຮັກສາ
ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຂອງຕົວແບບ Waterfall ມີຫຍັງແດ່?
ວິທີການນ້ໍາຕົກມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງມັນ. ໃນດ້ານບວກ, ມັນສະຫນອງວິທີການຕາມລໍາດັບທີ່ຊັດເຈນແລະມີໂຄງສ້າງໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງນ້ຳຕົກຕາດແມ່ນໄດ້ວາງແຜນ ແລະ ກຳນົດໄວ້ໃນທຳມະຊາດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າກິດຈະກໍາແລະຜົນໄດ້ຮັບຖືກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນລ່ວງຫນ້າ. ນ້ ຳ ຕົກຍັງສົ່ງຜົນໃຫ້ເອກະສານລະອຽດໃນແຕ່ລະໄລຍະ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂໍ້ ກຳ ນົດຖືກເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການກໍານົດເບື້ອງຕົ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຈຸດສໍາຄັນທີ່ຊັດເຈນສະເຫນີຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຈັດສົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນ້ໍາຕົກແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແຂງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຈໍາກັດເມື່ອໄລຍະຫນຶ່ງສໍາເລັດ. ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໜ້ອຍກວ່າການລິເລີ່ມ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ການປ່ຽນແປງທີ່ມີມູນຄ່າສູງນັບຕັ້ງແຕ່ໂຄງການດຳເນີນໄປເປັນໄລຍະໆ. ລັກສະນະທີ່ກຳນົດໄວ້ນີ້ຍັງໝາຍເຖິງນ້ຳຕົກຕາດທີ່ມີຄວາມຈຳກັດການປັບຕົວເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ແລະ ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການເນື່ອງຈາກວິທີການທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍເອກະສານສ່ວນໃຫຍ່. ການປັບຕົວແມ່ນເສຍສະລະໃນເງື່ອນໄຂຂອງໂຄງສ້າງ.